Wie sind die Öffnungszeiten?

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Willkommen auf der offiziellen Facebook Seite der HAPEKO Hanseatisches Personalkontor Deutschland GmbH.

Weitere Infos für Unternehmen und Bewerber finden Sie hier: www.hapeko.de

Impressum: https://www.hapeko.de/rechtliches/impressum Der Name „Hanseatisches Personalkontor” sagt viel über uns aus: Offene Kommunikation, Aufrichtigkeit und Verlässlichkeit („Handschlag genügt”) – Einstellungen und Haltungen hanseatischer Kaufleute – prägen unser Denken und Handeln.

09/09/2026

Nächste Woche schon was vor? Trefft das HAPEKO-Team in Leipzig.

Was brauchen Kommunen und die kommunale Wirtschaft, um als attraktiver Arbeitgeber die passenden , und zu finden?

Auf dem Forum vom 16. bis 18. September in Leipzig sind wir vor Ort – und freuen uns auf den Austausch mit Euch und Ihnen am Stand C03 in Halle 1.:

🔍 Was sind die Herausforderungen in der Personalgewinnung?

🔍 Wie können wir dabei unterstützen?

(Psst: Handgemachten Kaffee wird es auch geben. ☕Aber sagt es nicht weiter!)

02/09/2026

Auf einem Schiff wäre es der Erste Offizier. 🛳️ In einem Fußballteam wäre es der Spielmacher. ⚽ Und im ? Die zweite Führungsebene.
Stellvertreter:innen für den Unternehmenserfolg oft unverzichtbar:
Sie treffen Entscheidungen, halten Teams zusammen und sorgen dafür, dass die übergeordnete Strategie operativ umgesetzt wird. Und das häufig ohne die große Bühne und die Credits. Eben: HAAL (Halten alles am Laufen).

- Sie verbinden Geschäftsführung und / oder Board und Team.
- Sie geben Orientierung in Projekten und bei der Zielerreichung.
- Sie halten Prozesse und Menschen Bewegung. Und sorgen für Ergebnisse.

Und wie erkennt man Persönlichkeiten, die diese Balance beherrschen?
In unserem aktuellen Magazinbeitrag teilen wir, wie HAPEKO solche findet und worauf Unternehmen bei ihrer „Top 2“ achten sollten.
🔗 Mehr dazu findet Ihr im vollständigen Artikel.
https://www.hapeko.de/expertise/leadership-und-fuehrung/stellvertreter-im-management?utm_medium=social&utm_source=meta&utm_campaign=beitrag&utm_content=b2c

19/08/2026

Viele Führungskräfte scheitern nicht an zu wenig Know-how. Sondern an einem Mangel an (oder mangelhaften) Soft Skills.
Kann nicht sein?

Mit Fachwissen flexen funktioniert heute jedenfalls nur noch zu 50 %.
Wie auch? und Unternehmensführung bestehen heute aus Technologien, Märkten und Bedingungen, die es bei Abschluss des eigenen Studiums (oder auch nur vor fünf Jahren!) noch gar nicht gab.

Deshalb ist das wichtigste Asset, die Fähigkeit, unter Unsicherheit (aka in Unkenntnis der kompletten Lage) eine Entscheidung treffen zu können.
Und noch ein paar andere.
Wollt Ihr wissen:
💡 welche Soft Skills heute über Erfolg auf C-Level entscheiden,
💡warum Fachwissen allein nicht mehr ausreicht, und
💡 wie Unternehmen diese Kompetenzen im Besetzungsprozess verlässlich identifizieren können?

Dann ist unser neuer Beitrag das Richtige für euch: https://www.hapeko.de/expertise/leadership-und-fuehrung/soft-skills-bei-fuehrungskraeften?utm_medium=social&utm_source=meta&utm_campaign=beitrag&utm_content=b2c

Oder könnt ihr genauso jemanden im Team gebrauchen?

Dann lernt uns kennen!
https://www.hapeko.de/unternehmen?utm_medium=social&utm_source=meta&utm_campaign=abbinder&utm_content=b2b

13/08/2026

Bei HAPEKO arbeiten über 200 Kolleg:innen, davon rund 100 in der . Unsere Personalberater:innen sind täglich in Kontakt mit Unternehmen und Job-Interessierten, um genau die Richtigen für unsere Mandate, aka Vakanzen unserer Unternehmenskund:innen, zu finden. Damit zusammenkommt, wer richtig gut zusammenpasst! 🧐🔍 🤝
Wir sind ein tolles Team. 💟 Dürfen wir ? Unsere Kollegin Anja Paul, Principal in Mannheim!
Verbindungen, die einfach passen. 🤝

05/08/2026

Manche Stellen besetzen sich fast von selbst. Lasst uns über die anderen sprechen.
Was hilft, wenn eine Position schwer zu besetzen ist?
✅ Eine Stellenanzeige?
✅ Zusätzliche (externe) Unterstützung?
✅ Oder einfach mehr Zeit und Geduld?
Die ehrliche Antwort: Oft von allem etwas.
Unsere Erfahrung aus über 20 Jahren zeigt: Erfolgreiches Recruiting funktioniert selten nach dem Entweder-oder-Prinzip. 💡
Interne -Teams kennen Euer Unternehmen, Eure Kultur und die Anforderungen an die Rolle oder die Position. Externe Personalberater:innen bringen zusätzliche Reichweite, Marktkenntnis und die nötigen Ressourcen mit, um Suchprozesse gezielt voranzutreiben.
Besonders bei Schlüsselpositionen kann diese Kombination einen Unterschied machen. Die gute Nachricht: Inhouse-HR und externe Personalberatung sind keine Gegensätze. Sie können sich ergänzen.
👉 Auf unserer Website findet Ihr die wichtigsten Kriterien für die Wahl des passenden -Modells.
https://www.hapeko.de/expertise/recruiting-und-mitarbeitergewinnung/inhouse-hr-vs-extern-wann-sich-outsourcing-lohnt?utm_medium=social&utm_source=meta&utm_campaign=beitrag&utm_content=b2c

29/07/2026

⚽ Nicht jede Fehlentscheidung lässt sich zurückpfeifen.
Im Fußball kann eine einzige Entscheidung über Sieg oder Niederlage entscheiden. Haben wir gesehen bei der WM-Partie Deutschland-Paraguay.

In Unternehmen ist das gar nicht so anders. Wobei die Herausforderung nicht darin besteht, immer richtig zu liegen. Sondern darin, Entscheidungen so zu treffen, dass sie nachvollziehbar, faktenbasiert und überprüfbar sind. Also:
✅ Unterschiedliche Perspektiven einzuholen
✅ Die zugrundeliegenden Annahmen zu hinterfragen
✅ Bewusst Alternativen und Gegenargumente mit einzubeziehen

Wer bessere Entscheidungen treffen will, braucht Klarheit, Reflexion und den Mut, die eigene Sichtweise infrage zu stellen. Die Qualität einer Entscheidung zeigt sich nicht nur am Ergebnis, sondern auch am Weg dorthin. Führung bedeutet nicht, unfehlbar zu sein. Führung bedeutet, verantwortungsvoll zu entscheiden. Denn … siehe oben. Zurückpfeifen und so.

Sollte es bei einer solchen Entscheidung um die Besetzung einer offenen Stelle gehen, können wir helfen. 🔍
HAPEKO arbeitet seit Jahren mit strukturierten Entscheidungsvorlagen – etwa im – um Eindrücke zu versachlichen und zu kategorisieren. 📋📝
Denn nur, wenn man alle Eindrücke, die fachlichen, die menschlichen und die unbewussten ( !), zusammennimmt, kann man eine Entscheidung treffen, die zu einem Teammitglied führt, das fachlich und menschlich passt.
Oder fehlt euch genau so jemand im Team? Der:die Verantwortung übernehmen kann und Entscheidungen transparent und nachvollziehbar trifft?

Dann sollten wir uns erst recht kennenlernen! 🤝
https://www.hapeko.de/unternehmen?utm_medium=social&utm_source=meta&utm_campaign=abbinder&utm_content=b2b

22/07/2026

Bei HAPEKO arbeiten über 200 Kolleg:innen, davon rund 100 in der . Unsere Personalberater:innen sind täglich in Kontakt mit Unternehmen und Job-Interessierten, um genau die Richtigen für unsere Mandate, aka Vakanzen unserer Unternehmenskund:innen, zu finden. Damit zusammenkommt, wer richtig gut zusammenpasst! 🧐🔍🤝
Wir sind ein tolles Team. 💟 Dürfen wir ? Unser Kollege Lars Stöber, Senior Personalberater in Kassel!
Verbindungen, die einfach passen. 🤝

15/07/2026

„Wir brauchen schnell jemanden Gutes.“
[ungefähr jedes Unternehmen, kurz bevor es teuer wird]
Realitätscheck: Viele Bewerbungen sind nicht gleich viele Top-Bewerber:innen!

Wer kennt dies aus dem HR-Alltag?
Stellenanzeige online, Dutzende Bewerbungen gesichtet, drei passen so lala. 😑
Und die Top-Kräfte? Haben sich gar nicht beworben.

💡 Die Lösung?
Einen beauftragen!
Geht ganz einfach!
Den richtigen Headhunter auswählen?
Das ist die Challenge!

Ein guter Headhunter bringt Euch Kandidat:innen, die gar nicht auf der Suche sind. 🎯
Ein schlechter Headhunter bringt… vor allem Rechnungen. 📑

Damit dies – Rechnungen! - nicht das einzige Kriterium bleibt, haben wir eine Checkliste für die richtige Auswahl zusammengestellt.
Woran lässt sich ein guter Headhunter erkennen und wann ist Skepsis angebracht? Hier nachlesen: Headhunter Checkliste: Die wichtigsten Kriterien für Unternehmen | HAPEKO

Speichert euch den Beitrag – und trefft bei der nächsten Schlüsselposition eine smarte Wahl!

08/07/2026

Die teuersten Fehlkäufe eines Unternehmens liegen nicht im Warenkorb.

Manchmal sitzen sie in Besprechungen. 😶

Die richtigen Führungskräfte verändern Unternehmen. Die falschen leider auch. Die falsche Person in einer Schlüsselrolle kostet selten nur Geld. Häufig kostet sie auch:

➡️ Tempo
➡️ Vertrauen
➡️ Motivation

Je wichtiger die Position, desto größer die Auswirkungen. Wenn nicht funktioniert, spürt das meist das gesamte Team. Allerdings: Ob jemand wirklich ins Unternehmen passt, zeigt sich mitunter erst Monate nach der Einstellung.

Deshalb unterstützen wir Unternehmen dabei, Schlüsselpositionen nachhaltig zu besetzen.

Wie Fehlbesetzungen entstehen – und wie sie sich vermeiden lassen – zeigen wir in unserem Magazin.

📖 Mehr erfahren:
https://www.hapeko.de/unternehmen?utm_medium=social&utm_source=meta&utm_campaign=beitrag&utm_content=b2b

02/07/2026

KI findet das Match 🛠️ 🤖 🔎 Wir schaffen die Verbindungen. 🎯🪄🤝
Warum wir uns da so sicher sind? Wir haben’s gecheckt. ✅
Das HAPEKO-Team hat sich beim mittlerweile traditionellen Jahrestreffen mal wieder connected. Berater:innen. Recruiter:innen. Die Teams von Support und Administration. Die Geschäftsführung. Der Gesellschafterkreis.
Wir schätzen diese zwei Tage persönlicher Begegnungen mit nahezu allen Kolleg:innen aus Deutschland und Österreich. Miteinander arbeiten, Erfahrungen austauschen und, safe!, Spaß haben. (Kleinere Blessuren beim Sportprogramm werden in Kauf genommen 🏌️‍♀️⚽ 🥾 🩹 😇).
Perfekt, um echte Top-Insights und Best Practices aus der zu erhalten. Dazu haben wir uns externe Gäste eingeladen. Und zwar jene, die es am besten wissen - aktuelle und ehemalige Kandidaten aus Besetzungsprozessen. Besonders eindrücklich für uns: Die zwischenmenschliche Beziehung und der persönliche Kontakt, zum Beispiel ein kurzer Anruf zum Stand im Prozess, machen eine gelungene , die sich von anderen abhebt, aus. Und können nicht durch Technologie ersetzt werden.
Klingt auf dem Papier selbstverständlich. Doch weil wir es von jenen hörten, die sich durch so ein Verhalten gesehen, wertgeschätzt und als Partner auf Augenhöhe fühlen, entfaltete diese Botschaft auch für uns „Profis“ eine mächtige Wirkung.
Insbesondere, weil das andere große Thema unseres Treffens mehr Raum für einen solchen persönlichen Ansatz verspricht. Die und der Nutzen, den diese für die hat. Denn Personalgewinnung kann von KI profitieren und den Match schneller und smarter machen! Vorausgesetzt, der Mensch weiß sie richtig zu bedienen. An den richtigen Stellen im Prozess.
Wenn die Ergebnisse mit Herz und Verstand genutzt werden. Denn: KI matched. Wir schaffen Verbindungen – zwischen Unternehmen und Talenten!
Alles in allem: Danke an alle HAPEKOs für zwei schöne Tage – wir freuen uns auf’s nächste Jahr! 🫶

Adresse

Großer Burstah 1
Hamburg
20457

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Dienstag	09:00 - 18:00
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Telefon

+4940822991180

Webseite

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