29/07/2026
⚽ Nicht jede Fehlentscheidung lässt sich zurückpfeifen.
Im Fußball kann eine einzige Entscheidung über Sieg oder Niederlage entscheiden. Haben wir gesehen bei der WM-Partie Deutschland-Paraguay.
In Unternehmen ist das gar nicht so anders. Wobei die Herausforderung nicht darin besteht, immer richtig zu liegen. Sondern darin, Entscheidungen so zu treffen, dass sie nachvollziehbar, faktenbasiert und überprüfbar sind. Also:
✅ Unterschiedliche Perspektiven einzuholen
✅ Die zugrundeliegenden Annahmen zu hinterfragen
✅ Bewusst Alternativen und Gegenargumente mit einzubeziehen
Wer bessere Entscheidungen treffen will, braucht Klarheit, Reflexion und den Mut, die eigene Sichtweise infrage zu stellen. Die Qualität einer Entscheidung zeigt sich nicht nur am Ergebnis, sondern auch am Weg dorthin. Führung bedeutet nicht, unfehlbar zu sein. Führung bedeutet, verantwortungsvoll zu entscheiden. Denn … siehe oben. Zurückpfeifen und so.
Sollte es bei einer solchen Entscheidung um die Besetzung einer offenen Stelle gehen, können wir helfen. 🔍
HAPEKO arbeitet seit Jahren mit strukturierten Entscheidungsvorlagen – etwa im – um Eindrücke zu versachlichen und zu kategorisieren. 📋📝
Denn nur, wenn man alle Eindrücke, die fachlichen, die menschlichen und die unbewussten ( !), zusammennimmt, kann man eine Entscheidung treffen, die zu einem Teammitglied führt, das fachlich und menschlich passt.
Oder fehlt euch genau so jemand im Team? Der:die Verantwortung übernehmen kann und Entscheidungen transparent und nachvollziehbar trifft?
Dann sollten wir uns erst recht kennenlernen! 🤝
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