Wie sind die Öffnungszeiten?

Montag 08:00 - 16:30 Dienstag 08:00 - 16:30 Mittwoch 08:00 - 16:30 Donnerstag 08:00 - 16:30 Freitag 08:00 - 16:30

Maep GmbH, Altenberger Straße 46a, Dresden (2026)

05/09/2026

🏥 𝗞𝗿𝗮𝗻𝗸𝗲𝗻𝗵𝗮𝘂𝘀𝗿𝗲𝗳𝗼𝗿𝗺 𝟮𝟬𝟮𝟲: 𝗙ü𝗿 𝗞𝗹𝗶𝗻𝗶𝗸𝗴𝗲𝘀𝗰𝗵ä𝗳𝘁𝘀𝗳ü𝗵𝗿𝗲𝗿 𝘄𝗶𝗿𝗱 𝗞𝗿𝗮𝗻𝗸𝗲𝗻𝗵𝗮𝘂𝘀𝗽𝗹𝗮𝗻𝘂𝗻𝗴 𝘇𝘂𝗻𝗲𝗵𝗺𝗲𝗻𝗱 𝘇𝘂𝗿 𝗣𝗼𝗿𝘁𝗳𝗼𝗹𝗶𝗼𝘀𝘁𝗿𝗮𝘁𝗲𝗴𝗶𝗲

Die Krankenhausreform verändert nicht nur die Finanzierung, sondern vor allem die Frage: Welche Leistungen kann ein Krankenhaus künftig medizinisch, personell und wirtschaftlich sinnvoll vorhalten?

Mit Leistungsgruppen, Qualitätskriterien und Vorhaltefinanzierung rücken fünf strategische Handlungsfelder in den Fokus:

1️⃣ Leistungsportfolio: Welche Leistungsgruppen können langfristig abgebildet werden? Wo sind Spezialisierung, Kooperation oder Konzentration notwendig?

2️⃣ Ärztliches Personal: Qualitätsvorgaben lassen sich nur erfüllen, wenn die erforderlichen Fachärzt:innen und Qualifikationen verfügbar sind. Recruiting wird damit Teil der strategischen Krankenhausplanung.

3️⃣ Kooperationen: Nicht jede Klinik wird jedes Leistungsangebot selbst vorhalten können. Verbundstrukturen und die Bündelung medizinischer Expertise gewinnen an Bedeutung.

4️⃣ Investitionen: Der Transformationsfonds stellt bis 2035 bis zu 50 Milliarden Euro für den strukturellen Umbau bereit. Investitionen müssen daher konsequent zum zukünftigen Leistungsportfolio passen.

5️⃣ Übergangsphase: Die Vorhaltevergütung soll erst ab 2030 vollständig finanzwirksam werden. Das schafft Zeit für strategische Anpassungen – aber keinen Grund zum Abwarten.

Die entscheidende Frage lautet daher: „Wie muss unser Krankenhaus 2030 medizinisch, personell und strukturell aufgestellt sein, damit der Standort zukunftsfähig bleibt?“

Damit wird auch Personalgewinnung zur Unternehmensstrategie. Wer Leistungsgruppen absichern und Schwerpunkte entwickeln möchte, muss ärztliche Schlüsselpositionen frühzeitig besetzen.

Sie möchten Ihre ärztliche Personalstrategie zukunftssicher aufstellen? Vereinbaren Sie gerne einen unverbindlichen Beratungstermin mit uns!

👉🏻 𝗭𝘂𝗿 𝗸𝗼𝘀𝘁𝗲𝗻𝗳𝗿𝗲𝗶𝗲𝗻 𝗕𝗲𝗿𝗮𝘁𝘂𝗻𝗴:
https://ow.ly/UWl150ZAS9n

29/08/2026

🏥 𝗗𝗲𝗿 𝗪𝗲𝘁𝘁𝗯𝗲𝘄𝗲𝗿𝗯 𝘇𝘄𝗶𝘀𝗰𝗵𝗲𝗻 𝗞𝗹𝗶𝗻𝗶𝗸𝗲𝗻 𝘃𝗲𝗿ä𝗻𝗱𝗲𝗿𝘁 𝘀𝗶𝗰𝗵 – 𝘂𝗻𝗱 𝗱𝗮𝘀 𝗻𝗶𝗰𝗵𝘁 𝗻𝘂𝗿 𝗯𝗲𝗶𝗺 𝗥𝗲𝗰𝗿𝘂𝗶𝘁𝗶𝗻𝗴.

Lange Zeit konkurrierten Krankenhäuser vor allem über ihr medizinisches Leistungsangebot. Heute entscheidet zunehmend ein weiterer Faktor über die Zukunftsfähigkeit einer Einrichtung: Die Fähigkeit, qualifizierte Fachkräfte zu gewinnen und langfristig zu binden.

𝗗𝗮𝗯𝗲𝗶 𝗯𝗲𝗼𝗯𝗮𝗰𝗵𝘁𝗲𝗻 𝘄𝗶𝗿 𝗱𝗿𝗲𝗶 𝗘𝗻𝘁𝘄𝗶𝗰𝗸𝗹𝘂𝗻𝗴𝗲𝗻:

1️⃣ Transparenz wird zum Wettbewerbsvorteil: Kandidatinnen und Kandidaten informieren sich heute intensiv über Weiterbildung, Führungskultur und Arbeitsbedingungen.

2️⃣ Geschwindigkeit gewinnt an Bedeutung: Zwischen Erstkontakt und Vertragsangebot vergehen in erfolgreichen Prozessen oft nur wenige Wochen.

3️⃣ Entwicklungsperspektiven werden wichtiger als reine Vergütung: Ärztinnen und Ärzte möchten wissen, wie sie sich fachlich und persönlich weiterentwickeln können – nicht nur, welches Gehalt sie erwartet.

Hinzu kommt: Der Fachkräftemangel verschiebt die Verhandlungsposition zunehmend zugunsten der Kandidatinnen und Kandidaten. Besonders erfahrene Fach- und Führungskräfte befinden sich häufig gar nicht aktiv auf Jobsuche. Sie wechseln nur dann, wenn sie komplett überzeugt werden.

Erfolgreiches Recruiting beginnt deshalb nicht erst mit einer Stellenausschreibung. Kliniken, die ihre Arbeitgeberpositionierung regelmäßig hinterfragen, Bewerbungsprozesse konsequent optimieren und ihre medizinische Strategie glaubwürdig kommunizieren, sichern sich langfristig entscheidende Wettbewerbsvorteile – sowohl bei der Personalgewinnung als auch bei der Bindung ihrer Leistungsträger.

Recruiting ist damit längst kein isolierter Personalprozess mehr, sondern ein strategischer Bestandteil der Unternehmensentwicklung.

Sie möchten wissen, wie Ihre Klinik im Wettbewerb um ärztliche Fach- und Führungskräfte aufgestellt ist oder wo ungenutzte Potenziale liegen? Gerne tauschen wir uns über aktuelle Markttrends und erfolgreiche Recruiting-Strategien mit Ihnen aus.

Ihre Sandra Rosenkranz

https://www.maep.de/kontakt

22/08/2026

🩻 𝗥𝗮𝗱𝗶𝗼𝗹𝗼𝗴𝗶𝗲 𝗼𝗵𝗻𝗲 𝗗𝗶𝗲𝗻𝘀𝘁𝗲 – 𝗺𝘂𝘀𝘀 𝗺𝗮𝗻 𝗱𝗮𝗳ü𝗿 𝗮𝘂𝗳 𝗳𝗮𝗰𝗵𝗹𝗶𝗰𝗵𝗲 𝗩𝗶𝗲𝗹𝗳𝗮𝗹𝘁 𝘃𝗲𝗿𝘇𝗶𝗰𝗵𝘁𝗲𝗻?

Viele Radiologinnen und Radiologen kennen das Dilemma:

Entweder spannende Diagnostik im Krankenhaus – häufig verbunden mit Diensten und Schichtsystem oder geregelte Arbeitszeiten im MVZ – dafür oft ein deutlich eingeschränkteres Untersuchungsspektrum. Diese Position bei Dresden verbindet beides inkl. Homeofficemöglichkeit.

Gesucht wird ein 𝗙𝗮𝗰𝗵𝗮𝗿𝘇𝘁 𝗥𝗮𝗱𝗶𝗼𝗹𝗼𝗴𝗶𝗲 (𝗺/𝘄/𝗱)) für ein modernes MVZ mit direkter Klinikanbindung.

𝗗𝗮𝘀 𝗲𝗿𝘄𝗮𝗿𝘁𝗲𝘁 𝗦𝗶𝗲:
✔️ Schwerpunkt auf MRT-, CT- und Röntgendiagnostik sowie MR-Angiographie
✔️ Keine interventionelle Radiologie – voller Fokus auf hochwertige Diagnostik
✔️ Direkte Zusammenarbeit mit dem Akutkrankenhaus, Teilnahme an Tumorboards und interdisziplinären Fallbesprechungen
✔️ Geregelte Arbeitszeiten ohne klassische Nacht- oder Wochenenddienste
✔️ Flexible TZ-Modelle ab 20 Wochenstunden
✔️ Attraktive Vergütung mit leistungsorientierten Bestandteilen und Beteiligung am Deckungsbeitrag

Besonders spannend: Sie steigen nicht in ein starres System ein, sondern können den weiteren Ausbau des radiologischen MVZ innerhalb der Asklepios-Gruppe aktiv mitgestalten.

Eine interessante Möglichkeit für Radiologinnen und Radiologen, die diagnostisch auf hohem Niveau arbeiten möchten – ohne die Belastung klassischer Klinikdienste.

Gerne informiere ich Sie vertraulich über alle Details!

Ihre Nicole Schumann

➡️ 𝗠𝗲𝗵𝗿 𝘇𝘂𝗿 𝗣𝗼𝘀𝗶𝘁𝗶𝗼𝗻: https://ow.ly/E4Zm50Zt3cT

15/08/2026

🚨 𝗟𝗲𝗶𝘁𝗲𝗻𝗱𝗲𝗿 𝗢𝗯𝗲𝗿𝗮𝗿𝘇𝘁 𝗣𝗹𝗮𝘀𝘁𝗶𝘀𝗰𝗵𝗲 𝗖𝗵𝗶𝗿𝘂𝗿𝗴𝗶𝗲 – 𝗲𝗶𝗻𝗲 𝗱𝗲𝗿 𝘀𝗽𝗮𝗻𝗻𝗲𝗻𝗱𝘀𝘁𝗲𝗻 𝗔𝘂𝗳𝗯𝗮𝘂𝗽𝗼𝘀𝗶𝘁𝗶𝗼𝗻𝗲𝗻 𝗮𝗸𝘁𝘂𝗲𝗹𝗹 𝗶𝗻 𝗗𝗲𝘂𝘁𝘀𝗰𝗵𝗹𝗮𝗻𝗱?

Die Plastische Chirurgie verändert sich derzeit spürbar.

Während viele Kliniken ihr operatives Spektrum eher begrenzen, entsteht in der Region Lausitz ein überregionales Kompetenzzentrum, das gezielt ausgebaut wird – mit einer Schlüsselposition für eine erfahrene plastische Chirurgin bzw. einen erfahrenen plastischen Chirurgen.

𝗪𝗮𝗿𝘂𝗺 𝗶𝘀𝘁 𝗱𝗮𝘀 𝗺𝗲𝗱𝗶𝘇𝗶𝗻𝗶𝘀𝗰𝗵 𝘀𝗼 𝗶𝗻𝘁𝗲𝗿𝗲𝘀𝘀𝗮𝗻𝘁?

📊 In Deutschland leiden schätzungsweise 6 bis 8 Millionen Menschen an chronischen Wunden. Gleichzeitig steigt die Zahl rekonstruktiver Eingriffe nach bariatrischen Operationen sowie komplexer Tumorrekonstruktionen kontinuierlich. Auch die Versorgung von Lipödem-Patientinnen gewinnt weiter an Bedeutung.

Der Bedarf an plastisch-rekonstruktiver Expertise wächst – und genau hier setzt diese Position an!

𝗜𝗵𝗿𝗲 𝗠ö𝗴𝗹𝗶𝗰𝗵𝗸𝗲𝗶𝘁𝗲𝗻:

✔ Einstieg als Oberarzt (m/w/d) oder – bei entsprechender Erfahrung – direkt als leitender Oberarzt (m/w/d)
✔ Breites operatives Spektrum: Rekonstruktions-, Tumor-, Lipödem- und körperformende Chirurgie sowie moderne Wundversorgung u.v.m.
✔ 4-Tage-Woche möglich und geringe bis keine Hintergrunddienste
✔ Eigene operative Schwerpunkte etablieren und den Ausbau der Abteilung aktiv mitgestalten
✔ Hohe Fallzahlen und die Sicherheit eines starken Klinikverbunds

Diese Position richtet sich an Plastische Chirurg:innen, die nicht nur operieren möchten, sondern den Aufbau einer leistungsstarken Abteilung fachlich mitprägen wollen.

Gerne stelle ich Ihnen die Klinik, das operative Spektrum und die Entwicklungsmöglichkeiten in einem vertraulichen Gespräch vor.

Ihre Nicole Schumann

𝗠𝗲𝗵𝗿 𝗜𝗻𝗳𝗼𝘀 & 𝗕𝗲𝗿𝗮𝘁𝘂𝗻𝗴𝘀𝘁𝗲𝗿𝗺𝗶𝗻: https://ow.ly/qOlS50Zt3bq

08/08/2026

👨🏻‍⚕️👩🏽‍⚕️ 𝗪𝗮𝘀 𝘃𝗶𝗲𝗹𝗲 Ä𝗿𝘇𝘁:𝗶𝗻𝗻𝗲𝗻 𝗯𝗲𝗶 𝗔𝗿𝗯𝗲𝗶𝘁𝘀𝘃𝗲𝗿𝘁𝗿ä𝗴𝗲𝗻 ü𝗯𝗲𝗿𝘀𝗲𝗵𝗲𝗻.

Arbeitsverträge im ärztlichen Bereich sind komplexer geworden. Und wir sehen regelmäßig Klauseln, die langfristige Nachteile mit sich bringen.

Drei Punkte, die besonders kritisch sind:

1️⃣ Unklare Dienstregelungen: „Erforderliche Mehrarbeit ist mit dem Gehalt abgegolten“ –
eine Formulierung mit enormer Sprengkraft.

2️⃣ Wettbewerbsverbote oder regionale Bindungen: Gerade in kleineren Versorgungsregionen kann das Ihre Flexibilität erheblich einschränken.

3️⃣ Fehlende schriftliche Zusicherung von Weiterbildung oder Rotation: Mündliche Absprachen sind später kaum durchsetzbar.

Was zusätzlich oft unterschätzt wird: Variable Gehaltsbestandteile ohne klare Berechnungsgrundlage, Unpräzise Zielvereinbarungen, fehlende Regelungen zu Fortbildungsbudgets und Kündigungsfristen mit asymmetrischer Struktur.

Ein Vertrag entscheidet nicht nur über Ihr Gehalt, sondern über Ihre nächsten Jahre.
Deshalb unser Rat: Unterschreiben Sie nichts unter Zeitdruck und lassen Sie wichtige Passagen prüfen – insbesondere bei einem Karrieresprung!

Wenn Sie ein Angebot vorliegen haben oder über einen Wechsel nachdenken: Kommen Sie gern auf uns zu. Wir analysieren Ihre Situation professionell und unabhängig – bevor Sie sich binden.

Ihre Sandra Rosenkranz

➡️ 𝗧𝗲𝗿𝗺𝗶𝗻 𝗱𝗶𝗿𝗲𝗸𝘁 𝗯𝘂𝗰𝗵𝗲𝗻: https://ow.ly/OOa150XSnti

01/08/2026

𝗢𝗯𝗲𝗿𝗮𝗿𝘇𝘁/ä𝗿𝘇𝘁𝗶𝗻 – 𝘂𝗻𝗱 𝘁𝗿𝗼𝘁𝘇𝗱𝗲𝗺 𝘂𝗻𝘇𝘂𝗳𝗿𝗶𝗲𝗱𝗲𝗻?

Sie sind fachlich exzellent, tragen Verantwortung und führen ein Team. Und trotzdem stellen Sie sich insgeheim die Frage: War das schon alles?

Gerade in der Oberarztrolle erleben wir aktuell drei Entwicklungen:

1️⃣ Massive Arbeitsverdichtung bei gleichzeitig steigenden Dokumentationsanforderungen
2️⃣ Wirtschaftlicher Druck, der medizinische Entscheidungsfreiheit beeinflusst
3️⃣ Fehlende transparente Perspektiven Richtung Leitungsfunktion

Viele Oberärzt:innen fühlen sich zwischen Management und Team „eingeklemmt“. Hohe Verantwortung – aber begrenzter Gestaltungsspielraum.

Die entscheidende Frage lautet: Arbeiten Sie strategisch an Ihrer nächsten Karrierestufe – oder funktionieren Sie nur im System?

Ein Karriereschritt Richtung leitende Position erfordert heute mehr als Fachkompetenz:

✔ Verhandlungssicherheit
✔ Vertragsanalyse
✔ Kenntnis regionaler Marktstrukturen
✔ Realistische Gehaltsbenchmarks
✔ Taktisches Timing

Genau hier begleiten wir Ärzt:innen seit Jahren. Nicht mit „Jobangeboten von der Stange“ –
sondern mit strategischer Karriereplanung.

Wenn Sie überlegen, ob ein Wechsel sinnvoll ist oder ob es klüger wäre, intern neu zu verhandeln: Lassen Sie uns sprechen!

Ihre Sandra Rosenkranz

25/07/2026

🔷 𝗟𝗲𝗶𝘁𝗲𝗻𝗱𝗲𝗿 𝗢𝗯𝗲𝗿𝗮𝗿𝘇𝘁 𝗔𝗹𝗹𝗴𝗲𝗺𝗲𝗶𝗻- & 𝗩𝗶𝘀𝘇𝗲𝗿𝗮𝗹𝗰𝗵𝗶𝗿𝘂𝗿𝗴𝗶𝗲 (𝗺/𝘄/𝗱) 𝗴𝗲𝘀𝘂𝗰𝗵𝘁 – 𝗭𝗲𝗿𝘁𝗶𝗳𝗶𝘇𝗶𝗲𝗿𝘁𝗲𝘀 𝗞𝗿𝗲𝗯𝘀𝘇𝗲𝗻𝘁𝗿𝘂𝗺

Kolorektale Karzinome gehören mit rund 55.000 Neuerkrankungen pro Jahr zu den häufigsten Tumorerkrankungen in Deutschland. Die Behandlung wird zunehmend in spezialisierten, zertifizierten Zentren gebündelt – mit hohen Anforderungen an chirurgische Qualität, interdisziplinäre Zusammenarbeit und moderne OP-Verfahren.

Genau hier setzt diese Position an.

Für ein modernes Klinikum im Raum Leipzig suche ich einen 𝗟𝗲𝗶𝘁𝗲𝗻𝗱𝗲𝗻 𝗢𝗯𝗲𝗿𝗮𝗿𝘇𝘁 (𝗺/𝘄/𝗱) 𝗳ü𝗿 𝗔𝗹𝗹𝗴𝗲𝗺𝗲𝗶𝗻- 𝘂𝗻𝗱 𝗩𝗶𝘀𝘇𝗲𝗿𝗮𝗹𝗰𝗵𝗶𝗿𝘂𝗿𝗴𝗶𝗲, der nicht nur operativ tätig sein möchte, sondern die Zukunft einer modernen chirurgischen Abteilung aktiv mitgestaltet.

𝗪𝗮𝘀 𝗱𝗶𝗲𝘀𝗲 𝗣𝗼𝘀𝗶𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗯𝗲𝘀𝗼𝗻𝗱𝗲𝗿𝘀 𝗺𝗮𝗰𝗵𝘁:
▫️ Leitende Funktion mit echtem Gestaltungsspielraum
▫️ Zertifiziertes Krebs- und Darmzentrum
▫️ Aufbau und Weiterentwicklung der robotischen Chirurgie
▫️ Enge interdisziplinäre Zusammenarbeit mit Onkologie, Gastroenterologie und weiteren Fachbereichen
▫️ Empathischer Chefarzt und kollegiale Führungskultur
▫️ Moderne technische Ausstattung und langfristige Entwicklungsperspektive

Viele leitende Positionen bieten vor allem Verwaltungsaufgaben. Diese dagegen verbindet operative Tätigkeit, strategische Mitgestaltung und moderne Chirurgie auf hohem Niveau – in einem Umfeld, das Innovation ausdrücklich fördert.

Wenn Sie den nächsten Karriereschritt gehen möchten, ohne Ihre operative Leidenschaft aufzugeben, sollten wir miteinander sprechen.

Ich berate Sie selbstverständlich kostenfrei und absolut vertraulich.

Ihre Sarah Schiel

𝗠𝗲𝗵𝗿 𝗜𝗻𝗳𝗼𝗿𝗺𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻𝗲𝗻 & 𝗕𝗲𝗿𝗮𝘁𝘂𝗻𝗴𝘀𝘁𝗲𝗿𝗺𝗶𝗻:
https://ow.ly/zFOP50Zoc2n

18/07/2026

❤️‍🩹 𝗙𝗮𝗰𝗵𝗮𝗿𝘇𝘁 𝗞𝗮𝗿𝗱𝗶𝗼𝗹𝗼𝗴𝗶𝗲 (𝗺/𝘄/𝗱) 𝗴𝗲𝘀𝘂𝗰𝗵𝘁 – 𝗔𝗺𝗯𝘂𝗹𝗮𝗻𝘁𝗲 𝗞𝗮𝗿𝗱𝗶𝗼𝗹𝗼𝗴𝗶𝗲 𝘂𝗻𝗱 𝗜𝗻𝘁𝗲𝗿𝘃𝗲𝗻𝘁𝗶𝗼𝗻𝗲𝗻 𝗶𝗻 𝗲𝗶𝗻𝗲𝗿 𝗣𝗼𝘀𝗶𝘁𝗶𝗼𝗻 𝘃𝗲𝗿𝗯𝗶𝗻𝗱𝗲𝗻.

Herz-Kreislauf-Erkrankungen sind nach wie vor die häufigste Todesursache in Deutschland und verantwortlich für rund 40 % aller Sterbefälle. Gleichzeitig wurden allein 2023 über 353.000 Koronarinterventionen (PCI) durchgeführt – der Bedarf an erfahrenen Kardiologinnen und Kardiologen bleibt entsprechend hoch.

Doch viele Positionen zwingen zur Entscheidung:

➡️ Entweder ambulante Versorgung.
➡️ Oder interventionelle Kardiologie.

Warum eigentlich, wenn beides möglich ist?

Für eine moderne kardiologische Einrichtung im Großraum Dresden suche ich aktuell einen 𝗙𝗮𝗰𝗵𝗮𝗿𝘇𝘁 𝗳ü𝗿 𝗞𝗮𝗿𝗱𝗶𝗼𝗹𝗼𝗴𝗶𝗲 (𝗺/𝘄/𝗱), der ambulante Patientenversorgung mit interventioneller Tätigkeit flexibel kombinieren möchte.

𝗜𝗵𝗿𝗲 𝗩𝗼𝗿𝘁𝗲𝗶𝗹𝗲:
▫️ Ambulante Kardiologie mit interventioneller Perspektive
▫️ Herzkatheter, Koronarangiographien und PCI weiterhin aktiv ausüben
▫️ Moderne technische Ausstattung und eingespielte Prozesse
▫️ Geregelte Arbeitszeiten mit hoher Planbarkeit
▫️ Kollegiales Team und kurze Entscheidungswege
▫️ Langfristige fachliche und persönliche Entwicklungsmöglichkeiten

Gerade viele interventionell tätige Kardiologinnen und Kardiologen möchten ihre praktischen Fähigkeiten erhalten, gleichzeitig aber von den Vorteilen einer ambulanten Tätigkeit profitieren. Diese Position verbindet beides – ohne sich zwischen Klinik und Praxis entscheiden zu müssen.

Sie möchten sich unverbindlich über die Position informieren? Ich berate Sie selbstverständlich kostenfrei und vertraulich.

Ihre Sandra Rosenkranz

👉🏻 𝗠𝗲𝗵𝗿 𝗜𝗻𝗳𝗼𝗿𝗺𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻𝗲𝗻 & 𝗕𝗲𝗿𝗮𝘁𝘂𝗻𝗴𝘀𝘁𝗲𝗿𝗺𝗶𝗻:
https://ow.ly/3JKq50ZoaFk

04/07/2026

🚨 𝗖𝗵𝗲𝗳𝗮𝗿𝘇𝘁-𝗩𝗲𝗿𝗮𝗻𝘁𝘄𝗼𝗿𝘁𝘂𝗻𝗴 – 𝗼𝗵𝗻𝗲 𝗱𝗶𝗲 𝘂̈𝗯𝗹𝗶𝗰𝗵𝗲 𝗗𝗮𝘂𝗲𝗿𝗯𝗲𝗹𝗮𝘀𝘁𝘂𝗻𝗴?

Viele Radiolog:innen halten das für unrealistisch.
Denn häufig bedeutet Führungsverantwortung vor allem: Dienste, ständige Erreichbarkeit
und Privatleben auf Abruf. Genau deshalb bleibt manche Leitungsposition unbesetzt.

Dabei zeigt diese Vakanz in Sachsen, dass es auch anders gehen kann:
Gesucht wird ein 𝗔̈𝗿𝘇𝘁𝗹𝗶𝗰𝗵𝗲𝗿 𝗟𝗲𝗶𝘁𝗲𝗿 𝗥𝗮𝗱𝗶𝗼𝗹𝗼𝗴𝗶𝗲 (𝗺/𝘄/𝗱) als Nachfolge ab 2026.

𝗗𝗮𝘀 𝗯𝗲𝘀𝗼𝗻𝗱𝗲𝗿𝗲:
▪️ Keine Nacht- oder Wochenenddienste
▪️ Moderne radiologische Strukturen
▪️ Führung mit Gestaltungsspielraum
▪️ Verlässliche Abläufe statt permanenter Überlastung

Die entscheidende Frage lautet heute nicht mehr: „Will ich führen?“ Sondern: „Zu welchem Preis?“

Wer Verantwortung übernehmen möchte, ohne dauerhaft an Lebensqualität einzubüßen, sollte sich diese Position genauer ansehen.

➡️ 𝗛𝗶𝗲𝗿 𝗴𝗲𝗵𝘁’𝘀 𝘇𝘂𝗿 𝗩𝗮𝗸𝗮𝗻𝘇:
https://www.maep.de/stellenangebote/arztlicher-leiter-radiologie-m-w-d

27/06/2026

𝗗𝗶𝗲 𝘁𝗲𝘂𝗲𝗿𝘀𝘁𝗲 𝗔𝗿𝘇𝘁𝘀𝘁𝗲𝗹𝗹𝗲 𝗶𝘀𝘁 𝗻𝗶𝗰𝗵𝘁 𝗱𝗶𝗲 𝘂𝗻𝗯𝗲𝘀𝗲𝘁𝘇𝘁𝗲. 𝗦𝗼𝗻𝗱𝗲𝗿𝗻 𝗱𝗶𝗲 𝗳𝗮𝗹𝘀𝗰𝗵 𝗯𝗲𝘀𝗲𝘁𝘇𝘁𝗲. 💯

Viele Kliniken fokussieren sich auf die Kosten einer Vakanz. Dabei wird ein anderer Faktor oft unterschätzt: Eine Fehlbesetzung kostet deutlich mehr!

Studien zeigen, dass die Gesamtkosten einer Fehlbesetzung bis zu 150 % des Jahresgehalts betragen können. Im Gesundheitswesen fallen die Folgekosten häufig sogar noch höher aus.

Die Konsequenzen zeigen sich oft erst Monate später:

▪️ Unruhe im Team
▪️ steigende Fluktuation
▪️ Mehrbelastung für Chef- und Oberärzte
▪️ Qualitätsverluste in der Versorgung
▪️ erneuter Recruiting-Aufwand

Die entscheidende Frage lautet deshalb nicht: „Wie schnell können wir die Stelle besetzen?“

Sondern: „Wie wahrscheinlich ist es, dass diese Besetzung in zwei Jahren noch erfolgreich ist?“

Fehlbesetzungen entstehen selten wegen fehlender Fachkompetenz. Häufiger fehlt die Passung bei Persönlichkeit, Werten, Führungsstil oder Teamfit.

Deshalb gehört zu einer nachhaltigen Vermittlung auch, Kandidat:innen bewusst nicht vorzustellen, wenn die Passung nicht gegeben ist. Schnelle Besetzungen lösen kurzfristige Probleme. Passende Besetzungen schaffen langfristige Stabilität.

Sie möchten Ihr Ärzteteam langfristig stärken? Wir unterstützen Kliniken dabei, Ärzt:innen zu gewinnen, die fachlich und menschlich zum Haus passen.

𝗞𝗼𝗻𝘁𝗮𝗸𝘁 & 𝗕𝗲𝗿𝗮𝘁𝘂𝗻𝗴𝘀𝘁𝗲𝗿𝗺𝗶𝗻: https://www.maep.de/kontakt

Maep GmbH

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