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Enlace Asertivo Su aliado estratégico en atracción y selección del talento

Somos una empresa de consultoría organizacional, conformada por un equipo interdisciplinario de profesionales senior, enfocada en orientar y acompañar las etapas de crecimiento y consolidación de las compañías, fortaleciendo de manera ética y responsable los procesos de gestión humana en el área de selección. Ofrecemos como aliados estratégicos de nuestros clientes, soluciones a su medida y que respondan a sus necesidades, para contribuir al logro de sus metas de productividad, rentabilidad y solidez, promoviendo el respeto y bienestar hacia sus colaboradores y entorno.

Conocer a alguien no significa haber observado todas sus conductas laborales. Antes de una evaluación 360°, revisa qué i...
27/10/2026

Conocer a alguien no significa haber observado todas sus conductas laborales.

Antes de una evaluación 360°, revisa qué interacción tiene cada participante con la persona evaluada.

👉Elige perspectivas relacionadas con el comportamiento que quieres observar.
👉Considera si hubo interacción suficiente durante el periodo definido.
👉Contempla una opción de «no observado» para evitar respuestas por suposición.

Conversemos sobre cómo ajustar la evaluación a tu contexto.

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23/10/2026

Dentro de la etapa de cierre de un proceso de selección un candidato debe prestar especial cuidado en los detalles, pues es en la última parte de la entrevista que puede perder brillo deja de transmitir interés.

Algunas preguntas hacen que demuestres interes y que prácticamente te proyectes como un canddatos que ya se ve como parte de la compañía.

👉 Para demostrar que te interesa el ROL:
- Como se verían los 90 días exitosos en esta posición?
- Qué esperarían que logre primero?

👉 Para demostrar que te interesa el EQUIPO y la CULTURA
- Que es lo que mas disfruta usted de trabajar aqui?
- Como describirías tu la cultura del equipo?

👉 Para demostrar que estas interesado en CONTINUAR con el PROCESO

- Cuales son los siguientes pasos del proceso y en que tiempos se van a mover?
- Hay ago de mi perfil o de lo que conversamos que le genere dudas y que pueda aclararle ahora?

El cierre perfecto después de las preguntas: Muchas gracias por su tiempo, nuestra conversación me confirmo aún más mi interés. 💡Tip final: Lleva siempre 3 preguntas preparadas pero haz solo 2 para no alargar demasiado pero dejar buena impresión.

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En un proceso de selección, la hoja de vida es el primer filtro en el que tienes la atención del reclutador. Quienes rev...
19/10/2026

En un proceso de selección, la hoja de vida es el primer filtro en el que tienes la atención del reclutador. Quienes revisan decenas de perfiles para una misma vacante deciden en pocos segundos si siguen leyendo o pasan al siguiente. Por eso, una buena hoja de vida no es la que lo cuenta todo, sino la que muestra con claridad por qué eres el candidato indicado para ese cargo específico.

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cómo hacer una hoja de vida efectiva, organizar tu experiencia laboral y destacar tus habilidades. Orientación y ajuste de hoja de vida.

Nuestro cliente, una empresa colombiana del sector de la construcción, con presencia en la región Caribe, especializada ...
17/10/2026

Nuestro cliente, una empresa colombiana del sector de la construcción, con presencia en la región Caribe, especializada en la creación, construcción y gerencia de proyectos inmobiliarios que se distinguen por sus altos estándares de calidad, eficiencia y elementos innovadores, busca incorporar en su equipo líder a un Gerente Integral de Proyectos.

🧐 Misión del cargo: Planificar, gestionar y controlar el manejo integral de un proyecto que se desarrolla por etapas, articulando las áreas técnica, financiera, comercial, jurídica y administrativa de la constructora, bajo las directrices de la Gerencia General y de la Junta Directiva, asegurando el cumplimiento dentro de los tiempos y costos definidos, garantizando la viabilidad, calidad y rentabilidad del negocio y de la compañía.
Perfil del cargo:
📝 Estudios realizados:
Ingeniería civil o Arquitectura, con posgrado Gerencia de proyectos, Finanzas o Gestión inmobiliaria.
Conocimientos y manejo de herramientas:
👉 Sólidos conocimientos de PMP
👉 Gestión de certificaciones de sostenibilidad: EDGE, LEED y CASA Colombia.
👉 Análisis financiero, Financiación, Presupuestos, costos de terminación, flujo de caja. modelación financiera.
👉 Elaboración del plan maestro de ejecución (estructuración de organigramas, cronogramas de obra, servicios públicos)
👉 Trámites, inmobiliarios y de servicios públicos,
👉 Contratación, ventas, escrituración, entregas.
👉 Coordinación de diseños técnicos, modelo financiero por etapas.
👉 Conocimientos generales de procesos constructivos y urbanismo.
👉 Excel nivel alto
👉 ERP Sinco modulo Adpro, BIM .

Experiencia laboral
15 años de experiencia general y mínimo 4 años en la dirección o gerencia de proyectos, incluidos proyectos inmobiliarios de vivienda de escala similar (varios edificios, ejecución por etapas) preferible con manejo de vivienda turística, con responsabilidad directa y demostrable sobre presupuesto, costo de terminación, flujo de caja, contratación y entrega.

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Una promoción interna merece una conversación sobre el trabajo que viene. Ser un referente técnico e incluso personal  y...
15/10/2026

Una promoción interna merece una conversación sobre el trabajo que viene. Ser un referente técnico e incluso personal y asumir una jefatura implican responsabilidades diferentes.

Antes de decidir, revisa tres aspectos:

👉Interés: ¿ A la persona le motiva tener personal a cargo?
👉Evidencia: ¿cómo ha delegado o dado seguimiento a los principales pendientes cuando ha tenido responsabilidades similares?
👉Cambio de rol: ¿comprende qué tareas dejaría de ejecutar directamente y cuales debería delegar?

Enlace Asertivo evalúa las competencias de los colaboradores internos y apoya decisiones de promoción con información clave que es adicional al perfil técnico. La decisión debe considerar también el interés de la persona y la capacidad para asumir las responsabilidades de la posición incluidas sus habilidades para manejar personal.

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08/10/2026

🧐Tip Clave: Cuando el entrevistador te pida que hables de tu vida personal, habla de tus valores pero referidos a tu historia, recuerda que la gente olvida los adjetivos pero se acuerda de las historias.

"Soy una persona a la que le gusta aprender y lograr las metas que se propone, por ejemplo, cuando tuve la oportunidad de mudarme a Munich para cursar mi maestría, tuve que empezar de cero, aprender el idioma, conectarme con la gente y valorar esta cultura. Me hice el proposito de dedicar 3 horas diarias a estudiar con mucha disciplina lo que me permitio a los 6 meses tener un nivel B1,pese a que los estudios eran en ingles, esto me facilito obtener un trabajo de medio tiempo y sin descuidar mis estudios obtener un mejor empleo al graduarme. Esta experiencia me enseño el valor de la perseverancia, la firmeza y la gratitud.

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¿Por qué algunos cargos son más difíciles de cubrir?No siempre se trata de la falta de candidatos. En muchos casos, infl...
04/10/2026

¿Por qué algunos cargos son más difíciles de cubrir?

No siempre se trata de la falta de candidatos. En muchos casos, influyen otros factores que hacen más complejo encontrar el perfil ideal.

👉El perfil es altamente especializado
👉Las expectativas del mercado han cambiado
👉El perfil del cargo no está bien definido
👉La competencia por el talento es mayor
👉Tu oferta no es atractiva en términos de beneficios.

En Enlace Asertivo apoyamos a las empresas en la búsqueda y selección de perfiles estratégicos, utilizando metodologías que facilitan encontrar el talento adecuado para cada organización.

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¿Cómo reducir la rotación desde la búsqueda inicial?Una contratación exitosa comienza mucho antes de la firma del contra...
30/09/2026

¿Cómo reducir la rotación desde la búsqueda inicial?

Una contratación exitosa comienza mucho antes de la firma del contrato.

👉 Define el perfil con precisión, incluye las competencias blandas deseadas, no solo la descripción de los requisitos técnicos.
👉 Evalúa competencias, valores, actitudes y ajuste al cargo, no solo experiencia
👉 Genera un proceso de selección bilateral en el cual sean tenidas en cuenta las expectativas de los candidatos y no solo las de la empresa.
👉 Sé transparente desde el inicio.

Reducir la rotación comienza con una decisión de contratación basada en información, metodología y estrategia.

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26/09/2026

La Evaluación 360 es una herramienta de diagnóstico y retroalimentación que se utiliza para medir desde diferentes perspectivas y niveles (multireferencial) el desempeño del rol actual de cada colaborador, valorando el nivel de desarrollo de cada una de las competencias organizacionales (conjunto de habilidades, comportamientos y actitudes, claves para que los colaboradores desempeñen bien su rol y contribuyan al logro de los objetivos de la empresa).

👉 En general se valoran de 6 a 10 competencias, entre ellas, Liderazgo, Comunicación, Trabajo en equipo, entre otras y los resultados permiten definir planes de crecimiento y desarrollo tanto a nivel individual como de los equipos, más solidos, para fortalecer la cultura y productividad.

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Acompañamos a las organizaciones  a traven  de nuestros servicios de:- Búsqueda de candidatos: Conecución de las HV que ...
22/09/2026

Acompañamos a las organizaciones a traven de nuestros servicios de:

- Búsqueda de candidatos: Conecución de las HV que requieres para adelantar tus procesos a nivel interno.
- Evaluaciónde competencias blandas.
- Proceso de selección completo - que incuye garantía.
- Evaluación 360 para conocer el nivel de desarrollo de las habilidades, actitudes y cmportamientos claves para la empresa.

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