Tuyển dụng Bảo Ngọc

Tuyển dụng Bảo Ngọc Kênh tuyển dụng Công ty Cổ phần Đầu tư sản xuất Bảo Ngọc Tuyển dụng Công ty Cổ phần Đầu tư Sản xuất Bảo Ngọc

22/02/2021

Cần tìm nhân viên bán hàng, trở hàng
ĐI LÀM NGAY
Lương: 6 -12tr
Liên hệ: Mr. Đạt 0972 406 862

20/02/2021

TUYỂN DỤNG NHÂN VIÊN KINH DOANH

Mô tả công việc
- Công ty CP Đầu Tư sản xuất Bảo Ngọc chuyên sản xuất bánh thương hiệu Bảo Ngọc. Thương hiệu bánh Bảo Ngọc đã rất quen thuộc , gần gũi với người đân Hà thành và nhiều năm được người tiêu dùng bình chọn là Hàng Việt Nam chất lượng cao.
- Tìm kiếm khách hàng , phát triển hệ thống các tỉnh, phân phối các mặt hàng bánh (Bánh Bảo Ngọc)
- Triển khai kế hoạch kinh doanh, tìm kiếm khách hàng.
- Lập kế hoạch phát triển khách hàng, thị trường, doanh thu theo tháng / quý.
- Lập danh sách các khách hàng tiềm năng, đề xuất các kế hoạch / phương án tiếp cận, gặp gỡ, chăm sóc khách hàng nhằm quảng bá, giới thiệu sản phẩm / dịch vụ.

Yêu cầu công việc
- Nhanh nhẹn, có kỹ năng giao tiếp
- Trung thực, khỏe mạnh, cầu tiến, chịu khó
- Ưu tiên đã kinh doanh hàng bánh mì tươi, đồ ăn nhanh.

Quyền lợi được hưởng
- Được hưởng đầy đủ chính sách, phúc lợi của công ty, đóng BH theo quy định của pháp luật
- Lương thưởng trao đổi cụ thể khi phỏng vấn
- Cơ hội để phát triển khả năng quản lý
- Du lịch nghỉ mát hàng năm cùng công ty
- Thưởng theo kết quả kinh doanh

Địa điểm làm việc: Tại các tỉnh và NPP bán hàng trên toàn quốc

Liên hệ: Mr. Đạt 0972 406 862
Email: [email protected]
---------------------------------------------------------------
CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ SẢN XUẤT BẢO NGỌC
- Trụ sở chính: Toà nhà Bảo Ngọc, lô A2 đường CN1 phố Trịnh Văn Bô, phường Phương Canh, Nam Từ Liêm, Hà Nội
- Chi nhánh miền Nam: 68 Phạm Ngọc Thảo, Phường Tây Thạnh, Quận Tân Phú, Tp. Hồ Chí Minh

KHÁI NIỆM MÔ HÌNH PDCA LÀ NHƯ THẾ NÀO?Chu trình PDCA bao gồm các yếu tố: “P” (Plan) là việc lập kế hoạch, “D” (Do) là th...
10/11/2020

KHÁI NIỆM MÔ HÌNH PDCA LÀ NHƯ THẾ NÀO?

Chu trình PDCA bao gồm các yếu tố: “P” (Plan) là việc lập kế hoạch, “D” (Do) là thực hiện các kế hoạch đã đề ra, “C” (Check) có nghĩa là kiểm tra việc thực hiện các kế hoạch và cuối cùng “A” (Act) là thực hiện điều chỉnh, cải tiến thích hợp để sau đó bắt đầu lại việc lập kế hoạch điều chỉnh này và thực hiện lại chu trình PDCA mới.

Qua đó chúng ta có khái niệm về PDCA như sau: PDCA là một vòng chu trình thực hiện việc theo dõi, thay đổi công việc hay các mục tiêu đề ra và cứ thế lập đi lập lại chu trình thay đổi này, từ đó dẫn đến những cải tiến liên tục trong quá trình được đưa vào áp dụng.
Với mô hình này bạn có thể quản lý những vị trí làm việc như nhân viên kinh doanh, nhân viên kế toán, nhân viên marketing một cách dễ dàng mà không gặp bất kỳ vấn đề gì.
CHU TRÌNH PDCA TRONG QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG
Một ví dụ để giúp các bạn hiểu rõ về chu trình này như sau: Bạn dự định cuối năm nay sẽ đi du lịch thái lan và bạn cần ít nhất là 10 triệu để thực hiện chiến đi nàyvà bạn bắt đầu lên mô hình PDCA như sau:
(1) Bạn đặt mục tiêu mỗi tháng sẽ tiết kiệm 2 triệu đồng, và để làm điều đó bạn sẽ nhận thêm việc làm thêm và giảm chi phí ăn vặt trong từng tháng
(2) bạn bắt đầu nhận việc làm thêm tại nhà và hạn chế đi ăn uống cùng bạn bè
(3) sau một tháng thực hiện và bạn kiểm tra kết quả thì chỉ tiết tiết kiệm được 1.5 triệu, mặc dù bạn giảm chi phí ăn vặt, nhưng mua sắm vẫn tốn của bạn một mớ tiền
(4) bạn khắc phục các hạn chế đang có và bắt đầu lên kế hoạch lại bước (1) để đạt được 2 triệu tiền tiết kiệm mỗi tháng, ngoài làm thêm và hạn chế chi tiêu cho ăn uống thì bạn cũng phải giảm chi tiêu mua sắm
Cứ thế mà thực hiện tiếp bước (2), (3), (4) và cứ lập lại như vậy cho đến khi bạn hoàn thành được mục tiêu đề ra

Ngoài việc hiểu về khái niệm PDCA là gì? Bạn cũng cần biết về cách hoạt động trong từng giai đoạn của chu trình này ra sau.
“P” (Plan) – Lập kế hoạch:
– Thiết lập các mục tiêu và mục đích mà bạn muốn cải thiện hoặc phát triển
– Mô tả chi tiết nhiệm vụ với những thông tin rõ ràng, cụ thể
– Thành lập nhóm thực hiện và đặt thời hạn hoàn thành
– Ghi lại các dữ liệu dự kiến sử dụng trong quá trình thực hiện
– Lập một kế hoạch thực hiện rồi phân tích từng công việc, người thực hiện, kết quả mong đợi, cách vận hành hoặc hướng dẫn… để làm nền tảng cho bước thực hiện phía sau
“D” (Do) – Thực hiện:
– Bám sát thực hiện theo các kế hoạch đã đề ra
– Cập nhật thường xuyên tiến độ công việc
– Tuyệt đối tuân theo lịch trình công việc đã đề ra, ghi lại các vấn đề xuất phát trong quá trình làm việc
“C” (Check) – Kiểm tra:
– Sau thời gian thực hiện cần kiểm tra kết quả đạt được có như kế hoạch đã đề ra hay không
– Ghi lại tất cả các vấn đề phát sinh trong quá trình thực hiện như các thay đổi, sai sót, các khó khăn, thách thức… tác động và ảnh hưởng đến quá trình thực hiện
– Xác định các nguyên nhân sâu xa của vấn đề
“A” (Act) – Hành động:
– Tiến hành sửa lỗi
– Xác định các biện pháp phòng tránh cho các vấn đề phát sinh
– Lặp lại các bước P-D-C-A với các kế hoạch mới cho đến khi đạt được mục tiêu chính được đề ra

Nhìn chung, chu trình PDCA là một mô hình giúp cải thiện hiệu suất quá trình một cách ổn định và có tổ chức trong qua các giai đoạn Lập kế hoạch – Thực hiện – Kiểm tra và Hành động. Hi vọng với những chia sẽ trên, các bạn có thể hiểu được PDCA là gì và từ đó có thể lập mô hình PDCA để kiểm soát và cải thiện quá trình chinh mục các mục tiêu mà mình đề ra các bạn nhé!

VĂN HÓA LÀM NÊN THÀNH CÔNG CỦA BẢO NGỌC 3K VÀ 4T3K là:- Không ngừng cải tiến- Không ngừng đào tạo- Không nói không với k...
09/11/2020

VĂN HÓA LÀM NÊN THÀNH CÔNG CỦA BẢO NGỌC 3K VÀ 4T

3K là:
- Không ngừng cải tiến
- Không ngừng đào tạo
- Không nói không với khách hàng
4T là:
- Thái độ tích cực
- Theo đuổi mục tiêu
- Trách nhiệm với công việc
- Tích cực giúp đỡ người khác
Đây là một trong những nét văn hóa doanh nghiệp đặc trưng của Bảo Ngọc không những tập trung vào khách hàng mà còn tập trung cải tiến nội bộ, góp phần làm cho Bảo Ngọc ngày càng phát triển.

Bảo Ngọc được ra đời năm 1986 với tiền thân là một tiệm bánh ngọt, đến năm 1989 thì phát triển thành cơ sở sản xuất bánh ngọt Bảo Ngọc. Trải qua hơn 30 năm sau nhiều thăng trầm có những lúc sụt giảm đến 40% doanh số, năm 2012 nhờ sự tái cơ cấu cùng với sự đầu tư của các nhà đầu tư Nhật Bản bánh Bảo Ngọc đã có nhiều sự thay đổi lớn.

Bảo Ngọc ngày nay luôn hội nhập tiên phong trong việc cập nhật những xu hướng bánh được yêu thích trên thế giới để phục vụ người tiêu dùng trong nước với hàng chục sản phẩm khác nhau, đa dạng về hương, vị, mẫu mã

Ngày 12/10/2020, đánh dấu một cột mốc quan trọng khi bánh Bảo Ngọc đã bước sang một trang mới khi chính thức được niêm yết cổ phiếu BNA.

Bài viết từ "Cơ hội cho Ai - Whose Chance"

Address

Tòa Nhà Bảo Ngọc, Lô 2, Đường CN 1, Phố Phố Trịnh Văn Bô, Xuân Phương
Hoai Duc Phu
100000

Website

Alerts

Be the first to know and let us send you an email when Tuyển dụng Bảo Ngọc posts news and promotions. Your email address will not be used for any other purpose, and you can unsubscribe at any time.

Contact The Business

Send a message to Tuyển dụng Bảo Ngọc:

Shortcuts

Share

Category

Giới thiệu Bảo Ngọc

Tên công ty: CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ SẢN XUẤT BẢO NGỌC

Thương hiệu: BẢO NGỌC

HĐQT: Ông Lê Đức Thuấn - CTHĐQT

Năm thành lập: 1986