05/09/2025
(𝐄𝐧𝐠𝐥𝐢𝐬𝐡 𝐁𝐞𝐥𝐨𝐰)
💡𝐍𝐡𝐚̂𝐧 𝐬𝐮̛̣ 𝐤𝐡𝐨̂𝐧𝐠 𝐜𝐡𝐢̉ 𝐥𝐚̀ “𝐜𝐨́ 𝐧𝐠𝐮̛𝐨̛̀𝐢”, 𝐦𝐚̀ 𝐥𝐚̀ đ𝐮́𝐧𝐠 𝐧𝐠𝐮̛𝐨̛̀𝐢, đ𝐮́𝐧𝐠 𝐥𝐮́𝐜, đ𝐮́𝐧𝐠 𝐯𝐚̆𝐧 𝐡𝐨́𝐚.
Một khảo sát của 𝐇𝐨𝐭𝐞𝐥 𝐑𝐞𝐜𝐫𝐮𝐢𝐭𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐀𝐬𝐢𝐚 (𝟐𝟎𝟐𝟑) cho thấy, có tới 𝟒𝟕% 𝐧𝐡𝐚̂𝐧 𝐬𝐮̛̣ 𝐭𝐫𝐨𝐧𝐠 𝐧𝐠𝐚̀𝐧𝐡 𝐝𝐮 𝐥𝐢̣𝐜𝐡 – 𝐤𝐡𝐚́𝐜𝐡 𝐬𝐚̣𝐧 𝐧𝐠𝐡𝐢̉ 𝐯𝐢𝐞̣̂𝐜 𝐭𝐫𝐨𝐧𝐠 𝟔 𝐭𝐡𝐚́𝐧𝐠 đ𝐚̂̀𝐮 𝐭𝐢𝐞̂𝐧 vì “không phù hợp với môi trường”. Con số này cho thấy rằng chỉ tuyển nhanh để lấp chỗ trống là chưa đủ. Doanh nghiệp có thể tốn thêm nhiều chi phí tuyển dụng, đào tạo, nhưng hiệu quả lâu dài vẫn không đạt như kỳ vọng.
Vấn đề cốt lõi nằm ở việc 𝐜𝐡𝐨̣𝐧 𝐬𝐚𝐢 𝐧𝐠𝐮̛𝐨̛̀𝐢 𝐧𝐠𝐚𝐲 𝐭𝐮̛̀ đ𝐚̂̀𝐮. Khi nhân sự không phù hợp với văn hóa, thiếu kỹ năng hoặc không được hỗ trợ kịp thời, tỷ lệ nghỉ việc tăng cao. Điều này không chỉ ảnh hưởng đến sự ổn định trong vận hành, mà còn làm giảm chất lượng dịch vụ và gây tổn thất doanh thu.
Giải pháp bền vững cho doanh nghiệp chính là một 𝐪𝐮𝐲 𝐭𝐫𝐢̀𝐧𝐡 𝐭𝐮𝐲𝐞̂̉𝐧 𝐝𝐮̣𝐧𝐠 𝐭𝐨𝐚̀𝐧 𝐝𝐢𝐞̣̂𝐧, bao gồm:
🔹𝐓𝐮𝐲𝐞̂̉𝐧 𝐧𝐡𝐚𝐧𝐡 – Dựa trên kho dữ liệu ứng viên đa dạng, phân loại rõ ràng theo từng vị trí: lễ tân, buồng phòng, quản lý, du lịch, lữ hành…
🔹𝐋𝐨̣𝐜 𝐜𝐡𝐮𝐚̂̉𝐧 – Ứng viên được đánh giá đa chiều qua tình huống thực tế, phỏng vấn chuyên sâu và tham chiếu nhiều nguồn, nhằm hạn chế rủi ro chọn nhầm người.
🔹𝐁𝐚̉𝐨 𝐡𝐚̀𝐧𝐡 𝐧𝐡𝐚̂𝐧 𝐬𝐮̛̣ – Doanh nghiệp tiếp tục đồng hành cùng nhân sự trong 𝟑–𝟕–𝟑𝟎 𝐧𝐠𝐚̀𝐲 đ𝐚̂̀𝐮, hỗ trợ hòa nhập, điều chỉnh và đào tạo nếu cần, để tăng khả năng gắn bó lâu dài.
📌 Với cách tiếp cận này, doanh nghiệp không phải “tuyển đi tuyển lại” mà có thể xây dựng được một đội ngũ 𝐨̂̉𝐧 đ𝐢̣𝐧𝐡, 𝐩𝐡𝐮̀ 𝐡𝐨̛̣𝐩 𝐯𝐚̀ 𝐠𝐚̆́𝐧 𝐛𝐨́, từ đó tạo ra giá trị thực sự cho sự phát triển bền vững.
👉 𝐇𝐚̃𝐲 𝐧𝐡𝐚̆́𝐧 𝐭𝐢𝐧 𝐜𝐡𝐨 𝐢𝐇𝐮𝐧𝐭𝐞𝐫 𝐧𝐠𝐚𝐲 nếu bạn quan tâm đến việc xây dựng đội ngũ nhân sự bền vững cho doanh nghiệp nhé!
-------------
💡𝐇𝐮𝐦𝐚𝐧 𝐫𝐞𝐬𝐨𝐮𝐫𝐜𝐞𝐬 𝐚𝐫𝐞 𝐧𝐨𝐭 𝐣𝐮𝐬𝐭 𝐚𝐛𝐨𝐮𝐭 “𝐡𝐚𝐯𝐢𝐧𝐠 𝐩𝐞𝐨𝐩𝐥𝐞”, 𝐛𝐮𝐭 𝐚𝐛𝐨𝐮𝐭 𝐡𝐚𝐯𝐢𝐧𝐠 𝐭𝐡𝐞 𝐫𝐢𝐠𝐡𝐭 𝐩𝐞𝐨𝐩𝐥𝐞, 𝐚𝐭 𝐭𝐡𝐞 𝐫𝐢𝐠𝐡𝐭 𝐭𝐢𝐦𝐞, 𝐢𝐧 𝐭𝐡𝐞 𝐫𝐢𝐠𝐡𝐭 𝐜𝐮𝐥𝐭𝐮𝐫𝐞.
A survey by 𝐇𝐨𝐭𝐞𝐥 𝐑𝐞𝐜𝐫𝐮𝐢𝐭𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐀𝐬𝐢𝐚 (𝟐𝟎𝟐𝟑) revealed that 𝐮𝐩 𝐭𝐨 𝟒𝟕% 𝐨𝐟 𝐞𝐦𝐩𝐥𝐨𝐲𝐞𝐞𝐬 𝐢𝐧 𝐭𝐡𝐞 𝐭𝐨𝐮𝐫𝐢𝐬𝐦 𝐚𝐧𝐝 𝐡𝐨𝐬𝐩𝐢𝐭𝐚𝐥𝐢𝐭𝐲 𝐢𝐧𝐝𝐮𝐬𝐭𝐫𝐲 𝐥𝐞𝐚𝐯𝐞 𝐭𝐡𝐞𝐢𝐫 𝐣𝐨𝐛𝐬 𝐰𝐢𝐭𝐡𝐢𝐧 𝐭𝐡𝐞 𝐟𝐢𝐫𝐬𝐭 𝟔 𝐦𝐨𝐧𝐭𝐡𝐬 due to “poor cultural fit.” This shows that hiring quickly to fill a vacancy is not enough. Businesses may spend significant costs on recruitment and training, but the long-term results often fall short of expectations.
The core issue lies in 𝐡𝐢𝐫𝐢𝐧𝐠 𝐭𝐡𝐞 𝐰𝐫𝐨𝐧𝐠 𝐩𝐞𝐨𝐩𝐥𝐞 𝐟𝐫𝐨𝐦 𝐭𝐡𝐞 𝐬𝐭𝐚𝐫𝐭. When employees do not align with company culture, lack essential skills, or receive insufficient support, turnover rates rise. This not only disrupts operations but also reduces service quality and negatively impacts revenue.
A sustainable solution for businesses is a 𝐜𝐨𝐦𝐩𝐫𝐞𝐡𝐞𝐧𝐬𝐢𝐯𝐞 𝐫𝐞𝐜𝐫𝐮𝐢𝐭𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐩𝐫𝐨𝐜𝐞𝐬𝐬, including:
🔹𝐅𝐚𝐬𝐭 𝐡𝐢𝐫𝐢𝐧𝐠 – Leverage a diverse candidate database, clearly categorized by roles such as reception, housekeeping, management, travel operations.
🔹𝐓𝐡𝐨𝐫𝐨𝐮𝐠𝐡 𝐬𝐜𝐫𝐞𝐞𝐧𝐢𝐧𝐠 – Candidates are assessed through multi-dimensional evaluations, real-case scenarios, in-depth interviews, and reference checks to minimize hiring risks.
🔹𝐏𝐨𝐬𝐭-𝐡𝐢𝐫𝐞 𝐬𝐮𝐩𝐩𝐨𝐫𝐭 – Businesses continue to support new hires during the first 𝟑–𝟕–𝟑𝟎 𝐝𝐚𝐲𝐬, ensuring smooth onboarding, adjustment, and additional training if needed to strengthen retention.
📌 With this approach, businesses avoid the cycle of “re-hiring” and instead build a workforce that is 𝐬𝐭𝐚𝐛𝐥𝐞, 𝐰𝐞𝐥𝐥-𝐦𝐚𝐭𝐜𝐡𝐞𝐝, 𝐚𝐧𝐝 𝐜𝐨𝐦𝐦𝐢𝐭𝐭𝐞𝐝, creating long-term value for sustainable growth.
👉 𝐌𝐞𝐬𝐬𝐚𝐠𝐞 𝐢𝐇𝐮𝐧𝐭𝐞𝐫 𝐧𝐨𝐰 if you’re interested in building a sustainable workforce for your business!