21/02/2023
TRONG KINH DOANH, KHÔNG TỒN TẠI KIỂU LÀM ĂN "CON B.UÔN"
Nhiều người b.uôn b.á.n dồn sức chờ thời làm một vố thật lớn, k.iếm được thật nhiều tiền nhưng chỉ được cái đoạn đấy, sau này không biết phát triển công việc ra sao vì làm gì có nền tảng. Như thế không phải là kinh doanh. Kinh doanh là cuộc đua marathon, thử thách sức bền, không tồn tại kiểu làm ăn “con b.uôn” được.
--------------------------
Nếu mục đích kinh doanh của bạn chỉ là tiền thì việc kinh doanh sẽ rất bấp bênh, mang tính ngắn hạn không thể nào bền lâu được.
Có rất nhiều kiểu người kinh doanh: Tiểu thương b.uôn b.á.n ngoài chợ, kinh doanh mô hình kiểu gia đình, kinh doanh online… Với công việc như vậy, nhiều người có thể nuôi cả nhà, cho con cái ăn học, dù vậy r.ủi r.o là rất lớn, doanh thu hôm nay tốt không có nghĩa là ngày mai vẫn vậy. Điểm mấu chốt là mô hình chưa được hệ thống hóa, thiếu bài bản, tự phát chắc chắn khó mở rộng, không phát triển lên được. Thời điểm k.iếm được tiền tốt nhất là đã chạm ngưỡng lý tưởng của mô hình này rồi.
Những người có tầm nhìn, chịu lùi một bước âm thầm xây dựng nền tảng, thời điểm này không k.iếm ra tiền nhưng yên tâm “có chí” và “kiên định” như vậy không phải dạng vừa, trước sau gì cũng ph.á đảo, tạo ra chuỗi l.ợi nhuận ề hề, “ngập m.ặt” sau này. Nếu bạn đang dốc sức tập trung xây dựng hệ thống (tất nhiên nó phải nằm trong ch.iến lược đúng đắn nhé) mà chưa k.iếm được nhiều tiền thì đừng n.ôn quá, trước sau gì tiền cũng sẽ về thôi, đường dài mới biết ngựa hay quan trọng là bạn phải làm bài bản và định hướng đúng.
Kinh doanh là cuộc đua marathon chứ không phải chạy cự ly ngắn.
Cũng có rất nhiều trường hợp, tư duy kinh doanh không phải kiểu “con b.uôn”, họ xem kinh doanh là việc làm nghiêm túc, không chỉ vì tiền mà còn vì mong muốn đóng góp gi.á trị cho xã hội. Tuy nhiên nhóm những người này lại hiểu sai bản chất của vấn đề.
Kinh doanh về bản chất là cuộc đua marathon chứ không phải chạy đua cự ly ngắn. Vậy mà không ít người nhầm tưởng cuộc thi chạy ngắn, dốc toàn bộ sức lực vào những phút đ.ầu, làm h.ùng h.ục, vội quá không có chỉ số, không thèm đo lường, không đ.á.nh gi.á r.ủi r.o thậm chí còn chẳng tính đến nước cho mình một đường lui. Một hai phút đ.ầu vô cùng xuất sắc và vượt xa đối thủ. Lúc đó họ có chỉ số kinh doanh tốt, sản phẩm mới nên được thị trường đón nhận, hay trường hợp may mắn có yếu tố “thiên thời” xuất hiện sản phẩm rơi đúng vào điểm cầu khoảng thời gian đó vậy là vung vét mọi thứ để đ.ầu tư, phát triển sản phẩm, chỉ khi đi qua thời điểm “thiên thời” ấy mới v.ỡ mộng, kinh doanh n.át b.ét ôm cả gia tài n.ợ vào người.
Kinh doanh là cuộc đua marathon. Người làm kinh doanh phải tính toán cho một hành trình dài, phân bố nguồn lực ở thời điểm này sẽ chạy như thế nào, cần giữ sức ra sao, thời điểm nào nên dồn sức vượt đối thủ, thời điểm nào chạy chậm lại chấp nhận lùi về sau. Nhiều doanh nghiệp ng.ã ngựa vì đ.uố.i sức sớm khi mới chớm hành trình. Vận động viên marathon chạy cả nghìn cây số, chắc chắn có lúc mệt, lúc đ.u.ố.i và việc của họ là giữ sức để không bỏ cuộc giữa đường. Sức bền chính là sức mạnh. Đi nhanh, làm dữ dội chưa chắc đã thắng, quan trọng là đến được đích hay không mà thôi.
Nguồn: Sưu tầm
