K- FOCUS Headhunter Vietnam

K- FOCUS Headhunter Vietnam Có hơn 10 năm chuyên cung cấp dịch vụ tuyển dụng và tư vấn nhân sự cho các công ty trong và ngoài nước, đặc biệt là Hàn Quốc.

A Headhunting service firm has operated for 15 years in Vietnam Market
인사 분야에서 15년 이상의 실무 경험을 가진 전문가로서, 저는 인재 영입이 모든 기업의 성공에 중요한 역할을 한다고 확신합니다.
한국 또는 외국 직접 투자 기업 내 채용 기회를 찾고 계시거나 베트남에서 인사 컨설팅 서비스를 필요로 하시는 경우 도움이 필요하시면 언제든지 연락 주시기 바랍니다. 0346488883 CÔNG TY CỔ PHẦN QUỐC TẾ K-FOCUS
Số nhà 43, đường Mễ Trì, tổ dân phố số 1 Mễ Trì Hạ, Phường Mễ Trì, Quận Nam Từ Liêm, TP Hà Nôi, Việt Nam
/http://kfocus.v

n/
Sơ lược về công ty CÔNG TY CỔ PHẦN QUỐC TẾ K-FOCUS Tiền thân là công ty KBL Việt Nam( 경천애인) Tổng giám đốc An Young Hee thành lập vào năm 2009 với 100% vốn đầu tư nước ngoài. Người liên hệ: MS Vũ Ngọc Mai( 034648 8883), Kakao talk: vungocmai83
Loại hình doanh nghiệp: Tuyển dụng / Tư vấn
Ngành nghề kinh doanh: dịch vụ

🔥SỰ DỊCH CHUYỂN CỦA NHÂN SỰ CẤP CAO TỪ CORPORATE SANG STARTUP: XU HƯỚNG MỚI CỦA THỊ TRƯỜNG NHÂN SỰTrong vài năm gần đây,...
18/06/2026

🔥SỰ DỊCH CHUYỂN CỦA NHÂN SỰ CẤP CAO TỪ CORPORATE SANG STARTUP: XU HƯỚNG MỚI CỦA THỊ TRƯỜNG NHÂN SỰ

Trong vài năm gần đây, ngày càng nhiều nhân sự cấp cao rời các tập đoàn lớn để gia nhập startup. Nếu trước đây corporate được xem là điểm đến lý tưởng nhờ sự ổn định, chế độ đãi ngộ và thương hiệu mạnh, thì hiện nay, không ít lãnh đạo và chuyên gia giàu kinh nghiệm lại tìm kiếm những cơ hội mới tại các doanh nghiệp đang trong giai đoạn tăng trưởng.
Điều gì đang thúc đẩy sự dịch chuyển này?

🔹Khát khao tạo dấu ấn lớn hơn
Tại các tập đoàn lớn, quy trình và cơ cấu tổ chức thường đã được chuẩn hóa. Trong khi đó, startup mang đến cơ hội tham gia vào quá trình xây dựng chiến lược, định hình văn hóa doanh nghiệp và tạo ra tác động trực tiếp đến sự phát triển của công ty.

🔹Mong muốn được trao quyền nhiều hơn
Nhiều nhân sự cấp cao tìm kiếm môi trường có tốc độ ra quyết định nhanh, ít tầng nấc quản lý và cho phép họ chủ động triển khai các ý tưởng mới.

🔹Sức hấp dẫn từ tiềm năng tăng trưởng
Bên cạnh mức thu nhập cạnh tranh, nhiều startup còn xây dựng chính sách ESOP (quyền chọn cổ phần cho nhân viên), tạo cơ hội để đội ngũ lãnh đạo đồng hành cùng sự tăng trưởng dài hạn của doanh nghiệp.

🔹Xu hướng tìm kiếm công việc có ý nghĩa
Không ít lãnh đạo mong muốn tham gia vào những dự án có tính đổi mới, giải quyết các bài toán lớn của thị trường và tạo ra giá trị khác biệt thay vì chỉ vận hành những hệ thống đã ổn định.

Tuy nhiên, sự chuyển dịch này cũng đi kèm không ít thách thức. Môi trường startup đòi hỏi khả năng thích ứng cao, tư duy linh hoạt, chấp nhận rủi ro và sẵn sàng làm việc trong điều kiện nguồn lực còn hạn chế.

Đối với doanh nghiệp startup, đây là cơ hội để thu hút nguồn nhân sự giàu kinh nghiệm từ các tập đoàn lớn. Tuy nhiên, để thu hút và giữ chân nhóm nhân tài này, doanh nghiệp cần mang đến không chỉ một vị trí công việc, mà còn là tầm nhìn rõ ràng, quyền hạn đủ lớn và cơ hội tạo ra giá trị thực sự.

Trong bối cảnh thị trường lao động liên tục thay đổi, sự dịch chuyển từ corporate sang startup đang trở thành một xu hướng đáng chú ý, mở ra những cơ hội mới cho cả doanh nghiệp và nhân sự cấp cao.

📞 Liên hệ K-Focus ngay để có những cơ hội công việc hấp dẫn!
📩 Email: [email protected]
🌐Website: https://kfocusheadhunter.com

📌TẠI SAO 70% NHÂN TÀI CẤP CAO KHÔNG BAO GIỜ TỰ NỘP CV?Nhiều doanh nghiệp vẫn cho rằng chỉ cần đăng tuyển trên các nền tả...
17/06/2026

📌TẠI SAO 70% NHÂN TÀI CẤP CAO KHÔNG BAO GIỜ TỰ NỘP CV?

Nhiều doanh nghiệp vẫn cho rằng chỉ cần đăng tuyển trên các nền tảng việc làm là có thể tiếp cận được mọi ứng viên tiềm năng. Tuy nhiên, thực tế của thị trường nhân sự cấp cao lại hoàn toàn khác.
Phần lớn nhân sự quản lý, chuyên gia và lãnh đạo cấp cao đang có công việc ổn định, thu nhập tốt và lộ trình phát triển rõ ràng. Họ không dành nhiều thời gian để tìm kiếm việc làm hay thường xuyên cập nhật CV trên các trang tuyển dụng.

Điều họ quan tâm không phải là một công việc mới, mà là một cơ hội phù hợp hơn:
Vai trò có tính chiến lược và quyền hạn rõ ràng.
Môi trường giúp họ phát huy năng lực và tạo dấu ấn.
Chế độ đãi ngộ tương xứng với giá trị mang lại.
Cơ hội phát triển sự nghiệp dài hạn.

Chính vì vậy, nhiều nhân tài cấp cao không chủ động ứng tuyển mà chỉ cân nhắc khi được tiếp cận bởi những cơ hội thực sự phù hợp, thông qua các mối quan hệ nghề nghiệp hoặc đơn vị headhunting uy tín.

Đây cũng là lý do khiến nhiều doanh nghiệp gặp khó khăn khi tuyển các vị trí quản lý và lãnh đạo. Việc đăng tuyển có thể giúp tiếp cận ứng viên đang tìm việc, nhưng chưa đủ để chạm tới nhóm nhân sự cấp cao đang ẩn mình trên thị trường.

Trong cuộc cạnh tranh nhân tài hiện nay, doanh nghiệp không chỉ cần chờ ứng viên tìm đến, mà phải chủ động xây dựng chiến lược tiếp cận và kết nối với những nhân sự giá trị, ngay cả khi họ chưa có ý định thay đổi công việc.

Bởi những nhân tài giỏi nhất thường không đi tìm việc. Họ chờ đợi một cơ hội đủ hấp dẫn để tìm đến mình.

📞 Liên hệ K-Focus ngay để có những cơ hội công việc hấp dẫn!
📩 Email: [email protected]
🌐Website: https://kfocusheadhunter.com

📌CFO THỜI AI: 3 KỸ NĂNG KHÔNG THỂ THIẾU ĐỐI VỚI LÃNH ĐẠO TÀI CHÍNH TẠI VIỆT NAMTrước đây, CFO thường được xem là người q...
14/06/2026

📌CFO THỜI AI: 3 KỸ NĂNG KHÔNG THỂ THIẾU ĐỐI VỚI LÃNH ĐẠO TÀI CHÍNH TẠI VIỆT NAM

Trước đây, CFO thường được xem là người quản lý ngân sách, kiểm soát chi phí và đảm bảo sức khỏe tài chính của doanh nghiệp. Tuy nhiên, trong kỷ nguyên AI, vai trò này đang thay đổi nhanh chóng.

Ngày nay, CFO không chỉ là người giữ "tay hòm chìa khóa" mà còn là đối tác chiến lược, tham gia vào các quyết định tăng trưởng, đầu tư và chuyển đổi số của doanh nghiệp.
Vậy đâu là những kỹ năng quan trọng mà một CFO hiện đại cần sở hữu?

🔹 Năng lực phân tích dữ liệu và ra quyết định dựa trên dữ liệu
AI có thể xử lý khối lượng dữ liệu khổng lồ trong thời gian ngắn, nhưng việc diễn giải dữ liệu và đưa ra quyết định kinh doanh vẫn là trách nhiệm của con người.
Một CFO giỏi cần biết cách khai thác dữ liệu tài chính, kết hợp với dữ liệu vận hành và thị trường để dự báo xu hướng, nhận diện rủi ro và hỗ trợ ban lãnh đạo đưa ra quyết định chính xác hơn.

🔹 Tư duy công nghệ và chuyển đổi số
Không nhất thiết phải là chuyên gia công nghệ, nhưng CFO cần hiểu cách các công nghệ mới như AI, tự động hóa hay Business Intelligence tác động đến hiệu quả vận hành và lợi nhuận doanh nghiệp.
Khả năng đánh giá hiệu quả đầu tư công nghệ, quản trị chi phí chuyển đổi số và đo lường giá trị mang lại đang trở thành yêu cầu quan trọng đối với các lãnh đạo tài chính.

🔹 Tư duy chiến lược và quản trị thay đổi
Trong bối cảnh thị trường biến động liên tục, CFO cần tham gia sâu hơn vào việc xây dựng chiến lược phát triển doanh nghiệp.
Bên cạnh việc quản lý tài chính, họ còn phải đồng hành cùng CEO trong các quyết định mở rộng kinh doanh, tái cấu trúc tổ chức, quản trị rủi ro và dẫn dắt các chương trình chuyển đổi.

📌 AI sẽ thay đổi cách doanh nghiệp vận hành, nhưng sẽ không thay thế những CFO có khả năng kết nối dữ liệu, công nghệ và chiến lược kinh doanh thành các quyết định tạo ra giá trị thực tế.

Trong tương lai gần, doanh nghiệp sẽ không chỉ tìm kiếm một CFO giỏi tài chính, mà còn cần một nhà lãnh đạo có khả năng dẫn dắt tăng trưởng trong môi trường số.
__________________________________
📞 K-Focus Headhunting luôn là đơn vị sẵn sàng đồng hành cùng doanh nghiệp bạn trên hành trình phát triển. Hãy liên hệ ngay để được hỗ trợ

🔥TOP 5 NGÀNH THIẾU NHÂN LỰC CẤP CAO TRONG QUÝ III/2026Thị trường tuyển dụng năm 2026 đang chứng kiến sự cạnh tranh mạnh ...
13/06/2026

🔥TOP 5 NGÀNH THIẾU NHÂN LỰC CẤP CAO TRONG QUÝ III/2026

Thị trường tuyển dụng năm 2026 đang chứng kiến sự cạnh tranh mạnh mẽ ở phân khúc nhân sự quản lý và lãnh đạo cấp cao. Không chỉ tìm người giỏi chuyên môn, doanh nghiệp còn cần những nhà quản lý có khả năng dẫn dắt tăng trưởng, chuyển đổi và thích ứng với những biến động của thị trường.

Dưới đây là 5 ngành đang có nhu cầu tuyển dụng nhân sự cấp cao nổi bật trong Quý III/2026:

1. Công nghệ thông tin và chuyển đổi số
Sự phát triển của AI, dữ liệu và tự động hóa khiến nhu cầu tuyển dụng CTO, CIO, Giám đốc Chuyển đổi số và các vị trí quản lý công nghệ tiếp tục tăng cao. Doanh nghiệp sẵn sàng đầu tư mạnh để sở hữu những lãnh đạo có khả năng xây dựng chiến lược công nghệ dài hạn.

2. Sản xuất và công nghiệp
Các doanh nghiệp sản xuất đang đẩy mạnh mở rộng quy mô và tối ưu vận hành. Những vị trí như Giám đốc Nhà máy, Giám đốc Sản xuất, Giám đốc Chuỗi cung ứng và Giám đốc Chất lượng được săn đón hơn bao giờ hết.

3. Logistics và chuỗi cung ứng
Áp lực về tốc độ giao hàng, quản trị chi phí và mở rộng mạng lưới khiến nhu cầu tuyển dụng các vị trí quản lý cấp cao trong lĩnh vực logistics tiếp tục tăng. Đặc biệt là Giám đốc Vận hành và Giám đốc Chuỗi cung ứng.

4. Tài chính – Ngân hàng
Chuyển đổi số, quản trị rủi ro và yêu cầu tuân thủ ngày càng cao đang tạo ra nhu cầu lớn đối với các vị trí CFO, Giám đốc Quản trị rủi ro, Giám đốc Đầu tư và các lãnh đạo tài chính giàu kinh nghiệm.

5. Thương mại điện tử và bán lẻ
Sự cạnh tranh gay gắt trong việc mở rộng thị phần khiến các doanh nghiệp liên tục tìm kiếm CEO, CMO, Giám đốc Kinh doanh và các nhà lãnh đạo có khả năng thúc đẩy tăng trưởng doanh thu trong môi trường số.

📌 Điểm chung của các ngành này là không chỉ thiếu nhân sự cấp cao mà còn thiếu những ứng viên thực sự phù hợp về năng lực lãnh đạo, kinh nghiệm ngành và tầm nhìn chiến lược.

Vì vậy, nhiều doanh nghiệp đang lựa chọn dịch vụ headhunting như một giải pháp để tiếp cận nhanh hơn với nguồn nhân tài chất lượng cao trên thị trường.
Theo bạn, ngành nào sẽ cạnh tranh nhân sự cấp cao khốc liệt nhất trong những tháng cuối năm 2026?
__________________________________
📞 K-Focus Headhunting luôn là đơn vị sẵn sàng đồng hành cùng doanh nghiệp bạn trên hành trình phát triển. Hãy liên hệ ngay để được hỗ trợ

📌HEADHUNTING KHÁC GÌ VỚI TUYỂN DỤNG THÔNG THƯỜNG?Khi cần bổ sung nhân sự, nhiều doanh nghiệp thường lựa chọn đăng tin tu...
09/06/2026

📌HEADHUNTING KHÁC GÌ VỚI TUYỂN DỤNG THÔNG THƯỜNG?

Khi cần bổ sung nhân sự, nhiều doanh nghiệp thường lựa chọn đăng tin tuyển dụng trên các nền tảng việc làm và chờ ứng viên ứng tuyển. Đây là phương thức tuyển dụng phổ biến, phù hợp với nhiều vị trí và nhu cầu tuyển dụng đại trà.

Tuy nhiên, với những vị trí quản lý, chuyên gia hoặc nhân sự có kỹ năng đặc thù, việc đăng tuyển thông thường đôi khi không mang lại kết quả như mong đợi. Đây là lúc dịch vụ headhunting phát huy vai trò của mình.

Điểm khác biệt lớn nhất nằm ở cách tiếp cận ứng viên.

Tuyển dụng thông thường chủ yếu hướng đến những ứng viên đang chủ động tìm việc và gửi hồ sơ ứng tuyển.

Trong khi đó, headhunting tập trung tìm kiếm và tiếp cận những ứng viên phù hợp trên thị trường, kể cả những người chưa có nhu cầu thay đổi công việc. Thay vì chờ đợi hồ sơ gửi về, headhunter sẽ chủ động xây dựng mạng lưới nhân tài, đánh giá năng lực và kết nối với những ứng viên tiềm năng nhất cho từng vị trí.

Bên cạnh việc tìm người, headhunting còn giúp doanh nghiệp:
✔ Tiếp cận nguồn ứng viên chất lượng cao
✔ Rút ngắn thời gian tuyển dụng
✔ Bảo mật thông tin tuyển dụng đối với các vị trí quan trọng
✔ Tăng tỷ lệ tuyển đúng người, đúng vị trí

Trong bối cảnh thị trường lao động ngày càng cạnh tranh, việc lựa chọn giữa tuyển dụng thông thường và headhunting phụ thuộc vào mục tiêu, tính chất vị trí và yêu cầu của doanh nghiệp.

Tuyển dụng giúp doanh nghiệp mở rộng nguồn ứng viên, còn headhunting giúp doanh nghiệp tìm đúng người trong thời gian tối ưu hơn.
__________________________________
📞 K-Focus Headhunting luôn là đơn vị sẵn sàng đồng hành cùng doanh nghiệp bạn trên hành trình phát triển. Hãy liên hệ ngay để được hỗ trợ

KHI TUYỂN DỤNG KHÔNG CÒN LÀ NHIỆM VỤ RIÊNG CỦA HRNhiều doanh nghiệp vẫn xem tuyển dụng là trách nhiệm chính của phòng Nh...
06/06/2026

KHI TUYỂN DỤNG KHÔNG CÒN LÀ NHIỆM VỤ RIÊNG CỦA HR

Nhiều doanh nghiệp vẫn xem tuyển dụng là trách nhiệm chính của phòng Nhân sự. Tuy nhiên, trong bối cảnh cạnh tranh nhân tài ngày càng gay gắt, việc tìm kiếm và thu hút ứng viên phù hợp đã trở thành nhiệm vụ cần sự tham gia của nhiều bộ phận trong tổ chức.

HR có thể là người xây dựng chiến lược tuyển dụng, tìm kiếm ứng viên và điều phối quy trình. Nhưng để tuyển đúng người, doanh nghiệp cần sự đồng hành từ các cấp quản lý và đội ngũ chuyên môn.

Người quản lý trực tiếp là người hiểu rõ nhất về yêu cầu công việc, kỹ năng cần thiết và những yếu tố quyết định sự thành công của vị trí tuyển dụng. Sự phối hợp chặt chẽ giữa HR và quản lý chuyên môn giúp quá trình đánh giá ứng viên chính xác hơn, đồng thời rút ngắn thời gian tuyển dụng.

Không chỉ vậy, mỗi nhân viên trong doanh nghiệp cũng có thể góp phần xây dựng thương hiệu tuyển dụng. Những chia sẻ về môi trường làm việc, văn hóa doanh nghiệp hay cơ hội phát triển nghề nghiệp có sức ảnh hưởng lớn đến quyết định ứng tuyển của ứng viên.

Ngày nay, tuyển dụng không chỉ là đăng tin và sàng lọc hồ sơ. Đó là quá trình xây dựng hình ảnh doanh nghiệp, tạo trải nghiệm tích cực cho ứng viên và tìm kiếm những người phù hợp với định hướng phát triển lâu dài.

Khi tuyển dụng trở thành trách nhiệm chung của cả tổ chức, doanh nghiệp không chỉ nâng cao hiệu quả tuyển dụng mà còn tăng khả năng thu hút và giữ chân nhân tài trong môi trường cạnh tranh ngày càng cao.
__________________________________
📞 K-Focus Headhunting luôn là đơn vị sẵn sàng đồng hành cùng doanh nghiệp bạn trên hành trình phát triển. Hãy liên hệ ngay để được hỗ trợ

🔥QUY TRÌNH TUYỂN DỤNG LIỆU CÓ ĐANG KHIẾN BẠN ĐÁNH MẤT ỨNG VIÊN GIỎI? Nhiều doanh nghiệp cho rằng khó tuyển được nhân sự ...
04/06/2026

🔥QUY TRÌNH TUYỂN DỤNG LIỆU CÓ ĐANG KHIẾN BẠN ĐÁNH MẤT ỨNG VIÊN GIỎI?

Nhiều doanh nghiệp cho rằng khó tuyển được nhân sự chất lượng vì thị trường cạnh tranh hoặc nguồn ứng viên khan hiếm. Tuy nhiên, trong không ít trường hợp, ứng viên giỏi không bị mất ở giai đoạn tìm kiếm mà lại rời đi ngay trong chính quy trình tuyển dụng.

Một trong những nguyên nhân phổ biến là thời gian phản hồi quá chậm. Khi ứng viên đã hoàn thành phỏng vấn nhưng phải chờ đợi nhiều ngày hoặc nhiều tuần mới nhận được phản hồi, họ có thể đã nhận lời mời từ một doanh nghiệp khác.

Bên cạnh đó, mô tả công việc thiếu rõ ràng cũng khiến nhiều ứng viên cảm thấy kỳ vọng thực tế khác xa thông tin ban đầu. Điều này làm giảm sự tin tưởng và ảnh hưởng đến quyết định ứng tuyển.

Quy trình tuyển dụng kéo dài với quá nhiều vòng đánh giá là một rào cản khác. Doanh nghiệp càng mất nhiều thời gian ra quyết định, nguy cơ mất ứng viên phù hợp càng cao, đặc biệt với các vị trí quản lý hoặc nhân sự có chuyên môn cao.

Ngoài ra, nhiều doanh nghiệp chưa thực sự chú trọng đến trải nghiệm ứng viên. Cách trao đổi thiếu chuyên nghiệp, lịch phỏng vấn thay đổi liên tục hoặc thiếu thông tin về lộ trình tuyển dụng đều có thể tạo ấn tượng không tốt.

Thực tế cho thấy, ứng viên cũng đang đánh giá doanh nghiệp giống như cách doanh nghiệp đánh giá họ. Một quy trình tuyển dụng chuyên nghiệp, minh bạch và nhanh chóng không chỉ giúp tăng tỷ lệ tuyển dụng thành công mà còn góp phần xây dựng hình ảnh nhà tuyển dụng trên thị trường.

Đôi khi, vấn đề không phải là thiếu ứng viên giỏi, mà là doanh nghiệp chưa giữ được họ đến bước cuối cùng.
__________________________________
📞 K-Focus Headhunting luôn là đơn vị sẵn sàng đồng hành cùng doanh nghiệp bạn trên hành trình phát triển. Hãy liên hệ ngay để được hỗ trợ

🔥ỨNG VIÊN NĂM 2026 ĐANG TÌM VIỆC KHÁC TRƯỚC NHƯ THẾ NÀO?Thị trường lao động đang thay đổi nhanh chóng, kéo theo sự thay ...
02/06/2026

🔥ỨNG VIÊN NĂM 2026 ĐANG TÌM VIỆC KHÁC TRƯỚC NHƯ THẾ NÀO?

Thị trường lao động đang thay đổi nhanh chóng, kéo theo sự thay đổi trong cách ứng viên tiếp cận cơ hội nghề nghiệp. Nếu trước đây mức lương thường là yếu tố được quan tâm hàng đầu, thì đến năm 2026, ứng viên có xu hướng đánh giá công việc trên nhiều khía cạnh hơn.

Người lao động ngày càng chủ động tìm hiểu về doanh nghiệp trước khi ứng tuyển. Họ quan tâm đến văn hóa làm việc, cơ hội phát triển nghề nghiệp, chính sách phúc lợi, môi trường quản lý và cả hình ảnh doanh nghiệp trên các nền tảng trực tuyến.

Bên cạnh đó, tốc độ tuyển dụng cũng trở thành một yếu tố quan trọng. Một quy trình kéo dài nhiều vòng phỏng vấn hoặc phản hồi chậm có thể khiến doanh nghiệp đánh mất những ứng viên tiềm năng vào tay đối thủ.

Ứng viên hiện nay cũng không còn phụ thuộc hoàn toàn vào các kênh tuyển dụng truyền thống. Họ tiếp cận cơ hội việc làm thông qua mạng xã hội, cộng đồng nghề nghiệp, các mối quan hệ cá nhân và đặc biệt là các đơn vị headhunting uy tín.

Một điểm đáng chú ý khác là xu hướng tìm kiếm sự phù hợp thay vì chỉ tìm kiếm công việc. Nhiều ứng viên sẵn sàng từ chối một vị trí có mức lương cao nếu cảm thấy định hướng phát triển hoặc văn hóa doanh nghiệp không phù hợp với mục tiêu dài hạn của mình.

Trong bối cảnh đó, doanh nghiệp không chỉ cần đăng tuyển hiệu quả mà còn phải xây dựng trải nghiệm tuyển dụng chuyên nghiệp, minh bạch và tạo được giá trị thực sự cho ứng viên.

Hiểu được sự thay đổi trong hành vi tìm việc chính là bước đầu tiên để doanh nghiệp thu hút và giữ chân những nhân sự phù hợp trong thị trường lao động ngày càng cạnh tranh.
__________________________________
📞 K-Focus Headhunting luôn là đơn vị sẵn sàng đồng hành cùng doanh nghiệp bạn trên hành trình phát triển. Hãy liên hệ ngay để được hỗ trợ.

📌VÌ SAO DOANH NGHIỆP ĐĂNG TUYỂN NHIỀU NƠI NHƯNG VẪN KHÓ TÌM ĐÚNG NGƯỜI?Nhiều doanh nghiệp hiện nay đăng tuyển trên nhiều...
26/05/2026

📌VÌ SAO DOANH NGHIỆP ĐĂNG TUYỂN NHIỀU NƠI NHƯNG VẪN KHÓ TÌM ĐÚNG NGƯỜI?

Nhiều doanh nghiệp hiện nay đăng tuyển trên nhiều nền tảng cùng lúc, từ website tuyển dụng, fanpage, hội nhóm đến các kênh nội bộ. Tuy nhiên, số lượng CV nhận về nhiều chưa chắc đồng nghĩa với việc tuyển được đúng ứng viên phù hợp.

Thực tế cho thấy, khó khăn lớn nhất không nằm ở việc thiếu kênh tuyển dụng, mà nằm ở việc chưa xác định đúng nhu cầu tuyển dụng ngay từ đầu.

Một số doanh nghiệp chưa mô tả rõ yêu cầu công việc, chưa xác định cụ thể kỹ năng cần có hoặc chưa làm rõ kỳ vọng đối với vị trí tuyển dụng. Điều này khiến ứng viên khó hình dung công việc thực tế, còn doanh nghiệp lại mất nhiều thời gian sàng lọc hồ sơ nhưng tỷ lệ phù hợp không cao.

Bên cạnh đó, thị trường lao động hiện nay đã thay đổi rất nhiều. Ứng viên không chỉ quan tâm đến mức lương mà còn chú ý đến môi trường làm việc, cơ hội phát triển và trải nghiệm tuyển dụng. Nếu quy trình phản hồi chậm hoặc phỏng vấn kéo dài, doanh nghiệp rất dễ bỏ lỡ ứng viên tiềm năng.

Trong nhiều trường hợp, việc đăng tuyển đại trà chỉ giúp tăng số lượng hồ sơ, nhưng chưa giải quyết được bài toán đúng người, đúng vị trí, đúng thời điểm.

Đó cũng là lý do ngày càng nhiều doanh nghiệp lựa chọn hợp tác cùng đơn vị headhunting để tiếp cận nguồn ứng viên phù hợp nhanh hơn, tối ưu thời gian tuyển dụng và nâng cao chất lượng nhân sự đầu vào.
__________________________________
📞 K-Focus Headhunting luôn là đơn vị sẵn sàng đồng hành cùng doanh nghiệp bạn trên hành trình phát triển. Hãy liên hệ ngay để được hỗ trợ.

📌DOANH NGHIỆP CẦN LÀM GÌ ĐỂ GIỮ CHÂN NHÂN SỰ GIỎI?Trong thị trường lao động cạnh tranh hiện nay, nhiều doanh nghiệp khôn...
21/05/2026

📌DOANH NGHIỆP CẦN LÀM GÌ ĐỂ GIỮ CHÂN NHÂN SỰ GIỎI?

Trong thị trường lao động cạnh tranh hiện nay, nhiều doanh nghiệp không chỉ đối mặt với bài toán tuyển dụng mà còn gặp áp lực giữ chân nhân sự chất lượng cao. Bởi thực tế, nhân sự giỏi luôn có nhiều cơ hội lựa chọn hơn.

Để giữ được người phù hợp lâu dài, doanh nghiệp cần nhiều hơn một mức lương hấp dẫn. Đó còn là:

✔️ Môi trường làm việc tích cực: Nhân sự giỏi thường đề cao sự chuyên nghiệp trong cách vận hành và giao tiếp nội bộ. Sự minh bạch trong đánh giá, chính sách và cách quản lý sẽ giúp họ cảm thấy được tin tưởng và công nhận.

✔️ Lộ trình phát triển rõ ràng: Người giỏi thường không muốn dậm chân tại chỗ. Họ cần nhìn thấy cơ hội học hỏi, thăng tiến và phát triển kỹ năng trong tương lai. Một doanh nghiệp có định hướng rõ ràng sẽ tạo được sự gắn bó lâu dài hơn

✔️ Chính sách ghi nhận minh bạch: Không phải ai cũng cần những phần thưởng lớn, nhưng hầu hết nhân sự đều muốn những nỗ lực của mình được nhìn nhận. Một lời ghi nhận đúng thời điểm đôi khi tạo ra giá trị lớn hơn doanh nghiệp nghĩ.

✔️ Văn hóa doanh nghiệp phù hợp: Một môi trường có tinh thần hỗ trợ, hợp tác và tạo động lực sẽ luôn có sức giữ chân nhân sự mạnh hơn những doanh nghiệp chỉ tập trung vào KPI.

✔️ Sự tin tưởng và trao quyền trong công việc: Nhân sự có năng lực thường mong muốn được chủ động trong công việc. Việc trao quyền phù hợp giúp họ phát huy năng lực tốt hơn và cảm thấy mình thực sự có vai trò trong tổ chức.

Khi nhân sự cảm thấy được tôn trọng, có cơ hội phát triển và nhìn thấy giá trị của mình trong tổ chức, họ sẽ có xu hướng gắn bó lâu dài hơn.
📌 Giữ chân nhân sự giỏi không phải câu chuyện ngắn hạn, mà là chiến lược giúp doanh nghiệp xây dựng đội ngũ ổn định và phát triển bền vững.

📞 Liên hệ K-Focus ngay để có những cơ hội công việc hấp dẫn!
📩 Email: [email protected]
🌐Website: https://kfocusheadhunter.com

Address

Room 1406, The Garden Office, My Dinh 1 Ward, Nam Tu Liem District
Hanoi

Opening Hours

Monday 08:00 - 17:00
Tuesday 08:00 - 17:00
Wednesday 08:00 - 17:00
Thursday 08:00 - 17:00
Friday 08:00 - 17:00
Saturday 08:00 - 17:00

Telephone

+84346488883

Alerts

Be the first to know and let us send you an email when K- FOCUS Headhunter Vietnam posts news and promotions. Your email address will not be used for any other purpose, and you can unsubscribe at any time.

Shortcuts

Share

Category