Tuyển dụng nhân viên kinh doanh tại Hà Nội

Tuyển dụng nhân viên kinh doanh tại Hà Nội Bạn là người có đầy hoài bão khát vọng? Bạm mang trong mình đam mê kinh doanh? Liên hệ NGAY tôi 👉

AI TRÊN ĐỜI CŨNG PHẢI BÁN MỘT THỨ GÌ ĐÓ🔥PHÓ CHỦ TỊCH BẮC NINH LIVESTREAM BÁN 31 TẤN VẢI THIỀUPhó chủ tịch UBND tỉnh Bắc ...
21/05/2026

AI TRÊN ĐỜI CŨNG PHẢI BÁN MỘT THỨ GÌ ĐÓ
🔥PHÓ CHỦ TỊCH BẮC NINH LIVESTREAM BÁN 31 TẤN VẢI THIỀU
Phó chủ tịch UBND tỉnh Bắc Ninh Phạm Văn Thịnh cùng các khách mời tham gia livestream quảng bá vải thiều Lục Ngạn, chốt hơn 31 tấn vải chỉ trong một ngày.😍

CHÚ PHỤ XE OÁCH THẬT SỰHôm nay mình lên xe bus 74 tại Xuân Khanh, thì gặp chú phụ xe không thu tiền vé xe của mình.Mình ...
28/04/2026

CHÚ PHỤ XE OÁCH THẬT SỰ
Hôm nay mình lên xe bus 74 tại Xuân Khanh, thì gặp chú phụ xe không thu tiền vé xe của mình.
Mình hỏi chú tại sao thì mặt chú tỉnh bơ bảo : ”Chú vừa bán được mảnh đất mấy chục tỏi nên hôm nay miễn phí vé cho tất cả mọi người”.
Lúc đó mình cũng đơ luôn, bởi nhìn chú ấy rất bình dị, quần áo đồng phục và đi dép quai hậu. Về lướt phây mới biết hoá ra chú ấy còn vui tính nữa vì là Hà Nội miễn phí vé xe bus cho người dân suốt nghỉ lễ
Share: Chuyện Của Hà Nội

NGHỊCH LÝ NHÂN SINH:- Người n.óng t.ính: Hay làm nghề dịch vụ- Người hướng nội: Hay làm sa.les- Người có hoài b.ão lớn: ...
01/04/2026

NGHỊCH LÝ NHÂN SINH:
- Người n.óng t.ính: Hay làm nghề dịch vụ
- Người hướng nội: Hay làm sa.les
- Người có hoài b.ão lớn: Đi làm lương 4.8 tr/tháng

KHI BẠN CẢM THẤY KHÔNG TRỤ ĐƯỢC NỮA…Ở tuổi 62 (năm 2004), khi những người khác bắt đầu vui thú điền viên, ông mới chính ...
28/02/2026

KHI BẠN CẢM THẤY KHÔNG TRỤ ĐƯỢC NỮA…

Ở tuổi 62 (năm 2004), khi những người khác bắt đầu vui thú điền viên, ông mới chính thức nhận giấy phép sản xuất ô tô cho Vinaxuki.

Đến năm 68 tuổi (năm 2010), ông bước lên đỉnh cao vinh quang. Vinaxuki bán ra hàng chục nghìn chiếc xe tải, chiếm lĩnh thị trường nội địa với tỷ lệ nội địa hóa lên đến 40-50%. Lúc bấy giờ, ông thừa sức nghỉ hưu như một đại gia thực thụ.

Nhưng cũng ở cái tuổi gần 70, ông quyết định cược tất cả cho một khát vọng lớn hơn: Sản xuất chiếc xe hơi con 100% "Made in Vietnam". Ông dốc cạn vốn liếng, đầu tư hơn 900 tỷ đồng vào hệ thống máy móc hiện đại.

Đến năm 71 tuổi (năm 2013), bi kịch ập đến. Khủng hoảng kinh tế khiến thị trường đóng băng, các ngân hàng đột ngột cắt vốn lưu động và đưa Vinaxuki vào nhóm nợ xấu. Chỉ vì thiếu khoảng 200 tỷ đồng vốn lưu động để vận hành khâu cuối, toàn bộ dây chuyền nghìn tỷ che/t đứng. Chiếc xe hơi nội địa đầu tiên nằm đắp chiếu ngay trước vạch đích.

Đến năm 73 tuổi, từ một ông vua, ông gánh trên vai khoản nợ gốc lẫn lãi lên tới hơn 1.600 tỷ đồng. Nhà máy bị niêm phong, hàng ngàn tấn máy móc hiện đại phơi sương gió.

Để trả nợ và giữ lại danh dự, ông bán sạch tài sản cá nhân. Ông từng cay đắng thốt lên:

"Tôi đã phải bán cả 5 căn nhà tại Hà Nội, bao gồm nhà của tổ tiên để lại, nhà của cá nhân tôi và cả nhà của các con... Giờ tôi không còn gì, đến một mét vuông đất cũng không đứng tên mình".

Đến năm 80 tuổi, người đàn ông ấy trắng tay, sống trong căn nhà khách xập xệ sát cạnh nhà máy bỏ hoang tại Mê Linh, đối mặt với búa rìu dư luận và những lời mỉa mai "ông Huyên khùng".

👉 Nhưng bạn biết điều gì đáng nể nhất không? Ở cái tuổi ngoài bát tuần, mất đi cơ nghiệp cả đời, gánh nợ ngập đầu, ông Bùi Ngọc Huyên chưa bao giờ bỏ trốn, và chưa bao giờ gục ngã về mặt tinh thần.

Ông vẫn miệt mài ngồi viết đề án, vẫn nghiên cứu tài liệu, vẫn đau đáu tìm đối tác để hy vọng một ngày nào đó những chiếc khuôn mẫu rỉ sét kia được hoạt động trở lại. Ông nói: "Tôi làm không phải để giàu, vì nếu muốn giàu tôi đã dừng lại từ lâu rồi. Tôi làm vì cái sĩ diện của nền công nghiệp ô tô Việt Nam".

Có người thành công rực rỡ rồi đi vào huyền thoại. Nhưng cũng có người thất bại thảm khốc mà vẫn giữ được cốt cách của một con hổ kiêu hãnh.

Đời người chỉ sống một lần. Nếu một ông lão 80 tuổi, mất đi cơ nghiệp nghìn tỷ, bán sạch nhà cửa của ba đời để trả nợ mà vẫn có thể ngẩng cao đầu đối diện với ngày mai…

Vậy thì những khó khăn, những khoản nợ, hay những lần vấp ngã hiện tại của bạn, có thực sự là dấu chấm hết không?

Hãy nỗ lực hết sức, vì bản lĩnh thực sự không đo bằng việc bạn đứng trên đỉnh cao bao lâu, mà đo bằng việc bạn giữ được tư thế nào khi rơi xuống vực thẳm.

Đi làm thôi,😁😂
24/02/2026

Đi làm thôi,😁😂

Xây xẩm mặt mày😵‍💫Tuyển dụng nhân viên kinh doanh tại Hà Nội
10/02/2026

Xây xẩm mặt mày😵‍💫
Tuyển dụng nhân viên kinh doanh tại Hà Nội

"Có mấy thứ mất đi rồi mới hay là cũng không cần thiết dữ vậy".---HỚT TÓC ĂN TẾT(Tác giả: Đông Quân) Cuối năm, tự nhiên ...
09/02/2026

"Có mấy thứ mất đi rồi mới hay là cũng không cần thiết dữ vậy".
---
HỚT TÓC ĂN TẾT
(Tác giả: Đông Quân)
Cuối năm, tự nhiên ai cũng thấy cái đầu mình có chuyện. Không hẹn mà gặp, người người rủ nhau đi cắt tóc, như thể để nguyên vậy là năm cũ níu lại, hông chịu cho qua. Tiệm hớt tóc bữa này đông hơn chợ, ghế chưa kịp nguội đã có người khác ngồi vô, mặt ai cũng nghiêm trang lạ lùng, như sắp làm chuyện hệ trọng của đời người.
Anh thợ hỏi quen miệng: “Cắt sao anh?”
Mình nói: “Gọn gọn cho dễ ăn Tết.”
Nói vậy thôi chớ trong bụng là muốn bớt mấy sợi vướng víu, mấy chuyện rối ren, mấy điều nghĩ hoài không ra. Kéo vừa đưa lên là nghe nhẹ liền, không phải trên đầu, mà ở đâu đó sâu hơn chút.
Ngồi trước gương, thấy mình quen mà lạ. Có mấy thứ mất đi rồi mới hay là cũng không cần thiết dữ vậy. Tóc rơi xuống đất, không ai tiếc, quét cái là xong. Giá như mấy chuyện buồn trong năm cũng quét gọn được vậy thì hay biết mấy, nhưng thôi, đời đâu có tiệm nào nhận hớt giùm nỗi lo.
Tiệm ồn ào mà lòng người lại tĩnh. Người chờ tới lượt thì lướt điện thoại, mà thiệt ra là đang lướt qua một năm dài. Người đang cắt thì nhắm mắt, phó mặc, giống như tập tin vô mấy chuyện mình không kiểm soát nổi. Cuối năm, có khi cần nhất là học cái kiểu ngồi yên, để cho người khác cắt giùm phần dư thừa.
Cắt xong, soi gương, thấy mình gọn gàng hơn chút, mà năm cũ cũng như đứng xa ra một xíu. Không phải nhờ cái đầu ngắn đi, mà nhờ mình chịu bỏ lại vài thứ. Ra khỏi tiệm, gió thổi mát hơn bình thường, hay tại trong lòng vừa trống ra được chút chỗ.
Cuối năm đi cắt tóc, tưởng chuyện nhỏ, mà coi vậy chớ cũng là một cách tập làm mới mình. Không ồn ào, không thề hứa, chỉ lặng lẽ để rơi xuống vài thứ, rồi bước ra, nhẹ đầu, nhẹ dạ, chờ năm mới tới gõ cửa.
ST, (Ảnh sưu tầm)
Tuyển dụng nhân viên kinh doanh tại Hà Nội🌏

XEM BAO NĂM, GIỜ MỚI BIẾT 🤣🤣🤣Có thể bạn ứ biết, Đường Tăng chính là ông tổ khai sinh nghệ thuật "Toxic Management" (Quản...
04/02/2026

XEM BAO NĂM, GIỜ MỚI BIẾT 🤣🤣🤣
Có thể bạn ứ biết, Đường Tăng chính là ông tổ khai sinh nghệ thuật "Toxic Management" (Quản lý độc hại) mà nhiều sếp ngày nay đang bị ảnh hưởng.
Hãy nhìn cách Đường Tăng vận hành team startup "Thỉnh Kinh" là biết à.
- Năng lực đi thỉnh kinh bằng 0: Cả hành trình ông chỉ làm đúng 3 việc: Ngồi trên lưng ngựa, “Các con đi xin cơm đi” và la hét "Ngộ Không cứu thầy". Nhưng khi nhận thưởng (Chân Kinh), hay đúng hơn là thưởng KPIs cuối năm thì ông đứng đầu bục vinh quang.
- Không tôn trọng nhân viên xuất sắc: Tôn Ngộ Không là đứa gánh team, chạy KPIs còng lưng, diệt quái mỏi tay. Nhưng hễ hơi trái ý sếp là bị niệm "Vòng Kim Cô", 1 kiểu của giao thêm việc, ép deadline.
- Coi trọng nhân viên nịnh bợ: Trư Bát Giới lười làm, ham ăn, hay ngủ gật trong giờ hành chính, hễ có biến là đòi chia hành lý, apply công ty khác, nhưng vì khéo mồm, biết lời ngon ngọt với sếp, nên luôn được Đường Tăng bênh vực, o bế.
- Trùm thao túng tâm lý (Gaslighting): Vòng Kim Cô là công cụ bạo hành thể xác, nhưng Đường Tăng luôn gắn cho nó một ý nghĩa nhân văn cao cả: "Giúp con tu tâm dưỡng tính". Đường Tăng luôn cố bình thường hóa sự đau đớn, khiến Ngộ Không tin rằng: "Mình bị đau là do mình hư, chứ không phải do sếp cay nghiệt, lộng quyền".
Thật là ảo ma Canada 😎😎😎
Nguồn: Cam Xồng
Tuyển dụng nhân viên kinh doanh tại Hà Nội

Có câu nói rất hay rằng: "Lúc thường không thắp hương, gặp chuyện chạy tới ôm chân Phật"Ý muốn nói, lúc bình thường chẳn...
20/01/2026

Có câu nói rất hay rằng: "Lúc thường không thắp hương, gặp chuyện chạy tới ôm chân Phật"
Ý muốn nói, lúc bình thường chẳng quan tâm, chỉ đến khi cần lợi ích mới bắt đầu làm việc tốt để được giúp đỡ
Elon Musk, những năm đầu liên tục bị truyền thông chế giễu, các nhà đầu tư nghi ngờ và Tesla liên tục bên bờ phá sản. Nhưng đến bây giờ, cả thế giới đang tung hô ông. Chính phủ và các quỹ đầu tư đua nhau muốn hợp tác.
Steve Jobs, bị chính đuổi bởi chính công ty mình sáng lập, nhưng sau khi Apple tụt dốc, họ lại mời Job quay trở lại
Lưu Đức Hoa, thời trẻ bị đài truyền hình Hong Kong TVB đóng băng sự nghiệp, sau khi trở thành thiên vương, được chính TVC liên tục mời về đóng phim.
Đó là lý do vì sao kẻ đi lên một mình thường lạnh lùng. Không phải vì họ vô ơn, mà vì họ đã nhìn thấy bản chất con người ở thời khắc tăm tối nhất.
Khi bạn còn loay hoay ở đáy, chưa có danh, chưa có quyền, chưa có giá trị để khai thác, người khác sẽ quay lưng, phủ nhận bạn. Người ta chỉ nhớ đến bạn khi đã có chỗ đứng.
Có những đoạn đường, sự im lặng của người khác chính là bài học đắt giá nhất. Hãy ghi nhớ những người quay lưng và những người dang tay giúp đỡ bạn. Để khi thành công, bạn không nhầm lẫn giữa người đồng hành và kẻ chỉ đến để hưởng lợi ích.
nguồn: ST
Tuyển dụng nhân viên kinh doanh tại Hà Nội🌏

ĐỘI NHÓM Ở LẠI KHÔNG PHẢI VÌ LƯƠNG.HỌ Ở LẠI VÌ CẢM GIÁC “MÌNH CÓ GIÁ TRỊ”.Rất nhiều lãnh đạo tin rằng:“Muốn giữ người, c...
17/01/2026

ĐỘI NHÓM Ở LẠI KHÔNG PHẢI VÌ LƯƠNG.
HỌ Ở LẠI VÌ CẢM GIÁC “MÌNH CÓ GIÁ TRỊ”.
Rất nhiều lãnh đạo tin rằng:
“Muốn giữ người, cứ trả lương cao là được.”
Sai.
Lương chỉ giúp người ta đến.
Không giúp họ ở lại.
Người giỏi không gắn bó chỉ vì tiền.
Họ gắn bó vì cách họ được đối xử mỗi ngày.
1. TRẢ LƯƠNG CAO – ĐIỀU KIỆN CẦN, KHÔNG BAO GIỜ LÀ ĐIỀU KIỆN ĐỦ
Tiền giải quyết nỗi lo ngắn hạn.
Nhưng không tạo ra lòng trung thành dài hạn.
Bạn có thể mua thời gian của ai đó.
Nhưng bạn không thể mua được trái tim của họ.
Nếu chỉ có tiền,
người giỏi sẽ luôn có lý do để ra đi khi có nơi trả cao hơn.
2. HƯỚNG DẪN – “TÔI KHÔNG BỊ BỎ MẶC”
Đội nhóm không cần một lãnh đạo chỉ giao việc.
Họ cần một người chỉ đường.
Khi bạn chịu dành thời gian hướng dẫn,
bạn gửi đi một thông điệp rất mạnh:
“Bạn quan trọng.
Tôi không để bạn tự bơi một mình.”
Niềm tin không đến từ khẩu hiệu.
Niềm tin đến từ sự hiện diện thật sự của người lãnh đạo.
3. "THỬ THÁCH" – “ANH TIN TÔI LÀM ĐƯỢC”
Người giỏi chết dần trong môi trường quá an toàn.
Họ không cần được bảo bọc.
Họ cần được "thử thách".
Khi bạn giao cho họ việc khó, bạn đang nói:
“Tôi thấy tiềm năng trong bạn.”
Không có lời khen nào mạnh bằng điều đó.
4. THĂNG TIẾN – CON ĐƯỜNG PHẢI NHÌN THẤY ĐƯỢC
Không ai muốn đứng yên mãi một chỗ.
Nếu một người không thấy tương lai của mình trong tổ chức,
họ sẽ đi tìm nó ở nơi khác.
Người ở lại là người thấy được con đường phía trước,
không phải người nghe những lời hứa mơ hồ.
5. THAM GIA – “TÔI LÀ MỘT PHẦN CỦA CUỘC CHƠI”
Khi bạn chỉ yêu cầu làm theo, bạn có sự tuân thủ.
Khi bạn mời họ tham gia vào quyết định, bạn có sự cam kết.
Con người chỉ thực sự chiến đấu cho thứ
mà họ cảm thấy mình có tiếng nói trong đó.
6. ĐÁNH GIÁ CAO – AI CŨNG MUỐN ĐƯỢC NHÌN NHẬN
Rất nhiều người rời đi không phải vì áp lực.
Mà vì không ai ghi nhận nỗ lực của họ.
Một lời công nhận đúng lúc
có sức nặng hơn rất nhiều so với một khoản thưởng trễ.
Đội ngũ không cần được tâng bốc.
Họ cần được thấy rằng mình không vô hình.
7. TIN TƯỞNG – KHÔNG KIỂM SOÁT MỌI THỨ
Không ai phát triển trong môi trường bị nghi ngờ.
Khi bạn tin người khác,
họ sẽ nỗ lực để xứng đáng với niềm tin đó.
Khi bạn kiểm soát mọi thứ,
bạn chỉ tạo ra những con người làm cho xong.
8. TRAO QUYỀN – ĐIỂM KHÁC BIỆT CỦA LÃNH ĐẠO LỚN
Trao quyền không phải là bỏ mặc.
Trao quyền là:
– Giao trách nhiệm
– Cho quyền quyết định
– Và sẵn sàng đứng sau khi họ sai
Người được trao quyền sẽ không làm việc như nhân viên.
Họ làm việc như chủ sở hữu.
VÀ CUỐI CÙNG… ĐỘI NHÓM Ở LẠI VÌ ĐIỀU GÌ?
Không phải vì bảng lương.
Không phải vì đầu việc.
Họ ở lại vì sự tôn trọng.
Họ ở lại vì cơ hội tăng trưởng.
Họ ở lại vì niềm tin được đặt đúng chỗ.
Lãnh đạo giỏi không giữ người bằng tiền.
Họ giữ người bằng cách khiến mỗi người cảm thấy:
“Ở đây, tôi đang trở thành phiên bản tốt hơn của chính mình.”
Nếu bạn là lãnh đạo, hãy tự hỏi tối nay:
“Đội ngũ của tôi đang ở lại vì điều gì?”
Nếu câu hỏi đó khiến bạn im lặng vài giây…
có lẽ, đây là bài viết bạn cần chia sẻ cho chính mình
và cho những người đang dẫn dắt con người khác.
Nguồn: Cao Công Thành

ĐUỔI VIỆC!!!Một chiêu “đuổi việc” rất thâm thuý mà không cần nói thẳng, không cần giấy tờ, cũng chẳng cần tranh cãi – đặ...
17/01/2026

ĐUỔI VIỆC!!!
Một chiêu “đuổi việc” rất thâm thuý mà không cần nói thẳng, không cần giấy tờ, cũng chẳng cần tranh cãi – đặc trưng ở không ít công ty Nhật:
Không giao việc.
Không cần làm gì cả.
Chỉ ngồi im một chỗ từ sáng tới tối.
Nghe thì tưởng sướng, nhưng ai từng trải mới hiểu đó là áp lực tâm lý cực nặng.
Không có việc → cảm giác vô dụng
Không được giao trách nhiệm → mất giá trị bản thân
Ngồi giữa văn phòng, nhìn mọi người bận rộn → bị cô lập trong im lặng
Không ai mắng.
Không ai đuổi.
Không ai ký quyết định cho nghỉ.
Nhưng mỗi ngày trôi qua là một ngày tự hỏi mình đang làm gì ở đây.
👉 Và rồi… tự viết đơn nghỉ.
Công ty:
Không mang tiếng sa thải
Không tốn bồi thường
Không rắc rối pháp lý
Còn người lao động thì tự rời đi trong im lặng.
Ở Nhật, người ta gọi đó là “đuổi việc bằng không khí”.
Không ồn ào – nhưng rất đau.
Anh em đi làm xa, đặc biệt ở Nhật, gặp tình huống này thì đừng chủ quan.
Nguồn: Nguyễn Văn Luân

Address

19 Lê Văn Lương, Thanh Xuân
Hanoi

Telephone

+84987960828

Website

Alerts

Be the first to know and let us send you an email when Tuyển dụng nhân viên kinh doanh tại Hà Nội posts news and promotions. Your email address will not be used for any other purpose, and you can unsubscribe at any time.

Contact The Business

Send a message to Tuyển dụng nhân viên kinh doanh tại Hà Nội:

Share