UPPeople

10/07/2023

Існує 7 кроків, які має втілити компанія, щоб період скорочень пройшов максимально безболісно для усіх. Більше про них у статті на SPEKA👇

Ед Назаренко, Managing Partner у UPPeople, дає практичні поради, як зробити звільнення найменш шкідливим для людей і бізнесу та як підтримати колишніх колег.

05/07/2023

Ми вже не раз і не двічі писали про скорочення у tech-компаніях. Тенденції звільнень часто демонстрували, що навіть tier 1 компанії схильні робити помилки з категорії "постріл в коліно бренду роботодавця".

Ми написали лонгрід на тему скорочень, в якому аналізуємо, як прощатись так, щоб зберегти стосунки та репутацію. Звільнення це погано, проте можна зробити все так, щоб стало трохи краще. Тож давайте поговоримо про те як.

Читайте першу частину статті на SPEKA 👇

Ед Назаренко, Managing Partner у , розповідає, чому технологічні компанії вдалися до масових скорочень і як зберегти репутацію та кошти при звільненнях

07/03/2023

☑️ "Якщо сіли в літак - довіряйте пілоту"
☑️ "Робіть ставки на одного бійця"
☑️ "Ставтесь до кандидатів, як NASA до запуску ракети"

Ці та інші правила ефективного рекрутингу ми запакували в гайд. Він про правильний підхід роботи компанії та агенції, щоб результат всіх тішив, а вакансії закривались швидко.

Читайте на Vector:

Залежно від завдання та команди підходів до роботи з рекрутинговим агентством може бути два: делегування та кооперація. Як вони працюють?

28/02/2023

Розповіли Vector про 9 ключових трендів в рекрутингу у 2023 році 👇👇👇

Команда Uppeople, формулюючи тренди у наймі, створила список питань для формування цьогорічної хайринг-стратегії.

26/12/2022

Як найняти рок-н-рольного рівня художників в компанію, що створює ігри, і яку при цьому ніхто не знає? Завдання нетривіальне, адже потрібні не тільки круті художники, а я співпадіння за стилем: компанія вже виробила стилістику для своїх проектів, тож її потрібно дотримуватись.

Ми розповіли про те, як вирішили завдання в кейсі Century Games: https://uppeople.co/blog/century-games-ua

22/12/2022

Кожен топ компанії проходив через завдання "привести в порядок канали комунікації". Ребрендинг, новий сайт, соцмережі, створення контенту про компанію і так далі. Ми звикли до того, що це потрібно робити для клієнтів компанії, проте забуваємо, що головний наш клієнт — потенційні члени команди.

Упакувати компанію для HR — завдання, яке ми виносимо в пріоритет досить часто, роблячи аудит в процесі рекрутингу. І стан каналів комунікації саме для потенційних членів команди дуже часто "на троєчку".

📌 Сторінки "Кар'єра" часто взагалі немає, як і інформації про те, чим саме компанія сильніша за конкурентів, до яких розробник або менеджер може піти натомість

📌 Список відкритих вакансій іноді тільки на work чи rabota, а описи вакансій залишають дуже багато питань

📌 Людині зі сторони не зрозуміло з ким вона буде працювати, над якими проектами, що від неї будуть вимагати та яким критеріям вона має відповідати

📌 Корпоративна культура була з'їдена на сніданок стратегією, що зворотньо до того, як потрібно, і тому людина, що може підсилити команду навіть не розуміє, чи підійде вона туди.

Скажемо простіше: упаковка каналів комунікації для HR-завдань економить бізнесу десятки тисяч доларів незаробленого прибутку і витрачених грошей на рекрутинг в середньостроковій перспективі. Невелик інвестиція в "приведення в порядок" може найняти вам ключову людину вдвічі швидше. Хороша подача інформації зменшує "відсів" релевантних спеціалістів в рази.

Правильна упаковка — це здоровий глузд і хороше бізнес-рішення. Просто не всі можуть її втілити.

Але спойлер — ми можемо. Так, ми зараз продаємо себе, бо знаємо, що це наша суперсила. Ми рекрутинг-маркетинг агенція — крім рекрутерів в нашій команді маркетологи, дизайнери, райтери та розробники. Ми любимо завдання з упаковки, адже вони дуже полегшують нам роботу.

Зараз ми шукаємо компанії, яким це потрібно, і пропонуємо велику знижку на ці послуги. Якщо у вас в беклозі стоїть таке завдання — напишіть нам, ми домовимось про короткий кол, і обговоримо умови.

30/11/2022

Протягом останніх місяців світлі голови фінансового та технологічного світу активно говорять про рецесію. Не будемо входити в економічні деталі, адже нас цікавить інше – як це вплине на IT-компанії, і перш за все на найм.

Очевидно, що витрати на найм будуть скорочувати, проте скоріш за все не так ефективно, як це можливо. Тож ми поділились власним досвідом, як оптимізувати найм так, щоб не вистрілити собі в ногу.

Більше про це у статті:

How to spend less on recruitment but get great results. Guide for hiring managers, leads and C-level

28/11/2022

Рекрутинг ефективний не в вакуумі, а залежно від компанії для якої наймаєш. Тож давайте розглянемо підходи до найму в продуктову компанії, аутсорс та стартап. Спойлер: підходи відрізняються незалежно від географії, розміру та бюджету.

Читати статтю:

How to hire in a product, outsource and startup. How to build effective recruitment and get candidates fast. How to decrease hiring costs.

24/11/2022

Найняти 110 людей за 12 місяців — звучить як завдання з зірочкою. А найняти 110 людей за 12 місяців в R&D-офіс який ще не відкрився, на ринку де тебе ніхто не знає — тут зірочок принаймні штук 5.

Більше про те, як нам це вдалось в кейсі Uppeople:

Це кейс-стаді компанії Nextiva - для якої ми найняли 110 людей за 12 місяців.

23/11/2022

Хтось з великих СЕО писав, що наймає лінивих людей, тому що вони знайдуть як зробити завдання за меншу кількість часу.

Ми думаємо варто наймати не лінивих людей. Варто наймати українців.

Тому що ми знаємо як зробити завдання не за десять годин, а за дві. Адже в інший час в нас може не бути електрики. Не бути зв’язку. Чи ми почуємо роботу ППО над своєю головою і сховаємось в укриття.

Для роботи нам не треба матча-лате на кокосовому, зручне крісло, тренер з йоги чи відпустка. Нам треба просто ноутбук. Можна без wifi, ми роздамо собі інтернет з телефона.

Ми сядемо на підлозі в укритті, налиємо собі чай з термоса, відкриємо ноутбук і закриємо вам 10 вакансій ще до закінчення повітряної тривоги.

Ми вміємо працювати в будь-яких умовах і робимо свою роботу добре. Саме тому ми переможемо.

Слава Україні! 🇺🇦

22/11/2022

Ціль цього тексту — розповісти вам про те, як ми підходимо до рекрутингу. Не спішіть листати вниз, це не буде набором класичних фраз про пошук найкращих талантів та високий рівень експертизи. Це все да, але ми трохи про інше.

Ринок змінюється з шаленою швидкістю: спочатку його змінив ковід, тепер його продовжує змінювати війна. “Ринок компаній” став “ринком кандидатів”, тож наймати стало складніше і дорожче. Раніше рекрутинг був простішим процесом, і навіть команди з невеликим досвідом могли закривати вакансії. Зараз це буде скоріше випадковістю ніж правилом. Тому для того, щоб наймати класних спеціалістів в сильні команди, потрібно вміти більше.

За останній рік ми націлено перебудували свою роботу.

👉 Перше — ми створили свою платформу для рекрутинг менеджменту. Там ви бачите всіх спеціалістів, можете відбирати тих, з ким хочете познайомитись і не будете губити класних кандидатів.

👉 Друге — ми просуваємо ваші вакансії і креативно їх упаковуємо. Ми описуємо вакансію так, щоб її читали до кінця і розуміли, створюємо для неї окрему сторінку, та готуємо рекламні креативи для просування. Бо ми знаємо, що опублікувати вакансію на DOU недостатньо, треба самостійно зібльшувати охоплення, щоб її побачило більше розробників.

👉 Третє — відштовхуємось від цілі, а не від кандидата. Ми хочемо, щоб рекрутинг працював на резульат вашого бізнесу, тому на старті ми більше дізнаємось про продукт, проект, культуру та процеси, щоб знати який саме кандидат вам потрібен за скілами, особистістю та роллю в команді. Від цього будемо формувати рекрутинговий процес.

Ми змішуємо рекрутинг, маркетинг та розуміння організаційного менеджменту, щоб присилати вам цільові CV менше ніж за 24 години, і в результаті зводити класних розробників і сильні компанії.

Давайте поговоримо про ваші рекрутингові завдання. Напишіть нам 👇

18/11/2022

Рекрутерам є чого повчитись в Домініка Торетто, адже синонімом хорошого рекрутингу сьогодні є швидкість.

Швидко знаходити найкращих кандидатів важливо не тільки для економіки компаній, а й тому, що хороший кандидат “висить” на ринку десь хвилин п’ять. Потім він отримує десяток оферів, приймаючи з нього один. І якщо він не від вашої компанії, то ви вибираєте не з рок-зірок типу Елвіса, Принца чи Девіда Боуі. Ви змушені вибирати серед локальних музкантів, що грають в барі.

Наймати швидко і класно — це багато років досвіду. Цей досвід не передаси сповна, але що вважали найважливішим ми додали в гайд “12 кроків до швидкого хайрингу”. Він короткий і безкоштовний. Але якщо втілити хоч кілька кроків, зразу побачите як рекрутинг в компанії стає більш здоровим.

Щоб отримати гайд, заходьте сюди, залишайте мейл, і ми надішлемо його вам за хвилину: https://uppeople.co/12steps-uk