Sell it - Продажи. Система. Управление

27/04/2022

Друзі, вітаємо!
Нас дуже тішить, що все більше і більше підприємців відновлюють свою роботу.

Що зараз важливо зробити більшості бізнесів:
1️⃣Укомплектувати команду кадрами, зараз знайти людей в команду у багатьох випадках простіше ніж до війни.
2️⃣Побудувати системну роботу. Якщо раніше у вас були “пробіли” у відділі продажів, керуванні та продажах, то зараз ви відчуєте наслідки цього ще болючіше.

👉Ми вже писали раніше що підготували антикризову пропозицію з консалтингу. Записали для Вас 📼відеопрезентацію, (https://www.youtube.com/watch?v=9ybdWs4ndFo) де детально описано яким чином команда Sell IT може допомогти вашому бізнесу.

Пам'ятайте, що наші людські ресурси обмежені, і можемо взяти в роботу до 10 підприємств. Тому, якщо вас цікавить комплексний антикризовий консалтинг - не гайте часу, записуйтесь на безкоштовну консультацію з нашим експертом👇
https://www.sell-it.com.ua/expresss

✅ Сторінка з детальним описом пропозиціїhttps://www.sell-it.com.ua/expresss/🔜 Інстаграм Віталія: https://instagram.com/martinenko.vitalii​🔜 Телеграм кан...

04/01/2022

🎄🥂Друзья, коллеги, партнеры! Поздравляем Вас с Новым годом! Желаем чтобы в 2022 все ваши планы осуществлялись и сбывались мечты! А также желаем вам рекордных продаж в новом году! Думаем у многих такая цель есть, а команда Sell it будет вам в этом помогать🤝

За прошлый год наши бесплатные практикумы посетили тысячи людей, для сотен предпринимателей провели консультации, а 114 компаний стали нашими клиентами!😮

🚀С сегодняшнего дня вся команда активно в работе. Уже завтра Виталий Мартыненко проведет практикум в зум на тему “Как не про***ть продажи и клиентов в 2022 году”. Будет очень актуальный контент, после практикума как минимум распишите задачи на январь.

Участвовать могут все желающие, особенно полезно будет предпринимателям.

🗓Начало в 5 января 19:00. Что бы получить доступ на практикум - подписывайтесь на наш бот по 👉 ссылке:
https://t.me/mksellit_bot?start=ZGw6NzQ2NDI

24/11/2021

Начинаем практикум Black Friday уже в 19:00🔥

Друзья, только раз в году! Сегодня на практикуме о команде раздаю подарки, а также возможность запустить или усилить ваш отдел продаж с командой Sell It.

Каждый получит выгоду -4500$, чтобы поработать с нами. Предложение будет лимитировано (после эфира может просто не остаться мест).

👉Доступ к эфиру:
https://sell-it.org.ua/intensivesellit?utm_source=fb

Какие ещё подарки ждут участников:
🎁 Курс по написанию профессиональных скриптов
🎁 Ваучер 100$ на услуги компании Sell it
🎁 Коллекция книг для предпринимателей
🎁 Чек-листы, таблицы для эффективной работы отдела продаж

Почему тема команды так важна?

Есть 3 основные составляющие отдела продаж: Команда, Процессы, Система.

Прокачивая один из этих пунктов, вы закладываете мощный фундамент в успех вашего коммерческого отдела.

За 2 года работы с собственниками и руководителями в теме построения отделов продаж мы с командой вывели формулы работы с менеджерами, которые мотивируют менеджеров и создают атмосферу настоящих победителей.

Хотите узнать? Добро пожаловать на практикум, буду рад поделиться с вами.

⬛️ ВХОД:
https://sell-it.org.ua/intensivesellit?utm_source=fb

Начинаем ровно в 19:00. Не опаздывайте😊

22/11/2021

Ну что, готовы к неделе Black Friday?

Для каждого бизнеса - это возможность сделать хорошие продажи, “закрыть” сделки, которые тянутся уже долго, и ,конечно же, прокачать свой отдел продаж в рамках работы с командой sell it по специальным условиям😎 Ох, какое же предложение мы для вас приготовили…

☝️Напоминаем, что в среду-четверг в 19:00 проводим главный практикум в году. За 2 вечера в полной мере раскроем тему эффективной команды в отделе продаж. Вы получите весь опыт и наработки за 15 лет опыта работы в продажах.

Что касательно бонусов для участников практикума:

✔️ Курс по написанию профессиональных скриптов
✔️ Ваучер 100$ на услуги компании Sell it
✔️ Коллекция книг для предпринимателей
✔️ Чек-листы, таблицы для эффективной работы отдела продаж

Так что очень рекомендуем не пропустить, знания и инструменты которые Вы получите помогут вашему бизнесу выйти на новый уровень.

Переходите в наш бот, ознакомьтесь с программой и забронируйте место👇
https://bit.ly/3DG0MtS

04/11/2021

⚡️Как в 4 этапа построить эффективный отдел продаж?⚡️

Как фокусировать менеджеров?
Как превратить лид в клиента?
Как контролировать и прогнозировать результат?
Как найти новые каналы для эффективных продаж?
Как освободить себя от рутины?

Живое общение в ZOOM на бесплатном онлайн практикуме для собственников и руководителей бизнеса.🗣

Расскажем свой опыт. Поговорим о:

✅Найме и кадровом резерве
✅Работе с клиентской базой
✅Инструментах для менеджеров
✅Системе мотивации

Спикер:Виталий Мартыненко
⏳СЕГОДНЯ! 4 ноября 19:00 (по Киеву)
Ждем вас! Ссылка на регистрацию: https://bit.ly/3nVkLOv

03/11/2021

💵Рост продаж на 67%! Кейс VSV Group

VSV Group производит и реализует конечным потребителям системы ворот.

Клиент заказал аудит, чтобы найти и устранить слабые места, которые мешают масштабировать бизнес. В компании достаточно большой поток клиентов, но была проблема в чрезмерной загруженности менеджеров по продажам.

Основные проблемы:
❌срыв сроков;
❌потеря клиента в рутине;
❌потеря клиента, который временно отказался;
❌обучение новых сотрудников отдела собственником.

После аудита мы:
📎внедрили воронку для лояльных покупателей, которые временно отказались, для дожима в будущем;
📎ввели KPI для отдела продаж и сместили фокус работы менеджеров с рутины на результат;
📎разработали комплекс скриптов поведения для каждой ситуации и научили менеджеров ими пользоваться, что сократило время на принятие решения;
📎создали систему рекрутинга и адаптации новых сотрудников;
📎ввели должность менеджера-контролера для оценки выполнения менеджерами по продажам своей работы. Он же 📎перенял от собственника функцию по подбору и обучению новых сотрудников;
📎передали задачи по сопровождению сделки отдельному сотруднику. Отдел продаж должен продавать!

Результат:
✅в первый час работы по новой воронке продаж удалось закрыть сделок на 30 000 грн.
✅время закрытия сделки сократилось на 35%.
✅собственник получил объективную систему оценки эффективности отдела продаж с триггерами слабых мест.
✅после первого месяца работы объем продаж вырос на 67% по сравнению с аналогичным периодом в предыдущем году.

Вывод:
Собственник должен управлять компанией, но не вести рутинные дела. А для эффективного управления нужны объективные инструменты оценки работы сотрудников.☝️

31/10/2021

🗓Дайджест новостей экономики и бизнеса 25.10 - 31.10:

🔹Microsoft обвинила в организации более 22 000 кибератак группу российских хакеров.
🔹Украина получила от Европейской комиссии второй транш макрофинансовой помощи в 600 млн евро.
🔹Капитализация Tesla впервые превысила $1 трлн.
🔹В Киевской области создадут Центры поддержки бизнеса, где будут предоставляться бесплатные консультации.
🔹Mastercard планирует предоставлять своим клиентам сервисы для операций с криптовалютами.
🔹Офис ""инвестнянь"" получил от потенциальных инвесторов заявок на $2 млрд.
🔹Илон Маск стал самым богатым человеком в истории ($271,3 млрд).
🔹Треть биткоинов находится под контролем 10 000 инвесторов
🔹За два месяца налоговой амнистии задекларировали 111 млн грн.
🔹Apple потеряла $6 млрд из-за дефицита чипов.
🔹В Украине допустили к обращению ценные бумаги Amazon, Google и Coca-Cola.
🔹Facebook переименовали в Meta. Из-за этого акции другой компании Meta Materials Inc подорожали на 30%.
🔹Сериал ""Игра в кальмара"" запустил свою криптовалюту Squid.
🔹General Motors собирается обогнать Tesla по продажам электромобилей к 2025 году.
🔹Банки в Украине заработали 50 млрд грн с начала года. И это лучший результат за 10 лет.
🔹Microsoft обогнала Apple и стала самой дорогой компанией в мире.

30/10/2021

Увеличить продажи без дополнительных вливаний. Как?!

Видеоотзыв владельца УкрПак. Основные проблемы и их решение!
Это стоит посмотреть:

📊 Скачай набор инструментов для увеличения продаж: https://bit.ly/3Ap68XT✅ Регистрируйся на бесплатный вебинар Виталия Мартыненко: https://bit.ly/3lqvIYoКак...

29/10/2021

💥Как найти менеджера в отдел продаж, который работает, а не плюет в потолок?

🤔Во первых вам необходимо понять и принять одну простую истину, все хорошие кадры где-то уже работают, и их все устраивает на текущем месте.

Для того чтобы собрать “свою” команду, необходимо сделать несколько вещей:
☑️ разработать систему мотивации которая будет включать в себя KPI;
☑️ разработать бизнес-процессы в рамках которых менеджеры будут действовать по определенному алгоритму;
☑️ разработать для менеджеров инструменты которые помогут в процессе продажи (скрипты, презентации, CRM систему, IP телефонию, варианты условий для нового клиента)

Дальше вам остается сделать одно простое действие, привить себе привычку проводить собеседования регулярно даже, когда потребности в кадрах нет. Таким образом вы создадите селекцию в отделе продаж, что позволит вам собрать сильную команду❗

Это процесс не быстрый, но вы сможете брать ребят с минимальным опытом или без опыта вообще, и выращивать “своих” 💪 замотивированных и грамотных менеджеров.

Если вам интересно - пишите в комментариях, и я детально разберу каждый из этапов, которые указал в этом посте, и начну с формирования воронки рекрутинга.

27/10/2021

⚡Как в 4 этапа построить эффективный отдел продаж?⚡

Планы не выполняются, продажи падают?
Эффективность менеджеров зависит от их настроения?
Вы тонете в операционке?
Новые менеджеры
не продают?

Живое общение в ZOOM на бесплатном онлайн практикуме для собственников и руководителей бизнеса.🗣️

Расскажем свой опыт. Поговорим о:

✅Найме и кадровом резерве
✅Работе с клиентской базой
✅Инструментах для менеджеров
✅Системе мотивации

Спикер:Виталий Мартыненко
⏳28 октября 19:00 (по Киеву)

Ждем вас! Ссылка на регистрацию: https://bit.ly/3mdxhZT

14/10/2021

Компания Бастион, сеть СТО и дистрибуция масел. Черновцы.

Изначально предполагалось ввести должность хантера, который бы расширял покрытие, но через несколько месяцев столкнулись с тем, что количество ТТ в Черновцах из-за локдауна уменьшилось и по торговым маркам масел у Бастион стало максимальное покрытие.

В то же время в процессе внедрения стратегии выявили, системность работы отдела продаж сильно завязана на собственнике. В частности, он лично осуществлял контроль, а в совокупности с другими операционными задачами на все банально не хватало времени.

Для решения насущных задач приняли решение переквалифицировать хантера в ассистента контролера, доработать 1С под задачи продаж и внедрить активный контроль.

💪В результате удалось освободить собственника от рутины, а его свободное время пустить на развитие компании: расширен ассортимент товаров, разработана стратегия выхода на сегмент HORECA с новой группой товаров.

✏️Автор материала — Елена Загладько, руководитель отдела экспертов SELL IT

04/10/2021

Вы слышали такую фразу: "Хороший товар в рекламе не нуждается". Автор имеет в виду, что продажи ему обеспечит сарафанное радио — отзывы довольных клиентов. А вот выделять деньги на рекламные бюджеты нужно только тем, кто не может обеспечить свой продукт должным качеством.

🙅Это большая ошибка. Отзывы — это лишь один из каналов привлечения клиентов и, надо сказать, не самый крупный канал. Безусловно продукт должен быть качественным, но если о нем не говорить, то и знать о таком замечательном товаре будет лишь горстка общающихся друг с другом людей.

“Реклама — двигатель торговли”, вот этот лозунг больше похож на правду. А как вы считаете, нужна ли реклама хорошему товару?