10/10/2020
Aile Şirketi Danışmalığı ve Avukatlığı
Aile şirketi yönetimi bir işletmenin ötesindedir. Aile bağımlılığı vardır, ancak aile, mülk ve iş için ayrıcalıklıdır. Asıl zorluk, nesiller boyu başarılı bir iş için aile değerlerini, kültürünü ve politikalarını iş vizyonuna, hedeflerine ve sürekliliğine entegre etmek ve senkronize etmektir. Küresel olarak, işletmelerin% 70-75'inden fazlası aileye ait, kontrol edilen veya aile tarafından yönetilen işletmelerdir. Aile şirketlerinin neredeyse% 10'u, çeşitli iç zorluklar nedeniyle üçüncü kuşaktan geçiyor.
AİLE İŞLERİ YÖNETİMİNDEKİ ZORLUKLAR
Kişisel ve aile şirketi hedefleri arasında uyum eksikliği, strateji, yatırımlar ve gelecekteki eylem planlarında kilitlenmeler yaratma
Aile şirketinde karar vermeyi geciktiren aile üyeleri arasında devam eden çatışmalar
Aile şirketi sahiplerinin belirsiz rol tanımları ve hesap verebilirliğin olmaması Kendi içlerindeki ve ekiplerdeki iş rollerine ilişkin belirsizlik Yeni aileler için belirsiz net büyüme yolları nedeniyle gelecek nesil için mükemmel kariyer fırsatları sunamama
Ailenin yeni nesline çok az veya hiç güç verilmemesi, onlarla yaratıcılık ve çalışma özgürlüğü için mücadele edilmesi İşletmenin nesilden nesile hayatta kalması için somut bir miras, mülkiyet ve iş yönetişim planının olmaması
Kontrolü kaybetme ve iş gizliliğini halka açma korkusuyla eski nesil tarafından işin profesyonelleştirilmesine karşı direnç
Hissedarlara temettü dağıtılamaması, kişiler arası sorunlar nedeniyle kararlaştırıldığı şekilde rezerv yaratılamaması Kazançların diğer işletmelerde çeşitlendirilmemesi ve riskin azaltılmaması Yeni nesil aile üyeleri için zayıf neslin ve refahın korunması