Q Hunter Recruitment

12/04/2026

ในฐานะคนสัมภาษณ์งาน

อยากเตือนเรื่องไหนให้กัน
มากที่สุด?

18/03/2026

Q Hunter Recruitment is hiring interns !

1. Recruitment Consultant Intern
- Source and identify qualified candidates to match client requirements
- Conduct initial interviews and candidate assessments
- Coordinate between candidates and clients throughout the hiring process
- Provide insights on talent market trends and salary benchmarks
- Manage candidate relationships and ensure a positive experience
- Handle recruitment challenges and support successful placements

2. Business Development Intern
- Build and maintain relationships with corporate clients (B2B)
- Present services and support business opportunities
- Understand client needs and propose suitable solutions
- Collaborate with internal teams on marketing strategies
- Support new client pipeline development
- Create content to support sales through social media channels (LinkedIn, IG, TikTok, Facebook)

https://www.qhunter.co.th/ENG/home.html
Location: BTS Ari
Hybrid Working (WFH Available)
Compensation provided
Send your resume to: [email protected]

17/02/2026

ความแตกต่างระหว่าง CV ทั่วไป กับ Executive CV

06/02/2026

เป็นมืออาชีพ เริ่มต้นได้ที่การรักษาสิทธิของตัวเอง! 🗳️✨

ในฐานะคนทำงานที่มุ่งมั่นพัฒนาตัวเองอยู่เสมอ นอกเหนือจากเรื่องงานแล้ว "การวางแผน" และ "ความรับผิดชอบต่อหน้าที่พลเมือง" ก็เป็นคุณสมบัติที่สำคัญไม่แพ้กันครับ

ก่อนจะถึงวันสำคัญ... อย่าลืมเตรียมความพร้อมให้ชัวร์! เพราะสถานที่เลือกตั้งหรือจุดลงประชามติของบางท่านอาจมีการเปลี่ยนแปลง หรือบางคนอาจจะอยู่คนละที่กับทะเบียนบ้านเดิม การตรวจสอบข้อมูลล่วงหน้าจะช่วยให้คุณวางแผนการเดินทางได้แม่นยำ ไม่เสียเวลา และไม่พลาดสิทธิสำคัญครับ

📌 เช็กให้ชัวร์ ง่ายๆ แค่ปลายนิ้ว:
1️⃣ ตรวจสอบผู้มีสิทธิ "เลือกตั้ง ส.ส." และสถานที่เลือกตั้ง
👉 https://boraservices.bora.dopa.go.th/election/enqelection/
2️⃣ ตรวจสอบผู้มีสิทธิ "ออกเสียงประชามติ" และสถานที่ลงประชามติ
👉 https://boraservices.bora.dopa.go.th/election/enqelectionpm/

ขั้นตอนง่ายๆ: เพียงกรอกเลขบัตรประจำตัวประชาชน 13 หลัก ระบบจะแจ้งรายละเอียดให้ทราบทันทีครับ
การเตรียมตัวที่ดีคือจุดเริ่มต้นของความสำเร็จในทุกเรื่อง ไม่เว้นแม้แต่เรื่องการไปใช้สิทธิเพื่อกำหนดอนาคตของเราครับ
ด้วยความปรารถนาดีจากทีมงาน Q Hunter Recruitment 💼✨
#เลือกตั้ง69 #ลงประชามติ #รักษาสิทธิ #คนทำงาน #ตรวจสอบสิทธิเลือกตั้ง

29/10/2025

เทรนการนำ Ai มาใช้เพื่อเพิ่มproductivity เกิดขึ้นอย่างชัดเจนแล้วในสหรัฐอเมริกา
การใช้เพื่อทำให้สิ่งที่เราทำอยู่มีประสิทธิภาพมากขึ้น ในพนักงาน 1 คน คือสิ่งที่ บ.ระดับโลกกำลังทำอยู่นะครับ

28/10/2025

ชวนทุกคนที่ยังไม่ได้เริ่มใช้Ai ต้องเริ่มอย่างจริงจังนะครับ
ไม่ใช่แค่ลองแต่ต้องทพครับ

27/10/2025

21/08/2025

Q Hunter Global Work Brief 🌍

💥 นาตาชาจากเกาหลีเหนือแฝงตัวในวงการไอทีโลก!
บริษัทใหญ่จ้างอยู่ โดยไม่รู้ว่า...เขาอาจเป็น "สายลับรัฐท่านคิม"

“You better be right, because that’s my best guy.”
– ผู้จัดการคนหนึ่งพูด หลังรู้ว่า คนเก่งสุดในทีม อาจเป็นคนของเกาหลีเหนือ

ในยุคที่ใครก็ทำงานจากที่บ้านได้
เกาหลีเหนือกลับใช้สิ่งนี้ สร้าง “กองทัพนักพัฒนาไอที” ปลอมตัว
เข้าไปทำงานกับบริษัทระดับ Fortune 500 ทั่วโลก
ผ่านช่องทางรีโมต และเอกสารปลอมสุดแนบเนียน

👨‍💻 พวกเขาทำยังไง?
-ปลอมตัวเป็นพลเมืองสหรัฐ ด้วยเอกสารที่สร้างจาก AI
-ใช้ LinkedIn + Resume ที่ดูดีเกินจริง
-ส่งโน้ตบุ๊กไปยัง "บ้านของคนอเมริกัน" ที่เป็นผู้ร่วมขบวนการ
-จากนั้น “แฮกเกอร์” ที่แท้จริงก็ควบคุมเครื่องจากต่างประเทศ

💰 แล้วได้เงินไปทำอะไร?
-เงินเดือนจากบริษัทใหญ่ ถูกส่งผ่านจีนกลับเข้ารัฐบาล-
ข้อมูลลับ เช่น โค้ด / โมเดล AI / ระบบในบริษัท ถูกดึงกลับไปใช้ในเชิงทหาร
-หลายคนเชื่อมโยงกับกลุ่ม Lazarus Group และหน่วยวิจัย AI สายทหาร

🧠 ที่น่ากลัวคือ…
พวกเขา ไม่ได้เก่งไม่จริง
แต่ เก่งจริง จนบางบริษัท “ไม่กล้าไล่ออก”

ถ้าถูกจับได้:
-ขู่รีดข้อมูล
-ขอเวลาถ่วงอ้างเรื่องส่วนตัว
-หรือแม้แต่ฟ้องกลับ!

📊 ตัวเลขที่อ่านน่าตกใจ
-90% ของผู้สมัคร DevOps/Support ในบางบริษัทอาจเป็นชาวเกาหลีเหนือ
-บางบริษัท "จ้างผิด" โดยไม่รู้เรื่องนานเกือบ 2 ปี
-CrowdStrike พบ กว่า 320 กรณี ที่ฝังตัวเข้าไปได้จริง

🚨 ใครบ้างที่ต้องระวัง?
-บริษัทที่จ้าง ฟรีแลนซ์ไอที หรือ พนักงานรีโมต
-ทีมที่ยัง ไม่มีระบบตรวจสอบตัวตน
-ทีม HR – IT – Security ทำงานแยก ไม่แชร์ข้อมูล

👁️‍🗨️ สัญญาณเตือนที่มักมองข้าม
-ใช้ remote desktop แปลกๆ
-ส่ง portfolio จากแอคเคานต์ใหม่
-ขอเลื่อนรับโน้ตบุ๊กแบบมีข้ออ้าง
-ชอบถามลึกเกินเรื่องเกี่ยวกับระบบบริษัท

🤯 แล้วคุณแน่ใจได้ยังไง...
ว่า "คนเก่งที่คุณเพิ่งรับ"..ไม่ได้ส่งโค้ดของคุณไปไว้ที่เปียงยาง

✅ ข้อแนะนำสำหรับผู้บริหาร & HR
-อย่าชะล่าใจ แค่ยังไม่เจอ ไม่ได้แปลว่าไม่มี
-ตรวจสอบตัวตนเชิงลึก (KYC) ก่อนจ้าง
-เชื่อมโยงข้อมูล HR + IT + Security เข้าด้วยกัน
-จับตา Remote Access & การกระทำผิดปกติ
-ฝึกทีมสัมภาษณ์ให้รู้เท่าทัน Deepfake / การปลอมตัว

📌 บทสรุป
สงครามแฮกข้อมูล ไม่ใช่แค่เรื่อง CISO (Chief Information Security Officer ) อีกต่อไป
แต่คือเรื่องของ “การรับใครเข้าบริษัทคุณ” โดยตรง

Q Hunter Recruitment ช่วยคัดคนให้คุณอย่างมืออาชีพ
ไม่ใช่แค่เก่ง — แต่ต้อง โปร่งใส ปลอดภัย อยู่ได้ยาว

ขอบคุณ: axios
Illustration: Sarah Grillo/Axios

14/08/2025

💼 งานปลอมกำลังมาแรงในจีน! จ่ายเงิน…เพื่อได้ทำงาน

17/07/2025

🏆 “หาคนเก่ง” ยังไงให้ได้ก่อนคู่แข่ง?
ในโลกธุรกิจวันนี้ คนเก่งไม่ได้ว่างเดินเข้ามาหาคุณเหมือนเมื่อก่อนแล้ว…
เพราะคนเก่งส่วนใหญ่ ไม่ได้หางาน แต่กลับถูก “ดึงตัว” อยู่ตลอดเวลา

คำถามสำคัญคือ:
“แล้วผู้บริหารหรือ Hiring Manager แบบเราจะทำยังไง ถึงจะหาคนเก่งให้ทีมได้?”

✅ 5 วิธีหาคนเก่ง ที่ผู้บริหารไทยต้องรู้
1️⃣ รู้จักคนเก่งที่คุณกำลังหาให้ชัดเจน
ก่อนจะออกไปหาคนเก่ง คุณต้องรู้ก่อนว่าคนแบบไหนที่เหมาะกับทีมของคุณจริง ๆ

-Hard Skills: ความเชี่ยวชาญเฉพาะทาง เช่น การวิเคราะห์ข้อมูล, การบริหารทีม, ERP
-Soft Skills: ภาวะผู้นำ, การแก้ปัญหา, การคิดเชิงกลยุทธ์
-Culture Fit: บุคลิกและค่านิยมที่เข้ากับองค์กร

🎯 ทำ Candidate Persona ให้ชัดเจน เพื่อไม่เสียเวลาไปกับโปรไฟล์ที่ไม่ใช่

2️⃣ อย่ารอให้คนเก่งมาหา… คุณต้องเข้าหาพวกเขา
ใช้ LinkedIn Search หรือฐานข้อมูล Talent Pool

-เข้าร่วม Networking Event ในอุตสาหกรรมเป้าหมาย
หรือใช้ Recruitment Agency ที่มีเครือข่ายคนเก่งเฉพาะสายงาน

💬 องค์กรชั้นนำที่หาคนเองไม่เจอ มักใช้ Recruitment Partner ช่วยดึงตัว Talent ระดับสูงจากคู่แข่ง

3️⃣ ทำให้บริษัทของคุณน่าร่วมงานสำหรับคนเก่ง
คนเก่งเลือกมากกว่าที่คุณคิด พวกเขาไม่ได้เลือกแค่ “งาน” แต่เลือก “หัวหน้าและทีมที่อยากทำงานด้วย”

-แชร์เรื่องราวดี ๆ ขององค์กรบน Social Media
-แสดง Vision ของบริษัทและโอกาสเติบโตในสายงาน
-ให้ผู้บริหารเป็น Key Influencer ในการดึงดูด Talent

4️⃣ เร็วคือชนะ
Process การสรรหาช้า = โอกาสที่ Talent จะถูกคู่แข่งฉกไป

-ทำการสัมภาษณ์ให้เร็วและมีคุณภาพ
-เสนอแพ็คเกจที่ตอบโจทย์ Motivation ของคนเก่ง (ไม่ใช่แค่เรื่องเงินเดือน)
-ให้ภาพชัดๆ ว่า Career Path ของเขาจะเติบโตอย่างไรในองค์กรคุณ

💡 สรุป: อย่ารอให้คนเก่งมาหาคุณ
ผู้บริหารที่หาคนเก่งได้ก่อน = ได้เปรียบในการขับเคลื่อนธุรกิจ