16/06/2021
✨Ukrepi za učinkovito upravljanje starejših zaposlenih✨
Da podjetje uspešno deluje in dosega svoje cilje, je pomembno, da skrbi za svoje zaposlene in njihovo počutje.
Pri tem se je potrebno zavedati, da imajo različne generacije različne potrebe.
Veliko ukrepov lahko podjetja izvedejo sama, pri nekaterih pa je potrebno oz. zaželjeno, da delo olajša pomoč zunanjih strokovnjakov.
👉Razvojni načrt
S testno baterijo se pridobijo različne informacije o zaposlenih. Nato se na podlagi posameznikovih prednosti in priložnosti za razvoj oblikuje razvojni načrt, ki je prilagojen kompetencam in osebnostnim značilnostim zaposlenih.
👉Oblikovanje mentorskega sistema in usposabljanje za notranjega trenerja
Ustrezna osebe, ki bo v vlogi mentorja in/ali trenerja se izbere z zanesljivo, objektivno metodo. Da bo starejša zaposlena oseba dober notranji trener ali mentor, mora pridobiti določene kompetence. Zato so naslednji korak usposabljanja in/ali coachingi, ki zagotovijo kompetentno in samozavestno prenašanje znanja.
👉Izvedba različnih delavnic in treningov
S podjetjem se identificirajo tematike (npr. timsko delo, vodenje), nato se oblikujejo in izvedejo delavnice, prilagojene potrebam zaposlenim.
👉Več o tem pa si preberite v članku v komentarju👇
