11/12/2015
Каждую минуту в нашей голове возникают и исчезают сомнения, переживания, домыслы, планы, замыслы и воспоминания. Можем ли мы управлять нашими мыслями и сделать их более эффективными? Что для этого нужно?
С помощью латерального мышления можно эффективно навести порядок в «кладовой мысли»,«разложить их по полочкам», отделить логику от эмоций, желаемое от действительного, фантазии «чистейшей воды» от «голых» фактов. В умении выбрать нужный подход к делу и состоит идея "Шести шляп мышления", Эдварда де Боно
ОСНОВНЫЕ ЧЕРТЫ КАЖДОЙ ШЛЯПЫ:
Белая шляпа — изложенные в бесстрастной манере цифры, факты и объективная информация.
Красная шляпа — чувства, эмоции, предчувствия и интуиция.
Черная шляпа — аргументированная критика, въедливость, убежденность, что никогда ничего не складывается так, как надо.
Желтая шляпа — позитивный взгляд на вещи, созидание, оптимизм, энтузиазм, поиск благоприятных возможностей.
Зеленая шляпа — рождение идей, движение, полет фантазии, пробуждение сознания.
Синяя шляпа — контроль над мышлением, управление процессом рождения мыслей.
Эта концепция поможет преодолеть беспорядочное и стихийное течение мысли
ПРЕИМУЩЕСТВА метода «Шести шляп мышления»
Наличие четкой структуры работы и исключение бесплодных дискуссий позволяет развить более сфокусированное, конструктивное и продуктивное мышление.
Метод признает значимость и включает в работу над проектом в нужный момент: эмоции, факты, критику, новые идеи — при этом, избегая деструктивных факторов.
Метод Шести Шляп чрезвычайно прост, но это сильная простота. В 1990 году компания IBM использовала метод шести шляп как часть базисного обучения 40.000 своих менеджеров по всему миру. Метод широко используется компаниями Du Pont, Prudential, NTT, а также многими другими крупными корпорациями. Метод используется потому, что он практичен и приносит результаты.
MindMap от Сергея Дубовика (http://bit.ly/1IwgU2s)
крупно — (http://bit.ly/1IwguJC)
