Международный центр креативного гостеприимства

  • Home
  • Russia
  • Moscow
  • Международный центр креативного гостеприимства

Международный центр креативного гостеприимства Delivering innovative approach to the new travel markets and niches

Международный центр креативного гостеприимства
Развитие отрасли гостеприимства и туристического бизнеса
Международный центр креативного гостеприимства был создан, чтобы вывести российский туристический рынок и индустрию гостеприимства на уровень лучших мировых стандартов.
Мы обучаем гостеприимству, разрабатываем новые концепции для отелей, пишем стратегии развития регионам, открываем отели, занима

емся аудитом и инвестиционным анализом, формируем лучшие команды, обучаем персонал, проводим интересные форумы и исследования, управляем отелями.
В сфере развития туризма это:
- Поддержка локальных программ и проектов развития туризма.
- Разработка региональных стратегий развития внутреннего и въездного туризма и позиционирование регионов РФ на внутреннем и зарубежном туристическом рынке.
- Развитие проектов государственно-частного партнерства.
- Медиа-поддержка: включение темы туризма в федеральную повестку и привлечение к ней
постоянного внимания СМИ.
- Привлечение передового зарубежного опыта в сфере организации туризма.
В сфере развития индустрии гостеприимства:
- Анализ экономической целесообразности строительства гостиничного комплекса. Анализ местоположения, рынка гостиниц в конкурентной зоне, рекомендации по концепции объекта, финансовый анализ проекта
- Таскфорс - мы предоставляем временное решение, помогающее отелям и компаниям, управляющим отелями, быстро закрыть вакансии, внедрить процедуры, создать
коммерческий департамент, F&B, службу координации мероприятий, сформировать новые продукты. Услуга особенно актуальна при запуске отеля, смены бренда, кадровых проблемах.
- Новая жизнь отеля - ребрендинг и перепозиционирование гостиничного комплекса. В ситуации, когда отель не достигает нужных экономических показателей, один из
вариантов решения – сделать верное маркетинговое позиционирование и ребрендинг, сформировать правильную ЦА, упаковку продукта. Проактивная работа с базой данных, диджитал продвижение, лидогенерация, работа с международной и локальной репутацией.
- Управление отелями – Полный цикл управления всеми службами гостиничного комплекса, доходная и расходная часть. Создание собственного бренда.

#гостеприимство #туристическаяиндустрия #бизнес #развитиебизнеса #развитиегостиничногобизнеса #обучение #обучениеперсонала #курсы #образование #аудит #аналитика #консалтинг #инвестанализ #продвижение #продвижениеуслуг #экономика #услуги #изучение #клиентоориентированность #открытиеотелей #туризм #внутреннийтуризм #турыпороссии #путешествия #отель #гостиница

🌎 Магистратура ТУРИЗМА в РУДН: Конструируйте будущее путешествий❗️С нами Вы научитесь:🔹 превращать малые города России в...
10/08/2026

🌎 Магистратура ТУРИЗМА в РУДН: Конструируйте будущее путешествий❗️

С нами Вы научитесь:

🔹 превращать малые города России в новые точки притяжения

🔹 управлять проектами с помощью нейросетей и больших данных

🔹 развивать экотуризм без вреда для природы.

🔝 Для амбициозных управленцев и тех, кто готов сменить профессию на самую динамичную индустрию 🔥

👉 Подробности доступны по ссылке

ℹ️ Приём документов — до 13 августа

Подать документы можно через портал Госуслуг 📲

❗️На программу действует скидка — ваш билет в профессию мечты становится ещё реальнее💤

Туризм БУДУЩЕГО | ДОРОГУ Молодым! 🌏

Что гости забирают из отелей чаще всего и почему для бизнеса это отличная новость У каждого отельера есть история о том,...
30/07/2026

Что гости забирают из отелей чаще всего и почему для бизнеса это отличная новость

У каждого отельера есть история о том, что однажды исчезло из номера. Кто-то вспоминает халаты и полотенца, кто-то - вешалки, а кто-то до сих пор удивляется, зачем гостю понадобился пульт от телевизора.
Но если говорить серьезно, большинство гостей увозят из гостиниц совсем другие вещи. И именно они представляют для отеля особую ценность.
Шампуни, гели для душа, блокноты, ручки, открытки, косметички и другие брендированные мелочи многие воспринимают как приятный сувенир. Однако для гостиничного бизнеса это гораздо больше, чем просто подарок гостю.
Каждая вещь с логотипом отеля - это реклама. Причем одна из эффективных и недооцененных.
Обычная реклама живет несколько секунд. Человек пролистывает баннер, закрывает сайт или переключает страницу. А брендированная ручка может месяцами лежать на рабочем столе. Косметичка отправится в следующую поездку. Блокнот окажется на совещаниях и деловых встречах. Логотип гостиницы продолжает работать даже после того, как отпуск давно закончился.
Но главное преимущество такой рекламы заключается не в длительности контакта, а в эмоциях. Когда человек берет домой фирменный шампунь или красивую открытку из отеля, он забирает не сам предмет. Он забирает воспоминание. А значит, каждый раз, когда эта вещь попадается ему на глаза, вместе с логотипом возвращаются ощущения отдыха, комфорта и хорошего сервиса.
С точки зрения маркетинга это идеальная ситуация. Бренд напоминает о себе не через навязчивую рекламу, а через положительный личный опыт. Именно поэтому многие ведущие гостиницы мира уделяют огромное внимание дизайну упаковки, сувенирной продукции и фирменным аксессуарам.
Фактически гость становится добровольным носителем бренда. Он использует эти вещи дома, в офисе, в путешествиях и даже показывает их друзьям и коллегам. А значит, реклама отеля начинает работать далеко за пределами самой гостиницы.
Поэтому, когда гости с удовольствием забирают брендированные мелочи из номера, это не убыток и не расходный материал. Это показатель того, что отель смог создать эмоциональную связь с человеком.
Возможно, самый ценный сувенир, который гость увозит домой, - это не шампунь и не ручка. Это желание однажды вернуться. А любая вещь с логотипом становится маленьким напоминанием о том, почему это стоит сделать. Ведь лучший маркетинг начинается не тогда, когда человек увидел рекламу. А тогда, когда спустя несколько месяцев он случайно находит вещь с вашим логотипом и думает приехать к вам еще раз.

www.edutel.ru

#маркетинг #бренд #реклама #концепция #чтозабираютизотелей #эффективность #развитиебизеса #конкурентноепреимущество #развитиетуризма #отель #гостиница #туристическаяиндустрия #логотипнасувениры #обучениеперсонала

Что самое главное при выборе отеля для семьи с детьми летом? Спойлер: не аквапаркЕсли почитать отзывы родителей в социал...
06/07/2026

Что самое главное при выборе отеля для семьи с детьми летом? Спойлер: не аквапарк

Если почитать отзывы родителей в социальных сетях, на туристических форумах и сайтах бронирования, можно сделать неожиданное открытие. Большинство семей выбирают отель совсем не по тем критериям, о которых любят рассказывать маркетологи.
Да, красивые фотографии бассейнов работают. Да, водные горки радуют детей. Но когда отпуск заканчивается, родители вспоминают совершенно другие вещи.
Один из самых частых сюжетов в отзывах выглядит примерно так: «Аквапарк был отличный, но ребенок подхватил ротавирус, и весь отпуск мы провели в номере». Или наоборот: «Горок было немного, зато дети были счастливы, а мы наконец-то смогли отдохнуть». Именно поэтому опытные родители почти единогласно называют главным критерием не развлечения, а комфорт всей семьи.
Интересно, что практически во всех обсуждениях семейных отелей родители чаще всего упоминают вовсе не размеры бассейнов, а питание. Причем речь идет не о количестве блюд. Важнее возможность без проблем накормить ребенка. Когда после долгой дороги малыш соглашается есть только макароны, рис и курицу, наличие десяти видов морепродуктов уже никого не впечатляет.
На втором месте неожиданно оказывается территория отеля. Родителям важно не столько её величие, сколько безопасность и удобство. Чтобы можно было отпустить ребенка кататься на самокате, гулять с коляской или спокойно дойти до пляжа без преодоления полосы препятствий из лестниц, переходов и бесконечных подъемов.
Еще один удивительный вывод из сотен отзывов: анимация важна не детям, а родителям. Дети способны найти себе занятие практически где угодно. А вот мама и папа начинают по-настоящему ценить детский клуб примерно через два дня после начала отпуска. Особенно если ребенок с радостью убегает на мастер-класс, квест или мини-диско. Некоторые родители признаются, что впервые за год смогли спокойно выпить кофе вдвоем именно благодаря хорошей детской программе.
При этом огромное количество негативных отзывов связано с тем, что отель обещал развлечения для детей, но по факту детский клуб работал формально, анимация была слабой или отсутствовала вовсе. И тогда даже самый большой аквапарк перестает спасать ситуацию.
Есть и еще один критерий, который редко попадает в рекламные буклеты, но постоянно встречается в реальных рассказах родителей. Это расстояние. Расстояние до моря, до ресторана, до бассейна, до номера. Пока путешествуешь вдвоем, десятиминутная прогулка кажется приятной. Но когда одной рукой катишь коляску, второй несешь надувного единорога, а на плече висит сумка с игрушками, каждые лишние сто метров начинают ощущаться совсем иначе.
А теперь главный секрет семейного отдыха, который подтверждают сотни отзывов. Лучший детский отель - это не тот, где детям хорошо. Это тот, где хорошо одновременно детям и родителям. Когда ребенок счастлив, накормлен, занят и не хочет уезжать, а родители хотя бы иногда вспоминают, что они приехали не на очередную смену вожатых, а в отпуск.
Поэтому, если спросить опытную семью, что важнее: пять водных горок или возможность спокойно поужинать, пока ребенок участвует в квесте, большинство выберет второе.
Хотя, конечно, если к этому еще добавить хорошее питание, удобную территорию и детский клуб - получится тот самый отель, который через год семья снова забронирует первой кнопкой, даже не читая новые отзывы.

www.edutel.ru

#семейныйотель #отельдлясемьи #отдыхсдетьми #детскийклуб #семейныйотдых #внутреннийтуризм #развитиетуризма #отель #гостиница #туристическаяиндустрия #туристическиемаршруты #обучениеперсонала

Что происходит в гостинице ночью, когда гости спятБольшинство гостей уверены, что после полуночи отель тоже ложится спат...
02/07/2026

Что происходит в гостинице ночью, когда гости спят

Большинство гостей уверены, что после полуночи отель тоже ложится спать.
Гаснет свет в ресторане, затихают разговоры в лобби, последние туристы возвращаются с прогулок, и кажется, что теперь до самого утра ничего интересного не происходит.
На самом деле именно ночью гостиница начинает жить своей второй жизнью.
Пока гости видят десятый сон, где они наконец-то успевают на самолет и не забывают паспорт дома, в отеле кипит работа.
Ночные администраторы заканчивают отчеты, проверяют бронирования на следующий день и готовятся к заезду новых гостей. Где-то уже формируются списки прибывающих групп, где-то распределяются номера, а где-то решается вопрос, почему семья из четырех человек забронировала номер на одного гостя и очень удивляется доплате.
Служба безопасности совершает обходы территории. И да, именно ночью выясняется, что самые загадочные существа в гостинице - вовсе не гости, а кондиционеры, автоматические двери, датчики и лифты, которые иногда начинают жить своей собственной жизнью.
На кухне тоже не все спят. Пока большинство гостей отдыхает, пекари готовят свежую выпечку к завтраку. Именно поэтому утром круассаны выглядят так, будто их только что достали из рекламы, а кофе пахнет надеждой на новый день.
Горничные ночью обычно отдыхают, но в крупных отелях дежурная служба всегда остается на месте. Потому что где-то обязательно найдется человек, который в два часа ночи обнаружит, что ему срочно нужна дополнительная подушка, одеяло, а еще гости не закрыли окно во время сильного дождя и номер залило.
Особая категория ночных гостей - это люди, которые внезапно вспоминают, что они забыли заказать трансфер, распечатать документы или купить цветы на важную встречу утром. И тут начинается магия консьержей, которые способны найти решение там, где обычный человек нашел бы только закрытые двери и табличку «приходите завтра».
Но самые интересные истории происходят именно ночью.
Именно ночью в службу приема поступают звонки с вопросами вроде: «У меня в номере кто-то есть», «Кто-то ходит у меня под дверью» и т.п.
Именно ночью некоторые гости звонят на ресепшен с просьбой отрегулировать кондиционер или заставить соседей замолчать.
А утром гости просыпаются, спускаются на завтрак и видят идеально чистый холл, свежие цветы, аккуратный шведский стол и улыбающихся сотрудников.
И мало кто задумывается, что пока они отдыхали, десятки людей работали для того, чтобы новый день начался легко и незаметно.
Наверное, в этом и заключается настоящее гостиничное искусство. Когда гость уверен, что ночью ничего не происходило, значит команда отеля сделала свою работу идеально.

www.edutel.ru

#ночнаясмена #гостеприимство #отельныйбизнес #внутреннийтуризм #развитиетуризма #отель #гостиница #туристическаяиндустрия #сотрудникиотеля #обучениеперсонала

Чаевые в отелях: традиция, которая меняется, но не исчезаетЕще несколько лет назад вопрос чаевых в гостиницах казался пр...
29/06/2026

Чаевые в отелях: традиция, которая меняется, но не исчезает

Еще несколько лет назад вопрос чаевых в гостиницах казался простым. Гость оставлял несколько купюр горничной, благодарил носильщика или администратора за помощь, и на этом история заканчивалась. Сегодня ситуация изменилась. Мир стремительно переходит на безналичные платежи, наличные деньги многие туристы вообще не носят с собой, а значит перед гостиничной индустрией встает новый вопрос: как сохранить культуру благодарности персоналу в цифровую эпоху?
Для начала стоит разобраться: нужно ли вообще оставлять чаевые в отелях? Однозначного ответа нет. В большинстве стран чаевые остаются добровольным способом выразить признательность за качественный сервис. Особенно это актуально в премиальном сегменте, где высокий уровень обслуживания является частью продукта. Однако именно здесь возникает интересный парадокс. Чем дороже отель, тем выше ожидания гостя и тем чаще он воспринимает безупречный сервис как обязательство, уже включенное в стоимость проживания.
Тем не менее практика показывает, что гости охотно благодарят сотрудников за персонализированное внимание. Когда администратор помогает организовать сложную поездку, сотрудник службы приема размещает гостя раньше времени заезда, а горничная выполняет идеально свою работу, желание отблагодарить человека возникает естественным образом.
Проблема заключается в другом - у гостя зачастую просто нет возможности это сделать. Карточка позволяет оплатить номер, ресторан, спа-процедуры, но не всегда дает возможность оставить несколько купюр конкретному сотруднику.
Именно поэтому многие международные гостиничные сети начали внедрять современные решения. QR-коды для чаевых, специальные ссылки для онлайн-переводов, возможность добавить сумму благодарности при оплате услуг через терминал или мобильное приложение становятся все более распространенной практикой. Для молодых путешественников такие инструменты уже привычнее наличных денег.
Для отелей это не только вопрос удобства сотрудников. Возможность оставить чаевые напрямую влияет на мотивацию персонала. Сотрудник понимает, что его дополнительные усилия могут быть замечены и оценены не только руководством, но и самим гостем. А это создает мощный стимул для повышения качества сервиса.
Однако внедрение цифровых чаевых требует прозрачности. Персонал должен понимать механизм распределения средств, а гости могут быть уверены, что их благодарность действительно дойдет до конкретного сотрудника или команды.
Интересно, что многие эксперты гостиничной отрасли считают, что будущее не за обязательными сервисными сборами, а именно за удобными способами добровольной благодарности. Ведь чаевые - это не столько деньги, сколько эмоциональная обратная связь. Они показывают сотруднику, что его работа была замечена.
Возможно, через несколько лет бумажные купюры окончательно уйдут в прошлое. Но сама культура чаевых останется. Просто вместо нескольких банкнот на прикроватной тумбочке гость будет сканировать QR-код или нажимать кнопку в мобильном приложении отеля. А значит, задача современных гостиниц - не отказаться от этой традиции, а адаптировать ее к новым привычкам путешественников.

www.edutel.ru
#чаевые #сервис #гостеприимство #отельныйбизнес #благодарность #рестораны #развитиетуризма #отель #гостиница #туристическаяиндустрия #деньги #обучениеперсонала

Почему гости замечают не то, во что вложены миллионыГостиничный бизнес любит большие проекты. Новый дизайн номеров, обно...
25/06/2026

Почему гости замечают не то, во что вложены миллионы
Гостиничный бизнес любит большие проекты. Новый дизайн номеров, обновление ресторана, строительство бассейна, дорогая мебель, модное освещение. На все это уходят серьезные бюджеты, и это действительно важно. Но есть одна интересная особенность: впечатление гостя очень часто зависит совсем не от того, сколько денег было вложено в объект.
Представьте ситуацию. Человек приезжает в красивый отель, быстро заселяется, открывает дверь номера и хочет поставить телефон на зарядку. И тут выясняется, что ближайшая розетка находится где-то за тумбочкой. Мелочь? Конечно. Но именно такие мелочи начинают незаметно влиять на настроение гостя с первых минут пребывания.
То же самое происходит с навигацией. Отель может выглядеть великолепно, но если для поиска лифта, ресторана или спа гостю приходится несколько раз спрашивать дорогу или блуждать по коридорам, это вызывает раздражение. Красивый интерьер человек со временем забудет, а ощущение неудобства останется.
Есть и другие, хорошо знакомые многим ситуации. Сложный пароль от Wi-Fi, который приходится вводить несколько раз. Недостаток крючков в ванной комнате. Неочевидные выключатели, когда перед сном приходится устраивать эксперимент и проверять, какой из них отвечает за нужный свет. Или отсутствие простой информации о том, когда начинается завтрак, как связаться с ресепшен и где находятся основные услуги отеля.
Самое интересное, что большинство негативных отзывов рождается не из-за крупных недостатков. Гости редко жалуются на отсутствие дизайнерской мебели или дорогих материалов в отделке. Гораздо чаще они рассказывают о неудобствах, с которыми сталкивались в течение дня. Потому что человек оценивает не стоимость вложений, а собственный опыт.
Именно поэтому иногда полезно посмотреть на гостиницу глазами гостя. Не как владелец, не как управляющий и не как дизайнер. А как человек, который впервые открыл дверь номера, хочет отдохнуть после дороги, быстро подключиться к интернету, повесить вещи, выключить свет и спокойно лечь спать. Если на каждом из этих этапов ему удобно, значит отель все делает правильно.
Парадокс гостиничного бизнеса заключается в том, что забота редко бывает дорогой. Понятные указатели, удобная розетка возле кровати, достаточное количество крючков, простая информация об услугах и продуманное пространство стоят несравнимо меньше масштабного ремонта. Но именно такие детали создают у гостя ощущение, что о нем подумали заранее.
А это ощущение сегодня ценится гораздо выше многих элементов роскоши. Ведь хороший сервис начинается не с дорогих решений, а с внимания к мелочам.

www.edutel.ru
#комфорт #размещение #удобство #отельныйбизнес #удобныйномер #хорошийсервис #бренд #внутреннийтуризм #развитиетуризма #отель #гостиница #туристическаяиндустрия #туристическиемаршруты #обучениеперсонала

Что выгоднее для отеля: крутой интерьер или хороший маркетолог?В гостиничном бизнесе есть спор, который возникает практи...
22/06/2026

Что выгоднее для отеля: крутой интерьер или хороший маркетолог?

В гостиничном бизнесе есть спор, который возникает практически при каждом запуске нового проекта.
Одни уверены: главное создать красивый объект. Вложиться в дизайнерскую мебель, дорогие материалы, эффектное освещение, фотогеничные зоны и уникальную концепцию. Если отель получится действительно красивым, гости сами его найдут.
Другие считают, что даже самый роскошный объект не сможет зарабатывать без грамотного продвижения. И поэтому лучше сэкономить на дизайнерских излишествах, но инвестировать в маркетинг.
Кто же прав?
На российском рынке ответ оказывается неожиданным: правы и те, и другие. Но не одновременно. Если посмотреть на сотни гостиничных проектов, открывшихся за последние годы, становится очевидно: хороший маркетолог способен заполнить средний по дизайну отель. Но даже лучший маркетолог не сможет долго продавать плохой продукт.
Представьте ситуацию. Инвестор вкладывает сотни миллионов рублей в строительство гостиницы. Приглашает известных дизайнеров, закупает дорогую мебель, создает эффектные общественные пространства. После открытия появляются красивые фотографии, публикации в СМИ, первые гости. Но проходит полгода, год, и загрузка остается значительно ниже ожидаемой. Почему?
Потому что потенциальные гости просто не знают о существовании этого объекта. На рынке сегодня огромное количество гостиниц. Конкуренция растет практически во всех сегментах: городские отели, загородные комплексы, глэмпинги, санатории, апарт-отели, курорты. Даже самый красивый объект может остаться незамеченным, если никто системно не занимается его продвижением.
При этом существует и обратная история. Иногда гостиница активно рекламируется, работает с блогерами, запускает акции, ведет социальные сети, регулярно появляется в информационном поле. Первые результаты впечатляют. Бронирования растут, загрузка увеличивается. Но затем начинают накапливаться отзывы. Гости пишут о неудобных номерах, устаревших интерьерах, плохой навигации, недостатке атмосферы. И маркетинг начинает работать уже против самого отеля, потому что чем больше людей узнают о проекте, тем быстрее распространяется негативный опыт. По сути, интерьер и маркетинг решают разные задачи. Интерьер помогает продать номер второй раз. Маркетинг помогает продать его первый раз.
Именно поэтому сегодня многие успешные российские проекты стараются искать баланс. Интересно, что за последние несколько лет требования гостей заметно изменились. Если раньше роскошный интерьер сам по себе считался конкурентным преимуществом, то теперь он воспринимается скорее как обязательный элемент качественного продукта. Красивый номер больше не удивляет. Как ни странно, удивляет другое: интересная история объекта, необычная концепция, локальная идентичность, внимание к деталям, качественный сервис, эмоции.
Гость может забыть цвет дивана в лобби уже через неделю после поездки. Но он долго будет помнить сотрудника, который помог организовать сюрприз для семьи, потрясающий вид из окна или атмосферу места.
И здесь на первый план выходит маркетинг нового поколения. Современный маркетолог продает не квадратные метры и не дизайнерские решения. Он продает впечатления. Особенно хорошо это видно на российском рынке внутреннего туризма. Многие небольшие гостиницы и загородные комплексы сегодня успешно конкурируют с гораздо более дорогими объектами именно благодаря грамотному позиционированию. Они рассказывают истории региона, показывают местную кухню, знакомят гостей с людьми, создают эмоциональную связь с территорией.
В результате объект может иметь вполне скромный бюджет на интерьер, но получать высокий уровень лояльности гостей.
Так что же все-таки выгоднее? Если гостиница только строится, экономить на продукте опасно. Плохой интерьер, неудобные номера и отсутствие атмосферы будут преследовать проект долгие годы. Но если красивый объект уже создан, а выбирать приходится между новым дизайнерским креслом в лобби и сильным маркетологом, практика показывает: маркетолог чаще приносит большую отдачу. Потому что самое красивое кресло не способно продать ни одного номера. А хороший маркетолог способен рассказать о вашем отеле тысячам потенциальных гостей.
В конечном итоге выигрывают не самые дорогие и не самые красивые объекты. Выигрывают те, кто умеет превращать инвестиции в востребованный продукт. Именно в этом и заключается одна из ключевых задач нашего Международного Центра Креативного Гостеприимства - помогать отелям, курортам и туристическим проектам находить свою уникальность, создавать эффективные концепции развития, усиливать маркетинг, находить точки роста, повышать эффективность бизнеса и формировать устойчивое конкурентное преимущество. Потому что даже самый красивый отель должен приносить не только восхищение, но и стабильную прибыль.

www.edutel.ru

#маркетинг #маркетолог #прибыль #концепция #развитие #эффективность #развитиебизеса #конкурентноепреимущество #развитиетуризма #отель #гостиница

Отель глазами подростка: новая аудитория, о которой часто забываютКогда отель разрабатывает концепцию семейного отдыха, ...
20/06/2026

Отель глазами подростка: новая аудитория, о которой часто забывают
Когда отель разрабатывает концепцию семейного отдыха, обычно все внимание достается двум категориям гостей.
Первая - родители. Для них нужны удобные номера, хороший ресторан, спа, красивые виды и возможность хоть иногда вспомнить, что отпуск существует не только для того, чтобы искать потерянные панамки и заряжать детские часы.
Вторая - маленькие дети. Для них строят игровые комнаты, бассейны с горками, детские клубы, проводят мастер-классы и шоу с аниматорами.
А вот между ними существует еще одна категория гостей. Загадочная, непредсказуемая и очень влиятельная – подростки!
Именно те самые люди, которые могут за пять минут поставить диагноз всему отелю словами: «Ну, нормально». Причем, это «нормально» может относиться как к скромной базе отдыха, так и к роскошному пятизвездочному курорту.
Многие отели до сих пор недооценивают влияние подростков на выбор места отдыха. Формально решение принимают родители. Но любой родитель знает, если сын или дочь после первой поездки заявят, «туда больше не поеду», вероятность повторного бронирования резко стремится к нулю.
Интересно, что подростки оценивают гостиницу совсем иначе, чем взрослые.
Родители смотрят на площадь номера - подросток проверяет скорость wi-fi.
Родители изучают меню ресторана - подросток ищет розетку рядом с кроватью.
Родители обсуждают архитектуру комплекса - подросток оценивает, насколько красиво выглядит территория для фотографий и видео.
Можно сколько угодно рассказывать про дизайнерские решения и уникальную концепцию объекта, но если интернет работает медленнее, чем лифт в старом санатории, рейтинг отеля в глазах молодого гостя заметно снижается.
Но дело не только в технологиях. Главная проблема подростков на отдыхе - скука.
Для маленького ребенка достаточно бассейна и мороженого. Взрослый найдет себе занятие сам. Подросток находится где-то посередине. В детский клуб уже не хочется. На экскурсии с родителями - тем более. А сидеть целый день в номере тоже надоедает.
Именно поэтому многие современные гостиницы начинают создавать пространства специально для молодежи: игровые зоны, киберкомнаты, спортивные площадки, кинотеатры под открытым небом, квесты, турниры, творческие мастерские и даже собственные медиа-студии.
Парадоксально, но иногда настольный теннис или вечерний турнир по волейболу оказываются важнее крутого ресторана или дорогого лобби.
Потому что подросток приезжает не только отдыхать. Он приезжает общаться.
Еще один фактор, о котором редко говорят - самостоятельность.
Для подростка отдых становится первым опытом относительной свободы. Возможность самостоятельно куда-то ходить, встретиться с новыми друзьями в отеле, поучаствовать в мероприятиях без постоянного сопровождения родителей воспринимается как настоящее приключение. А для родителей это еще и несколько часов заслуженного отдыха. В итоге выигрывают все.
Интересно, что именно подростки сегодня становятся неофициальными маркетологами гостиниц. Если раньше гости рассказывали об отпуске коллегам и соседям по даче, то сегодня подросток может показать отель сотням или даже тысячам людей через социальные сети.
Красивый вид, необычная локация, интересное мероприятие или оригинальный интерьер способны привлечь больше внимания, чем дорогая рекламная кампания.
Поэтому, возможно, один из главных вопросов современного гостиничного бизнеса звучит так: понравится ли этот отель подростку?
Ведь, если подросток скажет после отпуска: «А давайте в следующем году снова сюда», значит отель сделал что-то действительно правильно.
А это, как известно любому родителю, оценка куда более редкая и ценная, чем пять звезд в любом рейтинге.

www.edutel.ru

#молодежь #подростки #отдыхдляподростка #семейныйотдых #экскурсии #активности #квесты #досугдляподростка #развитиетуризма #отель #гостиница

Вкус России: названы 50 лучших объектов гастрономического туризма 2026 годаОпубликован рейтинг лучших 50 объектов гастро...
16/06/2026

Вкус России: названы 50 лучших объектов гастрономического туризма 2026 года

Опубликован рейтинг лучших 50 объектов гастрономического туризма России 2026 года - по результатам голосования 500 ведущих рестораторов, отельеров, шефов, предпринимателей, инвесторов, специалистов сферы со всей страны, экспертов путеводителя 50 Best Tastes of Russia.
Представляем вам новый рейтинг – самых популярных, любимых, вкусных, сильных, необычных, конкурентоспособных, успешных, инвестиционно привлекательных проектов гастрономического туризма нашей, самой большой страны в мире.
Самое главное: если ещё несколько лет назад даже названия победителей рейтинга были далеко не всегда известны среднестатистическому путешественнику, даже жителю регионов, где они расположены - то теперь это одни из самых узнаваемых, обсуждаемых объектов туристической сферы на карте в целом по стране, а теперь часто и за рубежом.
Более того - многие из них уже стали легендами, достопримечательностям, брендами регионального и федерального значения. Из года в год возвращаться, наблюдать их новое, стремительное развитие, всё новые успехи, изменения, направления бизнеса, растущий ассортимент, пробовать новые деликатесы, необычные напитки, блюда, всё новые и новые бестселлеры, видеть только что отстроенные новые и бережно отреставрированные старые здания, архитектурные комплексы, маршруты - стало доброй традицией для тысяч и тысяч наших соотечественников и многих зарубежных туристов.
Фактически все эти проекты – рестораны, кафе, фермы, сыроварни, винодельни, пасеки, отели, курорты, дворцы – гигантские, исторические, легендарные, титулованные, пятизвёздочные и молодые, совсем небольшие, только начинающий свой путь к успеху – и есть настоящая современная Россия на вкус. Что самое удивительное и приятное: большинство экспертов и игроков рынка сходятся в данном вопросе - это только начало, всё у нас впереди. Так что вперёд, только вперёд!
И это огромная гордость, счастье, что таких вот невероятных и абсолютно уникальных вкусов России с каждым сезоном, годом становится всё больше и больше. И что всё больше соотечественников, гостей нашей необъятной страны становятся непосредственными участниками этого увлекательного вектора. Вовсе не только гостями, но и сотрудниками, интересоваться сферой в плане развития непрофильного бизнеса, инвестиций, получения новой или развития уже имеющейся специальности, повышения квалификации, образования, трудоустройства для детей и близких, поиска новых направлений стратегического развития, общего и собственного будущего.
По сути, гастрономический туризм – «вершина айсберга» и одновременно тот самый «волшебный ключик», эффективный элемент, способный объединить сельское хозяйство, производство продуктов питания, напитков и одновременно строительство, архитектуру, дизайн, туризм, ресторанное, гостиничное дело, логистику, маркетинг, выставки, фестивали, мероприятия и т.п. Именно еда, деликатесы, рестораны, отели, винные, алкогольные, гастрономические, кондитерские бренды – основа экономики многих самых развитых регионов и стран мира. И, разумеется, это отдельный мотив для путешествия, интереса к ним, а в данном случае к нам.
К счастью, у нас уже сложилась похожая ситуация. Всё просто: строится новый курорт, вокруг создаётся или реставрируется инфраструктура, с сопутствующими отличными дорогами, зданиями, производствами продуктов, напитков, предметов интерьера, отелями, ресторанами, магазинами, достопримечательностями и другими магнитами для туриста, активностями, рабочими местами, налогами, новыми проектами, перспективами развития, роста.
И это всенепременно самый замечательный тренд уже не только гастрономического и туристического, но и экономического порядка, системного устойчивого развития совсем небольшой ближайшей деревни, села, посёлка, где расположены популярные объекты гастрономического туризма, городов, центров, регионов страны, нас с вами в целом.
В этом году этому проекту исполняется 5 лет, за этот срок уже издано 20 рейтингов, т.е. рассказано о более 1000 проектов, включая самые небольшие, семейные на самую широкую аудиторию - учитывая, что информацию о рейтингах публикуют на системной основе ведущие СМИ, компании, проекты, сервисы и даже главы, администрации регионов в целом по стране.
Голосование по данному рейтингу проходило с марта по май 2026 года включительно.

10 лучших объектов гастрономического туризма России 2026:
1. «Абрау-Дюрсо». Самый масштабный эногастрономический курорт страны, село Абрау-Дюрсо, Новороссийск, Краснодарский край. Повод для посещения, активности: виноградники, исторический завод шампанских вин («Абрау-Дюрсо») подземные винные хранилища протяжённостью более 5 км в 5 км от побережья Чёрного моря, рестораны и кафе ( «Вилла Роз», «Гранд Кафе Абрау-Дюрсо», «Империал», 1870 Abrau-Durso Wine & Food, Abrau Club, Abrau Light, One, Seven и др.), концепция которых основана не только на местных винах, но и других напитках и продуктах, дегустации, озеро Абрау, одно из крупнейших на всём Кавказе, самый большой пресноводный водоём Краснодарского края, мастер-классы, экскурсии, отели («Империал & Champagne-spa», Abrau Light Resort & SPA и др.), гостевые дома, кемпинг, туристический лагерь, фестивали, атмосфера.
2. «Дымов в Суздале». Многоплановый культурный, гастрономический, туристический проект, объединяющий сельскохозяйственное производство полного цикла, гостевые дома премиального уровня (расположенные в отреставрированных исторических деревянных усадьбах), рестораны («Агроном», «Гостиный двор», «Сыродельня» и др.), кухня которых основана на сезонных, локальных, исключительных, собственных продуктах, фабрику посуды по традиционным локальным технологиям («Дымов Керамика»), кондитерское производство и др., Суздаль, Владимирская область. Повод для посещения, активности: убедиться, что нереальное – реально, невероятная, кинематографическая атмосфера, древние традиции и одновременно ультрамодные, гастрономические, дизайнерские тренды, покой, радость и умиротворение в старинном городе-сказке на высоком берегу реки Каменки.
3. PANORAMA360. Самая высокая в мире фабрика и музей мороженого (от производителя «Чистая Линия»), расположена на высоте 327 метров, на 89 этаже башни «Федерация. Восток» в международном деловом центре «Москва-Сити», Москва. Повод для посещения, активности: знакомство со знакомым каждому школьнику страны белым медведем Панорамычем (символом проекта), музейная экспозиция на самой высокой смотровой площадке Европы, продегустировать любимое лакомство, но уже с видом с высоты птичьего полёта на Москву.
4. WinePark. Ультрасовременный винный парк, эногастрономический центр притяжения, курорт Мрия, Ялта, Крым. Многофункциональное пространство, призванное объединять лучшие инициативы для возрождения статуса России как уникального винодельческого региона, одного из центров мировой винной культуры. Повод для посещения, активности: уникальное интерактивное, дизайнерское, архитектурное, культурное пространство, центр энологических и гастрономических открытий, формирующий вокруг себя масштабную инфраструктуру: виноградники, винодельня, сыроварня, рестораны («КОСМО», «ОЛИВО», «СОЛЬ И ПЕРЕЦ», TEPPANYAKI, WINEKITCHEN, и др.) разных мировых кухонь, включая современную крымскую, основанную на продуктах собственного производства и от лучших фермерских хозяйств полуострова, дегустации, фестивали, экскурсии, мастер-классы, отель, виллы («МРИЯ») и др.
5. «Коломенский посад». Центр культурного, исторического, гастрономического туризма, музейно-творческий кластер, объединяющий более 10 уже легендарных проектов на основе исторических производств («Коломенская пастила», «Калачная», «Колхоз Достоевского», «Музей-Навигатор», «Шёлковая фабрика» и др.), Коломна, Московская область. Повод для посещения, активности: настоящее путешествие во времени при помощи вкусов, дегустация фаст-фуда, успешного, популярного за 250 лет до открытия Америки и сейчас, иммерсивные дегустации, атмосфера сказки, счастья и полного погружения в красочную историю одного небольшого сказочного города, олицетворения своей любимой страны.
6. «Долина Лефкадия». Эногастрономический комплекс при одноимённом винодельческом хозяйстве, село Молдаванское, Крымский район, Краснодарский край. Повод для посещения, активности: виноградники, винодельня, ресторан новой русской кухни, гостевой дом, музей, экскурсии, мастер-классы, прогулки по кипарисовым и платановым аллеям, древнегреческой площади Агора и французскому саду с лавандовым цветником.
7. m2. Туристический комплекс при ультрасовременном органическом хозяйстве, деревня Шульгино, Московская область. Повод для посещения, активности: секреты крупнейшей органической фермы полного цикла в стране, экопосёлок, гостевые дома, питание, экскурсии - узнать о здоровой еде всё и немного больше, экологически чистые, сертифицированные продукты: сыр, стейки и мясные деликатесы, птица, хлеб, напитки, пиво и вино (собственные виноградники расположены в Крыму) и пр., произведённые без ГМО, пестицидов, синтетических удобрений, консервантов, ароматизаторов и усилителей вкуса, соответствующая производственная ЗОЖ-эстетика, баня.
8. «Массандра». Эногастрономический туристический центр, посвящённый истории крымского виноделия, при одноимённой исторической винодельне, посёлок Массандра, Ялта, Крым. Повод для посещения, активности: традиционные и современные технологии, коллекция уникальных вин, экскурсии, дегустации вин и блюд и десертов из локальных крымских продуктов (ресторан «Гранд кафе Массандра»), винные, культурные, музыкальные фестивали, тематические активности.
9. «Золотая балка». Эногастрономический туристический комплекс, Балаклава, Севастополь, Крым. Повод для посещения, активности: виноградники, винодельня, арт-парк, ресторан локальной кухни, дегустации, фестивали, экскурсии, мастер-классы.
10. «Красная поляна». Всесезонный курорт, Адлерский район, Сочи, Краснодарский край. Повод для посещения, активности: горный курорт мирового уровня в природном заповеднике, развитая инфраструктура, проекты (в том числе от ведущих ресторанных и отельных групп страны и мира), блюда из местных локальных продуктов и специалитетов, в том числе собственного производства, пасека, горные панорамы, экскурсии, атмосфера, фестивали, медицинские центры.

С полным списком можно ознакомиться по ссылке:
https://www.tastesofrussia.ru/gastro-travel-russia-2026-01/

Фото: Путеводитель 50 Best Tastes of Russia.

Address

Цветной бульвар, д. 7, стр . 11
Moscow
127051

Telephone

+79663261331

Alerts

Be the first to know and let us send you an email when Международный центр креативного гостеприимства posts news and promotions. Your email address will not be used for any other purpose, and you can unsubscribe at any time.

Contact The Business

Send a message to Международный центр креативного гостеприимства:

Shortcuts

Share