Рекрутинговое агентство Alfa Hunter

23/12/2025

Более подробно на эфире 25.12 в 12:00:
📌 Тема эфира:
«Найм управленцев: как находить, оценивать и не ошибаться»

Поговорим о том, как:

○ находить сильных управленцев,
○ грамотно оценивать кандидатов,
○ избегать дорогих ошибок в найме.

🔗 Регистрируйтесь на эфир: https://clck.ru/3Qy9TB

Участие бесплатное, количество мест ограничено.

Буду рада видеть вас на эфире 💬✨

12/12/2025

На что вы обращаете внимание по найме?

Больше интересного про найм: https://t.me/+BxHHK44V10o4NWU6

#найм #подбор #руководитель #вакансия #работа #рекрутер #команда #рекрутинг

23/10/2024

Headhunting: Как нанимать лучших в свою команду

Представьте, что вы управляете рестораном, и у вашего конкурента работает лучший шеф-повар города. Каждый вечер у него полное бронирование, а у вас пустые столы. Как заманить этого кулинарного гения к себе? Вот это и есть хедхантинг в мире бизнеса: стремление привлечь в свою команду самых ценных сотрудников.

Возьмём еще один пример из реальной жизни. Пару лет назад одна технологическая Российская компания оказалась в сложной ситуации — не хватало хороших инженеров. Работы навалилось, а люди как будто исчезли. Где их искать?

Руководство компании решило применить Headhunting. Они обратили внимание на сотрудников конкурентов, которые уже доказали свою квалификацию. Вместо того чтобы тратить месяцы на просмотр резюме и собеседования и обучение новичков, они наняли рекрутеров и пошли прямиком к профессионалам, которые уже знали, как решать их задачи.

Спустя всего несколько месяцев они собрали команду, которая не только закрыла все пробелы в штате, но и вывела бизнес на Х новый уровень.

Конечно, в хедхантинге есть свои сложности. Это как в школе: найти нужного человека среди огромного потока информации — задача не из легких. Как выбрать среди всех этих крутых специалистов именно тех, кто вам нужен? Не путайте шеф-повара с поваром-самоучкой, который умеет только яичницу жарить!

После того как нашли кандидата, важно убедить его. В этом деле простое повышение зарплаты работает далеко не всегда. Нужно придумать, чем его заинтересовать: может, предложить работу над уникальными проектами или гибкий график. Один раз компания заполучила крутого менеджера по продажам, просто предложив ему удаленку и работу из Еревана — и всё, парень в деле!

Когда вы хотите, чтобы кто-то перешёл к вам, очень важно наладить с ним хорошие отношения. Дайте человеку понять, что вы его понимаете, интересуетесь его мечтами и желаниями. В одном случае, который произошел у нас, генеральный директор пригласил кандидата на кофе и предложил участвовать в принятии стратегических решений компании. Такой подход сыграл решающую роль.

Headhunting — это не просто способ заполнить вакансии. Это искусство привлечения лучших. Если вы хотите достичь успеха, вам нужно быть готовым к креативным подходам. Научитесь привлекать внимание лучших людей и создавайте команду, которая будет двигать ваш бизнес вперед.

#работа #вакансия #рекрутер

17/07/2024

Срочно!!! В продуктовую IT компанию на проект нужен разработчик мобильных приложений с опытом разработки в iOS (CocoaPods, CoreData) - от 3х лет.

Проект - SDK компонент чата. Основа есть, нужно допилить проект.

Уровень Middle+ / Senior

✅Важна готовность подключится на 2 месяца к проекту в режиме 20-40 часов, идеально 40 часов.

✅Важна готовность приступить к работе в ближайшие дни.

✅ Наличие ИП/самозанятости для еженедельной оплаты отработанного времени.

✍️Пишите сразу в тг с резюме

#вакансия #проект

08/04/2024

Как вести себя, став руководителем в своем коллективе

Представьте: вы только что получили повышение и теперь стали руководителем! Ура!

Это захватывающий момент, но он также это вызов. Ведь теперь на вас ложится ответственность за успех вашей команды. Как же вести себя, чтобы эффективно руководить и сохранить хорошие отношения с коллегами? Давайте разберемся.

1. Будьте примером

Ваша команда будет смотреть на вас как на лидера. Поэтому важно быть примером во всем – от этики работы до профессионального развития.

2. Больше слушайте

Одним из ключевых качеств руководителя является умение слушать и понимать своих сотрудников. Помните, что у каждого из них свои сильные и слабые стороны, и ваша задача – максимально эффективно применить их. Соберите команду и выслушайте их мнения, идеи и предложения.

Пример: Когда Марина стала руководителем ОП, она уделила время каждому из своих коллег, выслушивала их идеи и проблемы. Это помогло ей наладить эффективное взаимодействие в команде.

3. Будьте вежливы

Объясняйте свои решения и действия, делитесь информацией о стратегии работы. Это поможет укрепить доверие и сделает вашу команду более сплоченной.

Пример: Андрей делится с своей командой информацией о текущих проектах, целях и планах. Это помогло его коллегам чувствовать себя вовлеченными в общую работу и понимать свое место в команде.

4. Вдохновляйте

Как руководитель, вы должны быть лидером, который вдохновляет свою команду на достижение высоких результатов. Поддерживайте их мотивацию, признавайте их достижения и помогайте развиваться.

Пример: Когда Игорь стал руководителем, он старался поощрять свою команду за хорошие результаты. Он проводил собрания, на которых выделял усилия и вклад каждого сотрудника, что мотивировал их к дальнейшим успехам.

5. Контролируйте

Не стесняйтесь контролировать, теперь это ваша прямая обязанность. Вы не можете себе позволить быть мягким и уступчивым или говорить о топ-менеджерах в негативном ключе. В глазах подчиненных вы теперь руководитель. Если будете плохо отзываться о вышестоящем начальстве, можете подорвать свой авторитет.

Стать руководителем – это большая ответственность, но и возможность влиять на результаты работы своей команды.

Снова про коммуникацию…
Постепенно меняйте формат общения. Если в компании принято обращаться к начальству на «вы», шутливо напомните об этом сотрудникам

Помните о важности вашей роли в создании поддерживающей среды для вашей команды. Стремитесь к развитию как лидера и к построению позитивных отношений с вашими сотрудниками, и вы увидите, как ваш коллектив будет процветать под вашим руководством.

04/04/2024

Как удержать ценных сотрудников, не разорив компанию: 6 работающих стратегий

Постоянная смена персонала обходится компаниям дорого. Но это не только финансово болезненно, но и портит репутацию работодателя. Если в компании текучка, это может плохой знак.

Причины для ухода могут быть разными, но их недовольство будет отражаться на общем настрое в компании и влиять на привлечение новых кандидатов.

Что делать в такой ситуации? Вот 6 эффективных стратегий:

1. Разработайте систему адаптации (Onboarding)

Первые впечатления от работы могут определить отношение к компании. Если новичок сталкивается со сложностями и не получает необходимой поддержки на адаптации, это может побудить его задуматься об уходе.

Пример: Недавно присоединившийся к коллективу сотрудник был приятно удивлен, когда его встретили на пороге с улыбкой и показали его рабочее место, а затем провели небольшую экскурсию по офису.

2. Поддержка профессионального роста

Постоянное обучение и возможность карьерного роста очень важны для сотрудников. Предоставление ясных карьерных путей и обучение помогают повысить удовлетворенность персонала.

Пример: Компания X регулярно предоставляет своим сотрудникам доступ к онлайн-курсам и тренингам, помогая им развиваться как профессионалам.

3. Признание результатов

Каждый сотрудник хочет чувствовать, что его труды ценятся. Проведение программ по признанию достижений и поощрение за успешные результаты может повысить мотивацию и преданность компании.

Пример: Ежемесячно проводятся церемонии награждения, где выделяются сотрудники, достигшие выдающихся результатов.

4.Стимулирование вовлеченности сотрудников

Энтузиазм и преданность работе влияют на продуктивность. Опросы и разговоры в помощью фокус-групп могут помочь понять настроения сотрудников и улучшить рабочие процессы.

Пример: В компании A регулярно проводятся опросы, в которых сотрудники могут высказать свои предложения и замечания по улучшению рабочих процессов.

5. Правильный найм

Важно не только найти подходящего кандидата на вакансию, но и убедиться, что он подходит для компании в целом и разделяет ее ценности.

Пример: При отборе кандидатов важное внимание уделяется их соответствию корпоративной культуре и ценностям компании.

6. Проведение Exit-интервью

Обратная связь сотрудников, которые уходят из компании помогает понять причины ухода и предотвратить аналогичные ситуации в будущем.

Эти стратегии могут помочь компаниям удержать ценных сотрудников и создать благоприятную рабочую атмосферу, что в конечном итоге повлияет на успех и процветание бизнеса, а если вам нужна помощь в подборе, смело обращайтесь к нам!

Больше полезных материалов здесь.

04/04/2024

20/02/2024

Для чего нужно составлять карту компетенций кандидата? Давайте расскажу подробно в этом видео)

В Telegram канале комплект из 8 материалов для найма, подпишитесь и получите бесплатно: https://t.me/+KvuU2L7qhnlmZjYy

#профессионал #рекрутер #рекрутинг #найм #наймсотрудников #эйчар #полезнаяинформация #важное #работа #помощь #зарплата #команда #руководитель #сотрудник #проект #юмор #смешноевидео #рабочиеотношения #сотрудничество #рабочиемоменты #поисккандидатовбесплатно #социальныесети #АльфаХантер #картакомпетенций

19/02/2024

Что такое профиль должности? Давайте вместе разберемся что это, для чего он нужен, и как его грамотно составить :)

В Telegram канале комплект из 8 материалов для найма, подпишитесь и получите бесплатно: https://t.me/+KvuU2L7qhnlmZjYy
#профессионал #рекрутер #рекрутинг #найм #наймсотрудников #эйчар #полезнаяинформация #важное #работа #помощь #зарплата #команда #руководитель #сотрудник #проект #юмор #смешноевидео #рабочиеотношения #сотрудничество #рабочиемоменты #поисккандидатовбесплатно #социальныесети #АльфаХантер

16/02/2024

Поиск кандидатов на работу бесплатно. Про социальные сети

Поиск кандидатов на работу бесплатно через социальные сети. На видео так же рассказываю про поиск кандидатов в Pinterest

В Telegram канале комплект из 8 материалов для найма, подпишитесь и получите бесплатно: https://t.me/+KvuU2L7qhnlmZjYy
#профессионал #рекрутер #рекрутинг #найм #наймсотрудников #эйчар #полезнаяинформация #важное #работа #помощь #зарплата #команда #руководитель #сотрудник #проект #юмор #смешноевидео #рабочиеотношения #сотрудничество #рабочиемоменты #поисккандидатовбесплатно #социальныесети

02/02/2024

Не только успехами делиться! Разобрали наш анти-кейс в статье https://dzen.ru/a/ZbuJsmoc2GS6g9gm

15/01/2024

Открыта вакансия для любящих работу с людьми специалистов!

Рекрутинговое агентство Альфа Хантер специализируется на подборе сотрудников (от администраторов до руководителей топ-уровня) для руководителей малого бизнеса России.

В связи с развитием, открываем вакансию рекрутера в нашу команду на полный день

Мы предлагаем:

- Заработная плата 50 000 - 80 000 руб/месяц (фикс + выплаты за закрытую вакансию), без потолка, в зависимости от количества закрытых вакансий;
- Работа с интересными проектами: поиск и подбор руководителей, менеджеров, инженеров, конструкторов, технических специалистов. Сопровождение на адаптации.
- Каждый проект уникальный и интересный, связан с большим количеством общения (по телефону, мессенджерам, почте);
- Мы готовы обеспечить вам много проектов, главное – ваше желание работать на результат.
- Есть обучение для новых сотрудников + стажировка срок зависит от ваших результатов);
- Вы можете работать из любой точки, где есть хороший интернет. Без привязки к офису;
- График 5/2 Пн-Пт с 9.00 до 18.00 (Мск время);

Для успешных кандидатов возможность карьерного роста до руководителя группы (путь развития прописывается с кандидатами, прошедшими стажировку);
- Предоставляем удобную CRM для совместной работы, почту, телефонную связь.

Задачи:

- Составление вакансий;
- Быстрый подбор кандидатов (входящие + активный);
- Отбор соискателей по критериям (оценка компетенций, тестирование, видео-собеседования);
- Напоминания и контроль доходимости кандидатов до собеседований;
- Регулярное обучение для повышение ваших компетенций;
- Ведение проектов CRM.

Для нас важно:

- Рассматриваем кандидатов с опытом в рекрутинге и без. Для начинающих специалистов есть обучение. Если нет опыта в рекрутинге, готовы рассмотреть кандидатов с опытом в продажах или работе с клиентами: в активных продажах по телефону (от 1 года обязательно)!
- Навыки убеждения, налаживания контакта с новым человеком, управления диалогом;
- Ответственность и способность расставлять приоритеты для достижения результата;
- Стремление к росту и развитию;
- Грамотная устная и письменная речь – обязательно!

Для отклика заполните анкету:https://forms.gle/sdxhquubUJ8KMGJC9 и мы свяжемся с вами!
Если будут вопросы - пишите в тг

#вакансия #удаленка #рекрутер