22/10/2026
A forma como vê a sua liderança coincide com a forma como os outros a experienciam?
“Existe frequentemente uma diferença entre quem pensamos ser e a forma como os outros nos veem. O melhor método para identificar pontos fortes e fragilidades é o feedback 360.” — Marshall Goldsmith
O Hogan 360 cruza a autoavaliação com o feedback de chefias, pares, colaboradores, clientes e outros parceiros, oferecendo uma visão mais abrangente dos comportamentos e do impacto do líder.
Com uma base científica e benchmarks internacionais, integra duas vertentes essenciais da eficácia da liderança: a forma como se lideram pessoas e a capacidade de concretizar resultados e desenvolver o negócio.
O que acrescenta à sua organização?
✓ Autoconhecimento: identifica diferenças entre a forma como o líder se vê e como é percecionado pelos outros.
✓ Contexto: permite comparar os resultados com benchmarks internacionais de liderança.
✓ Foco: identifica pontos fortes a potenciar e oportunidades de melhoria a priorizar.
✓ Evolução: permite acompanhar a mudança nos comportamentos através de uma nova avaliação após um período de desenvolvimento.
Na STAIRS – People Advisors , ajudamos a interpretar os resultados e a transformá-los em ações de desenvolvimento alinhadas com os desafios dos líderes, das equipas e da organização.
Transforme feedback em desenvolvimento.
Quer perceber como aplicar o Hogan 360 à sua equipa de liderança?
Envie-nos uma mensagem ou contacte [email protected].
