Gi Group

Zadzwoń Wskazówki dojazdu Strona internetowa Kontakt: firmę

Gi Group Naszą pracą jest znaleźć Ci pracę. Setki ofert pracy z całej Polski. Zapraszamy!

Jak wynika z „Barometru rynku pracy 2026” Gi Group Holding, 42,4% badanych pracowników czuje się przeciążonych obowiązka...
14/09/2026

Jak wynika z „Barometru rynku pracy 2026” Gi Group Holding, 42,4% badanych pracowników czuje się przeciążonych obowiązkami, a 22,5% pracodawców wskazuje przemęczenie i wypalenie zawodowe jako jedną z głównych barier produktywności.

To dużo. Ale warto pamiętać, że wypalenie zawodowe nie zawsze zaczyna się od zbyt długiej listy zadań.

Światowa Organizacja Zdrowia opisuje je jako konsekwencję przewlekłego stresu związanego z pracą, z którym nie udało się skutecznie poradzić. Wskazuje przy tym trzy jego wymiary: wyczerpanie, narastający dystans wobec pracy oraz spadek poczucia skuteczności zawodowej.

📊 W badaniu przeprowadzonym przez prof. Dominikę Maison 🧑‍🎓 z Uniwersytetu Warszawskiego 22% pracujących deklarowało wypalenie zawodowe, a 42% przyznało, że miało z nim do czynienia w przeszłości. Wśród najczęściej wskazywanych objawów były brak energii, spadek motywacji i utrata poczucia sensu pracy.

⚠️ Jest jednak jeszcze jedna liczba, która daje do myślenia: tylko 5% badanych szukałoby w takiej sytuacji wsparcia w miejscu pracy. Jednocześnie 89% uważa, że pracodawcy nie traktują problemu wypalenia wystarczająco poważnie.

14 września, w Międzynarodowy Dzień Walki z Wypaleniem Zawodowym, warto więc mówić nie tylko o jego objawach, ale też o tym, co dzieje się wcześniej.

Co sprawia, że codzienna presja przestaje być chwilowym obciążeniem, a zaczyna prowadzić do wypalenia? Czy cele stawiane przez organizację są realistyczne, czy obciążenie zespołu jest monitorowane i czy pracownik może powiedzieć „mam za dużo” bez obawy, że zostanie to odebrane jako brak zaangażowania.

Więcej o przyczynach wypalenia zawodowego i jego konsekwencjach dla całej organizacji przeczytacie w artykule eGospodarka.pl z udziałem naszej ekspertki, Agnieszki Żak.
Link w komentarzu. 👇

📍 Nowy adres Gi Group w Lublinie!Nasz lubelski oddział zmienił lokalizację. Od teraz znajdziecie nas pod nowym adresem:⬇...
04/09/2026

📍 Nowy adres Gi Group w Lublinie!

Nasz lubelski oddział zmienił lokalizację. Od teraz znajdziecie nas pod nowym adresem:
⬇️

ul. Wojciechowska 9A, IV piętro
20-704 Lublin

W nowym biurze pracują zespoły Gi Group oraz Gi BPO | Finance.
Na miejscu możecie porozmawiać z nami aktualnych ofertach pracy i możliwościach zatrudnienia, a także o wsparciu dla firm szukających pracowników.

Do zobaczenia przy Wojciechowskiej!

🌳 Drzewko za makulaturę i elektrośmieci – już 5 września we Wrocławiu!Gi Group jest jednym z partnerów 17. edycji akcji ...
01/09/2026

🌳 Drzewko za makulaturę i elektrośmieci – już 5 września we Wrocławiu!

Gi Group jest jednym z partnerów 17. edycji akcji „Drzewko za makulaturę i elektrośmieci dla zielonego Wrocławia”, organizowanej przez Nadleśnictwo "Śnieżka", Lasy Państwowe.

Zasada jest prosta: wystarczy przynieść makulaturę lub zużyty sprzęt elektryczny i elektroniczny, a w zamian otrzymać sadzonkę drzewa 🌱. To dobry pretekst, żeby zrobić porządki, zadbać o prawidłowy recykling i jednocześnie dołożyć swoją cegiełkę do bardziej zielonego Wrocławia.

📍 Wrocław, parking Hali Targowej Tęcza, ul. Bajana 1
📅 5 września 2026 r.
⏰ 10:00–16:00

Na najmłodszych czekają dodatkowe atrakcje – sadzonki dla szkół i przedszkoli oraz konkurs rysunkowy.

Akcja od 17 lat łączy recykling, edukację ekologiczną i sadzenie drzew, pokazując, że małe działania wykonywane wspólnie mogą przynieść bardzo konkretny efekt.

Zapraszamy serdecznie!

20/08/2026

🎄 Peak season nie zaczyna się wtedy, kiedy rosną zamówienia. Rusza wtedy, kiedy wszyscy zaczynają szukać tych samych ludzi.

➡️ W produkcji i logistyce przygotowanie obsady na Q4 to nie tylko kwestia odpowiednio wczesnego uruchomienia rekrutacji. Samo pozyskanie pracowników nie gwarantuje stabilnej obsady przez cały okres zwiększonych wolumenów. Znaczenie mają również retencja, tempo wdrożenia i faktyczna gotowość zespołu do pracy w najbardziej intensywnym momencie sezonu.

Peak season to nie tylko pytanie „ilu ludzi potrzebujemy?”, ale „gdzie mogą pojawić się luki i jak wcześnie możemy ograniczyć to ryzyko?”.

Im wcześniej te ryzyka są widoczne, tym więcej pozostaje możliwości, by odpowiednio zareagować.

🔎 Więcej o tym, jak przygotować zatrudnienie do sezonowych wzrostów w e-commerce i logistyce, piszemy w naszym artykule - link zostawiamy w komentarzu.

12 sierpnia obchodzimy Światowy Dzień Pracoholika, który ma zwracać uwagę na problem uzależnienia od pracy i pomóc dostr...
12/08/2026

12 sierpnia obchodzimy Światowy Dzień Pracoholika, który ma zwracać uwagę na problem uzależnienia od pracy i pomóc dostrzec moment, gdy zawodowe zaangażowanie zaczyna odbywać się kosztem zdrowia, odpoczynku czy życia prywatnego.

📊 Badania Centrum Profilaktyki Społecznej i Instytutu Psychologii Wyższej Szkoły Kształcenia Zawodowego we Wrocławiu pokazują, że choć 7,8% Polaków deklaruje uzależnienie od pracy, to przy bardziej szczegółowej ocenie kryteria pracoholizmu spełnia już co piąta osoba aktywna zawodowo. Ta różnica pokazuje, że problem nie zawsze jest łatwy do rozpoznania – pracoholizm bywa mylony z ambicją, sumiennością czy dużym zaangażowaniem.

⚠️Bo pracoholizm to nie po prostu „dużo pracy”. Nie świadczy o nim sama liczba godzin spędzonych przy obowiązkach. Sygnałem ostrzegawczym są raczej mechanizmy charakterystyczne dla uzależnień: utrata kontroli, wewnętrzny przymus pracy, trudności z jej ograniczeniem, napięcie pojawiające się w czasie odpoczynku, ciągłe myślenie o zadaniach oraz sytuacja, w której praca zaczyna negatywnie wpływać na zdrowie i życie prywatne.

A powodów do refleksji nie brakuje. Z „Barometru rynku pracy 2026” Gi Group Holding wynika, że 42% badanych pracowników deklaruje przeciążenie obowiązkami. Z kolei w ankiecie Gi Group Holding na LinkedIn 41,5% respondentów przyznało, że praca często wygrywa u nich z życiem prywatnym, a 3,4% - że dzieje się tak zawsze. Te wyniki nie oznaczają oczywiście, że osoby te są pracoholikami, ale pokazują, jak łatwo praca może zacząć zajmować zbyt dużo miejsca.

Dlatego Dzień Pracoholika może być dobrym pretekstem do przyjrzenia się nie tylko własnym nawykom, ale też temu, jak w organizacji definiujemy zaangażowanie - i czy przypadkiem nie mylimy go z gotowością do pracy zawsze i wszędzie.

11/08/2026

Automatyzacja, roboty w magazynach, systemy AI zarządzające łańcuchami dostaw - nowoczesna logistyka zmienia się na naszych oczach w zawrotnym tempie.

Ale czy to oznacza, że rola człowieka w operacjach maleje? Niekoniecznie. Automatyzacja przejmuje coraz więcej powtarzalnych zadań, ale jednocześnie zwiększa znaczenie kompetencji, których nie da się łatwo zastąpić technologią.

W Gi Group widzimy to wyraźnie: technologia zmienia sposób pracy, ale o sprawności operacyjnej nadal decydują ludzie. Dzisiejsza logistyka wymaga przede wszystkim elastyczności, sprawnego rozwiązywania problemów (tam, gdzie algorytmy zawodzą) oraz niezawodnej współpracy, która gwarantuje ciągłość biznesową.

Co to oznacza dla polskich firm?

💡Przy obecnej presji na efektywność, szukanie kandydatów wyłącznie przez pryzmat posiadanego doświadczenia może już nie wystarczać. Coraz większego znaczenia nabiera rekrutacja „skills-first” - skoncentrowana na realnym potencjale pracownika, jego elastyczności i zdolności szybkiego uczenia się.

Przyszłość rynku pracy nie będzie więc opierać się wyłącznie na nowych technologiach, ale także na tym, jak dobrze firmy potrafią rozpoznawać, rozwijać i wykorzystywać kompetencje swoich zespołów.

W Gi Group pomagamy firmom pokonać lukę kompetencyjną i budować zespoły bardziej odporne na zmiany.

Dowiedz się więcej 👉https://pl.gigroup.com/dla-pracodawcow/?utm_source=facebook&utm_medium=carousel_informative&utm_campaign=beyond&category=b2b

🏖️ Nowa praca po wakacjach? To dobry moment, żeby zacząć jej szukać.Wiele osób zakłada, że latem rekrutacje zwalniają, b...
15/07/2026

🏖️ Nowa praca po wakacjach? To dobry moment, żeby zacząć jej szukać.

Wiele osób zakłada, że latem rekrutacje zwalniają, bo rekruterzy są na urlopach, a firmy odkładają decyzje na później. Tymczasem rynek pracy nie robi wakacyjnej przerwy.

"W wakacje automatycznie wrzucamy na przysłowiowy „mniejszy bieg” i to samo robimy z planami zawodowymi. Co roku słyszę te same wymówki: „rekruterzy są na urlopach”, „we wrześniu będzie więcej ofert”, „to nie jest dobry moment”. Tylko że to mit. Rynek pracy latem się nie zatrzymuje" – podkreśla Agnieszka Żak, On-Site Director w Gi Group, w artykule Gazety Prawnej.

Firmy nadal prowadzą rekrutacje, uzupełniają zespoły i przygotowują się do kolejnych miesięcy. Dla kandydatów lato może mieć też dodatkową zaletę - o część ofert ubiega się wtedy mniej osób.

🔎 Gdzie szukać ofert? Warto nie ograniczać się do jednego źródła. Jak pokazuje „Barometr rynku pracy 2026” Gi Group Holding, pracodawcy korzystają z różnych kanałów rekrutacji. W transporcie, logistyce i handlu szczególnie ważną rolę odgrywają portale pracy. W przemyśle duże znaczenie mają także urzędy pracy i agencje rekrutacyjne, a firmy z sektora handlowego częściej niż inne korzystają również z mediów społecznościowych

Więcej o szukaniu pracy latem oraz o tym, na co zwrócić uwagę przy przygotowywaniu CV, przeczytacie w artykule Gazety Prawnej. Link w komentarzu.

09/07/2026

🤖 42,2% firm badanych w ramach „Barometru rynku pracy 2026” Gi Group Holding deklaruje, że korzysta z automatyzacji lub rozwiązań opartych na AI. Tylko 12,2% robi to jednak na szeroką skalę, a 30% wdraża takie rozwiązania punktowo - najczęściej z myślą o usprawnieniu procesów, ograniczeniu kosztów i lepszej organizacji pracy.

🔎 Z perspektywy pracowników nowe technologie najczęściej oznaczają usprawnienie codziennych zadań: 52% osób korzystających z AI lub automatyzacji deklaruje, że ułatwiły one lub przyspieszyły ich pracę. Jednocześnie niemal 21% wskazuje na wzrost tempa pracy lub presji na wyniki, a 19% mówi o konieczności zdobycia nowych umiejętności.

Jak podkreśla Grzegorz Gojny, Dyrektor Operacyjny Gi Group na łamach eGospodarka.pl: „Utrzymanie przewagi konkurencyjnej w produkcji i logistyce będzie coraz bardziej zależeć od tego, czy firmy połączą inwestycje w automatyzację z rozwojem kompetencji na stanowiskach operacyjnych. Trendy rynkowe wskazują, że technologie będą w coraz większym stopniu wspierać procesy w magazynach i halach produkcyjnych, a to oznacza zmianę zakresu zadań pracowników, którzy muszą zdobywać nowe umiejętności”.

To pokazuje, że rozmowa o AI w firmach nie powinna kończyć się na pytaniu: „jakie narzędzia wdrożyć?”. Równolegle trzeba zadać pytanie o to jak przygotować ludzi, liderów i codzienną organizację pracy w coraz bardziej technologicznym środowisku.

➡️ Więcej o tym, jak firmy wykorzystują AI i automatyzację oraz co oznacza to dla codziennej pracy zespołów - w świetle danych z „Barometru Rynku Pracy 2026” - znajdziecie w artykule eGospodarka.pl. Link znajdziecie w komentarzu.

Pełny raport „Barometr rynku pracy 2026” można pobrać tutaj: https://pl.gigroup.com/dla-pracodawcow/raporty-rynkowe/barometr-rynku-pracy-2026/?utm_source=Linkedin&utm_medium=post_ai&utm_campaign=barometr_20

26/06/2026

Liczby są ważne. Ale w rekrutacji i zarządzaniu zespołami nie zawsze pokazują pełny obraz.

📈 Wskaźniki pomagają mierzyć efektywność, rotację, produktywność czy czas obsadzenia wakatu. Jednak za każdym z tych wyników stoją konkretni ludzie, procesy i codzienne decyzje, które wpływają na płynność pracy organizacji.

Dziś w centrum uwagi HR są pojęcia takie jak stabilność operacyjna, zgodność procesów i produktywność. To one coraz częściej decydują o tym, czy firma jest w stanie utrzymać ciągłość działania, realizować zamówienia i reagować na zmieniające się potrzeby biznesu.

✅ W Gi Group pomagamy firmom spojrzeć szerzej: nie tylko na dane, ale też na potencjał zespołów, organizację pracy i rozwiązania, które przekładają się na realne wyniki. Bo stabilność operacyjna zaczyna się od ludzi, którzy dbają o płynność pracy.

📊 Z tegorocznego „Barometru rynku pracy” Gi Group Holding wynika, że 67% pracowników nie zmieniło miejsca zatrudnienia w...
24/06/2026

📊 Z tegorocznego „Barometru rynku pracy” Gi Group Holding wynika, że 67% pracowników nie zmieniło miejsca zatrudnienia w ciągu ostatnich dwóch lat, a blisko 71% deklaruje zadowolenie z obecnej pracy. Na pierwszy rzut oka to sygnał większej stabilności.

Jednocześnie 41,4% firm w ostatnich miesiącach mierzyło się z odejściami co najmniej jednej grupy pracowników. I choć to mniej niż w zeszłorocznym badaniu (47%), rotacja nadal pozostaje jednym z istotniejszych wyzwań organizacyjnych.

Jak zaznacza Grzegorz Gojny, Dyrektor Operacyjny Gi Group, w artykule Wirtualna Polska: „Średnie rynkowe wskaźniki nie dają pełnego obrazu. Dopiero analiza uwzględniająca wiek, poziom wynagrodzeń, stanowisko czy etap kariery pozwala dostrzec ważne różnice w gotowości do odejścia lub pozostania w obecnym miejscu pracy”.

Dobrze pokazują to dane dotyczące różnic pokoleniowych:

➡️ wśród osób w wieku 18-24 lata pracodawcę w ciągu ostatnich dwóch lat zmieniło 55% badanych,
➡️ w grupie 25-44 lata ten odsetek spada do 33,5%,
➡️ wśród pracowników w wieku 45-54 lata wynosi 20%.

Podobną zależność widać w strukturze zajmowanych stanowisk. Najbardziej mobilni pozostają młodsi specjaliści - niemal połowa badanych w tej grupie (48,7%) zmieniła pracodawcę przynajmniej raz w ciągu ostatnich dwóch lat.

Skuteczne ograniczanie rotacji wymaga czegoś więcej niż uniwersalnych rozwiązań, jak podnoszenie wynagrodzeń czy premie – choć są to działania najczęściej wybierane przez pracodawców i jednocześnie oczekiwane przez zatrudnionych. Działania retencyjne powinny jednak uwzględniać także potrzeby, etap kariery i oczekiwania poszczególnych grup pracowników.

Więcej o rotacji i retencji w świetle danych z „Barometru rynku pracy” przeczytacie w artykule Wirtualna Polska - link w komentarzu.

Pełny raport „Barometr rynku pracy 2026” do pobrania tutaj 👉https://pl.gigroup.com/dla-pracodawcow/raporty-rynkowe/barometr-rynku-pracy-2026/?utm_source=Facebook&utm_medium=post_retencja&utm_campaign=barometr_20

Adres

Plac Wolności 4
Legnica
59-220

Godziny otwarcia

Poniedziałek 08:00 - 16:00
Wtorek 08:00 - 16:00
Środa 08:00 - 16:00
Czwartek 08:00 - 16:00
Piątek 08:00 - 16:00

Telefon

+48508040040

Strona internetowa

Powiadomienia

Bądź na bieżąco: wyślemy Ci e-mail, gdy Gi Group opublikuje nowości i promocje. Twój adres e-mail nie zostanie wykorzystany do żadnego innego celu, a subskrypcję możesz anulować w dowolnym momencie.

Kontakt: Firmę

Wyślij wiadomość do Gi Group:

Skróty

Udostępnij