Jakie są godziny otwarcia?

Poniedziałek 09:00 - 17:00 Wtorek 09:00 - 17:00 Środa 09:00 - 17:00 Czwartek 09:00 - 17:00 Piątek 09:00 - 17:00

Okiem rekrutera by Katarzyna Czarniewska

Strona główna
Polska
Kraków
Okiem rekrutera by Katarzyna Czarniewska

Dzień dobry BARDZO !!! W kilku słowach o mnie …

Jako HR Partner jestem reprezentantem interesów zarówno Klienta jak i Kandydata.

Mam na imię Kasia i jestem „Babką od Rekrutacji” 😉 Będzie mi bardzo miło jeśli moja praca okaże się inspirująca i pomocna na Twojej drodze zawodowej. Moim nadrzędnym zadaniem jest znalezienie płaszczyzny porozumienia zawodowego dla obu stron. W swojej codziennej pracy realizuję kompleksowe projekty rekrutacyjne na stanowiska specjalistyczne oraz wyższego szczebla z różnych gałęzi biznesu. Do zobaczenia na rekrutacyjnym szlaku. ;)
Kasia

25/08/2026

W rekrutacji są słowa, które wydają się na tyle jednoznaczne, że zapominamy, jak ważne jest ich doprecyzowanie.

ROZWÓJ.

Kandydaci wpisują go na listę swoich oczekiwań.
Pracodawcy umieszczają go w ofertach pracy.

I właśnie dlatego jest jednym ze źródeł nieporozumień.
Nie dlatego, że ktoś wprowadza drugą stronę w błąd.
Dlatego, że każda ze stron może rozumieć to słowo zupełnie inaczej.

Warto pamiętać, że dla różnych kandydatów „rozwój” oznacza coś innego.

❇️ Osoba rozpoczynająca karierę szuka miejsca, w którym zdobędzie doświadczenie i będzie mogła uczyć się od bardziej doświadczonych osób.
Dla niej rozwój to przede wszystkim nauka.

❇️ Specjalista z kilkuletnim doświadczeniem myśli o bardziej wymagających projektach i budowaniu pozycji eksperckiej.
Tutaj rozwój oznacza większy wpływ i odpowiedzialność.

❇️ Manager często rozumie rozwój jako możliwość udziału w decyzjach strategicznych i realny wpływ na kierunek organizacji.
Dla niego rozwój oznacza sprawczość.

❇️ Osoby zmieniające pracę po wielu latach w jednej firmie często nie szukają awansu. Chcą odzyskać motywację, poczucie sensu i możliwość uczenia się czegoś nowego.

Jedno słowo.
Cztery różne oczekiwania.
I każda z tych odpowiedzi jest właściwa.

Dlatego, Drogi Pracodawco, zapytaj:
👉 Co oznacza dla Pani/Pana rozwój zawodowy na obecnym etapie kariery?
👉 Po czym pozna Pani/Pan za rok, że to była dobra decyzja zawodowa?
👉 Jakich kompetencji chce się Pani/Pan nauczyć w najbliższych dwóch–trzech latach?
👉 Co jest dziś dla Pani/Pana ważniejsze w aspekcie rozwoju i dlaczego?
👉 Czego brakuje w obecnym miejscu pracy, że pojawiła się potrzeba zmiany?

To ostatnie pytanie jest szczególnie cenne.
Bardzo często pokazuje prawdziwą motywację kandydata.

Bez zrozumienia motywacji trudno mówić o dopasowaniu.

W kolejnym poście pokażę, dlaczego również pracodawcy często inaczej rozumieją rozwój i skąd biorą się rozczarowania po zatrudnieniu.

Do zobaczenia na rekrutacyjnym szlaku 🍀

Katarzyna
TA Babka od Rekrutacji

19/08/2026

Nie dlatego, że są błędne.

Dlatego, że przez lata były używane tak często i w tak różnych kontekstach, że przestały cokolwiek komunikować.

W rekrutacji działa prosty mechanizm, im częściej dane określenie jest wykorzystywane, tym mniej niesie informacji. Z czasem przestaje opisywać rzeczywistość, a zaczyna ją jedynie dekorować.

Po stronie pracodawców od lat pojawiają się te same hasła: „firma o ugruntowanej pozycji”, „dynamiczny rozwój”, „praca pełna wyzwań”, „przyjazna atmosfera”, „realne możliwości rozwoju”, „konkurencyjne wynagrodzenie”.

Po stronie kandydatów jest podobnie: „zmotywowany profesjonalista”, „komunikatywny”, „odporny na stres”, „nastawiony na rozwój”, „umiejętność pracy pod presją czasu”, „wysoka kultura osobista”.

Problem nie polega na tym, że te określenia są nieprawdziwe.
Problem polega na tym, że przestały różnicować.

Nie pokazują, jak naprawdę wygląda organizacja.
Nie pokazują, co rzeczywiście wyróżnia kandydata.

Zastępują fakty, ogólnymi deklaracjami.
A w rekrutacji to właśnie fakty budują wiarygodność.

Dlatego warto zamienić slogany na konkrety.

❌ Nie pisz:
„Firma o ugruntowanej pozycji.”
✅ Pokaż:
"Od 18 lat realizujemy projekty dla producentów z branży automotive i zatrudniamy ponad 250 osób."

❌ Nie pisz:
„Jestem komunikatywnym.”
✅ Pokaż:
"W ostatnim projekcie odpowiadałem za prowadzenie spotkań z klientem oraz koordynację pracy pięcioosobowego zespołu."

W rekrutacji nie wygrywają ci, którzy używają bardziej efektownych słów.
Wygrywają ci, którzy potrafią poprzeć je faktami.

👉 Twoim zdaniem jakie określenia najbardziej straciło dzisiaj na znaczeniu?

Do zobaczenia na rekrutacyjny szlaku 🍀

Katarzyna
TA Babka od Rekrutacji

13/08/2026

W debacie o rynku pracy często słyszymy dwa przeciwstawne głosy.

Pracodawcy mówią: „Kandydaci mają zbyt wysokie oczekiwania.”
Kandydaci odpowiadają: „Firmy nie oferują tego, czego oczekuje rynek.”

Tymczasem, coraz częściej dochodzę do wniosku, że problem nie zawsze wynika z braku kandydatów, czy braku ofert. Problem bardzo często zaczyna się tam, gdzie obie strony używają TYCH SAMYCH słów, ale ROZUMIEJĄ JE zupełnie inaczej.

🔥 ROZWÓJ
Pracodawca mówi: „U nas są duże możliwości rozwoju.”
Kandydat słyszy: „Będę miał jasno określoną ścieżkę kariery, budżet szkoleniowy i możliwość awansu.”
Tymczasem firma często ma na myśli: „Będziesz realizować różnorodne zadania i wiele się nauczysz.”

To nie jest to samo.

🔥 SAMODZIELNOŚĆ
Pracodawca mówi: „Szukamy osoby samodzielnej.”
Kandydat słyszy: „Będę miał przestrzeń do podejmowania decyzji.”
Firma często ma na myśli: „Nie będziemy mieć czasu na wdrażanie i potrzebujemy osoby gotowej do działania od pierwszych tygodni.”

Ponownie, to nie jest to samo.

🔥 DYNAMICZNE ŚRODOWISKO PRACY
To jedno z tych określeń, które budzi skrajnie różne skojarzenia.
Dla jednych oznacza rozwój i różnorodność.
Dla innych częste zmiany priorytetów, presję czasu, ciągłe gaszenie pożarów.

A przecież to zasadnicza różnica.

🔥 DOBRA ATMOSFERA
To jedno z najbardziej nieprecyzyjnych pojęć w rekrutacji.
Dla jednych oznacza wspierający zespół.
Dla innych brak konfliktów.
Dla jeszcze innych możliwość otwartego wyrażania opinii.

Jeżeli nie doprecyzujemy, co kryje się pod tym pojęciem, każdy dopowie sobie własną definicję.

🔥 KONKURENCYJNE WYNAGRODZENIE
To, prawdopodobnie, jeden z największych klasyków rynku pracy.
Firma uważa, że oferuje atrakcyjne warunki na tle swojej branży.
Kandydat porównuje ofertę do własnych oczekiwań, kosztów życia i alternatywnych możliwości.

Obie strony mogą mieć rację.
A mimo to, może nie dojść do porozumienia.

👉 Twoim zdaniem, które słowo jest dzisiaj najbardziej nadużywane w ogłoszeniach o pracę?

Do zobaczenia na rekrutacyjny szlaku 🍀

Katarzyna
TA Babka od Rekrutacji

11/08/2026

Firmy twierdzą, że nie ma kandydatów.
Kandydaci twierdzą, że nie ma pracy.

I co ciekawe — obie strony mają rację.

Problem nie leży po jednej stronie rynku.
Problem leży pomiędzy.

Pracodawcy coraz częściej poszukują bardzo precyzyjnie dopasowanych kompetencji.
Kandydaci coraz częściej oczekują nie tylko wynagrodzenia, ale również rozwoju, elastyczności, poczucia sensu czy dobrej kultury organizacyjnej.

Każda ze stron podniosła swoje oczekiwania.
I właśnie tutaj powstaje luka.

Firma szuka osoby, która spełni większość wymagań.
Kandydat szuka organizacji, która spełni większość jego oczekiwań.

Efekt?

Coraz trudniej o punkt wspólny.

Dlatego największym wyzwaniem rynku pracy, nie jest dzisiaj brak ofert, ani brak kandydatów.
Największym wyzwaniem jest odpowiednie dopasowanie.

Rekrutacja nie jest wyłącznie procesem znalezienia pracownika.
Jest procesem znalezienia zgodności pomiędzy tym,
czego potrzebuje organizacja, a tym, czego oczekuje kandydat.

I właśnie tu, najczęściej, pojawia się luka.

👉 Jak myślisz? W ostatnich latach, która ze stron, zmieniła się bardziej?
Pracodawcy czy pracownik?

Do zobaczenia na rekrutacyjny szlaku 🍀

Katarzyna
TA Babka od Rekrutacji

05/08/2026

„Wszędzie wysyłam CV i nikt nie odpowiada.”
To jedno z częstszych zdań, które słyszymy od kandydatów.

I trudno się dziwić.
Bo z perspektywy osoby poszukującej pracy, rynek często wygląda zupełnie inaczej, niż z perspektywy pracodawcy.

Kandydat widzi setki ogłoszeń.
Jednocześnie ma poczucie, że żadna z tych ofert nie jest dla niego. Doświadcza sytuacji braku odpowiedzi i zaproszenia na rozmowę.

Dlaczego?
Bo współczesny rynek pracy jest coraz bardziej SELEKTYWNY.

Firmy nie szukają już, wyłącznie, osób z doświadczeniem.
Szukają osób z doświadczeniem w konkretnym środowisku, branży, modelu biznesowym czy kulturze organizacyjnej.

W rezultacie, kandydat może mieć 10 lat doświadczenia zawodowego i nadal słyszeć:
„Poszukujemy osoby o bardziej dopasowanym profilu.”

To właśnie dlatego część osób ma poczucie, że pracy nie ma.
Praca jest, jednak coraz rzadziej wystarczy spełniać wyłącznie wymagania.
Coraz częściej trzeba pokazać, w jaki sposób dotychczasowe doświadczenia przełożą się na sukces w nowej roli.

Rynek pracy NIE ZNIKNĄŁ.
Zmieniły się ZASADY GRY.

👉 Twoim zdaniem, co jest dzisiaj większym wyzwaniem:
Znalezienie pracy czy przekonanie pracodawcy, że Twoje doświadczenie jest dla niego wartościowe?

Do zobaczenia na rekrutacyjny szlaku 🍀

Katarzyna
TA Babka od Rekrutacji

30/07/2026

„Nie możemy znaleźć odpowiednich kandydatów.”

Wśród pracodawców często słyszymy powyższe zdanie.
Jednocześnie, liczba osób aktywnie poszukujących pracy wcale nie jest mała.
Skąd więc ten paradoks?

Problem polega na tym, że często nie mówimy o braku kandydatów.
Mówimy, o braku kandydatów spełniających wszystkie oczekiwania.

W praktyce, wiele procesów rekrutacyjnych rozpoczyna się od stworzenia profilu idealnego kandydata:

✅ doświadczenie w tej samej branży,
✅ znajomość konkretnego rynku,
✅ szybka dostępność,
✅ wysokie kompetencje techniczne,
✅ kompetencje miękkie,
✅ znajomość języków obcych,
✅ oczekiwania finansowe mieszczące się w budżecie.
…

Im dłuższa lista oczekiwań, tym mniejsza grupa osób, która jest w stanie ją spełnić.
W efekcie firma dochodzi do wniosku, że „nie ma kandydatów”.

Tymczasem, kandydaci są.
Nie ma jedynie kandydatów idealnych.

A to zasadnicza różnica.

Może najważniejsze pytanie przed rozpoczęciem rekrutacji powinno brzmieć:
❌ Zamiast: „Kogo szukamy?”
✅ To: „Które wymagania są naprawdę kluczowe, a z których możemy zrezygnować?”

W mojej ocenie, czasami, problemem nie jest rynek.
Problemem są oczekiwania wobec rynku.

👉 A Ty jak uważasz?
👉 Czy firmy rzeczywiście mają problem z brakiem kandydatów, czy raczej z nadmiarem oczekiwań?

Do zobaczenia na rekrutacyjny szlaku 🍀

Katarzyna
TA Babka od Rekrutacji

28/07/2026

Drogi kandydacie rozmowa rekrutacyjna powinna być procesem weryfikacji Twojej decyzji zawodowej, ponieważ często ma konsekwencje na kolejne miesiące lub lata pracy.

Problem polega na tym, że wiele kluczowych informacji nie pojawia się wprost w ogłoszeniu, ani w rozmowie rekrutacyjnej. Nie dlatego, że są UKRYWANE, ale dlatego, że wymagają POGLĘBIENIA.

Dlatego właśnie dodatkowe pytania z Twojej strony mają ogromne znaczenie.

Jednak nie pytania „grzecznościowe”, ale te „niewygodne.”
Takie, które pozwalają zrozumieć realny kontekst pracy.

Pytania, które zmieniają jakość decyzji, ponieważ odsłaniają to, czego nie widać w ogłoszeniu:

👉 Co konkretnie musi się wydarzyć w pierwszych 90 dniach, żeby uznać, że ta rekrutacja była sukcesem? (bo wtedy wiesz, czy oczekiwania są realistyczne)

👉 Jak wyglądała ostatnia sytuacja, w której ktoś na tym stanowisku nie poradził sobie i dlaczego?
(bo wtedy widzisz realne ryzyka, nie narrację marketingową)

👉 Która część zakresu obowiązków na tym stanowisku jest najczęściej niedoszacowana przez nowych pracowników? (bo wtedy widzisz ukryte obciążenia)

👉 Jakie podejście, zachowanie, postawa w firmie są nagradzane, a jakie realnie blokują rozwój?
(bo wtedy widzisz kulturę, nie deklaracje)

👉 Jakie decyzje na tym stanowisku są podejmowane samodzielnie, a jakie wymagają akceptacji?
(weryfikuje poziom autonomii)

Jeśli na rozmowie nie zadajesz trudnych pytań, nie zbierasz danych do decyzji.
A jeśli nie zbierasz danych, to nie podejmujesz decyzji, tylko zgadujesz.

W mojej ocenie rekrutacja nie kończy się na pytaniu „CZY MNIE CHCĄ?”
Kończy się na pytaniu: „CZY JA TEŻ CHCĘ TAM BYĆ?”

👉 Jakie pytanie, Twoim zdaniem, najczęściej są pomijane?

Do zobaczenia na rekrutacyjny szlaku 🍀

Katarzyna
TA Babka od Rekrutacji

08/07/2026

„Dobrze nam się rozmawiało.”
„Mam dobre przeczucie.”
Brzmi znajomo? 🙂

Jednym z błędów rekrutacyjnych jest podejmowanie decyzji na podstawie pierwszego wrażenia lub osobistej sympatii, a także tzw. efekt halo. Polega on na tym, że jedna pozytywna cecha kandydata wpływa na ocenę wszystkich pozostałych.

W praktyce wygląda to tak:
‼️ Kandydat sprawnie opowiada o swoich sukcesach, przez co więcej uwagi poświęcamy sposobie prezentacji osiągnięć, niż ich rzeczywistej skali i własnemu udziałowi w ich realizacji.
‼️ Kandydat ma ciekawe doświadczenie w rozpoznawalnej organizacji, dlatego automatycznie zakładamy, że będzie równie skuteczny w naszej organizacji.
‼️ Chemia podczas spotkania sprawia, że zadajemy mniej pogłębiających pytań i szybciej utwierdzamy się w przekonaniu, że znaleźliśmy właściwą osobę.
Problem w tym, że są to nasze założenia, a nie fakty.
Dzieje się tak szczególnie wtedy, gdy rozmowa nie jest odpowiednio przygotowana i prowadzona według ustalonego schematu.

W efekcie:
❌ Kandydat A jest oceniany przez pryzmat luźnej rozmowy o zainteresowaniach.
❌ Kandydat B odpowiada na zupełnie inne pytania niż jego konkurent.
❌ Kandydat C zostaje odrzucony, bo jest bardziej introwertyczny, choć posiada lepsze kompetencje.

W takiej sytuacji nie porównujemy kandydatów.
Porównujemy własne wrażenia.
A to prosta droga do kosztownych pomyłek rekrutacyjnych.

Dlatego przed rozpoczęciem procesu warto odpowiedzieć sobie na 3 pytania:
1️⃣ Jakie kompetencje są kluczowe na tym stanowisku?
2️⃣ Po czym konkretnie poznam, że kandydat je posiada?
3️⃣ Jakie pytania pozwolą mi to zweryfikować?

Jeżeli zależy nam na obiektywnej ocenie, WSZYSCY kandydaci powinni otrzymać ten sam zestaw pytań dotyczących kluczowych kompetencji.

Natomiast po zakończonej rozmowie z kandydatem zadaj sobie 3 pytania:
1️⃣ Jakie fakty potwierdzają, że kandydat posiada wymagane kompetencje?
2️⃣ Które odpowiedzi świadczą o jego skuteczności w podobnych sytuacjach?
3️⃣ Czy moja ocena opiera się na dowodach, czy na wrażeniu, jakie zrobił na mnie kandydat?

To proste ćwiczenie potrafi uchronić przed wieloma błędnymi decyzjami rekrutacyjnymi.

Do zobaczenia na rekrutacyjny szlaku 🍀
TA Babka od Rekrutacji

03/07/2026

Procesy rekrutacyjne trwają miesiącami,
a na rynku pojawia się frustracja po obu stronach.

Problem nie leży w braku kandydatów, ale w konstrukcji oczekiwań.
Zbyt często lista wymagań staje się „listą życzeń”, a nie realnym opisem stanowiska.

Problem zaczyna się już na etapie definiowania stanowiska.
Firma poszukuje kandydata, który łączy w sobie kompetencje kilku różnych ról.

PRZYKŁAD:
Firma szuka „Specjalisty ds. marketingu”, który ma za zadanie:
🔹 prowadzić kampanie reklamowe
🔹 tworzyć strategię komunikacji,
🔹 robić grafiki i wideo,
🔹 analizować dane i raportować wyniki.

W rzeczywistości to co najmniej 3 różne role:
🔹 strateg,
🔹 performance marketer,
🔹 content creator.

EFEKT:
Kandydaci z doświadczeniem strategicznym nie chcą wykonywać operacyjnych zadań.
Kandydaci operacyjni nie spełniają oczekiwań strategicznych.
A proces trwa miesiącami.

Rozwiązaniem nie jest „obniżenie standardów,” ale ich doprecyzowanie.

Kluczowe pytania, które warto sobie zadać na etapie tworzenia profilu kandydata:
🔹 Które kompetencje są absolutnie niezbędne na start?
🔹 Czego kandydat może się nauczyć w organizacji?
🔹 Które obowiązki można realnie rozdzielić lub wesprzeć innymi rolami?
🔹 Czy oczekiwania są spójne z rynkiem wynagrodzeń?

Rekrutacja nie polega na znalezieniu osoby idealnej, tylko osoby dopasowanej do realnych potrzeb organizacji w danym momencie.

Im bardziej precyzyjnie zdefiniowane stanowisko, tym większa szansa na skuteczne zatrudnienie i krótszy czas procesu.

Do zobaczenia na rekrutacyjny szlaku 🍀
TA Babka od Rekrutacji

10/06/2026

Rynek pracy zmienił się szybciej, niż wiele organizacji było na to gotowych. Zmianie uległy nie tylko oczekiwania pracowników, ale też sama definicja pracy, zaangażowania i lojalności. To, co kiedyś było standardem, dziś coraz częściej przestaje być akceptowalne.

CO REALNIE DZIAŁA?
👍 jasne ścieżki rozwoju zamiast pustych obietnic,
👍 kultura regularnego, krótkiego feedbacku,
👍 realna równowaga praca–życie,
👍 liderzy dostępni, nie tylko decyzyjni,
👍 środowisko, w którym można zadawać pytania bez ryzyka,
👍 liczy się autorytet relacyjny i kompetencyjny
(zarządzanie oparte na autorytecie stanowiska przestaje działać).

Co ciekawe, młodsze pokolenia często nie dążą
do stanowisk kierowniczych za wszelką cenę.
Ważniejsze jest dla nich poczucie sensu i jakości życia.

TAKIE PODEJŚCIE ZMIENIA WIELE!
🔹 model kariery,
🔹 sposób motywowania,
🔹 definicję sukcesu zawodowego.

Wniosek końcowy:
„Pokolenie płatków śniegu” to nie problem do rozwiązania.
To sygnał, że rynek pracy właśnie się zmienił.

👉 Co jest dzisiaj największym wyzwaniem w Twojej organizacji?

Do zobaczenia na rekrutacyjnym szlaku. 🍀

Katarzyna
„TA Babka od Rekrutacji”

Adres

Kraków
30-389

Godziny Otwarcia

Poniedziałek	09:00 - 17:00
Wtorek	09:00 - 17:00
Środa	09:00 - 17:00
Czwartek	09:00 - 17:00
Piątek	09:00 - 17:00

Strona Internetowa

https://syntegia.hr/

Ostrzeżenia

Bądź na bieżąco i daj nam wysłać e-mail, gdy Okiem rekrutera by Katarzyna Czarniewska umieści wiadomości i promocje. Twój adres e-mail nie zostanie wykorzystany do żadnego innego celu i możesz zrezygnować z subskrypcji w dowolnym momencie.