HR KONO Group

HR KONO Group Jesteśmy innowacyjną firmą działającą od 2015 roku. HR KONO S.A.

jako firma HR wspiera klientów w doborze właściwych modeli współpracy i świadczy usługi w zakresie doradztwa, rekrutacji i obsługi procesów kadrowych.

21/08/2026

W Polsce pracuje już ponad milion cudzoziemców. I ta liczba nadal rośnie.

Według danych GUS w lutym 2026 roku pracę w Polsce wykonywało 1,13 mln cudzoziemców – o 75 tys. więcej niż rok wcześniej.

Największą grupę nadal stanowią obywatele Ukrainy, ale polski rynek pracy przyciąga dziś osoby z ponad 150 państw. Coraz liczniej pracują u nas również obywatele Białorusi, Indii, Gruzji, Kolumbii, Filipin, Mołdawii czy Nepalu.

Najwięcej cudzoziemców znajduje zatrudnienie w:

– przemyśle,

– usługach wspierających,

– transporcie i magazynowaniu,

– budownictwie,

– handlu i gastronomii.

To pokazuje, jak dużą rolę pracownicy zagraniczni odgrywają dziś w funkcjonowaniu wielu sektorów polskiej gospodarki.

Przy rosnących brakach kadrowych rekrutacja międzynarodowa przestaje być dla wielu firm rozwiązaniem dodatkowym. Coraz częściej staje się stałym elementem strategii zatrudnienia.

Przeczytaj artykuł:

🔗 https://www.pulshr.pl/praca-tymczasowa/w-polsce-pracuje-juz-ponad-milion-cudzoziemcow-przyjezdzaja-z-ponad-150-panstw,121056.html?mp=promo

17/08/2026

Czasem zmęczenie w pracy widać szybciej, niż nam się wydaje. 😅

Bo przeciążenie nie zawsze oznacza tylko nadgodziny.
Można pracować standardowe osiem godzin i nadal być przemęczonym, jeśli przez cały dzień towarzyszą nam presja, zbyt duża liczba obowiązków, braki kadrowe czy ciągłe zmiany grafiku.

A kiedy zmęczenie staje się codziennością:
– spada koncentracja,
– rośnie liczba błędów,
– pogarsza się atmosfera,
– trudniej się regenerować,
– a pracownik coraz częściej zaczyna myśleć o zmianie pracy.

Badania pokazują, że 55% pracowników w Polsce wolałoby mniej stresującą pracę niż wyższe wynagrodzenie. To mocny sygnał dla pracodawców, że granica między „większym zaangażowaniem” a przeciążeniem może być bardzo cienka.

Dlatego odpowiedzią na większą liczbę zadań nie zawsze powinno być dokładanie kolejnych obowiązków obecnemu zespołowi. Czasem ważniejsze jest dobre planowanie zasobów, przewidywalny grafik i możliwość realnej regeneracji.

Więcej o tym, czy Polacy są przepracowani i jak zmęczenie wpływa na pracę oraz życie, piszemy w najnowszym artykule na blogu:

🔗https://kono.jobs/czy-polacy-sa-przepracowani-jak-zmeczenie-wplywa-na-prace-i-zycie/

Bo firma potrzebuje nie tylko pracownika, który da radę dziś. Potrzebuje zespołu, który będzie miał siłę dobrze pracować również jutro.

📲 Zapraszamy także do obejrzenia pozostałych naszych TikToków:
https://www.tiktok.com/

12/08/2026

Czasem najbardziej szczera odpowiedź okazuje się też najbardziej oczywista. 😄
I trudno udawać, że pieniądze nie mają znaczenia.

Ale właśnie tutaj zaczyna się ciekawsza część dyskusji.

Bo choć wynagrodzenie nadal jest jednym z najważniejszych powodów, dla których wybieramy i zmieniamy pracę, coraz częściej oczekujemy od niej czegoś więcej:
– dobrej atmosfery,
– stabilności,
– możliwości rozwoju,
– szacunku i dobrej komunikacji,
– oraz przestrzeni na życie poza pracą.

Nie każdy musi kochać swoją pracę jak największą życiową pasję.
Można ją lubić, dobrze wykonywać swoje obowiązki i jednocześnie traktować ją jako sposób na realizowanie pasji poza nią.

I właśnie dlatego pytanie „pasja czy wynagrodzenie?” coraz częściej ma tylko jedną sensowną odpowiedź: równowaga.

Więcej o tym, czego naprawdę oczekujemy dziś od pracy, piszemy w nowym artykule na blogu:

🔗https://kono.jobs/pasja-kontra-wynagrodzenie-czego-naprawde-oczekujemy-od-pracy/

Bo dobra praca nie zawsze musi być pasją. Czasem powinna po prostu dawać bezpieczeństwo, satysfakcję i przestrzeń na to, co naprawdę ważne.

📲 Zapraszamy też do obejrzenia pozostałych naszych TikToków:
https://www.tiktok.com/

03/08/2026

Nasze wideo na TikToku było lekkie w formie, ale pytanie „Co motywuje Cię do pracy?” wcale nie ma jednej prostej odpowiedzi. 🙄

Wynagrodzenie jest ważne. Daje poczucie bezpieczeństwa i często decyduje o tym, czy pracownik podejmie lub zmieni pracę. Jednak sama podwyżka nie zawsze wystarczy, aby zbudować zaangażowanie i zatrzymać pracownika na dłużej. 💪

Bo jeśli pracownik:
– nie czuje się doceniany,
– nie widzi możliwości rozwoju,
– nie rozumie zasad przyznawania premii,
– i ma poczucie, że jego wysiłek pozostaje niezauważony,
to nawet wyższe wynagrodzenie może dać jedynie krótkotrwały efekt.

Właśnie dlatego skuteczne nagradzanie powinno łączyć uczciwą pensję, przejrzysty system premiowy, regularne docenianie oraz działania dopasowane do rzeczywistych potrzeb zespołu.

Więcej o tym, co naprawdę motywuje pracowników i dlaczego podwyżka nie zawsze rozwiązuje problem, piszemy w nowym artykule na blogu:

🔗 https://kono.jobs/premie-czy-podwyzki-jak-skutecznie-nagradzac-pracownikow-co-mowia-badania/

Czasem pieniądze przyciągają pracownika do firmy, ale to sposób, w jaki jest traktowany, decyduje o tym, czy zostanie w niej na dłużej.

📲 Zapraszamy do obejrzenia pozostałych naszych TikToków:
https://www.tiktok.com/

Nepalczycy coraz częściej wybierają Europę jako miejsce pracy.W ciągu ostatnich 11 miesięcy pozwolenia na pracę w krajac...
31/07/2026

Nepalczycy coraz częściej wybierają Europę jako miejsce pracy.

W ciągu ostatnich 11 miesięcy pozwolenia na pracę w krajach europejskich otrzymało około 53 tys. obywateli Nepalu. Najpopularniejszym kierunkiem pozostaje Rumunia, jednak zainteresowanie innymi państwami, w tym Polską, również rośnie.

To efekt nie tylko zmian politycznych w państwach Zatoki Perskiej, ale także coraz większych braków kadrowych w Europie. Pracowników szczególnie brakuje w ochronie zdrowia, opiece, produkcji, logistyce i usługach.

Nepal prowadzi już rozmowy dotyczące zorganizowanej migracji zarobkowej z kilkunastoma krajami europejskimi. Ten trend może więc w najbliższych latach jeszcze bardziej przyspieszyć.

Czytaj więcej: https://www.pulshr.pl/praca-tymczasowa/nepalczycy-ruszyli-do-europy-nowy-trend-migracyjny-nabiera-rozpedu,120577.html?mp=promo

Coraz więcej Nepalczyków wybiera Europę jako miejsce pracy za granicą. Jak informuje dziennik "Kathmandu Post", wpływ na zmianę kierunku migracji zarobkowej ma niestabilna sytuacja polityczna w państwach Zatoki Perskiej. W ciągu ostatnich 11 miesięcy pozwolenia na pracę w krajach europejsk...

28/07/2026

"Zawsze dajemy z siebie 100%” — tylko rozłożone na cały tydzień 😄
Poniedziałek 11%, wtorek 24%, środa 40%, czwartek 24%, piątek 2%.

I choć to oczywiście lekka forma, sam temat jest jak najbardziej realny.

Produktywność pracowników nie jest taka sama każdego dnia ani o każdej porze. Wpływają na nią m.in. poziom energii, regeneracja, sposób organizacji pracy, liczba przerw i moment, w którym realizujemy najbardziej wymagające zadania.

Bo jeśli firma:
– mierzy efektywność wyłącznie liczbą godzin,
– traktuje przerwy jak stratę czasu,
– planuje najtrudniejsze zadania wtedy, gdy zespół ma najmniej energii,
– i premiuje ciągłą dostępność zamiast realnych efektów,

to trudno mówić o dobrze zaprojektowanym środowisku pracy.

Osiem godzin przy biurku nie zawsze oznacza osiem godzin pełnego skupienia. Czasem lepsze rezultaty daje mądrzejsza organizacja dnia niż jego ciągłe wydłużanie.

Więcej o tym, kiedy pracownicy są najbardziej produktywni, jak przerwy wpływają na efektywność i co zwiększa zaangażowanie, piszemy w najnowszym artykule na blogu:

🔗 https://kono.jobs/sprawdz-kiedy-pracownicy-sa-najbardziej-produktywni-jak-przerwy-wplywaja-na-efektywnosc-oraz-co-zwieksza-ich-zaangazowanie-w-prace/

Bo produktywność to nie ciągłe 100%. To umiejętne zarządzanie energią w ciągu całego dnia i tygodnia.

📲 Zapraszamy także do obejrzenia pozostałych naszych TikToków: https://www.tiktok.com/

Wstrzymane wizy mogą jeszcze bardziej pogłębić kryzys kadrowy.W wielu branżach pracownicy z zagranicy nie są dziś wsparc...
17/07/2026

Wstrzymane wizy mogą jeszcze bardziej pogłębić kryzys kadrowy.

W wielu branżach pracownicy z zagranicy nie są dziś wsparciem „dodatkowym”, ale realną podstawą funkcjonowania. Coraz więcej sygnałów pokazuje jednak, że problemy z wizami pracowniczymi mogą uderzyć szczególnie mocno m.in. w opiekę senioralną.

Przy rosnącym zapotrzebowaniu na pracowników i pogłębiającym się kryzysie demograficznym takie decyzje mogą mieć bardzo poważne skutki dla całego rynku.

Czytaj więcej : https://www.pulshr.pl/praca-tymczasowa/wizy-wstrzymane-kryzys-kadrowy-wisi-w-powietrzu-bez-cudzoziemcow-branza-sie-zalamie,120193.html?mp=promo

Pracodawcy alarmują, że Polska masowo odmawia wiz pracowniczych osobom ze Wschodu, które miały pracować w opiece senioralnej. Według „Gazety Wyborczej” nie działa już nawet procedura tzw. szybkiej ścieżki

Czy najtańsza roboczogodzina naprawdę oznacza najlepszy wybór?Przez lata wiele firm patrzyło głównie na jedno: ile koszt...
14/07/2026

Czy najtańsza roboczogodzina naprawdę oznacza najlepszy wybór?

Przez lata wiele firm patrzyło głównie na jedno: ile kosztuje godzina pracy.
Dziś to już zdecydowanie za mało.

Zmiany prawne, większe znaczenie legalizacji pracy cudzoziemców, dokumentacji, koordynacji i zgodności z przepisami sprawiają, że przedsiębiorcy coraz częściej muszą zadawać sobie inne pytanie:

czy ten model współpracy jest bezpieczny dla firmy?

Bo niższa stawka nie zawsze oznacza oszczędność.
Czasem oznacza, że część kosztów i ryzyk po prostu nie jest widoczna na początku.

W komentarzu eksperta HR KONO wyraźnie wybrzmiewa, że zatrudnienie zewnętrzne przestaje być dziś wyłącznie decyzją operacyjną.
Coraz częściej staje się decyzją z obszaru zarządzania ryzykiem, odpowiedzialności i bezpieczeństwa biznesowego.

To temat szczególnie ważny dla firm produkcyjnych, logistycznych i magazynowych, które na co dzień korzystają z pracy pracowników zewnętrznych i muszą łączyć efektywność z bezpieczeństwem organizacyjnym.

Zachęcamy do przeczytania artykułu i komentarza eksperta HR KONO.
https://www.pb.pl/tania-roboczogodzina-drogie-ryzyko-firmy-musza-przeliczyc-zatrudnienie-zewnetrzne-1264036

Przez wiele lat przedsiębiorcy korzystający z pracowników zewnętrznych porównywali oferty głównie przez pryzmat stawki godzinowej. Liczyło się to, czy dostawca usług HR jest w stanie szybko zapewnić ludzi, obsadzić zmianę, uzupełnić braki kadrowe i utrzymać możliwie niski koszt robo...

Jeszcze kilka lat temu wybór między etatem, umową zleceniem a współpracą B2B był dla wielu firm przede wszystkim decyzją...
13/07/2026

Jeszcze kilka lat temu wybór między etatem, umową zleceniem a współpracą B2B był dla wielu firm przede wszystkim decyzją organizacyjną i finansową. Dziś to już za mało.

W 2026 roku coraz większe znaczenie ma nie tylko to, jaką umowę podpisano, ale przede wszystkim to, jak w praktyce wygląda codzienna współpraca.

Rosnąca aktywność Państwowej Inspekcji Pracy, większy nacisk na compliance, nowe przepisy dotyczące zatrudniania cudzoziemców i ogólny kierunek zmian na rynku pracy sprawiają, że forma współpracy staje się ważnym elementem zarządzania ryzykiem w firmie.

W nowym artykule poruszamy m.in.:
✅ dlaczego 2026 rok może być przełomowy,
✅ dlaczego sama umowa nie wystarcza,
✅ kiedy zlecenie i B2B są właściwym rozwiązaniem,
✅ jakie ryzyka niesie błędna kwalifikacja współpracy,
✅ i dlaczego przedsiębiorcy potrzebują dziś nie tylko pracowników, ale też właściwego modelu współpracy.

To ważny temat dla firm, które chcą działać elastycznie, ale jednocześnie bezpiecznie i zgodnie z przepisami.

📖 Przeczytaj nowy artykuł na blogu:
🔗 https://kono.jobs/umowa-zlecenie-b2b-czy-etat-dlaczego-w-2026-roku-forma-wspolpracy-bedzie-pod-wieksza-kontrola/

Umowa zlecenie, B2B czy etat? Sprawdź, dlaczego w 2026 roku forma współpracy będzie pod większą kontrolą i jak ograniczyć ryzyko prawne.

Ostracyzm w miejscu pracy – cichy problem, który obniża zaangażowanie i zwiększa rotację pracownikówKiedy mówi się o pro...
06/07/2026

Ostracyzm w miejscu pracy – cichy problem, który obniża zaangażowanie i zwiększa rotację pracowników

Kiedy mówi się o problemach w miejscu pracy, najczęściej pojawiają się tematy mobbingu, dyskryminacji czy wypalenia zawodowego. Tymczasem istnieje też zjawisko znacznie mniej widoczne, ale równie groźne dla organizacji — ostracyzm, czyli wykluczanie pracownika z życia zespołu.

To problem, który często nie zostawia śladów w dokumentacji i rzadko bywa zgłaszany formalnie. Mimo to może realnie wpływać na:
▪️ zaangażowanie pracowników,
▪️atmosferę w zespole,
▪️poziom rotacji,
▪️ oraz efektywność całej organizacji.

To ważny temat nie tylko z perspektywy relacji międzyludzkich, ale również stabilności zespołu i funkcjonowania firmy.

📖 Przeczytaj nowy artykuł na blogu:
🔗 https://kono.jobs/ostracyzm-w-miejscu-pracy-cichy-problem-ktory-obniza-zaangazowanie-i-zwieksza-rotacje-pracownikow/

Ostracyzm w pracy może prowadzić do spadku zaangażowania i wzrostu rotacji. Dowiedz się, jak rozpoznać wykluczenie pracowników.

Adres

Ulica Jana III Sobieskiego 53
Iława
14-200

Godziny Otwarcia

Poniedziałek 08:00 - 16:00
Wtorek 08:00 - 16:00
Środa 08:00 - 16:00
Czwartek 08:00 - 16:00
Piątek 08:00 - 16:00

Telefon

+48604316316

Strona Internetowa

Ostrzeżenia

Bądź na bieżąco i daj nam wysłać e-mail, gdy HR KONO Group umieści wiadomości i promocje. Twój adres e-mail nie zostanie wykorzystany do żadnego innego celu i możesz zrezygnować z subskrypcji w dowolnym momencie.

Skontaktuj Się Z Firmę

Wyślij wiadomość do HR KONO Group:

Skróty

Udostępnij