Gremi Personal Poland

19/08/2026

Wrzesień to dla wielu firm początek intensywnej walki o pracowników. Przewagę mogą jednak zbudować ci, którzy zaczną działać już w sierpniu.

W logistyce, produkcji, przetwórstwie spożywczym i usługach Q4 często oznacza większe zamówienia i większe potrzeby kadrowe. Odkładanie rekrutacji do jesieni może więc oznaczać większą konkurencję o kandydatów i dłuższy czas obsadzania stanowisk.

📈 Dane Centrum Analitycznego Gremi Personal potwierdzają, że rynek pracy nie wszedł w wakacyjny zastój. Wskaźnik National Employment Index (NEI) osiągnął 50 punktów, wskazując na stabilną sytuację. Ponad 1,29 mln cudzoziemców jest objętych w Polsce ubezpieczeniami społecznymi, w tym ponad 860 tys. obywateli Ukrainy.

Dlatego sierpień warto wykorzystać na przygotowanie zespołów na intensywniejszą końcówkę roku.

👉 W praktyce warto już teraz:
- zestawić prognozy zamówień i produkcji z planowaną obsadą,
- wskazać stanowiska, na których braki mogą zagrozić terminowości lub jakości,
- uruchomić kluczowe rekrutacje przed jesiennym wzrostem konkurencji,
- skrócić proces decyzyjny, aby nie tracić dostępnych kandydatów.

Koszt zbyt późnej rekrutacji to nie tylko wakat. To także ryzyko przeciążenia zespołu, opóźnień i problemów z realizacją zamówień.

🔗 Więcej danych, wniosków naszych ekspertów oraz 5 zasad skutecznej rekrutacji w sierpniu dostępne w artykule All Inclusive - luksusowy magazyn o podróżach. Link w komentarzu.

18/08/2026

Produkcja rośnie, ale zatrudnienie nie. Sierpniowy Gremi Insight pokazuje, że polskie firmy coraz wyraźniej oddzielają wzrost biznesu od wzrostu liczby etatów.

Przedsiębiorstwa produkują więcej, ale dużo ostrożniej podchodzą do zwiększania stałych kosztów pracy. Zamiast automatycznie rozbudowywać zespoły, częściej analizują realny popyt, produktywność i możliwość elastycznego skalowania zatrudnienia.

• Produkcja przemysłowa +4,1% r/r, mimo dalszego spadku zatrudnienia
• W przemyśle ubyło ok. 32,4 tys. pracowników r/r
• 37% firm motoryzacyjnych przewiduje redukcje zatrudnienia
• Zwolnienia grupowe pozostają na wysokim poziomie
• Płace rosną wolniej, a firmy ostrożniej planują podwyżki
• Wzrost zamówień nie oznacza jeszcze trwałego ożywienia

🎯 Coraz ważniejsze staje się dziś pytanie: jaką część zespołu utrzymywać na stałe, a jaką skalować wraz z popytem?

Druga połowa 2026 roku może premiować firmy, które potrafią szybko zwiększać moce operacyjne bez budowania kosztów na podstawie krótkotrwałego wzrostu zamówień.

⬇️ W najnowszym Gremi Insight analizujemy, dlaczego wzrost produkcji nie przekłada się już automatycznie na nowe etaty i co ta zmiana oznacza dla planowania zatrudnienia.

Dane z ostatnich miesięcy pokazują coraz wyraźniej, że poprawa wyników produkcji nie oznacza dziś automatycznie wzrostu zatrudnienia. Firmy ostrożniej podchodzą do zwiększania stałych kosztów pracy, częściej koncentrują się na efektywności operacyjnej i utrzymaniu kluczowych pracowni...

13/08/2026

📉 Presja płacowa słabnie. Dla firm to dobry moment, by ponownie przyjrzeć się kosztom i strategii zatrudnienia.

Tempo wzrostu wynagrodzeń w Polsce wyraźnie wyhamowało. Według analizy kwartalnego indeksu NEI (National Employment Index), opracowanej przez Centrum Analityczne Gremi Personal na podstawie danych GUS, w I kwartale 2026 r. średnie wynagrodzenie w sektorze przedsiębiorstw wyniosło 9263,5 zł brutto i wzrosło o 6,3% r/r. To najniższa dynamika od I kwartału 2021 r.

Dla pracodawców szczególnie istotne są jednak różnice między branżami:

– logistyka: +8% r/r, do 9446 zł brutto
– produkcja pozostałego sprzętu transportowego: +8,5%, do 10 300 zł
– przemysł maszynowy: +6,5%
– motoryzacja: +6,3%, do 9982 zł
– przemysł spożywczy: +4,6%, do 7728 zł

Co te dane oznaczają dla biznesu? Mniejsza presja płacowa ułatwia planowanie budżetów, choć w logistyce i produkcji dynamika wynagrodzeń nadal pozostaje znacząca. Dlatego coraz ważniejsze są kontrola kosztów zatrudnienia i elastyczne dopasowanie liczby pracowników do zapotrzebowania.

💬 Jak zauważa Evgenij Kirichenko:
„Wynagrodzenia przestają pełnić funkcję głównego narzędzia rywalizacji o pracownika, a firmy coraz częściej koncentrują się na utrzymaniu rentowności i kontroli kosztów operacyjnych.”

Według prognoz naszego Centrum Analitycznego do końca 2026 r. wynagrodzenia mogą rosnąć w tempie 6-8% rocznie, przy dalszym ograniczaniu presji płacowej.

Dla pracodawców to szansa na większą przewidywalność kosztów i bardziej elastyczne planowanie zatrudnienia w kolejnych miesiącach.

👉 Więcej danych, wnioski dla poszczególnych branż oraz prognozy do końca 2026 roku w artykule FOCUS on Business – link w komentarzu.

12/08/2026

Sezon jesienny coraz bliżej. A wraz z nim większe zamówienia i… większe zapotrzebowanie na pracowników. 🚨

Jeśli we wrześniu zaczynasz szukać ludzi na wczoraj, problem najprawdopodobniej zaczął się kilka tygodni wcześniej.

Dlatego właśnie teraz jest dobry moment, żeby sprawdzić, czy Twój plan zatrudnienia na jesień nadal odpowiada rzeczywistości.

Czy obecna obsada wystarczy przy większym wolumenie?
Czy masz zabezpieczenie na wypadek rotacji lub absencji?
Co stanie się z realizacją zamówień, jeśli zabraknie kilkunastu lub kilkudziesięciu osób?

W Gremi Personal jesteśmy gotowi na sezon. Wspieramy firmy w obszarach logistyki, magazynowania i produkcji – branżach, które najmocniej odczuwają sezonowy p*k jesienią.

Mamy gotowe bazy kandydatów, sprawdzone procesy rekrutacyjne i zespoły operacyjne, dzięki którym możemy reagować na zmieniające się zapotrzebowanie.

Bo zatrudnianie sezonowe to nie tylko obsadzenie wakatów. Chodzi o to, żeby procesy nie zwolniły, zespół nie nadrabiał braków nadgodzinami, a zamówienia dotarły do klientów na czas.

👉 Uzupełnij zapotrzebowanie kadrowe na jesień już teraz. Wypełnij formularz, odpowiemy w ciągu 24 godzin – link znajdziesz w komentarzu.

10/08/2026

Aktualnie pracujemy nad najnowszym raportem NEI za II kwartał 2026, który opublikujemy już na początku września. Zanim jednak przedstawimy pełną analizę, chcemy podzielić się trzema najważniejszymi obserwacjami z polskiego rynku pracy za kwiecień i maj.

1. Rynek pracy wszedł w fazę ostrożnej stabilizacji.
Nie obserwujemy ani załamania, ani powrotu do sytuacji sprzed kilku lat. Firmy nadal prowadzą rekrutacje, ale są one bardziej selektywne. Zatrudnienie w sektorze przedsiębiorstw pozostaje niższe niż rok temu, a organizacje coraz częściej stawiają na elastyczne formy zatrudnienia i ostrożnie planują rozwój zespołów.

2. Popyt na pracowników jest bardzo zróżnicowany między branżami.
Logistyka, handel, HoReCa oraz przemysł spożywczy pozostają głównymi motorami zatrudnienia i wciąż potrzebują pracowników – również z zagranicy. Z kolei przemysł motoryzacyjny, meblarski i część przetwórstwa nadal odczuwają skutki słabszego popytu, co przekłada się na ograniczenia zatrudnienia.

3. Dla biznesu największym wyzwaniem nie są już wynagrodzenia, lecz niepewność popytu.
Tempo wzrostu płac wyraźnie się stabilizuje, inflacja spada, jednak przedsiębiorstwa nadal ostrożnie podchodzą do decyzji kadrowych. W obliczu zmiennej sytuacji geopolitycznej i niepewnych perspektyw eksportu kluczowe stają się elastyczność oraz szybkie dostosowanie strategii zatrudnienia do bieżących potrzeb.

W raporcie NEI za II kwartał 2026 pokażemy szczegółowe dane, trendy sektorowe oraz prognozy na drugą połowę roku. Obserwuj nasz profil, aby nie ominąć premiery publikacji!

07/08/2026

Od blisko dwóch lat Gremi Personal znajduje się w gronie sygnatariuszy Karta Różnorodności – międzynarodowej inicjatywy pod patronatem Komisji Europejskiej, koordynowanej w Polsce przez Forum Odpowiedzialnego Biznesu.

Podpisanie Karty było dla nas konkretnym zobowiązaniem: do przeciwdziałania dyskryminacji, tworzenia włączającego środowiska pracy i rozwijania kultury organizacyjnej opartej na szacunku.

Co to oznacza w praktyce?

To przede wszystkim równe traktowanie niezależnie od płci, wieku, pochodzenia, narodowości, stanu zdrowia, przekonań czy innych cech. To także przeciwdziałanie dyskryminacji i mobbingowi, rozwijanie odpowiednich polityk i procedur, edukacja oraz uwzględnianie zasad różnorodności w takich obszarach jak rekrutacja, dostęp do rozwoju i awansów czy wynagrodzenia.

Dla nas ma to szczególne znaczenie. Jako firma działająca w obszarze HR i współpracująca z osobami o różnych doświadczeniach, narodowościach i historiach zawodowych wiemy, że odpowiedzialne zarządzanie różnorodnością zaczyna się już na etapie rekrutacji, a jego znaczenie nie kończy się wraz z podpisaniem umowy.

To podejście przenosimy również na współpracę z naszymi klientami i partnerami biznesowymi. Bo budowanie różnorodnych, bezpiecznych i włączających miejsc pracy wymaga zaangażowania całego ekosystemu organizacji.

I właśnie tak rozumiemy odpowiedzialny HR.

06/08/2026

Drodzy Przyjaciele,

do samego końca zwlekaliśmy z opublikowaniem tego komunikatu, mając nadzieję, że mimo wszystko uda nam się znaleźć rozwiązanie.

Niestety, z przykrością informujemy, że Gremi Borsch Fest w Warszawie tym razem się nie odbędzie.

Przez ponad 6 miesięcy intensywnie poszukiwaliśmy miejsca, w którym moglibyśmy zorganizować festiwal. Kontaktowaliśmy się z różnymi obiektami, prowadziliśmy rozmowy i negocjacje oraz staraliśmy się znaleźć możliwy do realizacji format wydarzenia. Udało nam się nawet znaleźć odpowiednią lokalizację. Ostatecznie jednak otrzymaliśmy nieoczekiwaną odmowę. Wszystkie pozostałe miejsca w Warszawie, do których się zwracaliśmy, zarówno prywatne, jak i miejskie, również odmówiły możliwości organizacji wydarzenia.

Nie chcemy doszukiwać się ukrytych przyczyn, wyciągać pochopnych wniosków. Szczerze wierzymy, że ta sytuacja nie jest związana z narastającymi napięciami wokół społeczności ukraińskiej w Polsce, a stanowi jedynie splot okoliczności.

Fakty pozostają jednak niezmienne - po wielu miesiącach poszukiwań nie mieliśmy już żadnej realnej możliwości zorganizowania festiwalu.

To niezwykle trudna decyzja, ponieważ festiwal ma już czteroletnią historię. Od pierwszego, kameralnego wydarzenia charytatywnego w 2022 roku rozwinął się w duży projekt kulturalno-charytatywny oraz największy ukraiński festiwal street foodowy w Europie. W tym czasie Gremi Foundation zorganizowała 32 festiwale w 14 miastach Polski.

Gremi Borsch Fest stał się czymś znacznie więcej niż festiwalem kuchni ukraińskiej. Połączył dziesiątki tysięcy Ukraińców i Polaków, tysiące wolontariuszy, partnerów, artystów oraz wszystkich, którzy wspierają Ukrainę nie tylko słowami, ale również konkretnymi działaniami. Warszawa zawsze zajmowała w tym projekcie szczególne miejsce.

Nie stawiamy jednak kropki.
Gremi Foundation kontynuuje swoją działalność i realizację projektów charytatywnych wspierających Siły Zbrojne Ukrainy. Nie zatrzymujemy się, nie rezygnujemy z naszej misji i już przygotowujemy kolejne inicjatywy, o których opowiemy wkrótce.

Dziękujemy każdej osobie, która wyczekiwała festiwalu w Warszawie, wspierała nas i pomagała w jego organizacji.

Zdarza się, że okoliczności uniemożliwiają organizację wydarzenia. Nie zmienia to jednak wartości i celu, które od początku przyświecają Gremi Borsch Fest.
Dziękujemy.

Zespół Gremi Foundation

05/08/2026

Najnowsze dane, opisane przez Dziennik Gazeta Prawna, pokazują stopniową poprawę sytuacji na rynku pracy. Spada liczba bezrobotnych, rośnie liczba dostępnych ofert pracy, a jednocześnie maleje skala planowanych zwolnień grupowych. To ważna informacja dla firm z branż produkcyjnej, logistycznej, przetwórstwa spożywczego i usług, które na co dzień mierzą się z wyzwaniami rekrutacyjnymi.

Z perspektywy pracodawców szczególnie warto zwrócić uwagę na dane GUS dotyczące zwolnień grupowych. Jak wynika z przywołanych w artykule informacji, w czerwcu zamiar przeprowadzenia zwolnień zgłosiło 198 zakładów, obejmując nimi 20,7 tys. pracowników. To wyraźnie mniej niż rok wcześniej.

Co istotne, Centrum Analityczne Gremi Personal, powołując się na raport NEI, wskazuje, że obecna redukcja zatrudnienia nie wynika jeszcze z zastępowania pracowników przez sztuczną inteligencję. Główne przyczyny to nadal wysokie koszty prowadzenia działalności oraz niepewność gospodarcza i geopolityczna, które wpływają na liczbę zamówień.

Dla firm oznacza to kilka praktycznych wniosków:

✅ Konkurencja o pracowników pozostaje wysoka – kandydaci nadal mają wybór.
✅ Warto planować rekrutacje z wyprzedzeniem i budować stabilne zespoły.
✅ Elastyczne modele zatrudnienia oraz sprawdzeni partnerzy rekrutacyjni mogą pomóc szybciej reagować na zmieniające się potrzeby biznesu.
✅ Mimo poprawy wskaźników makroekonomicznych, ostrożność w planowaniu zasobów kadrowych pozostaje uzasadniona.

Rynek pracy stabilizuje się, ale nie oznacza to końca wyzwań. Dla przedsiębiorstw, które chcą utrzymać ciągłość produkcji, logistyki czy świadczenia usług, kluczowe będzie dalsze inwestowanie w skuteczne procesy pozyskiwania i utrzymania pracowników.

🔗 Zachęcamy do przeczytania całego artykułu – link w komentarzu.

03/08/2026

Lipiec pokazał, że rynek pracy wchodzi w nowy etap. Zamiast dynamicznej ekspansji firmy coraz częściej stawiają na stabilność, świadome planowanie zatrudnienia i wykorzystanie technologii jako wsparcia rozwoju.

W najnowszym przeglądzie:

🔸 Wnioski z raportu NEI za I kwartał 2026, które wskazują na stabilizację rynku i zmianę priorytetów pracodawców.
🔸 Rosnące znaczenie pracowników zagranicznych, którzy stali się jednym z filarów funkcjonowania wielu branż polskiej gospodarki.
🔸 Jak sztuczna inteligencja i automatyzacja wpływają na strategie zatrudnienia oraz rozwój organizacji.
🔸 Dlaczego przedsiębiorstwa rekrutują ostrożniej, jednocześnie nie rezygnując z inwestycji w kompetencje i nowe technologie.

📈 Dziś przewagę konkurencyjną budują organizacje, które potrafią łączyć długofalowe planowanie, elastyczne zarządzanie zespołami oraz świadome wykorzystanie innowacyjnych rozwiązań.

Sprawdź nasz najnowszy przegląd i zobacz, jakie trendy już teraz kształtują decyzje pracodawców i przyszłość rynku pracy. ⬇️

Okres wakacyjny to dobry moment, by spojrzeć na rynek pracy z szerszej perspektywy i przygotować organizację na wyzwania kolejnych miesięcy. W otoczeniu pełnym zmian coraz większego znaczenia nabierają elastyczność, świadome decyzje kadrowe oraz umiejętne wykorzystanie nowych technologii.

30/07/2026

Firmy rozwijają się w różnym tempie, ale jedno pozostaje niezmienne – potrzebują odpowiednich ludzi we właściwym czasie. Dlatego jeden z naszych sześciu modeli współpracy – RPO (Recruitment Process Outsourcing) – dopasowujemy do realnych potrzeb biznesu.

Dla kogo jest usługa RPO?

✔️ Dla firm każdej wielkości, które potrzebują stałego lub projektowego wsparcia rekrutacyjnego – niezależnie od branży czy poziomu stanowisk.
✔️ Dla przedsiębiorców i managerów, którzy chcą poświęcać czas na rozwój biznesu, zamiast prowadzić rozmowy z niedopasowanymi kandydatami.
✔️ Dla organizacji, które dynamicznie skalują zespoły, realizują projekty międzynarodowe lub poszukują specjalistów o unikalnych kompetencjach.

W Gremi Personal Poland przejmujemy cały lub wybrany etap procesu rekrutacyjnego – w zależności od potrzeb Twojej firmy. Zajmujemy się przygotowaniem strategii rekrutacji, aktywnym poszukiwaniem kandydatów, ich weryfikacją, prowadzeniem rozmów, koordynacją spotkań oraz bieżącą komunikacją z kandydatami i klientem.

Dzięki temu Twój zespół oszczędza czas, zyskuje dostęp do sprawdzonych specjalistów i może skupić się na realizacji celów biznesowych, mając pewność, że proces rekrutacyjny jest prowadzony profesjonalnie, sprawnie i transparentnie.

Obsadzamy stanowiska od specjalistów po kadrę zarządzającą w obszarach: Back/Front Office | IT | Inżynieria | Medycyna | Farmacja | Marketing | PR | Top Management

Szukasz partnera do rekrutacji stałej? Skontaktuj się z nami:
📩 [email protected]
📲 +48 573 178 115