16/08/2025
Je investeert in je team, geeft ze goede salarissen en een fijne werkomgeving. Maar toch, zodra je een nieuwe vacature hebt, stroomt het talent niet binnen. En als het wel binnenkomt, is het na een jaar weer vertrokken. Je denkt dat je een retentieprobleem hebt.
Maar de harde waarheid? Je grootste probleem is je zoektocht naar die zogenaamde perfecte kandidaat.
De meeste bedrijven werven een checklist. Ze zoeken naar iemand met specifieke diploma’s, de juiste werkervaring en de afgevinkte vaardigheden. Ze zoeken naar een perfecte match, en verliezen de juiste fit uit het oog.
De beste bedrijven werven een verhaal. Ze zoeken naar potentieel, naar de drijfveren en naar de mens achter het cv.
Werving is geen afvinklijst van vaardigheden. Het is de eerste en meest cruciale stap van je retentiestrategie.
𝗗𝗲 𝗼𝗽𝗹𝗼𝘀𝘀𝗶𝗻𝗴? 𝗙𝗼𝗰𝘂𝘀 𝗼𝗽 𝗱𝗲 𝘄𝗮𝗮𝗿𝗼𝗺, 𝗻𝗶𝗲𝘁 𝗼𝗽 𝗱𝗲 𝘄𝗮𝘁.
* 𝗩𝗮𝗻 𝗰𝘃 𝗻𝗮𝗮𝗿 𝗸𝗼𝗺𝗽𝗮𝘀. Stop met het scannen van cv’s op de taken die iemand deed. Vraag naar de drijfveren, passie en de wil om te leren. Waar wil iemand over 5 jaar staan? En hoe kun jij hem of haar daarbij helpen?
* 𝗩𝗮𝗻 𝗳𝘂𝗻𝗰𝘁𝗶𝗲 𝗻𝗮𝗮𝗿 𝗺𝗶𝘀𝘀𝗶𝗲. Verkoop geen functie, maar een missie. Deel de visie en de impact die een nieuwe medewerker kan maken. De juiste mensen vechten voor een pad, niet voor een taak.
* 𝗩𝗮𝗻 𝗺𝗮𝘁𝗰𝗵 𝗻𝗮𝗮𝗿 𝗽𝗼𝘁𝗲𝗻𝘁𝗶ë𝗹𝗲 𝗺𝗮𝘁𝗰𝗵. De perfecte kandidaat bestaat niet. De beste aanwinsten zijn degenen die meegroeien, die je kunt coachen en die de potentie hebben om te excelleren.
De strijd om talent win je niet met grote, dure programma’s. Je wint hem door elke dag te investeren in de juiste mensen. De beste retentiestrategie begint al bij de sollicitatieprocedure.
Daar helpen wij je bij. Wij helpen MKB-ondernemers om het juiste verhaal te vinden in de sollicitatieprocedure en het potentieel te zien.
Wat is het meest verrassende wat je ooit hebt geleerd tijdens een sollicitatiegesprek? 👇
