Farrow + Supply Chain

31/08/2026

🤖 𝗩𝗶𝗲𝗿𝘄𝗲𝗴𝘀𝗵𝘂𝘁𝘁𝗹𝗲𝘀 𝗻𝗲𝗺𝗲𝗻 𝗵𝗲𝘁 𝗽𝗮𝗹𝗹𝗲𝘁𝘁𝗿𝗮𝗻𝘀𝗽𝗼𝗿𝘁 𝗼𝘃𝗲𝗿 𝗯𝗶𝗷 𝗘𝗹𝗯𝘂𝗿𝗴 𝗙𝗼𝗼𝗱𝘀.

De producent van kipfiletspecialiteiten heeft zijn grondstoffenmagazijn geautomatiseerd met een 4-way palletshuttlesysteem. Meer opslagcapaciteit op beperkte oppervlakte, efficiëntere palletstromen en straks ook een tweede geautomatiseerd diepvriesmagazijn.

Groeiende internationale vraag vraagt om slimmere interne logistiek.

Elburg Foods heeft zijn interne logistiek verder geautomatiseerd. Het nieuwe geautomatiseerde palletshuttlesysteem voor het grondstoffenmagazijn is

25/08/2026

𝗜𝗻 𝘀𝘂𝗽𝗽𝗹𝘆 𝗰𝗵𝗮𝗶𝗻 𝗱𝗿𝗮𝗮𝗶𝘁 𝗮𝗹𝗹𝗲𝘀 𝗼𝗺 𝗯𝗲𝘁𝗿𝗼𝘂𝘄𝗯𝗮𝗮𝗿𝗵𝗲𝗶𝗱. 𝗢𝗼𝗸 𝗮𝗹𝘀 𝗵𝗲𝘁 𝗴𝗮𝗮𝘁 𝗼𝗺 𝗱𝗲 𝗽𝗮𝗿𝘁𝗻𝗲𝗿 𝗱𝗶𝗲 𝗷𝗼𝘂𝘄 𝗺𝗲𝗻𝘀𝗲𝗻 𝘃𝗶𝗻𝗱𝘁. ⭐

Supply chain-professionals weten als geen ander wat er gebeurt als je de verkeerde keuzes maakt. Ze zijn dan ook kritisch op wie ze vertrouwen - ook als het gaat om recruitment.

Wat onze klanten en kandidaten over ons zeggen, spreekt voor zich.

💭 Wat zou jij verwachten van een recruitmentpartner op basis van deze ervaringen?

Benieuwd wat Farrow voor jouw organisatie kan betekenen?
Neem contact op met Nancy:
📱 +31 (0) 681 069 875
📧 [email protected]

17/08/2026

🤖 𝟲𝟳% 𝘃𝗮𝗻 𝗵𝗲𝘁 𝗱𝗶𝗴𝗶𝘁𝗮𝗹𝗲 𝘀𝘂𝗽𝗽𝗹𝘆𝗰𝗵𝗮𝗶𝗻𝗯𝘂𝗱𝗴𝗲𝘁 𝗴𝗮𝗮𝘁 𝗻𝗮𝗮𝗿 𝗔𝗜. 𝗠𝗮𝗮𝗿 𝘄𝗮𝘁 𝗹𝗲𝘃𝗲𝗿𝘁 𝗵𝗲𝘁 𝗼𝗽?

55% van de Chief Supply Chain Officers heeft onvoldoende zicht op de return on investment van hun AI-investeringen. Het probleem is niet de technologie, maar de aanpak: te veel losse projecten zonder overkoepelende strategie. Organisaties die dat wél goed organiseren, kunnen in 2030 twee keer zo veel rendement behalen.

Bedrijven steken inmiddels het grootste deel van hun digitale supply chainbudget in AI, maar het rendement daarvan blijft voor veel organisaties

11/08/2026

𝗦𝘂𝗽𝗽𝗹𝘆 𝗰𝗵𝗮𝗶𝗻-𝗼𝗿𝗴𝗮𝗻𝗶𝘀𝗮𝘁𝗶𝗲𝘀 𝗱𝗶𝗲 𝘇𝗶𝗰𝗵𝘇𝗲𝗹𝗳 𝗯𝗹𝗶𝗷𝘃𝗲𝗻 𝘃𝗲𝗿𝗯𝗲𝘁𝗲𝗿𝗲𝗻, 𝘁𝗿𝗲𝗸𝗸𝗲𝗻 𝗽𝗿𝗼𝗳𝗲𝘀𝘀𝗶𝗼𝗻𝗮𝗹𝘀 𝗮𝗮𝗻 𝗱𝗶𝗲 𝗱𝗮𝘁 𝗼𝗼𝗸 𝗱𝗼𝗲𝗻. 💡

De supply chain-sector vraagt om mensen die snel kunnen schakelen, kritisch durven kijken naar bestaande processen en niet afwachten tot de markt hen dwingt.

Want zij begrijpen dat de juiste professionals kiezen voor organisaties die vooruitdenken.

Deze 6 kenmerken hebben sterke supply chain-werkgevers gemeen. En die verklaren waarom professionals bewust voor hen kiezen:

1️⃣ elke dag een beetje beter in hun vakgebied
2️⃣ medewerkers centraal
3️⃣ snel schakelen
4️⃣ risico durven nemen
5️⃣ zelfkritisch zijn
6️⃣ eerlijke arbeidsvoorwaarden

💭 Herken jij jouw organisatie erin? En welk thema raakt het meest aan wat jouw organisatie onderscheidt?

Benieuwd wat dit voor jouw organisatie kan betekenen?
Vraag het Nancy:
📱 +31 (0) 681 069 875
📧 [email protected]

03/08/2026

🏭 𝗘𝗲𝗿𝘀𝘁 𝗵𝗲𝘁 𝗴𝗲𝗯𝗼𝘂𝘄 𝗼𝗻𝘁𝘄𝗲𝗿𝗽𝗲𝗻, 𝗱𝗮𝗻 𝗵𝗲𝘁 𝘀𝘆𝘀𝘁𝗲𝗲𝗺? 𝗗𝗮𝘁 𝗶𝘀 𝗱𝗲 𝗲𝗲𝗿𝘀𝘁𝗲 𝗳𝗼𝘂𝘁𝗲 𝗸𝗲𝘂𝘇𝗲.

Veel warehouseprojecten starten vanuit de fysieke ruimte. Maar als processen en WMS-logica pas daarna worden ingericht, loopt de operatie al snel vast op beperkingen die hadden kunnen worden voorkomen. De beste resultaten ontstaan wanneer processen, systeem en inrichting gelijktijdig worden ontwikkeld.

Hoe ontwerp je een warehouse vanuit je processen en WMS-logica? En in hoeverre bepaalt het WMS de fysieke inrichting van het magazijn?

28/07/2026

𝗢𝗿𝗴𝗮𝗻𝗶𝘀𝗮𝘁𝗶𝗲𝘀 𝗱𝗶𝗲 𝘃𝗼𝗼𝗿𝘂𝗶𝘁𝗹𝗼𝗽𝗲𝗻 𝗼𝗽 𝘃𝗲𝗿𝗮𝗻𝗱𝗲𝗿𝗶𝗻𝗴 𝗵𝗲𝗯𝗯𝗲𝗻 𝗱𝗲 𝗺𝗲𝗻𝘀𝗲𝗻 𝗼𝗺 𝗱𝗮𝘁 𝘄𝗮𝗮𝗿 𝘁𝗲 𝗺𝗮𝗸𝗲𝗻. 🤝

Deze supply chain-organisaties begrijpen dat grip houden op een veranderende sector begint bij de juiste mensen. Zij kozen voor Farrow + Supply Chain.

Met sectorkennis én een bewezen aanpak helpen we organisaties om supply chain-talent aan te trekken dat niet alleen meebeweegt, maar ook vooruitdenkt.

💭 Wat zou het voor jouw organisatie betekenen als je nooit meer talent verliest aan de concurrentie?

Benieuwd wat dit voor jouw organisatie kan doen?
Vraag Nancy voor meer info:
📱 +31 (0) 681 069 875
📧 [email protected]

21/07/2026

🏭 𝗗𝗲 𝗴𝗿𝗼𝗲𝗶𝘀𝗽𝘂𝗿𝘁 𝗶𝗻 𝗹𝗼𝗴𝗶𝘀𝘁𝗶𝗲𝗸 𝘃𝗮𝘀𝘁𝗴𝗼𝗲𝗱 𝗶𝘀 𝘃𝗼𝗼𝗿𝗯𝗶𝗷. 𝗗𝗲 𝘀𝗲𝗹𝗲𝗰𝘁𝗶𝗲 𝗯𝗲𝗴𝗶𝗻𝘁.

Sinds 2016 is het Nederlandse logistieke vastgoed met 65% gegroeid. Maar de vraag zwakt af door geopolitieke onzekerheid en afnemende handelsvolumes. ABN Amro verwacht een lichte waardedaling in 2026.

De winnende locaties? Strategisch gelegen, duurzaam en flexibel genoeg voor robotisering en elektrisch transport.

Waar de vraag naar distributiecentra tijdens de coronajaren nauwelijks was bij te benen, zorgen een groter aanbod, afzwakkende handelsvolumes en

16/07/2026

🔨 𝗩𝗮𝗻 𝗸𝗮𝗻𝘁𝗼𝗼𝗿 𝗻𝗮𝗮𝗿 𝗸𝗶𝘀𝘁𝗺𝗮𝗸𝗲𝗿 – 𝗲𝗻 𝗻𝗼𝗼𝗶𝘁 𝗺𝗲𝗲𝗿 𝘁𝗲𝗿𝘂𝗴

Soms ontdek je pas wat écht bij je past, als je iets anders probeert.

Jeanette Bakker werkt al ruim 26 jaar bij Royal Meilink. Ze begon op kantoor, maar miste daar voldoening. Via de logistiek vond ze uiteindelijk haar plek als 𝗜𝗻𝗱𝘂𝘀𝘁𝗿𝗶𝗲𝗲𝗹 𝗛𝗼𝘂𝘁𝘃𝗲𝗿𝗽𝗮𝗸𝗸𝗲𝗿.

𝗘𝗻 𝗱𝗮𝗮𝗿 𝘇𝗶𝘁 𝘇𝗲 𝗴𝗼𝗲𝗱.

Geen dag is hetzelfde. Van een klein onderdeel voor een chocoladefabriek tot een kist voor een windmolenwiek – zij maakt maatwerk dat ervoor zorgt dat machines veilig de wereld over gaan.

Wat dit werk volgens Jeanette zo mooi maakt?
🔄 afwisseling: elke opdracht is anders
🤝 samenwerken en leren: je staat er nooit alleen voor
🪵 trots: je ziet direct wat je maakt

👀 𝗜𝗲𝘁𝘀 𝘃𝗼𝗼𝗿 𝗷𝗼𝘂?
En lijkt het jou wat om – net als Jeanette – een vak te leren waar je elke dag trots op bent? Ontdek jouw plek als Industrieel Houtverpakker bij Royal Meilink in Raamsdonksveer.
💼 https://wllw.co/ooJwgi082

14/07/2026

𝗣𝗿𝗼𝗳𝗲𝘀𝘀𝗶𝗼𝗻𝗮𝗹𝘀 𝗯𝗶𝗻𝗻𝗲𝗻 𝘀𝘂𝗽𝗽𝗹𝘆 𝗰𝗵𝗮𝗶𝗻 𝘄𝗲𝘁𝗲𝗻 𝘄𝗮𝘁 𝗰𝗼𝗺𝗽𝗹𝗲𝘅𝗶𝘁𝗲𝗶𝘁 𝗶𝘀. 𝗭𝗲 𝗸𝗶𝗲𝘇𝗲𝗻 𝘃𝗼𝗼𝗿 𝗲𝗲𝗻 𝘄𝗲𝗿𝗸𝗴𝗲𝘃𝗲𝗿 𝗱𝗶𝗲 𝗱𝗮𝘁 𝗼𝗼𝗸 𝗯𝗲𝗴𝗿𝗶𝗷𝗽𝘁. 🎯

De supply chain-sector verandert sneller dan ooit En de professionals die dat in goede banen moeten leiden zijn schaars. Ze zoeken niet zomaar een nieuwe uitdaging - ze zoeken een organisatie die begrijpt wat hun werk inhoudt en die hen de ruimte geeft echt impact te maken.

Bij Farrow + Supply Chain helpen we organisaties om dat verhaal te vertellen op een manier die aansluit bij wat supply chain-professionals zoeken. Zodat je niet alleen goede kandidaten aantrekt, maar ook de juiste.

Benieuwd hoe we dat aanpakken? Bekijk onze interactieve video:
https://wllw.co/vamOPCzk5 🎥

👉 Hoe zorgt jouw organisatie dat supply chain-talent voor jullie kiest in een krappe markt?

06/07/2026

🤖 𝗪𝗮𝗿𝗲𝗵𝗼𝘂𝘀𝗲-𝗮𝘂𝘁𝗼𝗺𝗮𝘁𝗶𝘀𝗲𝗿𝗶𝗻𝗴 𝘁𝗿𝗲𝗸𝘁 𝘄𝗲𝗲𝗿 𝗮𝗮𝗻, 𝗺𝗮𝗮𝗿 𝗻𝗶𝗲𝘁 𝗵𝗲𝘁 𝗴𝗲𝗹𝗱 𝗶𝘀 𝗵𝗲𝘁 𝗽𝗿𝗼𝗯𝗹𝗲𝗲𝗺.

45% van de bedrijven noemt integratie met bestaande systemen als grootste belemmering. Niet de kosten. De vraag naar automatisering van intern transport groeit weer, maar de implementatie blijft complex.

Bedrijven kiezen steeds vaker voor een stapsgewijze aanpak om technische risico's te beperken.

Niet geld maar integratie is de grootste remmende factor voor het automatiseren van het warehouse. Desondanks neemt de vraag naar automatisering weer toe.