28/05/2026
Als jij vandaag zou starten als nieuwe collega bij je eigen bedrijf: hoe zou je eerste werkweek eruit zien?
Want eerlijk: iedereen zegt โja, dat komt goedโ als ik vraag of er iets is voorbereid voor de nieuwe collega. Maar niemand zegt โnee, ik heb eigenlijk nog niks geregeldโ.
En precies dรกรกr zit voor mij vaak het probleem.
Je hebt eindelijk die juiste persoon gevonden. Vacature ingevuld, contract getekend, klaar. Op naar het volgende, toch?
Niet helemaal. Je wervingsproces eindigt niet bij die handtekening. Het eindigt, of beter: begรญnt, bij hoe iemand binnenkomt. Geen ingerichte werkplek. Geen duidelijke planning voor de eerste weken. Geen buddy. Geen ruimte voor vragen. En dan vragen we ons na 3 maanden af waarom die โbriljante matchโ alweer vertrokken is.
Onboarding is het vergeten stukje van recruitment. Terwijl het juist dรกรกr is dat mensen besluiten: ja, hier hoor ik thuis. Of: nope, dit is โm toch niet. Daarom blijf ik bij mijn klanten ook nรก het tekenen van het contract betrokken. Niet om in de weg te lopen, maar omdat een goede match pas รฉcht een match is als iemand goed geland is.
Een paar dingen die ik vaak meegeef:
Maak een planning voor de eerste 4 weken. Niet super strak, maar wel houvast.
Wijs een buddy aan. Iemand die helpt navigeren in jullie bedrijf.
Plan check-ins. รcht in de agenda. Maak ruimte voor vragen.
Vraag na 4 en na 8 weken: hoe gaat het, รฉcht?
Niet ingewikkeld, maar het vraagt aandacht, tijd en bewuste keuzes. Stiekem op deze post geklikt omdat je weet dat het bij jullie ook beter kan? Geen oordeel, wel iets om mee aan de slag te gaan. ๐ฌ