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Desarrollo Organización, Capacitación y Reclutamiento basados en técnicas avanzadas de influencia y comportamiento

¿Cómo puedo replicar mi equipo de trabajo de alto desempeño cuando ya tengo uno❓ ¿Cómo tener mi equipo ideal de trabajo❓...
30/01/2022

¿Cómo puedo replicar mi equipo de trabajo de alto desempeño cuando ya tengo uno❓ ¿Cómo tener mi equipo ideal de trabajo❓
👉 Cuando ya logramos tener un equipo de trabajo de alto desempeño que es la punta de lanza en la compañía, obviamente queremos replicar otro igual para asegurar el crecimiento de organización. ✅ Lo ideal aquí es hacer una evaluación del perfil personal de cada uno de los integrantes y revisar cuales son las características sociales que conforman a estas personas más que las características técnicas ✅. De esta forma podremos conocer qué tipo de personas tenemos trabajando y fluyendo hacia los objetivos con tanta facilidad, así podremos llegar a tener estos perfiles preparados para formar parte de un equipo de alto rendimiento caminando al éxito.
Pero ¿Cómo puedo conocer las características sociales que tienen los colaboradores❓
¡Conociendo el perfil de conducta del puesto y el candidato o colaborador! Ya que el perfil de puesto necesita cierta conducta esperada del ocupante porque estará expuesto a ciertas situaciones y estímulos a los que necesita reaccionar asertivamente para lograr los objetivos independientemente de sus conocimientos y experiencia.
¿Cómo hago esto❓
👉 En Más Valor tenemos un sistema predictivo de comportamiento que nos ayuda a conocer el perfil de conducta necesario para el puesto, el perfil de conducta de la persona en el puesto y la compatibilidad de las personas en el equipo de trabajo, de esta forma podemos saber si el equipo tendrá el desempeño esperado o no. Cuando todo se ha conjuntado ❗solo queda apoyar al equipo de alto desempeño para su desarrollo❗

“Contratamos a la gente por sus conocimientos o experiencias y los despedimos por su comportamiento o su falta de adaptación al puesto” Thomas Hendrickson

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¿Cómo contratar a alguien en un puesto que no existe y creamos en la organización❓ ¿Cómo saber si estás contratando al e...
28/01/2022

¿Cómo contratar a alguien en un puesto que no existe y creamos en la organización❓ ¿Cómo saber si estás contratando al equipo correcto❓
➡ El proceso de reclutamiento y selección comienza desde la definición del perfil de puesto.
➡Primero tenemos que dejar muy en claro que es lo que necesitamos en el puesto desde el punto de vista de conocimientos y experiencia hasta personalidad y actitud.
Lo más probable es que esta persona no tenga el conocimiento o la experiencia todavía por la naturaleza del puesto, pero eso no impide a que llegue a tenerlo siempre y cuando el perfil personal sea el adecuado para llegar a esta meta, es por eso que las habilidades personales muchas veces llegar a ser más importantes que las habilidades técnicas.
➡ El problema al que nos enfrentamos actualmente es que desconocemos o no aplicamos la definición, búsqueda y análisis de los perfiles personales en los candidatos para tener un proceso exitoso.
Pero ¿Cómo hacer eso del perfil personal en el reclutamiento y selección❓
❗Conociendo el perfil de conducta del puesto y el candidato❗ Ya que el perfil de puesto necesita cierta conducta esperada del ocupante porque estará expuesto a ciertas situaciones y estímulos a los que necesita reaccionar asertivamente para lograr los objetivos independientemente de sus conocimientos y experiencia.
¿Cómo hago esto❓
👉 En Más Valor tenemos un sistema predictivo de comportamiento que nos ayuda a conocer el perfil de conducta que se necesita en el puesto, así como el perfil de conducta que necesita tener la persona en el puesto, cuando una persona tiene un alto porcentaje de compatibilidad ❗solo queda elegir al mejor candidato❗

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¿Qué requisitos mínimos tengo que poner al hacer la descripción de puesto❓ ¿Cómo saber qué persona necesito en el puesto...
27/01/2022

¿Qué requisitos mínimos tengo que poner al hacer la descripción de puesto❓ ¿Cómo saber qué persona necesito en el puesto❓
➡ Los requisitos mínimos es lo que debería de tener una persona para poder realizar las actividades del puesto ⬅ ❗Es muy importante❗ Para orientarnos podemos definir dos apartados:
1⃣ Competencias técnicas como formación, idiomas, experiencia, programas, entre otros.
2⃣ Habilidades que son las características de comportamiento necesarias para garantizar un alto desempeño.
Pero, ¿Cómo puedo saber las habilidades que garanticen el alto desempeño en mi puesto❓
❗Conociendo el perfil de conducta❗ Ya que estará expuesta a ciertas situaciones y estímulos a las que necesita reaccionar asertivamente para lograr los objetivos independientemente de sus conocimientos y experiencia.
¿Sabes cómo hacer esto❓...
👉 En Más Valor tenemos un sistema predictivo de comportamiento que nos ayuda a conocer el perfil de conducta que es necesario para el puesto, así como el perfil de conducta que necesita tener la persona que ocupe el puesto. Cuando una persona tiene un alto porcentaje de compatibilidad ¡solo queda elegir al mejor candidato!

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¿Cómo hacer que mi equipo evolucione a un equipo de alto rendimiento❓ ¿Cómo tener mi equipo ideal de trabajo❓Muchas vece...
24/01/2022

¿Cómo hacer que mi equipo evolucione a un equipo de alto rendimiento❓ ¿Cómo tener mi equipo ideal de trabajo❓
Muchas veces por más que se le brinde capacitación y todos los medios posibles al equipo, ➡ no da los resultados esperados⬅, este problema es completamente conductual en los colaboradores dentro del equipo.
✅La solución es hacer un análisis de las características personales de cada uno de los integrantes para conocer su forma de ser junto con la compatibilidad que tienen como equipo.
✅La afinidad de los integrantes de un equipo de alto desempeño es el factor más importante para poder hacer que todo fluya hacia el éxito.
Pero ¿Cómo puedo conocer la compatibilidad de los integrantes de mi equipo❓
❗Conociendo el perfil de conducta del puesto y el candidato o colaborador❗ Ya que el perfil de puesto necesita cierta conducta esperada del ocupante porque estará expuesto a ciertas situaciones y estímulos a los que necesita reaccionar asertivamente para lograr los objetivos independientemente de sus conocimientos y experiencia.
¿Cómo hago esto❓
👉 En Más Valor tenemos un sistema predictivo de comportamiento que nos ayuda a conocer el perfil de conducta necesario para el puesto, el perfil de conducta de la persona en el puesto y la compatibilidad de las personas en el equipo de trabajo, de esta forma podemos saber si el equipo tendrá el desempeño esperado o no. Cuando todo se ha conjuntado ❗solo queda apoyar al equipo de alto desempeño para su desarrollo❗

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¿Cómo hacer mi negocio más exitoso desde el reclutamiento y selección❓ ¿Cómo saber si estás contratando al equipo correc...
22/01/2022

¿Cómo hacer mi negocio más exitoso desde el reclutamiento y selección❓ ¿Cómo saber si estás contratando al equipo correcto❓
Un negocio exitoso comienza con la ➡ habilidad que tiene una empresa para ubicar y contratar a la mejor persona ⬅ posible, que será integrada al equipo, los cuales todos tienen la capacidad de ✅ ejecutar sus habilidades adecuadamente y ✅ cumplir los objetivos propuestos para el crecimiento de la empresa. La empresa sabiendo lo que busca en el tema técnico y personal de los candidatos, será mucho más fácil encontrar a esa persona específicamente que están buscando. El error más común que comenten las empresas en el proceso es no tomar en cuenta el perfil personal del candidato porque ni siquiera saben que perfil personal es el que buscan que necesita el equipo.
Pero ¿Cómo sé qué perfil personal necesito❓
❗Conociendo el perfil de conducta del puesto y el candidato❗ Ya que el perfil de puesto necesita cierta conducta esperada del ocupante porque estará expuesto a ciertas situaciones y estímulos a los que necesita reaccionar asertivamente para lograr los objetivos independientemente de sus conocimientos y experiencia.
¿Cómo hago esto❓
👉 En Más Valor tenemos un sistema predictivo de comportamiento que nos ayuda a conocer el perfil de conducta que se necesita en el puesto, así como el perfil de conducta que necesita tener la persona en el puesto, cuando una persona tiene un alto porcentaje de compatibilidad ❗solo queda elegir al mejor candidato❗

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¿Cómo definir los roles y responsabilidades en la descripción de puesto❓ ¿Cómo saber qué persona necesito en el puesto❓✅...
21/01/2022

¿Cómo definir los roles y responsabilidades en la descripción de puesto❓ ¿Cómo saber qué persona necesito en el puesto❓
✅ Es muy importante definir los roles y responsabilidades siempre dejando en claro los siguientes elementos:
➡ La acción a realizar.
➡ La responsabilidad.
➡ El resultado esperado.
De esta forma se sientan expectativas por ambas partes, así como definir qué carácter y personalidad debe de tener el encargado de estos roles o responsabilidades para hacerlos cumplir. De esta forma podemos ligar las actividades con la persona y al momento de reclutar será pan comido.
Pero, ¿Cómo puedo saber qué carácter o personalidad necesita mi puesto❓
‼Conociendo el perfil de conducta‼ Ya que estará expuesta a ciertas situaciones y estímulos a las que necesita reaccionar asertivamente para lograr los objetivos independientemente de sus conocimientos y experiencia.
¿Sabes cómo hacer esto❓...
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¿Cómo hacer que mi equipo tome riesgos para ser de alto desempeño❓ ¿Cómo tener mi equipo ideal de trabajo❓En definitiva,...
18/01/2022

¿Cómo hacer que mi equipo tome riesgos para ser de alto desempeño❓ ¿Cómo tener mi equipo ideal de trabajo❓
En definitiva, la decisión de tomar riesgos o no es completamente una situación conductual del candidato o el colaborador. ➡ No todas las personas tienen ese empuje para tomar riesgos ante la vida porque simplemente no está en su accionar en ese momento, ✅ lo ideal sería hacer una evaluación de la conducta de cada uno de los candidatos o colaboradores del equipo para ver si el equipo está correctamente conformado y tienen compatibilidad.
Pero ¿Cómo puedo hacer una evaluación de conducta❓
❗Conociendo el perfil de conducta del puesto y el candidato o colaborador❗ Ya que el perfil de puesto necesita cierta conducta esperada del ocupante porque estará expuesto a ciertas situaciones y estímulos a los que necesita reaccionar asertivamente para lograr los objetivos independientemente de sus conocimientos y experiencia.
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¿Cómo ubico el puesto de trabajo dentro de mi organización❓ ¿Cómo saber qué persona necesito en el puesto❓➡ Es muy impor...
17/01/2022

¿Cómo ubico el puesto de trabajo dentro de mi organización❓ ¿Cómo saber qué persona necesito en el puesto❓
➡ Es muy importante saber en qué lugar del organigrama se encuentra el puesto de trabajo comenzando desde definir el nombre hasta el departamento y posición.
➡Debemos saber si tendrá personas a su cargo o es un cargo operativo, si el área requiere conocimientos generales o especialización, entre otras cosas.
➡De esta forma podemos definir no solo los conocimientos y experiencias, sino que definir la personalidad que debe tener la persona para desempeñar el puesto; por ejemplo, podemos tener dos candidatos recién egresados para fungir un puesto de liderazgo, pero a uno le da miedo hablar con personas más experimentadas y a otro no.
Pero, ¿Cómo puedo saber qué tipo de personalidad necesita mi puesto❓
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¿Cómo hacer mi proceso de reclutamiento y selección más simple❓ ¿Cómo saber si estás contratando al equipo correcto❓Much...
16/01/2022

¿Cómo hacer mi proceso de reclutamiento y selección más simple❓ ¿Cómo saber si estás contratando al equipo correcto❓
Muchas veces no sabemos ni por donde comenzar o estando ya dentro del proceso no sabemos cómo terminar esto con éxito. 👉 El secreto de todo es saber lo que estás buscando, debemos tener muy bien definido la descripción del perfil de puesto en las habilidades técnicas y las habilidades personales y en base a esto encontrar a la persona para el puesto y no el puesto para la persona. Teniendo claro lo que buscamos todo lo demás será súper sencillo, fácilmente podrás descartar candidatos o seleccionar candidatos. Es muy importante resaltar que muchas veces el puesto demanda personas que necesitan preparación y estás buscando actitud y personalidad más que conocimiento y experiencias por lo que siempre y lo más importante de todo es conocer los perfiles personales de los candidatos, es el punto clave y el secreto del éxito que generalmente no se toma en cuenta.
Pero ¿Cómo ingreso las habilidades personales a mi reclutamiento y selección❓
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¿Cómo hago esto❓
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¿Cómo hacer que mi equipo sea auto-motivado para ser de alto desempeño❓ ¿Cómo tener mi equipo ideal de trabajo❓👉Los cola...
12/01/2022

¿Cómo hacer que mi equipo sea auto-motivado para ser de alto desempeño❓ ¿Cómo tener mi equipo ideal de trabajo❓
👉Los colaboradores que se encuentran dentro de un equipo de alto desempeño llegan a la auto-motivación como equipo gracias a la confianza y seguridad que emana el equipo. Muchas veces viene de cada uno de los integrantes o hay una fuerza de motivación proveniente de un colaborador que contagia a los demás. Todo esto lo sabemos gracias a los perfiles conductuales de cada uno de los colaboradores, las habilidades personales que poseen naturalmente son las que alimentan el grupo para seguir adelante sin límites más que las habilidades técnicas como lo son los conocimientos y las experiencias que se pueden ir obteniendo con el tiempo.
Pero ¿Cómo puedo saber las habilidades naturales de los miembros de mi equipo❓
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En Más Valor te desea una muy 🎄❗Feliz Navidad❗🎄 Estamos para servirte 🙂👉 www.masvalor.com.mx👉 (81) 1500 1148👉 servicioac...
25/12/2021

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