Cana Capital

10/08/2023

Descifrando la Rotación Laboral: Un vistazo a cómo salarios, procesos y calidad humana influyen en la retención de talento en las empresas. 💼📊

09/08/2023

Detrás de las Ofertas Laborales: Explorando Experiencias. 🕵 ¿Has tenido sorpresas en tu trabajo? Comparte y descubramos juntos qué hay más allá de las promesas laborales. 💬🌟

08/08/2023

"Navegando realidades laborales: Un vistazo sin filtro a los desafíos y consecuencias del esfuerzo extremo en el trabajo 💼💔 Compartamos para crear conciencia."

02/08/2023

RESUMEN: 📝 .

En nuestro blog encontrarás recomendaciones e información completa para enfrentar este desafío 👩🏻‍💻 ¡Síguenos, comparte y crezcamos juntos! 💙

https://cana.capital/2023/08/01/rotacion-de-personal-oportunidad-o-amenaza/

27/07/2023

ANTE UN ENTORNO DE ALTA ROTACIÓN 😵 ¿ADAPTARSE O M0RIR?

Sabemos que la ALTA perdida de talento afecta la economía y productividad de las empresas, y que además revela problemas en las condiciones organizacionales que afectan al personal. Por otro una adaptación adecuada a este entorno puede convertir la situación en una oportunidad para el crecimiento y mejora de la compañía, pues también trae 👍 BENEFICIOS como:

🏃🏻‍♀️ FLEXIBILIDAD Y AGILIDAD: Ante cambios del mercado gracias a la incorporación constante de nuevas perspectivas y habilidades.

🥳 RENOVACIÓN DE TALENTO: La incorporación frecuente de nuevos empleados con diferentes experiencias y conocimientos puede enriquecer el talento interno y evitar la complacencia o la estancación en la empresa.

📊 MEJORA LOS PROCESOS DE RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN: Facilitando la contratación de personal más adecuado y cualificado.

💪 PROMOCIÓN DE LA COMPETENCIA INTERNA: Ya que la alta rotación motiva a los empleados a esforzarse y destacar para mantenerse o ascender.

💡DIVERSIDAD DE IDEAS: Estimulación de la innovación y creatividad provenientes de nuevos empleados con diferentes trasfondos culturales, educativos y profesionales.

¿CÓMO LOGRAR ADAPTARSE? 🤔 Te dejamos estas 3 :

👨🏻‍🦳INCLUIR TALENTO MAYOR: La diversidad generacional, otorga más estabilidad a los
equipos con perfiles que desean permanecer más tiempo en los proyectos.

🚀 CREA POLÍTICAS DE MOVILIDAD INTERNA: para ofrecer desafíos internos y favorecer el reclutamiento activo.

🤝 MODIFICA POLÍTICA DE ANTIGUOS EMPLEADOS: Para aprovechar el enriquecimiento de la empresa con sus nuevas experiencias y conocimientos.

Frente a un entorno de alta rotación 😳 ¿crees que tu empresa podrá sobrevivir o sucumbir?

24/07/2023

"El talento sin es como un árbol sin sol, no puede crecer ni prosperar" 🌳 Steven Spielberg

Como en todo, las necesidades y perspectivas de los colaboradores con respecto a sus lugares de trabajo, también cambian dependiendo de la circunstancias personales y sociales de los individuos.

Y no, no todo se resuelve con un mejor salario. Las principales razones que las personas indican al renunciar son:

🤩 Obtener que no encuentran en sus empresas actuales.
😏 Mejoras sus de laboral.
🤓 Adquirir .
🥰 Obtener vida-trabajo.

Por fortuna, la clave para mejorar este factor de rotación está en las manos de los mismos lugares empleadores. Sin embargo requiere de interés, comprensión y compromiso con sus colaboradores para funcionar.

Te comparto 5 recomendaciones para mejorar la retención de tu talento humano:

👩💻 Investiga las de la .
👂 a tu personal activamente.
🤗 Mejora la de tu marca-empresa.
👩💼 Aplica estrategias de : Capacitación continua, planes de vida-carrera y actualización salarial.
💙 Implementa y .

¿Le falta alguna de estas herramientas a tu empresa?

11/07/2023

Según las fuentes, una personal inferior al 15% se considera , mientras que una tasa entre el 15% y el 30% indica una de capital humano. Por otro lado, un índice superior al 40% indica una situación en la gestión de ingresos y salidas en la organización.

La Asociación Mexicana en Recursos Humanos ha revelado que tiene un índice de rotación de personal, con un promedio cercano al 17%, siendo el país de con la tasa más elevada.

En el mercado laboral actual, es cada vez más común la renuncia de trabajadores en los primeros dos o tres meses de empleo, lo cual genera significativos para las empresas.

Diversos factores pueden llevar al personal a y afectar el índice de rotación de personal, como una mala supervisión del trabajo, un clima laboral poco favorable, la falta de alineación con el propósito de la empresa, la falta de crecimiento personal y profesional, un salario poco justo y un proceso de selección inadecuado.

El cálculo del índice de rotación de personal se realiza comparando el número de altas y bajas de empleados en un período determinado con el total de la plantilla.

La temprana y constante de empleados conlleva importantes para las , ya sea en el , la y las , así como en la reducción de la y las posibles . Además, tiene un impacto negativo en la de la y puede resultar en una disminución de la y la en el equipo, lo cual se manifiesta a .

¿Qué haces tú o tu empresa para combatir el indicador? 🤔 ¡Cuéntame en comentarios!

07/07/2023

Aquí solo van frases para ponerse la camiseta! 🧵 Estás Thready??

03/07/2023

Rotación de Personal ¿Oportunidad o Amenaza? 🤯 Ésta situación suele ser un indicador que denota el volumen de que se presentan en una compañía durante cierto periodo.

Un alto índice de de suele tener afectaciones y disminución de para las empresas pero además, tiene mucho que decir sobre las que a su personal.

Por otro lado, esta condición al ingreso de quienes brindan perspectivas frescas sobre el y contribuye a la detección de atrayendo capacitación, incentivos, retos y crecimiento individual.

¿Cómo crees que la te impacta? 🤔 ¡Te leo!

05/04/2023

Estamos creando contenido de valor para ti, ¿Qué te gustaría ver en Cana Capital?

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Para Cana Capital es vital conocerte a profundidad. Tenemos el objetivo de conectar a las y los profesionistas con la industria manufacturera del Bajío, a través del servicio de headhuntting especializado para acortar la brecha de empleabilidad en la zona. ¿Nos cuentas más de ti?

27/03/2023

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¡Detrás de una GRAN MAMÁ 💛 hay una GRAN MUJER!

15/12/2022

¡Muchas gracias a quienes nos acompañaron! 💛 en
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