22/06/2026
📰 Lectura que nos hizo reflexionar: "Gestión del cambio en 2026: de proyecto a capacidad organizacional", de Revista Recursos Humanos.
¿Les ha pasado que en sus equipos hay menos resistencia al cambio y más agotamiento? Eso justamente plantea este artículo: el problema ya no es que la gente no quiera transformarse, sino que está saturada de tanto cambio sin pausa.
La idea que más nos resonó es que la adaptabilidad ya no puede ser un proyecto con inicio y fin. Es una capacidad que se construye día a día, y que las organizaciones deben proteger y entrenar. Y en ese camino, Recursos Humanos tiene un rol fundamental: no solo gestionar programas, sino ser el arquitecto de esa adaptabilidad.
Un buen recordatorio de que el cambio no es la excepción, es la regla. Y que la clave no está en empujar más iniciativas, sino en cuidar la energía de quienes las llevan adelante.
💬 ¿En sus equipos también sienten esa fatiga del cambio? Nos encantaría leer sus experiencias.
🔗 Enlace al artículo en el primer comentario.
