Organisation Malienne pour la Promotion de l'Emploi des Jeunes OMPEJ

26/05/2025

Employabilité au Mali : entre aspirations, réalités et perceptions sociales

Au Mali, la question de l’employabilité des jeunes diplômés soulève des débats complexes. Entre aspirations professionnelles, réalités du marché du travail et perceptions sociales, de nombreux jeunes se retrouvent confrontés à des choix difficiles. Un paradoxe émerge : des emplois considérés comme dévalorisants au pays sont acceptés sans hésitation à l’étranger.

Le paradoxe de la perception du travail

Une expression populaire résume bien cette situation : « Quand il n’y a rien dans la tête, le corps souffre ». Cette maxime illustre la stigmatisation des activités manuelles ou informelles, souvent perçues comme des solutions de dernier recours pour ceux qui n'ont pas réussi académiquement.

Pourtant, nombreux sont les jeunes diplômés qui, faute d'opportunités dans leur domaine, se tournent vers des activités telles que la conduite de moto-taxi, la vente ambulante ou d'autres petits commerces. Ces choix, bien que pragmatiques, sont souvent mal vus par la société, qui valorise davantage les emplois dits « de bureau » ou en lien direct avec le cursus universitaire suivi.

Les chiffres de l'emploi au Mali

Selon le Bulletin sur les indicateurs du marché du travail 2024 de l'Institut National de la Statistique du Mali (INSTAT), le taux de chômage global des jeunes de 15 à 35 ans était de 3,6 %, soit le taux le plus élevé par rapport à celui des adultes.

En outre, le secteur informel domine largement l'économie malienne. En 2020, 97,1 % des emplois étaient informels, avec une prédominance en milieu rural (98,8 %) et chez les femmes (98,4 %).

L'expérience des migrants : une acceptation des emplois variés

À l'étranger, notamment en Europe, la réalité est différente. Les migrants maliens acceptent une variété d'emplois, souvent éloignés de leur formation initiale, sans que cela ne suscite de jugement négatif. Dans le cadre du projet MAFE (Migration entre l'Afrique et l'Europe), Cris Beauchemin et ses collègues ont étudié les trajectoires des migrants africains. Leurs recherches montrent que ces migrants occupent fréquemment des postes dans les services, la construction, ou l’aide à la personne, des secteurs parfois mal vus dans leur pays d’origine.

Cette flexibilité professionnelle est perçue positivement, tant par les migrants eux-mêmes que par leurs proches restés au pays, notamment en raison des envois de fonds et de la réussite perçue de la migration.

Les attentes des jeunes diplômés au Mali

Au Mali, beaucoup de jeunes diplômés aspirent à des emplois correspondant strictement à leur formation académique. Cette attente, bien que compréhensible, peut devenir un frein à l'insertion professionnelle, surtout dans un contexte où le marché du travail est saturé et où les opportunités dans certains secteurs sont limitées.

Cette situation engendre une forme de chômage volontaire, où certains préfèrent attendre indéfiniment une opportunité correspondant à leurs attentes plutôt que d'accepter un emploi jugé inférieur ou non pertinent par rapport à leur diplôme.

Vers un changement de mentalité

Il est essentiel de revaloriser toutes les formes de travail et de promouvoir une culture de l'entrepreneuriat et de la polyvalence. Les jeunes doivent être encouragés à développer des compétences transversales et à saisir les opportunités disponibles, même si elles ne correspondent pas parfaitement à leur formation initiale.

Les politiques publiques, les institutions éducatives et les leaders communautaires ont un rôle crucial à jouer dans ce changement de perception, en valorisant les initiatives individuelles et en déconstruisant les stéréotypes liés à certains métiers.

Exemple de personnalités : des débuts modestes aux parcours inspirants

Il est courant d'entendre des personnalités maliennes ou internationales témoigner de leurs débuts dans des emplois considérés comme « ordinaires » ou peu valorisés socialement. Ces récits illustrent que la réussite professionnelle n’est pas nécessairement liée à un début prestigieux, mais souvent à la détermination, au travail acharné et à la capacité de saisir les opportunités.

Au Mali, certains entrepreneurs reconnus ou leaders d'opinion, comme Modibo Kadjoké (ancien ministre et consultant international), ont souvent mentionné avoir fait de petits métiers ou avoir traversé des périodes de précarité avant de se hisser à des postes importants. De même, des artistes comme Salif Keïta, internationalement reconnu, ont dû lutter contre les stigmatisations liées à leur condition ou leur apparence, prouvant qu’un parcours atypique peut mener loin.

À l'international, des figures comme Barack Obama ont assumé avoir été serveurs ou animateurs sociaux durant leurs études. Oprah Winfrey, issue d’un milieu très modeste, a commencé sa carrière dans une petite radio locale. Ces expériences ont forgé leur caractère, leur résilience et leur sens des réalités sociales.

Ces exemples doivent être mis en avant pour montrer que la dignité d’un travail ne réside pas dans son prestige apparent, mais dans la valeur qu’on y donne et dans l’usage que l’on fait des compétences acquises en chemin.

Conclusion

La divergence de perception entre les emplois acceptés à l'étranger et ceux considérés au Mali met en lumière des enjeux profonds liés à l'identité professionnelle, à la reconnaissance sociale et aux aspirations individuelles. En s'inspirant des parcours des migrants et en adoptant une approche plus flexible de l'employabilité, le Mali peut favoriser une meilleure insertion professionnelle de sa jeunesse et stimuler le développement économique local.

Références bibliographiques

Institut National de la Statistique du Mali (INSTAT). (2024). Bulletin sur les indicateurs du marché du travail 2024.

ONEF Mali. (2020). Indicateurs sur l'emploi informel.

Beauchemin, C. (2015). Migration between Africa and Europe (MAFE): Advantages and Limitations of a Multi-Site Survey Design. Population, 70(1), 13–44.

Wikipédia

20/05/2024

Appel à candidatures :

L'Organisation de coopération islamique (OCI) organise le Forum de l'innovation en Afrique qui se tiendra en Azerbaïdjan, et l’API-Mali recherche une jeune femme innovante pour participer à cet événement important !
Si vous êtes une jeune femme de moins de 30 ans et que vous avez créé une innovation qui a eu un impact positif sur l'économie malienne, nous vous encourageons à postuler.
Le Forum de l'innovation en Afrique est une excellente occasion de :
• Rencontrer d'autres jeunes innovateurs et entrepreneurs d'Afrique et du monde entier.
• Apprendre des experts en innovation et en développement économique.
• Présenter votre innovation à un public international.
• Développer des réseaux et nouer des partenariats potentiels.
Pour postuler, veuillez soumettre votre candidature avant le mercredi 22 mai 2024 au lien suivant : https://forms.gle/HdWuHbzckKSfGrgV7
Ne manquez pas cette chance unique de faire progresser votre innovation et de contribuer à l'avenir de l'Afrique !

16/02/2024

Appel à candidature pour un poste de Chargé de projets.

Pour plus de détails consulter l’image ci-dessous.

Date limite de soumission des dossiers : 29/02/2024

16/02/2024

𝐂𝐨𝐦𝐩é𝐭𝐞𝐧𝐜𝐞𝐬 𝐕𝐒 𝐀𝐩𝐭𝐢𝐭𝐮𝐝𝐞𝐬

Certainement, il est crucial pour les chercheurs d'emploi de bien comprendre la différence entre compétences et aptitudes, ainsi que leur classification, pour pouvoir les mettre en valeur efficacement auprès des employeurs potentiels.

𝐃𝐢𝐟𝐟é𝐫𝐞𝐧𝐜𝐞 𝐞𝐧𝐭𝐫𝐞 𝐜𝐨𝐦𝐩é𝐭𝐞𝐧𝐜𝐞𝐬 𝐞𝐭 𝐚𝐩𝐭𝐢𝐭𝐮𝐝𝐞𝐬

𝐂𝐨𝐦𝐩é𝐭𝐞𝐧𝐜𝐞𝐬 :
Les compétences font référence aux connaissances et habiletés acquises par l’expérience, l’éducation ou la formation qui permettent à un individu de réaliser des tâches de manière efficace dans un contexte professionnel. Elles sont souvent spécifiques à un travail ou un domaine, mesurables et peuvent être validées par des certifications ou des performances antérieures.

𝘌𝘹𝘦𝘮𝘱𝘭𝘦 : Un développeur de logiciels a des compétences en programmation Java, JavaScript, et Python. Ces compétences ont été acquises par un diplôme en informatique, des certifications spécifiques, et l’expérience de travail sur des projets de développement logiciel.

𝐀𝐩𝐭𝐢𝐭𝐮𝐝𝐞𝐬 :
Les aptitudes sont des traits innés ou des talents naturels qui peuvent influencer la performance de quelqu'un dans diverses tâches ou domaines professionnels. Elles peuvent inclure des capacités cognitives, physiques, et/ou personnelles. Les aptitudes sont généralement moins spécifiques que les compétences et sont souvent le fondement sur lequel les compétences professionnelles sont développées.

𝘌𝘹𝘦𝘮𝘱𝘭𝘦 : Un individu avec une aptitude naturelle pour la résolution de problèmes peut exceller dans des rôles qui exigent de la pensée critique et de l'analyse, comme l'ingénierie ou la gestion de projet, même avant d'avoir acquis des compétences formelles dans ces domaines.

𝐂𝐥𝐚𝐬𝐬𝐢𝐟𝐢𝐜𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐝𝐞𝐬 𝐜𝐨𝐦𝐩é𝐭𝐞𝐧𝐜𝐞𝐬 𝐞𝐭 𝐝𝐞𝐬 𝐚𝐩𝐭𝐢𝐭𝐮𝐝𝐞𝐬

𝐂𝐥𝐚𝐬𝐬𝐢𝐟𝐢𝐜𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐝𝐞𝐬 𝐜𝐨𝐦𝐩é𝐭𝐞𝐧𝐜𝐞𝐬 :

1. 𝐂𝐨𝐦𝐩é𝐭𝐞𝐧𝐜𝐞𝐬 𝐭𝐞𝐜𝐡𝐧𝐢𝐪𝐮𝐞𝐬 𝐨𝐮 𝐬𝐩é𝐜𝐢𝐟𝐢𝐪𝐮𝐞𝐬 : Celles liées à l'exécution de tâches spécifiques et qui nécessitent des connaissances spécialisées.

- 𝘌𝘹𝘦𝘮𝘱𝘭𝘦 : La connaissance d'un logiciel de comptabilité pour un comptable.

2. 𝐂𝐨𝐦𝐩é𝐭𝐞𝐧𝐜𝐞𝐬 𝐭𝐫𝐚𝐧𝐬𝐯𝐞𝐫𝐬𝐚𝐥𝐞𝐬 𝐨𝐮 𝐝𝐨𝐮𝐜𝐞𝐬 (𝐬𝐨𝐟𝐭 𝐬𝐤𝐢𝐥𝐥𝐬) : Compétences non techniques qui s'appliquent à une large gamme de situations et de domaines professionnels, telles que la communication, le travail en équipe et la gestion du temps.

- 𝘌𝘹𝘦𝘮𝘱𝘭𝘦 : Un chercheur d'emploi mettant en avant sa capacité à travailler efficacement en équipe, nécessaire dans la plupart des milieux professionnels.

𝐂𝐥𝐚𝐬𝐬𝐢𝐟𝐢𝐜𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐝𝐞𝐬 𝐚𝐩𝐭𝐢𝐭𝐮𝐝𝐞𝐬 :

1. 𝘈𝘱𝘵𝘪𝘵𝘶𝘥𝘦𝘴 𝘪𝘯𝘵𝘦𝘭𝘭𝘦𝘤𝘵𝘶𝘦𝘭𝘭𝘦𝘴 : Capacités de pensée, d'analyse et de résolution de problèmes.

- 𝘌𝘹𝘦𝘮𝘱𝘭𝘦 : Capacité à apprendre rapidement, nécessaire dans des environnements de travail en évolution rapide ou en démarrage.

2. 𝐀𝐩𝐭𝐢𝐭𝐮𝐝𝐞𝐬 𝐩𝐡𝐲𝐬𝐢𝐪𝐮𝐞𝐬 : Capacité d'un individu à effectuer des tâches qui exigent de l'endurance, de la dextérité, de la force, etc.

- 𝘌𝘹𝘦𝘮𝘱𝘭𝘦 : Capacité à soulever des charges, utile dans des professions comme la logistique ou la construction.

3. 𝐀𝐩𝐭𝐢𝐭𝐮𝐝𝐞𝐬 𝐢𝐧𝐭𝐞𝐫𝐩𝐞𝐫𝐬𝐨𝐧𝐧𝐞𝐥𝐥𝐞𝐬 : Capacités à interagir efficacement avec les autres, souvent cruciales dans les rôles de service client, de vente ou de soins de santé.

- 𝘌𝘹𝘦𝘮𝘱𝘭𝘦 : Aisance à communiquer et à créer des liens avec les autres, avantageuse pour un candidat à un poste de représentant commercial.

Pour les chercheurs d'emploi, il est important de reconnaître et de valoriser autant leurs compétences que leurs aptitudes.

Il est également utile de montrer comment leurs aptitudes peuvent être le fondement de compétences actuelles ou futures, et comment elles peuvent être développées et adaptées à différents rôles.

Cela implique de réfléchir à des exemples concrets de leur vie professionnelle ou personnelle où ils ont pu mettre ces qualités en pratique.

Quand on se prépare pour une entrevue d'emploi ou rédige son CV, il est recommandé d'utiliser des exemples spécifiques et des réalisations pour illustrer ses compétences et aptitudes, plutôt que de se limiter à des énoncés génériques.

Cela offre une image plus complète au potentiel employeur de la façon dont le candidat pourrait performer dans le rôle visé.

08/02/2024

🔥 Très très urgent 🔥🔥🔥

Ne payez pas un seul rond, si vous avez postulé et reçu en retour un mail vous demandant de payer un montant de 3 350 pour les frais de carte professionnelle.

CE N'EST PAS UN RECRUTEMENT NATIONAL MAIS PLUTÔT DE L'ARNAQUE.

Aucun recrutement d'une telle envergure ne requiert un payement pour être recruté.

C'est de l'arnaque déguisé en recrutement supposé sur l'ensemble du territoire.

FAITES EXTRÊMEMENT ATTENTION, SI VOUS AVEZ SUIVI LES ÉVÉNEMENTS DE OPENAI, VOUS COMPRENDREZ FACILEMENT.

Le numéro de téléphone ne passe pas. Si vous envoyez votre argent vous le regretterez.

Aucune adresse physique mentionné.

Aucune garantie de l'existence réelle de l'initiative.

Informez vos proches pour qu'ils ne tombent pas dans le piège.

29/11/2023

Préparer une recherche d'emploi

Les 7 choses à faire pour se préparer pour une recherche d'emploi surtout lorsqu'on est débutant.

06/11/2023

La candidature spontanée : maîtriser l'art de l'opportunité

Introduction :

La candidature spontanée est une démarche proactive qui consiste à envoyer une lettre de motivation et un CV à une entreprise sans qu'une annonce de poste soit diffusée. Cette stratégie permet de se positionner en tant que candidat potentiel en anticipant les besoins de l'entreprise.

I. Qu'est-ce qu'une candidature spontanée ?

Une candidature spontanée est une démarche proactive par laquelle un chercheur d'emploi contacte directement une entreprise pour proposer sa candidature, sans qu'une offre d'emploi ait été publiée au préalable. Elle offre donc une opportunité unique de se démarquer des autres candidats et de créer une relation directe avec le recruteur.

II. Pourquoi faire une candidature spontanée ?

1. Maximiser ses chances de trouver un emploi : En envoyant une candidature spontanée, on peut cibler des entreprises qui correspondent réellement à ses aspirations professionnelles, sans être limité par les offres d'emploi existantes.

2. Se démarquer des autres candidats : Une candidature spontanée permet de sortir du lot et de montrer son initiative et sa motivation. Elle permet également de proposer ses compétences aux entreprises avant qu'elles aient éventuellement l'idée de recruter.

III. Les questions qu'on doit se poser avant de préparer une candidature spontanée :

1. Quelles sont mes aspirations professionnelles ? :

Il est essentiel de définir ses objectifs de carrière avant d'envoyer une candidature spontanée. Cela permet de choisir les entreprises qui correspondent le mieux à nos attentes.

2. Quelles sont les entreprises qui pourraient être intéressées par mes compétences ? :

La recherche d'informations sur les entreprises cibles est cruciale avant de préparer la candidature spontanée. Il faut s'informer sur leur secteur d'activité, leur culture d'entreprise et leurs projets en cours.

IV. Comment préparer et faire une candidature spontanée ?

1. Rédiger une lettre de motivation percutante :

La lettre de motivation doit être personnalisée en fonction de l'entreprise visée. Il faut montrer pourquoi notre profil correspond aux besoins de l'entreprise et mettre en avant nos compétences et expériences pertinentes.

2. Mettre en valeur son CV :

Le CV doit être clair, concis et mettre en valeur nos compétences et réalisations les plus pertinentes pour l'entreprise ciblée. Il est important de l'adapter au poste visé et d'y inclure des mots-clés spécifiques.

V. Comment faire le suivi d'une candidature spontanée ?

1. Relancer l'entreprise :

Après avoir envoyé la candidature spontanée, il est recommandé d'attendre quelques semaines avant de relancer l'entreprise. Cette relance peut se faire par téléphone ou par e-mail, en rappelant sa motivation et en demandant si des opportunités se présentent.

Le suivi demande du courage, de la patience et de la persévérance.

VI. Les choses à éviter :

1. Ne pas personnaliser sa candidature :

Envoyer une candidature générique sans adapter sa lettre de motivation et son CV aux besoins de l'entreprise ne donne pas de résultats probants.

2. Négliger ses recherches sur l'entreprise :

Une candidature spontanée doit être ciblée et montrer que le chercheur d'emploi s'est renseigné sur l'entreprise. Négliger cette étape peut donner une mauvaise image de la motivation du candidat.

VII. Les clés de réussite :

1. La personnalisation : Une candidature spontanée doit être adaptée à chaque entreprise visée pour maximiser ses chances de réussite.

2. La valorisation de ses compétences : Mettre en avant ses compétences qui correspondent aux besoins de l'entreprise est crucial pour attirer l'attention du recruteur.

Conclusion :

La candidature spontanée est une approche proactive qui permet aux chercheurs d'emploi de se démarquer et de proposer leur candidature avant même qu'une offre d'emploi soit publiée. En suivant les étapes clés pour préparer une candidature spontanée, il est possible de maximiser ses chances de trouver un emploi correspondant à ses aspirations professionnelles.

17/06/2023

Tentez vos chances [ ]

04/06/2023

Vous avez une idée d’entreprise? Voici comment le mettre en action.
Les opinions exprimées par les contributeurs entrepreneurs sont les leurs.

Vous venez d’avoir une merveilleuse idée pour une entreprise en démarrage. Cela tourne dans votre tête depuis des mois maintenant, et vous savez juste que vous avez quelque chose de spécial entre vos mains. Vous pensez : « Si seulement je pouvais le faire fonctionner » ou « Si seulement quelqu’un me donnait l’argent pour le faire décoller ! »

Eh bien, devinez quoi? Personne ne vous remettra un sac d’argent. Mais la bonne nouvelle est que vous n’avez besoin de l’argent de personne si vous ne trouvez personne pour vous aider à financer votre idée d’entreprise. Voici les étapes à suivre pour concrétiser votre idée d’entreprise :
1. Validez votre idée
La meilleure façon de valider votre idée d’entreprise est de demander aux gens ce qu’ils en pensent. Ne demandez pas d’argent ou d’investissement. Demandez-leur des commentaires spécifiques sur certains aspects de votre entreprise. Par exemple, si vous ouvrez un nouveau restaurant, demandez-leur quel genre de nourriture ils aiment manger au restaurant et dans quels restaurants ils aiment aller le plus souvent.
Vous obtiendrez de meilleurs résultats si vous vous concentrez sur une partie spécifique de votre entreprise à la fois plutôt que de leur demander s’ils utiliseraient l’ensemble de votre produit ou service – cela leur permet de donner des réponses plus approfondies sans se sentir submergés par tout le reste de votre argumentaire!
2. Rédiger un plan d’affaires et un modèle d’affaires
Écrire vos idées et vos plans vous aide non seulement à clarifier ce que vous voulez faire, mais cela vous permet également de vous assurer qu’il n’y a pas de trous dans votre plan. Voici ce que vous devez inclure :
Une description de votre entreprise, y compris son énoncé de mission et ses objectifs
Une description du marché cible pour votre produit ou service
Une description de la concurrence dans votre secteur d’activité
Une description de la façon dont les clients découvriront votre produit ou service.
Combien de financement est nécessaire pour les coûts de démarrage et les dépenses courantes
3. Parlez à vos clients potentiels
Afin de mettre votre idée d’entreprise en action, vous devez parler à vos clients potentiels. C’est vrai – tout commence par une conversation.
Lors de la création d’un nouveau produit ou service, vous ne pouvez pas supposer que les besoins de vos clients s’aligneront sur les vôtres, car ce n’est peut-être pas le cas. Vous devez parler directement aux clients potentiels et leur demander ce qu’ils veulent et combien ils seraient prêts à payer pour cela.
4. Développer un prototype
Si vous avez une bonne idée pour un produit ou un service, mais que vous voulez savoir si les gens l’achèteront avant d’investir du temps et de l’argent dans sa fabrication, vous devez créer un prototype. Un prototype est un modèle fonctionnel de votre idée qui vous permet de voir si elle fonctionne, ce qui doit être retravaillé et comment vous pourriez l’améliorer. Cela peut prendre de nombreuses formes - d’une feuille Excel ou d’un document Google Sheets avec toutes les fonctionnalités que vous souhaitez dans votre produit à un site Web entièrement fonctionnel qui imite le produit final.

5. Testez-le et prouvez le concept
Il est temps de tester.

Testez votre idée d’entreprise de manière modeste. Par exemple, si vous voulez être un écrivain indépendant, écrivez quelques exemples d’articles et offrez-les gratuitement à certains clients. Si vous envisagez de démarrer une entreprise de food truck, préparez un ou deux plats et vendez-les lors d’un ou deux événements (ou même dans votre cuisine). Vous pouvez également utiliser des outils tels que Google Analytics ou SurveyMonkey pour voir quelles idées sont les plus populaires auprès des clients avant de lancer votre entreprise.

Connexe: Comment faire passer votre produit de l’idée à la réalité

6. Comprendre les implications juridiques et enregistrer votre entreprise
Une grande partie de la création d’une entreprise consiste à sélectionner une structure d’entreprise disponible. Aux États-Unis, aucun organisme gouvernemental n’est responsable de l’enregistrement des nouvelles entreprises. Au lieu de cela, de nombreux types d’entités peuvent être formés pour les petites entreprises, y compris les sociétés, les sociétés à responsabilité limitée (LLC), les partenariats et les entreprises individuelles. Chaque type d’entité a ses avantages et ses inconvénients et convient à différents types d’entreprises. Une fois que vous avez déterminé quel type d’entité convient à votre entreprise, vous pourrez l’enregistrer auprès de l’agence étatique ou fédérale appropriée.

7. Financement et investisseurs
Bien que toutes les startups n’échouent pas, celles qui le font font généralement l’une des deux erreurs suivantes. Premièrement, ils sont à court d’argent avant d’avoir développé un marché pour leur produit ou service; Deuxièmement, ils ne parviennent pas à persuader les investisseurs de leur donner de l’argent en échange d’actions. La meilleure façon d’éviter ces erreurs est de démontrer que les gens voudront suffisamment votre produit ou service pour le payer.
8. Sensibiliser le marché
Avant de commencer votre idée d’entreprise, il est essentiel de renforcer la sensibilisation et la crédibilité auprès des clients potentiels. Commencez par créer un site Web, des profils de médias sociaux et une liste de diffusion. Contactez des personnes qui peuvent vous aider à obtenir des commentaires sur votre idée; Découvrez quelle entreprise conviendrait le mieux à vos compétences et où il y a suffisamment de demande dans votre région. Il existe de nombreuses façons de commencer sans dépenser beaucoup d’argent en matériel de marketing ou en campagnes publicitaires; il suffit de passer par Neil Patel Blogs pour commencer.

Connexe: 3 stratégies que les entrepreneurs peuvent intégrer pour renforcer la notoriété de la marque

9. Embaucher des employés
Une fois que vous avez terminé les étapes ci-dessus pour démarrer une entreprise, il est temps de commencer à embaucher des employés. Vous devriez embaucher des personnes pour des rôles de service à la clientèle, de vente, de marketing et de comptabilité. J’ai constaté que la meilleure façon d’embaucher des employés, au début, est le bouche à oreille. Si quelqu’un a eu une expérience positive en travaillant avec vous, il parlera aux autres de son expérience et lui recommandera de postuler pour un emploi dans votre entreprise.
Si vous avez une idée d’entreprise brillante, vous devriez travailler dur pour la mettre en œuvre – mais voici un dernier conseil: avant de démarrer votre propre entreprise, assurez-vous de faire des recherches sur la concurrence. Y a-t-il déjà quelque chose en place? Existe-t-il un produit ou un service similaire au vôtre? Si c’est le cas, examinez les stratégies de publicité et de marketing et étudiez les domaines dans lesquels elles ont réussi et échoué. Ne volez pas leurs idées, mais laissez-vous plutôt inspirer par elles, en trouvant une idée de ce qui fonctionne pour vous puisque chaque entreprise est unique.

04/06/2023

Conférence de presse de la première édition de Ghetto RadArt , une unitiative de Mylmo N-Sahel
Également une rencontre des Jeunes visionnaires qui ont pour Objectif de rehausser l'identité de la jeunesse malienne à travers des actions concrètes 👍🏼

04/06/2023

[ ] de formation pour ceux ou celles qui souhaitent explorer d'autres horizons sur le marché de l'emploi.

Lorsqu'on a un profil avec le quel, on recherche activement un emploi sans succès, il est possible de se former pour acquérir d'autres compétences courament recherchés sur le marché.

C'est l'objectif visé par le qui est a sa deuxième édition qui se tiendra du 15 au 22 juillet.

CTC, c'est le "Camp Technologique et Culturel" qui vous forme sur les métiers du numérique les plus recommandés sur le marché de l'emploi et sur les métiers de la culture.

Vous aurez des communes, des formations au choix, des visites de terrain et bien d'autres activités
N'attendez plus, réservez votre place en vous inscrivant à travers ce lien 👇
https://docs.google.com/forms/d/1qVZZqZaAaQ6TzQeExNu_FzB4mlgrOjNNhNv5hdw6hio/edit

NB: la participation coûte 10 000 fcfa.

Pour tout information ou pour la confirmation de votre inscription, appelez le : 72 77 33 56 - 78 85 53 24