株式会社アルフォース・ワン／中小企業の人材採用を”二人三脚”で

株式会社アルフォース・ワン／中小企業の人材採用を”二人三脚”で 「中小企業の人材採用を”二人三脚”で。」
当社は、人材採用にお悩みを 採用活動に役立つ情報を発信していきます。

営業のAI活用、個人個人の「便利ツール」で止まっていませんか？成果を最大化するには、個人の効率化だけでなく「AIが実務を担う前提での組織の再設計」が必要です。AIを仮想の部下や同僚として捉える視点は非常に参考になります！https://hr...
09/06/2026

営業のAI活用、個人個人の「便利ツール」で止まっていませんか？
成果を最大化するには、個人の効率化だけでなく「AIが実務を担う前提での組織の再設計」が必要です。AIを仮想の部下や同僚として捉える視点は非常に参考になります！

https://hrnote.jp/contents/soshiki-saleseed-2-20260528/

前回は、労働人口減少や営業職の採用難を背景に、従来の「人に依存した営業モデル」が限界を迎えていることについてお｜HR NOTEは、「人事の成長から、企業の成長を。」をコンセプトに、普段の人事業務に役立つ情報か.....

AI導入の前に「まず捨てる」！株式会社kubellが月3000時間の業務削減を実現したプロジェクト「すてるば」の事例が凄いです。効率化の前に「そもそも不要な業務」を廃止する勇気と仕組み。生産性向上を目指すすべての人に役立つ内容です。http...
02/06/2026

AI導入の前に「まず捨てる」！株式会社kubellが月3000時間の業務削減を実現したプロジェクト「すてるば」の事例が凄いです。効率化の前に「そもそも不要な業務」を廃止する勇気と仕組み。生産性向上を目指すすべての人に役立つ内容です。
https://hrnote.jp/contents/soshiki-kubell-suteruba-20260522/
#業務改善

株式会社kubellパートナー 執行役員CAOの角田()と申します。 執筆者角田｜HR NOTEは、「人事の成長から、企業の成長を。」をコンセプトに、普段の人事業務に役立つ情報から、HRに関するトレンド情報まで、さまざ.....

ヤンマーHDの「スキルベース経営」が凄い！2.7万人のスキルを400以上に可視化し、育成や報酬と連動。現場と対話を重ねて非技術職まで網羅した仕組みは、人材戦略に悩む人事担当者に超有益です。キャリア自律を促す実例として必読の内容。https:...
26/05/2026

ヤンマーHDの「スキルベース経営」が凄い！
2.7万人のスキルを400以上に可視化し、育成や報酬と連動。現場と対話を重ねて非技術職まで網羅した仕組みは、人材戦略に悩む人事担当者に超有益です。キャリア自律を促す実例として必読の内容。

https://www.dodadsj.com/content/yanmar-skillbase-management/
#人的資本経営 #ヤンマー

グループ115社・約2万7000人を擁するヤンマーホールディングスは、技術系・非技術系あわせて400超の専門スキルを定義し、育成・報酬と連動させる大規模なスキルベース人材マネジメントを推進しています。3名のプロジェク...

「推し活採用」で内定承諾率が4倍に!?好きなことを語る面接で、学生の緊張を解き本質を引き出す仕組みが面白いです。AIでガクチカが画一化する今、あえて「熱量」に注目する手法は、採用課題を抱える企業のヒントになりそう。詳細はHR NOTEの記事...
19/05/2026

「推し活採用」で内定承諾率が4倍に!?

好きなことを語る面接で、学生の緊張を解き本質を引き出す仕組みが面白いです。AIでガクチカが画一化する今、あえて「熱量」に注目する手法は、採用課題を抱える企業のヒントになりそう。
詳細はHR NOTEの記事へ👇
https://hrnote.jp/contents/saiyo-mercury-260413/

#採用 #新卒採用 #推し活採用

新卒採用では、AIの普及によりエントリーシートや「ガクチカ」の内容が似通う中で、「候補者の本質が見えにくい」と｜HR NOTEは、「人事の成長から、企業の成長を。」をコンセプトに、普段の人事業務に役立つ情報から、...

「企業理念を作ったけれど、形骸化している…」そんな悩みを抱える人事・経営者の方に。理念を「アピール」で終わらせず、採用や定着、日々の行動にまで落とし込む具体的な仕組み作りが学べます。現場とのギャップを埋めるヒントが満載です！https://...
12/05/2026

「企業理念を作ったけれど、形骸化している…」そんな悩みを抱える人事・経営者の方に。
理念を「アピール」で終わらせず、採用や定着、日々の行動にまで落とし込む具体的な仕組み作りが学べます。現場とのギャップを埋めるヒントが満載です！
https://hrnote.jp/contents/saiyo-p-partners-6-20260420/
#採用 #組織開発 #企業理念

近年、「採用の場で理念や想いを打ち出し、それに共感した人材を採用する」という手法を取り入れる企業が多くなってい｜HR NOTEは、「人事の成長から、企業の成長を。」をコンセプトに、普段の人事業務に役立つ情報か.....

データ・AI人材の採用がうまくいかない原因は、スキルの見極め以前に「人材定義の曖昧さ」にあるという指摘に納得。「誰を採るか」ではなく「どの工程の何を任せたいか」を言語化する重要性が分かりやすく解説されています。採用担当者必見です！https...
28/04/2026

データ・AI人材の採用がうまくいかない原因は、スキルの見極め以前に「人材定義の曖昧さ」にあるという指摘に納得。
「誰を採るか」ではなく「どの工程の何を任せたいか」を言語化する重要性が分かりやすく解説されています。採用担当者必見です！
https://hrnote.jp/contents/saiyo-data-ai-20260304/
#採用

データ・AI活用が企業経営の前提となった今、「データ人材を採用したい」と考える企業は年々増えています。 一方で｜HR NOTEは、「人事の成長から、企業の成長を。」をコンセプトに、普段の人事業務に役立つ情報から、HR...

介護業界の離職率改善、ここまでできるのかと驚いた事例記事。沖縄のなんじょう苑さんが「ワンオペ夜勤の解消」や「子育て世代が休みやすい組織設計」で劇的な変化を遂げた秘訣が語られています。現場の定着に悩むリーダー層は必読です！https://hr...
21/04/2026

介護業界の離職率改善、ここまでできるのかと驚いた事例記事。
沖縄のなんじょう苑さんが「ワンオペ夜勤の解消」や「子育て世代が休みやすい組織設計」で劇的な変化を遂げた秘訣が語られています。現場の定着に悩むリーダー層は必読です！
https://hrnote.jp/contents/saiyo-nanjoen-20260324/
#働き方改革 #採用 #離職率改善

HR NOTEの読者のみなさん、こんにちは。 沖縄で老人ホーム運営とデイサービスを提供している、なんじょう苑グ｜HR NOTEは、「人事の成長から、企業の成長を。」をコンセプトに、普段の人事業務に役立つ情報から、HRに関す....

研修担当者必見！「研修が現場で役に立たない」等の失敗談を集めた『人材育成恐怖物語』の記事が面白いです。なぜ形骸化するのか？上司の巻き込み方や設計の落とし穴など、反面教師にすべき事例が満載。育成計画を見直すヒントになります。https://h...
14/04/2026

研修担当者必見！「研修が現場で役に立たない」等の失敗談を集めた『人材育成恐怖物語』の記事が面白いです。
なぜ形骸化するのか？上司の巻き込み方や設計の落とし穴など、反面教師にすべき事例が満載。育成計画を見直すヒントになります。
https://hrnote.jp/contents/soshiki-training-horror-stories-20260331/
#人材育成 #人事 #企業研修

こんにちは。ジェイソン・ダーキーです。 執筆者JASON DURKEE（ジェイソン・ダーキー）氏IDEA DE｜HR NOTEは、「人事の成長から、企業の成長を。」をコンセプトに、普段の人事業務に役立つ情報から、HRに関するトレンド情報ま....

予測不能な時代、組織はどう変わるべきか？安斎勇樹氏の「冒険する組織」への転換についての記事が刺さります。軍隊的な統率ではなく、個々の好奇心を解放し価値を共創する。マネジメントの本質や現代の働く意味を問い直す内容で、リーダー層必読です！htt...
07/04/2026

予測不能な時代、組織はどう変わるべきか？安斎勇樹氏の「冒険する組織」への転換についての記事が刺さります。
軍隊的な統率ではなく、個々の好奇心を解放し価値を共創する。マネジメントの本質や現代の働く意味を問い直す内容で、リーダー層必読です！
https://www.dodadsj.com/content/260309_seminarreport-adventurous-organization/
#組織開発

かつてビジネスは市場で勝つための管理や統率についての戦略や戦術が重視されてきました。しかし、はたらく意味そのものが問われる現代において、ビジネスに対する世界観が大きく変わりつつあります。株式会社MIMIGURI....

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Katsushika-ku, Tokyo
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