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キャリアインキュベーション コンサルティング、投資ファンド／Ｍ＆Ａ関連のプロフェッショナル、魅力ある事業会社の経営幹部ポジション等に特化した人材紹介会社です。是非ご相談ください。

［コンシューマー業界ブログ］を更新しました●第2回 経歴要件を満たしても見送られる理由とは～見送り理由に表れる、経営の本音と外部採用の決め手～こんにちは。キャリアインキュベーション株式会社でコンシューマー領域を担当している松井です。前回は、...
15/10/2026

［コンシューマー業界ブログ］を更新しました
●第2回 経歴要件を満たしても見送られる理由とは
～見送り理由に表れる、経営の本音と外部採用の決め手～

こんにちは。キャリアインキュベーション株式会社でコンシューマー領域を担当している松井です。

前回は、経営人材採用において「候補者がいない」のではなく「決められない」という状態が生まれる背景として、決裁者の構造や経営課題の複線化についてご紹介しました。

今回は、見送り理由に表れる経営の本音と、社内育成か外部採用かを分けるポイント、そして企業が外部採用に踏み切る決め手について考えてみたいと思います。...続く

［支援実績］を更新しました●50代前半でサービス業（営業、事業開発）から人材・コンサルティング（代表取締役）へ転職されたケースQ. 弊社へ最終的に登録しようもしくはスカウトへ返信しようと思った最大の理由を教えてください。A. 紹介を受けたポ...
15/10/2026

［支援実績］を更新しました
●50代前半でサービス業（営業、事業開発）から人材・コンサルティング（代表取締役）へ転職されたケース

Q. 弊社へ最終的に登録しようもしくはスカウトへ返信しようと思った最大の理由を教えてください。

A. 紹介を受けたポジション内容に興味を持ったため。...続く

［現役戦略コンサルタントコラム］を更新しました●「下積みのDX」：新人コンサルの自己研鑽はどう変わるべきかコンサルティング業界における「下積み」は、これまで比較的わかりやすいものでした。大量のリサーチを行い、競合比較表を作り、議事録を取り、...
02/10/2026

［現役戦略コンサルタントコラム］を更新しました
●「下積みのDX」：新人コンサルの自己研鑽はどう変わるべきか

コンサルティング業界における「下積み」は、これまで比較的わかりやすいものでした。

大量のリサーチを行い、競合比較表を作り、議事録を取り、Excelで分析を回し、PowerPointで上位者の指示を形にする。

こうした作業を通じて、業界知識、論点思考、資料作成力、クライアントワークの作法を身体で覚えていく。それが新人コンサルタントにとっての典型的な成長プロセスでした。

しかし、生成AIの普及によって、この前提は大きく揺らいでいます。
AIは、公開情報の要約、初期仮説の作成、論点案の洗い出し、資料構成案の作成、簡単な分析補助など、かつて若手が担っていた作業の一部を短時間で代替できるようになっています。

本稿では、これらの議論をさらに一歩進めます。テーマは「下積みのDX」です。DXされるべきなのは、クライアント企業の業務だけではありません。

新人コンサルタント自身の修行方法もまた、AI時代に合わせて再設計されるべきです。従来型の下積みが一部失われるのであれば、新人は何を、どのように鍛えるべきなのでしょうか。...続く

［コンシューマー業界ブログ］を更新しました●第1回 経営人材採用が「決められない」のはなぜか～候補者不足ではなく、意思決定の構造に目を向ける～こんにちは。キャリアインキュベーション株式会社でコンシューマー領域を担当している松井です。今回から...
02/10/2026

［コンシューマー業界ブログ］を更新しました
●第1回 経営人材採用が「決められない」のはなぜか
～候補者不足ではなく、意思決定の構造に目を向ける～

こんにちは。キャリアインキュベーション株式会社でコンシューマー領域を担当している松井です。

今回から全4回にわたり、日々経営者や採用責任者の皆さまと向き合う中で感じている「決められない採用」について、チーム内でディスカッションした内容をもとにご紹介します。

第1回となる今回は、「決められない採用」がどのような状態を指すのか、そしてその背景にどのような構造があるのかについて考えてみたいと思います。...続く

［プレスリリース］を更新しました●西日本エリアの経営幹部・CxO人材の転職支援体制を強化～関西・東海など西日本エリアに特化した転職支援サイトを開設～　キャリアインキュベーションは、関西・東海をはじめとする西日本エリアに特化した転職支援サイト...
02/10/2026

［プレスリリース］を更新しました
●西日本エリアの経営幹部・CxO人材の転職支援体制を強化～関西・東海など西日本エリアに特化した転職支援サイトを開設～
　
キャリアインキュベーションは、関西・東海をはじめとする西日本エリアに特化した転職支援サイトを2026年10月1日に公開しました。

当社は、2024年に大阪、続いて名古屋に拠点を開設し、西日本での事業基盤を整備してまいりました。

本サイトでは、地域企業の求人・採用動向や転職市場に関する情報を発信し、企業の成長と人材のキャリア形成を支援してまいります。...続く

［採用ケーススタディ］を更新しました●第三創業期の成長企業がCHRO採用を実現。組織変革を担う経営人材の獲得に成功・スタートアップ／CHRO・オファー年収／2,000万円〜 事業成長を続ける企業にとって、人材戦略は経営戦略そのものです。特...
01/10/2026

［採用ケーススタディ］を更新しました
●第三創業期の成長企業がCHRO採用を実現。組織変革を担う経営人材の獲得に成功
・スタートアップ／CHRO
・オファー年収／2,000万円〜

事業成長を続ける企業にとって、人材戦略は経営戦略そのものです。特に新規事業の立ち上げや海外展開、M&Aなどを見据えるフェーズでは、事業拡大を支える組織づくりが重要なテーマとなります。

今回ご紹介するのは、第三創業期を迎えた上場プラットフォーム企業において、組織変革を牽引する執行役員CHROの採用を実現した事例です。

本案件では、人事制度や採用戦略の設計だけではなく、経営陣と並走しながら事業成長を支える組織づくりを推進できる人材が求められていました。人事領域の専門性と事業視点の両方を兼ね備えた候補者は市場においても限られており、難易度の高いエグゼクティブ採用プロジェクトでした。

私たちは企業の経営課題と候補者のキャリア志向を丁寧に整理し、双方の価値観や目指す方向性をすり合わせながら採用支援を行いました。その結果、複数の競合オファーが存在する中で採用成功へとつなげることができました。...続く

［採用ケーススタディ］を更新しました●IPO準備中のヘルスケアスタートアップにおけるCFO候補採用成功事例・スタートアップ／CFO・オファー年収／1,000万円〜 IPO準備を進める企業にとって、CFOの採用は単なる管理部門責任者の補充で...
01/10/2026

［採用ケーススタディ］を更新しました
●IPO準備中のヘルスケアスタートアップにおけるCFO候補採用成功事例
・スタートアップ／CFO
・オファー年収／1,000万円〜

IPO準備を進める企業にとって、CFOの採用は単なる管理部門責任者の補充ではありません。監査法人対応、開示体制の構築、内部統制整備、資本市場との対話など、企業の成長と上場準備を支える中核人材の確保が求められます。

特に近年は、スタートアップ企業による上場準備が活発化する一方で、IPO実務を経験した財務・会計人材は限られており、採用競争は年々激しくなっています。

今回ご支援したのは、先端的な検査技術を活用し、生殖医療領域を中心に事業を展開するヘルスケアスタートアップです。同社は事業成長とともにIPO準備を本格化させていましたが、その重要なタイミングで経営管理機能のさらなる強化が必要となっていました。

本記事では、経営管理責任者兼CFO候補の採用プロジェクトについて、採用背景から意思決定に至るまでのプロセスと成功要因をご紹介します。...続く

［スタートアップ CEO・右腕・投資家に聞く（note）］を更新しました●AIが答えを出せる時代に、誰と共に未来をつくるのかSkillnote山川氏に聞く、現場現物と幹部採用の基準・株式会社Skillnote 代表取締役CEO 山川 隆史 ...
30/09/2026

［スタートアップ CEO・右腕・投資家に聞く（note）］を更新しました
●AIが答えを出せる時代に、誰と共に未来をつくるのかSkillnote山川氏に聞く、現場現物と幹部採用の基準
・株式会社Skillnote 代表取締役CEO 山川 隆史 氏

整った論理も、筋の通った戦略も、数秒でそれらが手に入る時代。

「頭がいい人の言葉は、AIが言っていることと変わらないかもしれない」と話す株式会社Skillnote代表取締役の山川隆史氏が見ているのは、その人が自分の足で現場に立ち、一次情報に触れてきたかどうか。

前職で半導体業界の栄枯盛衰を間近に見た10年間を経て、2016年に創業。製造業向けスキルマネジメントシステム『Skillnote』を導入する企業は300社を超えました。

AIが産業の前提を書き換えつつある今、事業も組織ももう一段作り変えようとしている山川氏は、どんなCxOと次の一歩を踏み出そうとしているのでしょうか。...続く

［コンシューマー業界ブログ］を更新しました●第4回 活躍し続けるキャリアとは何か ～面談を通じて見えてきた、長期的に活躍する人材の共通点～　　こんにちは。キャリアインキュベーション株式会社でコンシューマー領域を担当している藤岡です。これまで...
24/09/2026

［コンシューマー業界ブログ］を更新しました
●第4回 活躍し続けるキャリアとは何か ～面談を通じて見えてきた、長期的に活躍する人材の共通点～
　　
こんにちは。キャリアインキュベーション株式会社でコンシューマー領域を担当している藤岡です。

これまで本連載では、市場価値を高める経験、専門性と事業視点、そして環境選択というテーマについてご紹介してきました。

最終回となる今回は、これまでの転職支援を通じて見えてきた、長期的に活躍する人材に共通する特徴や、私たちが考える「活躍し続けるキャリア」について整理してみたいと思います。
転職の有無ではなく、どのような経験を積み、どのような価値を発揮していくかという視点から考えてみたいと思います。...続く

［CFOにきいてみた！（Podcast）］を更新しました●世の中を変える方法は、一つじゃなかったnote株式会社 取締役CFO 鹿島 幸裕 氏　　外務省、スタンフォード大学MBA、戦略コンサルティング、事業会社、PEファンド投資先のCFOを...
24/09/2026

［CFOにきいてみた！（Podcast）］を更新しました
●世の中を変える方法は、一つじゃなかった
note株式会社 取締役CFO 鹿島 幸裕 氏
　　
外務省、スタンフォード大学MBA、戦略コンサルティング、事業会社、PEファンド投資先のCFOを経て、note株式会社の取締役CFOへ。
鹿島 幸裕さんの歩みは、一般的なCFO像から見ると異色に映ります。
しかし、その選択をたどると、「世の中に大きなインパクトを与えたい」という高校時代からの思いと、より当事者として意思決定したいという一貫した価値観が見えてきます。
条件よりもサービスへの共感を選んだ転職、厳しい市場環境で迎えたIPO、上場後に広がった説明責任。
これまでの経験をどのように経営へつなげてきたのか、スタートアップCFOとしての仕事観とともに紹介します。...続く

住所

麹町2-4-11　麹町スクエアプラザ3階
Chiyoda-ku, Tokyo
102-0083

電話番号

+81367386530

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