Open Mind

20/09/2024

L'employee referral program è una strategia progettata per incoraggiare i dipendenti a suggerire profili ritenuti idonei a posizioni lavorative aperte in azienda.

Quali sono i benefici nell'adottare questi programmi di segnalazione?:
✅ Offrono vantaggi ai dipendenti che forniscono segnalazioni valide
✅ Migliorano i tempi e la qualità dei processi di selezione del personale
✅ Promuovono una cultura aziendale basata sulla fiducia e sul coinvolgimento
✅ Possono ridurre i costi necessari per acquisire nuove risorse
✅ Favoriscono la creazione di un ambiente di lavoro trasparente e positivo

In sintesi, con questo processo si innesca un circolo virtuoso in grado di dare maggiori garanzie, creare engagement e fiducia sull’hiring, e i tassi molto bassi di caduta dei candidati ne sono la dimostrazione. Coloro che decidono di continuare l’iter di selezione lo fanno anche per un senso di lealtà nei confronti del proprio contatto interno che li ha “ingaggiati”.

13/09/2024

Selezione del personale: Perché è difficile trovare candidati validi?
Nonostante la disponibilità di candidati sul mercato del lavoro, molte aziende incontrano difficoltà nel trovare professionisti che soddisfino le loro esigenze.
Quali sono le difficoltà nella selezione del personale?
✔ Disallineamento tra domanda e offerta di competenze sempre più specifiche
✔ Processi di selezione poco efficienti
che scoraggiano potenziali candidati o non riescono a valutare accuratamente le loro competenze.
✔ Requisiti eccessivi o irrealistici richiedendo competenze e qualifiche molto specifiche o un'esperienza pluriennale in settori emergenti.
✔ Scarsa attrattività dell'azienda per un employer branding poco efficace
✔ Compensazione non competitiva
✔ Difficoltà a identificare le soft skills

Open Mind offre alle aziende strategie innovative, per migliorare i loro processi di selezione accompagnandole dall’inizio alla fine del processo, con la massima attenzione e dedizione. In questo modo le aziende potranno attrarre e trattenere i migliori talenti necessari per la loro crescita e il loro successo.

29/08/2024

L’assessment è utilizzato dai reclutatori per valutare candidati o i dipendenti all’interno di un’azienda e creare piani di sviluppo e formazione.

In Psicologia del lavoro l’assessment può essere utilizzato come:
✔ verifica del grado di adeguatezza del ruolo nell’organigramma aziendale
✔ rilevazione e valutazione delle attitudini
✔ valutazione del potenziale
✔ analisi delle risorse disponibili per la verifica del possesso di determinate capacità
✔ individuazione dei bisogni formativi in modo mirato
✔ verifica del possesso delle capacità necessarie per ricoprire posizioni diverse
✔ processi di selezione interni/esterni
processo di verifica dell’architettura organizzativa dell’impresa
✔ audit a seguito d’esigenze derivanti da ristrutturazioni, fusioni, acquisizioni, collocazione di personale ed esuberi

La somministrazione di adeguati test ed i relativi risultati crea le condizioni per costruire un vero progetto di crescita di tutta l’organizzazione.

22/08/2024

Il ritorno al lavoro potrebbe essere causa di ansie e stress, come affrontare al meglio questa transizione? Ti suggeriamo un metodo basato sulla:

✔ Pianificazione: Inizia a pianificare il rientro qualche giorno prima della fine delle vacanze. Organizzare una lista delle cose da fare nei primi giorni può aiutare a ridurre il carico mentale.

✔ Gradualità: transizione graduale a ritmi di lavoro più intensi.

✔ Cura di sé: Dedica del tempo a te stesso anche dopo il rientro per mantenere un equilibrio tra lavoro e vita privata.

✔ Nuove abitudini: Introduci nuove abitudini apprese durante le vacanze nella tua routine quotidiana (esercizio fisico, meditazione o hobby).

✔ Gestione delle aspettative: Non aspettarti di tornare immediatamente alla massima produttività.

✔ Condividere le tue preoccupazioni: questo può aiutarti a sentirti meno isolato e più supportato.

Hai già provato qualche strategia per affrontare il rientro al lavoro?

12/08/2024

09/08/2024

02/08/2024

Il business coaching è un servizio professionale incentrato sull'aiutare imprenditori, dirigenti e manager a migliorare le loro pratiche aziendali, sviluppare competenze e raggiungere i loro obiettivi professionali.

Componenti chiave del coaching aziendale:
✔ Definizione degli obiettivi
✔ Pianificazione strategica
✔ Sviluppo delle competenze
✔ Responsabilità
✔ Problem-Solving

Quali sono i tipi di Business Coaching?
✅ Executive Coaching, incentrato sui dirigenti senior
✅ Coaching per le piccole imprese
✅ Team Coaching :
✅ Startup Coaching

Come scegliere un Business Coach?
➡ Esperienza e competenza
➡ Credenziali
➡ Stile di coaching
➡ Track Record: controlla le testimonianze dei clienti precedenti.
➡ Chimica : un buon rapporto personale è fondamentale per una relazione di coaching produttiva.

19/07/2024

Il team building aziendale consiste in una serie di attività pensate per rafforzare i legami tra i membri di un gruppo lavorativo, contribuendo al successo complessivo dell’azienda.
Quali sono i principali benefici?
✔ Migliora la comunicazione: aiuta a ridurre i conflitti e a creare un ambiente di lavoro più armonioso.
✔ Rafforza la collaborazione: attraverso esercizi di gruppo, i partecipanti imparano a lavorare insieme, a sfruttare le competenze di ciascun membro e a raggiungere obiettivi comuni.
✔ Aumenta la fiducia: il team building promuove la fiducia reciproca e incrementa la produttività, essendo un team coeso più efficiente e produttivo.
✔ Riduce lo stress: momenti di svago e divertimento durante il team building contribuiscono a ridurre lo stress e a migliorare il benessere mentale dei partecipanti.
✔ Promuove la creatività: le attività creative e fuori dagli schemi incoraggiano la creatività e l’innovazione all’interno del team.

12/07/2024

Lo stress lavoro correlato è l'esito patologico di un processo che colpisce i lavoratori che vengono sottoposti a carichi eccessivi (emotivo-relazionali o da elevata o scarsa o inadeguata attività) o impropri di lavoro.
Maslach e Leiter (2000) hanno individuato tre dimensioni individuali coinvolte:
❌ deterioramento dell'impegno nei confronti del lavoro;
❌ deterioramento delle emozioni originariamente associate al lavoro;
❌ inadeguato adattamento tra persona e lavoro.

Quali sono, invece, le conseguenze a livello organizzativo aziendale?
🔺 Aumento dell'assenteismo
🔺 Aumento del turnover
🔺 Calo della performance

03/07/2024

Il fenomeno del "quiet quitting," implica un disimpegno emotivo e psicologico che porta il lavoratore a ridurre al minimo le proprie responsabilità e a evitare qualsiasi iniziativa extra.
Quali sono le cause?
❌ Burnout
❌ Mancanza di riconoscimento e opportunità di crescita
❌ Clima aziendale tossico
❌ Assenza di bilanciamento vita-lavoro

Come contrastare tale fenomeno?
✅ Promuovere un ambiente di lavoro positivo
✅ Adottare strategie di riconoscimento e ricompensa
✅ Offrire opportunità di sviluppo professionale
✅ Promuovere una partecipazione attiva
✅ Creare canali di supporto e ascolto

20/06/2024

La workaholism (letteralmente dipendenza da lavoro) indica il bisogno incontrollabile di lavorare incessantemente legittimando un minor investimento nelle relazioni interpersonali ed un atteggiamento di chiusura emotiva.

I sintomi più ricorrenti nella workaholism sono:
✔ Tempo eccessivo dedicato al lavoro
✔ Pensieri ossessivi collegati al lavoro
✔ Poche ore dedicate al sonno notturno
✔ Impoverimento emotivo, sbalzi di umore e facile irritabilità;
✔ Sintomi di astinenza in assenza di lavoro (ansia e panico);
✔ Abuso di sostanze stimolanti come la caffeina

Potrebbe essere proficuo se il datore di lavoro:
✅ fornisse dei feedback positivi ai suoi dipendenti su strategie di gestione del tempo che rendano il lavoro più produttivo
✅ creasse un clima organizzativo nel quale i dipendenti possano lavorare serenamente raggiungendo gli obiettivi previsti, ma anche godere delle attività extra lavorative.

17/06/2024

L’importanza dell’intelligenza emotiva è fondamentale non solo per il benessere individuale, ma anche per il successo organizzativo.
Perché l'IE risulta cruciale nella selezione del personale?
✔ Migliora le relazioni interpersonali
✔ Aumenta la produttività e l'efficacia lavorativa
✔ Favorisce la leadership efficace
✔ Migliora la capacità di adattamento
✔ Riduce il rischio di burnout
✔ Promuove un ambiente di lavoro positivo

Quali sono le strategie per integrare l'intelligenza emotiva nella selezione del personale?
☑ Valutazioni psicometriche
☑ Colloqui comportamentali
☑ Osservazione durante esercizi di gruppo

Nella ricerca e selezione del personale, dare importanza all'IE significa puntare non solo sulle competenze tecniche, ma anche su quelle relazionali e gestionali.