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RHR Agency

Da oltre 40 anni, RHR Agency è il punto di riferimento nel campo della ricerca e selezione del personale.

Ci distinguono la professionalità e l'empatia con cui approcciamo ogni sfida, garantendo soluzioni su misura per le esigenze di aziende e candidati.

03/09/2026

Stabilizzare un giovane può diventare più conveniente. Ma la vera domanda è: chi vale la pena trattenere?

Dal 1° agosto al 31 dicembre 2026 è operativo l'incentivo per la trasformazione a tempo indeterminato di determinati rapporti di lavoro di giovani under 35. 📅

La misura prevede, per i datori di lavoro privati che rispettano i requisiti, l'esonero dal 100% dei contributi previdenziali esclusi i premi INAIL più altri punti:
-Tetto di 500 euro al mese per lavoratore, per un massimo di 24 mesi
-Il lavoratore non deve aver compiuto 35 anni e non deve essere mai stato occupato a tempo indeterminato-il contratto a termine deve essere stato instaurato entri il 30 aprile 2026 e avere durata complessiva non superiore a 12 mesi
-Serve un incremento occupazionale netto. Oltre ai requisiti generali su regolarità contributiva, sicurezza e contratti collettivi.

Ma dietro l'incentivo c'è una decisione HR molto più importante.

Quali persone vogliamo davvero trattenere? 🎯

Perché trasformare un contratto non dovrebbe essere soltanto una scelta legata al costo.
Dovrebbe essere una scelta legata al valore.
🔷 Quali competenze abbiamo costruito internamente?
🔷 Quali persone hanno dimostrato crescita e autonomia?
🔷 Quali profili possono diventare strategici nei prossimi anni?
🔷 Dove esiste un reale potenziale di sviluppo?

Un incentivo può rendere più conveniente una stabilizzazione.
Ma è la qualità della decisione a determinare il ritorno dell'investimento. 📈

Per questo, prima di guardare soltanto alla misura agevolativa, vale la pena guardare alle persone che avete già in azienda.
Avete giovani a termine che potrebbero rappresentare una risorsa strategica nel lungo periodo?

👉 RHR può aiutarti a valutare non solo chi assumere, ma quali competenze costruire e trattenere.

Fonti: art. 4 del DL 30 aprile 2026 n. 62, convertito con modificazioni dalla L. 25 giugno 2026 n. 112; circolare INPS n. 72 del 3 luglio 2026; messaggio INPS n. 2518 del 29 luglio 2026.

01/09/2026

A luglio le imprese italiane hanno programmato circa 568.000 ingressi, che salgono a 1,5 milioni nel trimestre luglio-settembre
Anche ad agosto il mercato del lavoro non si è fermato. 📈

Ma c'è un dato che dovrebbe interessare ogni imprenditore e HR Manager:
il 42% delle posizioni è difficile da coprire. 🔍

E alcune filiere sono ancora più sotto pressione:
🔷 Metallurgia e prodotti in metallo: 62,6% di difficoltà.
🔷 Legno e mobile: 60%.
🔷 Costruzioni: 62,2%.

Il problema, quindi, non è semplicemente "trovare qualcuno".
È trovare una persona con le competenze giuste, nel momento giusto, prima che lo faccia un competitor. 🎯
Per questo un recruiting efficace dovrebbe partire molto prima della pubblicazione dell'annuncio.
Pianificare il fabbisogno.
Definire le competenze realmente indispensabili.
Costruire una proposta capace di attrarre il profilo giusto.

👉 RHR supporta le imprese nella ricerca e selezione dei profili più adatti alle proprie esigenze di crescita.

Fonti: Bollettino del Sistema informativo Excelsior, Unioncamere - Ministero del Lavoro e delle Politiche Sociali, luglio 2026.

19/08/2026

A settembre non riparte solo il lavoro.
Riparte la competizione per i talenti. 📈
Le aziende che hanno aspettato agosto per decidere quali profili cercare partiranno contemporaneamente a tutti gli altri.

Quelle che hanno preparato la pipeline avranno già un vantaggio. 🎯
🔷 Ruoli prioritari già definiti.
🔷 Candidati già mappati.
🔷 Processi decisionali già condivisi.

Il recruiting premia chi arriva prima, non chi pubblica meglio all'ultimo momento. ⏳

Il Q4 è praticamente iniziato.
La domanda è:
siete pronti a competere per le persone che vi servono? 🔍

👉 Se settembre porta nuove esigenze di organico, è il momento di iniziare a muoversi.
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15/08/2026

🌞Buon Ferragosto da RHR!🌊
Ci vediamo presto, con nuove energie e nuovi progetti. 🚀

12/08/2026

Agosto non è un mese morto per il recruiting

Ad agosto molte aziende rallentano.
Ma il mercato del lavoro non si ferma completamente. 📊

Anzi, proprio questo periodo può essere utilizzato per preparare le ricerche che diventeranno urgenti a settembre.
Le persone che stanno valutando un cambiamento professionale non spariscono per un mese. 🔍

E chi si muove prima può trovare meno concorrenza.
🔷 Mappare oggi i profili interessanti.
🔷 Riattivare i candidati già conosciuti.
🔷 Preparare le selezioni prima della ripartenza.

Aspettare settembre per iniziare significa spesso iniziare insieme a tutti gli altri⏳

Il vantaggio competitivo non è assumere ad agosto.
È arrivare a settembre con una pipeline già costruita. 🎯

👉 La tua azienda ha già preparato il recruiting del prossimo trimestre?

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06/08/2026

Le piccole imprese pagano il mismatch più delle grandi.

Quando una grande azienda fatica a trovare un candidato, ha spesso più strumenti per reagire.
Brand conosciuto.
Team HR strutturato.
Budget dedicato.

Per una PMI la situazione può essere molto diversa. 🏭
Essere piccoli non significa essere meno attrattivi, significa che bisogna competere in modo diverso. 🎯

Una PMI difficilmente vincerà una battaglia contro una multinazionale basandosi soltanto sulla notorietà del marchio.
Può però giocare altre carte. 💼
🔷 Processi decisionali più rapidi.
🔷 Rapporti più diretti con management e proprietà.
🔷 Percorsi professionali con maggiore responsabilità e impatto.

Il problema nasce quando questi vantaggi esistono, ma nessuno li comunica. 🔍
Un candidato vede soltanto un annuncio.
E se quell'annuncio è identico a cento altri, sceglierà utilizzando gli elementi più semplici da confrontare: stipendio, benefit e notorietà. ⚠️

Qual è il vantaggio concreto che un candidato ottiene scegliendo la vostra azienda invece di un competitor? Se la risposta non è immediata e ovvia, probabilmente non lo è nemmeno per chi legge i vostri annunci.

👉 Se vuoi costruire una strategia di recruiting capace di valorizzare davvero la tua impresa:
https://www.rhragency.it

03/08/2026

Oltre 700.000 persone formate sul digitale. Il problema delle competenze non si risolve solo assumendo.

Il 23 luglio è arrivato un dato che merita attenzione da parte delle imprese.
Il Programma GOL ha raggiunto oltre 4,3 milioni di persone e più di 700.000 partecipanti sono stati formati sulle competenze digitali. 📊

È un segnale importante.

Perché mentre le aziende continuano a cercare competenze difficili da reperire, una parte della risposta potrebbe trovarsi anche nella formazione. 🧠
Non tutte le competenze mancanti devono necessariamente essere comprate sul mercato.
Alcune possono essere costruite dentro l'azienda. 🏭

Per una PMI significa iniziare a ragionare diversamente.
🔷 Identificare le competenze strategiche prima che diventino urgenti.
🔷 Valutare il potenziale delle persone già presenti in azienda.
🔷 Integrare recruiting e formazione invece di considerarli due mondi separati.

Cercare continuamente sul mercato il candidato perfettamente formato può essere costoso. 💼
E in alcuni settori può semplicemente essere irrealistico. ⚠️
Il recruiting rimane fondamentale.
Ma nei prossimi anni potrebbe diventare altrettanto importante capire quando assumere e quando formare. 📈
Le aziende che riusciranno a fare entrambe le cose avranno un bacino di competenze molto più ampio.

Prima di aprire la prossima selezione, fatevi una domanda: quella competenza dobbiamo necessariamente trovarla fuori o possiamo svilupparla dentro?

👉 In RHR crediamo che una buona strategia sulle persone inizi proprio dalla comprensione del fabbisogno reale dell'impresa.
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30/07/2026

Le competenze cambiano. Le aziende devono cambiare con loro.
Il mercato evolve più rapidamente che mai. 📈

Le competenze richieste oggi non saranno necessariamente quelle di domani.
Per questo le aziende cercano persone capaci di imparare continuamente. 🚀

L'esperienza conta.
La capacità di evolversi ancora di più. 🧠

Su cosa conviene investire?
🔷 Aggiornamento continuo.
🔷 Soft skill sempre più solide.
🔷 Competenze digitali e capacità di adattamento.

Assumere significa scegliere il presente.
Formare significa costruire il futuro. 🎯

La vostra azienda seleziona solo competenze o anche potenziale?
👉 Scopri come RHR individua i talenti di oggi e di domani:
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29/07/2026

L'Intelligenza Artificiale sta cambiando il modo di lavorare. 🤖
E sta cambiando anche il modo di selezionare le persone.

Sempre più aziende ricercano professionisti capaci di utilizzare strumenti digitali e di adattarsi all'innovazione. 📈

La tecnologia evolve.
Le competenze tecniche aprono una porta.

La capacità di imparare apre tutte le altre. 🧠

Quale competenza farà davvero la differenza nei prossimi cinque anni?

👉 Scopri come RHR seleziona professionisti pronti ad affrontare il cambiamento:
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28/07/2026

Il recruiting non finisce con l'assunzione. Inizia dalla reputazione. 🌟🤝📈

Quando un candidato riceve un'offerta, spesso ha già un'idea precisa dell'azienda.
Ha visitato il sito.
Ha letto i profili social.
Ha cercato recensioni.

Si è fatto una prima impressione.

Per questo motivo il recruiting inizia molto prima della pubblicazione di un annuncio.
🔷 Un employer branding coerente aumenta la fiducia.
🔷 Una comunicazione trasparente migliora la qualità delle candidature.
🔷 Un'esperienza positiva rafforza la reputazione aziendale, anche per chi non viene assunto.

Ogni interazione contribuisce a costruire l'immagine della vostra azienda.
E oggi, quella reputazione può fare la differenza tra un candidato che accetta un'offerta e uno che sceglie un concorrente.

Se foste candidati, accettereste di lavorare nella vostra azienda basandovi solo su ciò che comunica online?

👉 Vuoi rafforzare il posizionamento della tua azienda come datore di lavoro? Scopri il metodo RHR: https://www.rhragency.it

Indirizzo

Via Centenario, 120
San Donà Di Piave
30027

Orario di apertura

Lunedì	08:30 - 18:00
Martedì	08:30 - 18:00
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Giovedì	08:30 - 18:00
Venerdì	08:30 - 18:00

Sito Web

http://www.rhragency.it/

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