Manageritalia

07/09/2026

Formare i Manager per guidare il cambiamento

31/08/2026

🎯 "𝐎𝐠𝐠𝐢 𝐬𝐚𝐩𝐩𝐢𝐚𝐦𝐨 𝐜𝐡𝐞 𝐢𝐥 𝐯𝐚𝐥𝐨𝐫𝐞 𝐧𝐚𝐬𝐜𝐞 𝐬𝐞𝐦𝐩𝐫𝐞 𝐩𝐢ù 𝐝𝐚𝐥𝐥𝐚 𝐜𝐚𝐩𝐚𝐜𝐢𝐭à 𝐝𝐢 𝐚𝐫𝐫𝐢𝐜𝐜𝐡𝐢𝐫𝐞 𝐜𝐢ò 𝐜𝐡𝐞 𝐩𝐫𝐨𝐝𝐮𝐜𝐢𝐚𝐦𝐨. È nei servizi che questo valore prende forma: nell’innovazione, nella conoscenza, nella tecnologia, nell’organizzazione e nelle relazioni con i clienti": con queste parole il presidente di Manageritalia Marco Ballarè introduce nel suo editoriale il 𝐧𝐮𝐦𝐞𝐫𝐨 𝐝𝐢 𝐬𝐞𝐭𝐭𝐞𝐦𝐛𝐫𝐞 𝐝𝐢 𝐃𝐈𝐑𝐈𝐆𝐄𝐍𝐓𝐄, 𝐥𝐚 𝐫𝐢𝐯𝐢𝐬𝐭𝐚 𝐝𝐢 𝐌𝐚𝐧𝐚𝐠𝐞𝐫𝐢𝐭𝐚𝐥𝐢𝐚

💡 Un numero dedicato al ruolo dell’economia dei servizi, per capire dove si costruisce oggi una parte decisiva della competitività del nostro sistema produttivo e che, allo stesso tempo, valorizza il contributo dei manager e delle persone che lavorano in questo mondo.

🔎 𝐒𝐅𝐎𝐆𝐋𝐈𝐀𝐓𝐄 𝐈𝐋 𝐍𝐔𝐌𝐄𝐑𝐎 𝐃𝐈 𝐒𝐄𝐓𝐓𝐄𝐌𝐁𝐑𝐄 𝐃𝐄𝐋𝐋𝐀 𝐑𝐈𝐕𝐈𝐒𝐓𝐀 𝐃𝐈𝐑𝐈𝐆𝐄𝐍𝐓𝐄 𝐐𝐔𝐈:
👉 https://bit.ly/4x3nozl

📍 Il nostro impegno per valorizzare l'importanza di una crescita sostenibile e l'economia dei servizi è spiegato da Ferdinando Chianese, project leader nazionale area “Crescita sostenibile ed economia dei servizi” del Piano operativo 2024-2028 di Manageritalia.

📍 I dati degli ultimi report dell'Osservatorio Terziario di Manageritalia mettono in luce il peso del terziario di mercato (nel 2024 ha generato circa il 58% del valore aggiunto nazionale, contro il 49% del 1995).

📍Marcella Mallen ci parla di come la sostenibilità sia una strategia, una risposta alle grandi trasformazioni dei nostri tempi, concetto emerso chiaramente nel corso della decima edizione del Festival dello sviluppo sostenibile, promosso da ASviS - Alleanza Italiana per lo Sviluppo Sostenibile.

📍 A Milano si è chiusa l'iniziativa che ha definito e reso operativa la figura del Social Impact Manager.

📍Il segretario generale di Manageritalia Massimo Fiaschi tira le somme sul rinnovo dei contratti dei dirigenti, un approfondimento che - ne siamo certi - susciterà interesse nei lettori.

📍 L'intervista al ministro delle Imprese e del Made in Italy Adolfo Urso illustra la strategia del governo per rafforzare pmi, crescita, internazionalizzazione e capitale umano.

📍 Un’indagine di Manageritalia fotografa le priorità del management italiano in vista della prossima legge di bilancio e individua le leve per il rilancio di produttività e salari.

📍 E ancora, appuntamenti rivolti ai manager da segnare in agenda per l'autunno - dal BEST – The Blue Economy Summit & Trade Show al Premio Eccellenza 2026 - dalle iniziative sul territorio alle informazioni utili sui servizi e sulla vita associativa, fino ai percorsi formativi di Cfmt e l'inserto Dirigibile, a cura di Thomas Bialas, dedicato a un futuro che è già presente.

🔎 Insomma, un numero per ripartire alla grande 🚀 Buona lettura e diteci cosa ne pensate: la conversazione su questi temi prosegue naturalmente anche qui 👇

29/08/2026

⚽📖 "𝐒𝐮 𝐪𝐮𝐞𝐠𝐥𝐢 𝐬𝐩𝐚𝐥𝐭𝐢, 𝐬𝐮 𝐪𝐮𝐞𝐥𝐥𝐞 𝐬𝐜𝐚𝐥𝐞 𝐞𝐥𝐢𝐜𝐨𝐢𝐝𝐚𝐥𝐢 𝐡𝐨 𝐦𝐢𝐥𝐥𝐞 𝐫𝐢𝐜𝐨𝐫𝐝𝐢 𝐩𝐞𝐫𝐬𝐨𝐧𝐚𝐥𝐢", ci spiega Francesco Bogliari, in libreria con 𝐒𝐚𝐧 𝐒𝐢𝐫𝐨 1926-2026 (Mind Edizioni):
👉 https://bit.ly/4qGGmdg

📍 Nel 1926 nasceva quello che sarebbe diventato uno dei simboli di Milano nel mondo. Oggi, un secolo dopo, San Siro Stadium si trova davanti a uno dei passaggi più delicati della sua storia: la prospettiva di un nuovo stadio e la possibile demolizione di quello attuale.

📍 Dietro al futuro della “Scala del calcio” c’è un cambiamento nel modo di concepire lo sport, gli stadi, l’intrattenimento e, soprattutto, il business che ruota intorno a essi.

📍 «Adesso il calcio, non solo a Milano, è sempre più in mano a grandi società finanziarie globali che lo stanno orientando verso nuovi modelli di “consumo”, più simili allo sport business degli Usa che a quello della nostra tradizione».

📍 Una trasformazione che Bogliari definisce «graduale ma radicale» e che avrà conseguenze non soltanto economiche:

📍 «Un cambiamento anche culturale e antropologico. Niente sarà più come prima».

📍 La gestione manageriale avrà un ruolo sempre più centrale.

📍 Dal 2000 San Siro è gestito dai due club attraverso una società guidata da manager professionisti. Con un eventuale nuovo impianto di proprietà di Milan e Inter, il salto sarebbe ulteriore:

📍 «La dimensione manageriale della gestione si farà ancora più spinta, con business model nuovi da progettare e gestire. Dal punto di vista puramente professionale una sfida molto interessante».

📍 San Siro, del resto, è sempre stato molto più di uno stadio: architettura, politica, economia, concerti, costume e trasformazioni sociali si sono intrecciati per un secolo dentro le sue mura.

📍 Forse è proprio per questo che raccontarne il futuro significa raccontare anche come stanno cambiando Milano, il calcio e il modo di fare impresa nello sport.

❓❓❓ Avete ricordi legati al famoso stadio milanese? 👇

Francesco Bogliari racconta un secolo di calcio, architettura, politica e costume. E una trasformazione che va oltre lo stadio.

19/08/2026

🔎 Mercato retributivo in aumento: arriva la trasparenza salariale

Stipendi in crescita, premi variabili sempre più diffusi e nuove tensioni tra domanda e offerta: così cambiano welfare e contrattazione

23/07/2026

🎯 𝐋𝐚 𝐭𝐮𝐚 𝐜𝐚𝐫𝐫𝐢𝐞𝐫𝐚 𝐦𝐞𝐫𝐢𝐭𝐚 𝐮𝐧 𝐩𝐢𝐚𝐧𝐨. Avere un supporto per la propria carriera è oggi fondamentale, non solo quando ci si trova ad affrontare un cambiamento.

📍 Le decisioni migliori si preparano prima.

📍 Per questo Manageritalia mette a disposizione dei propri associati - dirigenti, quadri ed executive professional - un sistema di servizi dedicato e pensato per accompagnarli in ogni fase della vita professionale.

🔎 𝐍𝐞 𝐩𝐚𝐫𝐥𝐢𝐚𝐦𝐨 𝐪𝐮𝐢 (𝐜𝐨𝐧 𝐭𝐮𝐭𝐭𝐢 𝐢 𝐥𝐢𝐧𝐤 𝐞 𝐢 𝐜𝐨𝐧𝐭𝐚𝐭𝐭𝐢 𝐩𝐞𝐫 𝐚𝐩𝐩𝐫𝐨𝐟𝐨𝐧𝐝𝐢𝐫𝐞):
👉 https://bit.ly/3ThyLFx

✅ 𝐏𝐨𝐥𝐢𝐭𝐢𝐜𝐡𝐞 𝐚𝐭𝐭𝐢𝐯𝐞 (erogato da Cfmt con il supporto di 𝐗𝐋𝐚𝐛𝐨𝐫, la divisione del mercato del lavoro di Manageritalia): per favorire la ricollocazione dei dirigenti con percorsi di orientamento, assessment, coaching ed executive search.

✅ 𝐂𝐨𝐧𝐬𝐮𝐥𝐞𝐧𝐳𝐚 𝐜𝐨𝐧𝐭𝐫𝐚𝐭𝐭𝐮𝐚𝐥𝐞 𝐞 𝐬𝐢𝐧𝐝𝐚𝐜𝐚𝐥𝐞 (erogato dalle Associazioni territoriali): per affrontare con competenza contratti, negoziazioni, welfare, trasferimenti, vertenze e rapporti di lavoro.

✅ 𝐎𝐫𝐢𝐞𝐧𝐭𝐚𝐦𝐞𝐧𝐭𝐨 𝐩𝐫𝐨𝐟𝐞𝐬𝐬𝐢𝐨𝐧𝐚𝐥𝐞 𝐞 𝐜𝐨𝐧𝐬𝐮𝐥𝐞𝐧𝐳𝐚 𝐝𝐢 𝐜𝐚𝐫𝐫𝐢𝐞𝐫𝐚: con XLabor per sviluppare competenze, rafforzare l'employability e gestire le transizioni professionali.

✅ 𝐁𝐞𝐧𝐄𝐬𝐬𝐞𝐫𝐞 𝐌𝐚𝐧𝐚𝐠𝐞𝐫 (erogato dalle Associazioni territoriali): un servizio di supporto psicologico per affrontare lo stress e migliorare il benessere personale e professionale.

✅ 𝐖𝐨𝐫𝐥𝐝 𝐖𝐢𝐝𝐞 𝐌𝐚𝐧𝐚𝐠𝐞𝐫 (Associazioni territoriali), dedicato a chi lavora o si trasferisce all'estero, con consulenza su fiscalità, previdenza, aspetti legali e relocation.

✅ 𝐀𝐬𝐤𝐌𝐢𝐭 (Manageritalia, Associazioni territoriali e professionisti esterni), lo sportello digitale che risponde in 48 ore a quesiti su lavoro, fisco, previdenza, aspetti legali e assicurativi.

✅ 𝐂𝐡𝐞𝐜𝐤𝐮𝐩 𝐫𝐞𝐭𝐫𝐢𝐛𝐮𝐭𝐢𝐯𝐨 (erogato da JobPricing), per confrontare la propria retribuzione con il mercato attraverso una delle banche dati più complete in Italia.

📍 La carriera non è fatta solo di opportunità, ma anche di scelte, cambiamenti e decisioni.

📍 Avere al proprio fianco un'associazione che offre strumenti, competenze e consulenza qualificata può fare la differenza.

❓❓❓ Cosa ne pensi?

👉 Scopri tutti i servizi dedicati alla tua carriera e il valore dell'iscrizione a Manageritalia.

Servizi dedicati a dirigenti, quadri ed executive professional associati, con supporto qualificato in ogni fase della vita professionale

06/07/2026

"È 𝐮𝐧 𝐫𝐢𝐬𝐮𝐥𝐭𝐚𝐭𝐨 𝐦𝐨𝐥𝐭𝐨 𝐢𝐦𝐩𝐨𝐫𝐭𝐚𝐧𝐭𝐞 𝐩𝐞𝐫𝐜𝐡é 𝐜𝐨𝐧𝐟𝐞𝐫𝐦𝐚 𝐮𝐧𝐚 𝐜𝐨𝐬𝐚 𝐧𝐨𝐧 𝐬𝐜𝐨𝐧𝐭𝐚𝐭𝐚: 𝐥𝐚 𝐜𝐨𝐧𝐭𝐫𝐚𝐭𝐭𝐚𝐳𝐢𝐨𝐧𝐞 𝐜𝐨𝐥𝐥𝐞𝐭𝐭𝐢𝐯𝐚, 𝐪𝐮𝐚𝐧𝐝𝐨 è 𝐞𝐬𝐞𝐫𝐜𝐢𝐭𝐚𝐭𝐚 𝐜𝐨𝐧 𝐫𝐞𝐬𝐩𝐨𝐧𝐬𝐚𝐛𝐢𝐥𝐢𝐭à, 𝐩𝐮ò 𝐚𝐧𝐜𝐨𝐫𝐚 𝐞𝐬𝐬𝐞𝐫𝐞 𝐮𝐧𝐨 𝐬𝐭𝐫𝐮𝐦𝐞𝐧𝐭𝐨 𝐦𝐨𝐝𝐞𝐫𝐧𝐨, 𝐞𝐟𝐟𝐢𝐜𝐚𝐜𝐞 𝐞 𝐜𝐚𝐩𝐚𝐜𝐞 𝐝𝐢 𝐝𝐚𝐫𝐞 𝐫𝐢𝐬𝐩𝐨𝐬𝐭𝐞 𝐜𝐨𝐧𝐜𝐫𝐞𝐭𝐞.

Aver rinnovato i principali contratti dei dirigenti, in alcuni casi anche in anticipo rispetto alle scadenze, significa prima di tutto dare certezza.

Certezza ai dirigenti, che vedono tutelato il proprio potere d’acquisto e rafforzato il sistema di welfare, previdenza e tutele; ma anche certezza alle imprese, che possono programmare i costi del lavoro e le proprie politiche organizzative senza dover rincorrere soluzioni tampone o interventi emergenziali".

Massimo Fiaschi - Segretario generale Manageritalia

https://www.manageritalia.it/lavoro/rinnovati-tutti-i-contratti-dei-dirigenti-un-ottimo-risultato-per-il-futuro-del-lavoro-manageriale/

22/06/2026

🎯 𝐅𝐨𝐫𝐦𝐚𝐳𝐢𝐨𝐧𝐞, 𝐢𝐧𝐧𝐨𝐯𝐚𝐳𝐢𝐨𝐧𝐞, 𝐰𝐞𝐥𝐟𝐚𝐫𝐞 𝐞 𝐧𝐞𝐭𝐰𝐨𝐫𝐤𝐢𝐧𝐠: crescere come middle manager significa guardare al futuro con competenze solide e una visione sempre più ampia.

📍 Per questo Manageritalia, attraverso le sue Associazioni presenti su tutto il territorio nazionale, promuove un’offerta di corsi, webinar ed eventi dedicati ai quadri, pensata per accompagnare ogni fase della vita professionale.

🔎 𝐍𝐞 𝐩𝐚𝐫𝐥𝐢𝐚𝐦𝐨 𝐪𝐮𝐢:
👉 https://bit.ly/4oEhO3E

📍 Dallo sviluppo della leadership alle transizioni di carriera, dalle soft skill all’intelligenza artificiale, fino ai temi della previdenza, della sanità integrativa e della sicurezza professionale: un percorso continuo di aggiornamento e crescita per affrontare con consapevolezza un mercato in costante evoluzione.

📍 Grande attenzione è dedicata all’innovazione tecnologica e all’IA, strumenti ormai indispensabili per rafforzare competitività, capacità decisionale e visione strategica.

📍 Ma non è solo formazione: questi appuntamenti sono anche occasioni di confronto, networking e condivisione tra professionisti, contribuendo a rafforzare una comunità manageriale sempre più coesa e orientata al futuro.

📍 Un’offerta diffusa, integrata e coerente che conferma il ruolo attivo dei quadri Manageritalia nello sviluppo delle competenze, del benessere e della cultura manageriale italiana.

✅🎯 𝐒𝐄𝐈 𝐔𝐍 𝐐𝐔𝐀𝐃𝐑𝐎 𝐄 𝐍𝐎𝐍 𝐒𝐄𝐈 𝐀𝐍𝐂𝐎𝐑𝐀 𝐀𝐒𝐒𝐎𝐂𝐈𝐀𝐓𝐎/𝐀 𝐀 𝐌𝐀𝐍𝐀𝐆𝐄𝐑𝐈𝐓𝐀𝐋𝐈𝐀? 𝐒𝐂𝐎𝐏𝐑𝐈 𝐈 𝐒𝐄𝐑𝐕𝐈𝐙𝐈 𝐀 𝐓𝐄 𝐑𝐈𝐒𝐄𝐑𝐕𝐀𝐓𝐈 𝐄 𝐈𝐒𝐂𝐑𝐈𝐕𝐈𝐓𝐈 𝐒𝐔𝐁𝐈𝐓𝐎 👉 https://lnkd.in/dEs6U8A4

❓❓❓ Cosa pensate di queste proposte?

L’impegno dei nostri middle manager sui territori: formazione, appuntamenti e opportunità di networking per gli associati

19/06/2026

🎯 𝐂𝐎𝐍𝐒𝐀𝐏𝐄𝐕𝐎𝐋𝐄𝐙𝐙𝐀 𝐄 𝐒𝐂𝐄𝐋𝐓𝐀: 𝐢𝐥 𝐫𝐮𝐨𝐥𝐨 𝐝𝐞𝐠𝐥𝐢 𝐚𝐫𝐜𝐡𝐞𝐭𝐢𝐩𝐢
𝐈𝐋 𝐏𝐎𝐓𝐄𝐑𝐄 𝐃𝐄𝐆𝐋𝐈 𝐀𝐑𝐂𝐇𝐄𝐓𝐈𝐏𝐈 𝐍𝐄𝐋𝐋𝐀 𝐍𝐎𝐒𝐓𝐑𝐀 𝐀𝐔𝐓𝐎𝐑𝐄𝐀𝐋𝐈𝐙𝐙𝐀𝐙𝐈𝐎𝐍𝐄 𝐏𝐑𝐎𝐅𝐄𝐒𝐒𝐈𝐎𝐍𝐀𝐋𝐄

📍 In un mercato del lavoro sempre più competitivo e “demanding”, la corsa a competenze e certificazioni sembra la strada obbligata per restare nella partita. Ma è davvero sufficiente per distinguersi e costruire una carriera solida e soddisfacente? O rischia di essere solo la parte visibile di un processo molto più profondo?

📍 Attraverso il linguaggio degli Archetipi, esploreremo un livello spesso trascurato: quello delle forze interiori che orientano pensiero, emozioni e comportamenti professionali. Modelli ancestrali che, anche senza consapevolezza da parte nostra, influenzano il modo in cui ci posizioniamo nel mondo del lavoro.

📍Un viaggio per riscoprire risorse già presenti in noi e trasformarle in leva di autorealizzazione, autenticità e differenziazione professionale.

📍 Ne parliamo con ROSANNA ORLANDO Storycoach e scrittrice – partner Acoté.

🔎 𝐐𝐔𝐈 𝐈𝐋 𝐕𝐈𝐃𝐄𝐎 𝐃𝐄𝐋 𝐅𝐑𝐈𝐃𝐀𝐘'𝐒 𝐌𝐀𝐍𝐀𝐆𝐄𝐑 𝐝𝐢 𝐯𝐞𝐧𝐞𝐫𝐝ì 19 𝐠𝐢𝐮𝐠𝐧𝐨:
👉

Enjoy the videos and music you love, upload original content, and share it all with friends, family, and the world on YouTube.

08/06/2026

🎯 "𝐋𝐚 𝐟𝐨𝐫𝐦𝐚𝐳𝐢𝐨𝐧𝐞 𝐧𝐨𝐧 è 𝐩𝐢ù 𝐬𝐨𝐥𝐨 𝐮𝐧𝐨 𝐬𝐭𝐫𝐮𝐦𝐞𝐧𝐭𝐨 𝐝𝐢 𝐚𝐠𝐠𝐢𝐨𝐫𝐧𝐚𝐦𝐞𝐧𝐭𝐨 𝐩𝐫𝐨𝐟𝐞𝐬𝐬𝐢𝐨𝐧𝐚𝐥𝐞, 𝐦𝐚 𝐮𝐧𝐚 𝐜𝐨𝐧𝐝𝐢𝐳𝐢𝐨𝐧𝐞 𝐞𝐬𝐬𝐞𝐧𝐳𝐢𝐚𝐥𝐞 𝐩𝐞𝐫 𝐚𝐟𝐟𝐫𝐨𝐧𝐭𝐚𝐫𝐞 𝐢𝐥 𝐜𝐚𝐦𝐛𝐢𝐚𝐦𝐞𝐧𝐭𝐨, 𝐠𝐨𝐯𝐞𝐫𝐧𝐚𝐫𝐥𝐨 𝐞 𝐭𝐫𝐚𝐬𝐟𝐨𝐫𝐦𝐚𝐫𝐥𝐨 𝐢𝐧 𝐨𝐩𝐩𝐨𝐫𝐭𝐮𝐧𝐢𝐭à. Per questo, come Manageritalia, abbiamo scelto di considerarla uno dei temi fondativi del nostro mandato e uno degli assi strategici del Piano operativo che stiamo portando avanti con le nostre associazioni e i nostri enti": con queste parole il presidente di Manageritalia Marco Ballarè introduce, nel suo editoriale, il numero di giugno di 𝐃𝐢𝐫𝐢𝐠𝐞𝐧𝐭𝐞, 𝐥𝐚 𝐫𝐢𝐯𝐢𝐬𝐭𝐚 𝐝𝐢 𝐌𝐚𝐧𝐚𝐠𝐞𝐫𝐢𝐭𝐚𝐥𝐢𝐚.

🔎 𝐒𝐟𝐨𝐠𝐥𝐢𝐚𝐭𝐞𝐥𝐨 𝐪𝐮𝐢:
👉 https://bit.ly/4dEInlr

📍 Competenze aggiornate, capacità di apprendere continuamente e attitudine al cambiamento sono oggi i veri fattori distintivi non solo per dirigenti, quadri ed executive professional, ma anche per la competitività del Paese.

📍 Parliamo di formazione e competenze attraverso diverse prospettive. Dalla strategia territoriale alla sua integrazione, con i nostri due partner di riferimento: Cfmt e Fondir.

📍 Abbiamo scelto di affrontare temi oggi cruciali, come ad esempio la sfida delle organizzazioni nell’era dell’intelligenza artificiale e le questioni ancora aperte (chi nutre l'IA? che ruolo avranno il pensiero critico e l'etica?).

📍 Le opportunità formative offerte da Manageritalia sono state pensate per accompagnare le persone nelle diverse fasi della loro vita lavorativa, offrendo strumenti concreti per affrontare con consapevolezza le sfide del mondo del lavoro di oggi, all'insegna del continuous learning, che non è più un’opzione ma una condizione essenziale per la leadership.

📍 Rubriche, interviste, approfondimenti di sicuro interesse - come quello sulle retribuzioni manageriali, o sui risultati della ricerca 2026 dell’Osservatorio sull’innovazione manageriale del terziario (Omit) - e gli appuntamenti per le prossime settimane completano il tutto, insieme all'inserto Dirigibile, dedicato a un futuro che è già presente.

📍 Un numero, insomma, che propone un framework su cui riflettere per restare competitivi sul mercato manageriale.

📍 Buona lettura e, diteci, che ruolo ha la formazione nel vostro percorso professionale? Su quali competenze state puntando?

Dirigente è la rivista di Manageritalia. Dieci numeri ogni anno che raccolgono articoli, interviste e speciali su temi attuali.

04/05/2026

🚀🎯 𝐈𝐧𝐭𝐞𝐥𝐥𝐢𝐠𝐞𝐧𝐳𝐚 𝐚𝐫𝐭𝐢𝐟𝐢𝐜𝐢𝐚𝐥𝐞: oggi il cuore del dibattito riguarda il modello di lavoro e di impresa che l’IA contribuisce a generare.

🔎 Ce ne parla Stefano De Martin, presidente Manageritalia Friuli Venezia Giulia project leader nazionale 𝐀𝐈 & 𝐃𝐢𝐠𝐢𝐭𝐚𝐥𝐢𝐳𝐳𝐚𝐳𝐢𝐨𝐧𝐞 del 𝐏𝐢𝐚𝐧𝐨 𝐨𝐩𝐞𝐫𝐚𝐭𝐢𝐯𝐨 𝐌𝐚𝐧𝐚𝐠𝐞𝐫𝐢𝐭𝐚𝐥𝐢𝐚 2024-2028:
👉 https://bit.ly/4cXfr6A

📍 A livello europeo, l’AI Act ha introdotto un primo quadro regolatorio, individuando proprio il lavoro come uno degli ambiti a maggior rischio. A livello nazionale, le linee guida e le iniziative del ministero del Lavoro stanno orientando un modello di adozione umano-centrico, fondato su trasparenza, supervisione e responsabilità.

📍 𝐈𝐥 𝐫𝐮𝐨𝐥𝐨 𝐝𝐢 𝐌𝐚𝐧𝐚𝐠𝐞𝐫𝐢𝐭𝐚𝐥𝐢𝐚
È in questo scenario che si colloca il posizionamento di Manageritalia. Nel proprio Piano operativo, l’Associazione ha individuato nell’“AI & Digitalizzazione” uno dei temi e degli obiettivi fondativi, costituendo anche gruppi di lavoro sinergici in tutte le associazioni territoriali.

📍 𝐋’𝐨𝐛𝐢𝐞𝐭𝐭𝐢𝐯𝐨: 𝐜𝐨𝐢𝐧𝐯𝐨𝐥𝐠𝐞𝐫𝐞 𝐚𝐭𝐭𝐢𝐯𝐚𝐦𝐞𝐧𝐭𝐞 𝐢 𝐦𝐚𝐧𝐚𝐠𝐞𝐫 e portare sui territori un contributo concreto allo sviluppo e all’adozione consapevole di un fattore economico e sociale ormai determinante.

📍 Manageritalia interpreta l’intelligenza artificiale non solo come una leva di innovazione tecnologica, ma come fattore di trasformazione del lavoro, della managerialità e delle organizzazioni.

📍 Le tre direttrici strategiche
✅ 1. 𝐋𝐚𝐯𝐨𝐫𝐨
Manageritalia promuove un modello in cui l’IA diventi leva per aumentare qualità e autonomia, valorizzare le competenze e sostenere un’evoluzione positiva del lavoro.

✅ 2. 𝐌𝐚𝐧𝐚𝐠𝐞𝐫𝐢𝐚𝐥𝐢𝐭à
Il manager è il vero soggetto che decide come integrare le tecnologie nelle organizzazioni. Serve una leadership capace di governare l’innovazione, bilanciare efficienza e valore umano e assumere responsabilità nelle scelte organizzative.

✅ 3. 𝐒𝐢𝐬𝐭𝐞𝐦𝐚 𝐞 𝐩𝐨𝐥𝐢𝐜𝐲
L’intelligenza artificiale richiede un quadro di regole e indirizzi chiaro. Manageritalia si propone come interlocutore attivo nel dialogo con istituzioni e stakeholder per promuovere un approccio umano-centrico, sostenere politiche di formazione e reskilling ed evitare derive di utilizzo distorto o esclusivamente estrattivo dell’IA.

📍 𝐔𝐧𝐚 𝐬𝐟𝐢𝐝𝐚 𝐝𝐢 𝐦𝐨𝐝𝐞𝐥𝐥𝐨 𝐝𝐢 𝐬𝐯𝐢𝐥𝐮𝐩𝐩𝐨
Per Manageritalia, l’intelligenza artificiale non è solo una sfida tecnologica, ma una sfida di modello di sviluppo. La posta in gioco non è se adottare l’IA, ma la qualità del lavoro, delle organizzazioni e della società che vogliamo costruire. Il contributo del management sarà decisivo per orientare questa trasformazione.

❓❓❓ Cosa ne pensate? In che modo le vostre organizzazioni hanno accolto l'IA nella vostra organizzazione? E quali sono per voi le priorità del management in questa fase?

Dal Piano operativo al quotidiano, Manageritalia sviluppa cultura, governance e leadership manageriale per orientare una trasformazione ormai strutturale