S.A. Studio Santagostino

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S.A. Studio Santagostino Da 50 anni diamo supporto ad imprese e pubblica amministrazione in processi di organizzazione e rior S.A. La rete delle società di S.A.

Studio Santagostino supporta imprese e pubblica amministrazione in processi di organizzazione e riorganizzazione. Oggi proponiamo servizi di Consulenza di Direzione e Gestione Risorse Umane garantendo un approccio a 360. Studio Santagostino consente di avvalersi di competenze specifiche, maturate in anni di esperienza attraverso applicazioni in aziende private ed enti pubblici. La professionalità è garantita dai 50 anni della nostra storia. VALUES
Competenze, cooperazione, confronto e scambio di esperienze sono alla base della cultura che operativamente si traducono in:

- lavoro di gruppo, che garantisce l’integrazione di tutte le competenze necessarie sia nella fase di analisi sia in quella operativa

- affiancamento operativo al management del Cliente, per consentire la rapida acquisizione di competenze necessarie alla autonomia gestione dei diversi progetti

- responsabilità sociale nella gestione dei processi organizzativi interni al Gruppo e nelle dinamiche relazionali e professionali con Clienti e Partner

S.A. Studio Santagostino è membro di Gruppo Santagostino. I servizi offerti dal Gruppo attraverso le sue società sono:

- S.A. Studio Santagostino:
consulenza di direzione e gestione delle risorse umane per Imprese e Pubblica Amministrazione (Controllo di Gestione, Consulenza Strategica, Organizzazione Aziendale, Formazione Manageriale e Finanziata, Ricerca e Selezione, Head Hunting, Assesment, Consulenza di Carriera, Outplacement e Politiche Attive del Lavoro

- Publicor:
agenzia di pubblicità e comunicazione integrata nel trade marketing e nel business to business

14/10/2026

RETENTION: IL VALORE DELL'EQUITÀ IN AZIENDA.

I professionisti di valore possono affrontare momenti difficili, carichi di lavoro intensi e situazioni di crisi. Ciò che faticano ad accettare è la percezione di una mancanza di equità e meritocrazia.

Quando vengono meno trasparenza e fiducia, anche il legame con l'azienda rischia di indebolirsi.

Rossella Farina di S.A. Studio Santagostino approfondisce questo tema e le altre leve fondamentali della retention. Guarda il video completo!

▶️ Guarda il video completo: https://youtu.be/n9Z_G6sgO4A



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📍 MILANO: Via Abbondio Sangiorgio 12
20145 Milano (MI)

📍 VARESE: Via F.lli Rosselli 7
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Il benessere dei collaboratori non è solo un benefit: può diventare un vero vantaggio competitivo per l’azienda.Un piano...
07/10/2026

Il benessere dei collaboratori non è solo un benefit: può diventare un vero vantaggio competitivo per l’azienda.

Un piano di welfare aziendale ben costruito permette di offrire ai dipendenti beni, servizi e iniziative pensati per migliorare l’equilibrio tra vita privata e lavoro, generando al tempo stesso vantaggi fiscali e contributivi per azienda e lavoratori.

I risultati possono essere concreti:

✅ maggiore motivazione e fidelizzazione
✅ un clima aziendale migliore, quindi meno assenteismo
✅ riduzione del turnover e dei costi di selezione
✅ maggiore potere d’acquisto per i dipendenti
✅ una reputazione aziendale più forte e attrattiva per nuovi talenti

Flexible benefit, rimborsi per l’istruzione dei figli e l’assistenza ai familiari, conversione dei premi di risultato: le possibilità sono numerose e possono essere adattate anche alle esigenze delle PMI.

Con S.A. Studio Santagostino affianchiamo l’azienda in tutte le fasi del percorso:

🔹 analisi dei bisogni dei dipendenti
🔹 definizione dei benefit e del budget
🔹 predisposizione dell’accordo di secondo livello o del regolamento aziendale
🔹 formazione, attivazione e monitoraggio del piano

Un piano di welfare efficace non parte dai benefit, ma dalle persone.

Vuoi capire quali soluzioni possono essere più adatte alla tua azienda? Contattaci per valutarle insieme.

👉 Prenota una consulenza gratuita: sastudiosantagostino.com/welfare-aziendale



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30/09/2026

«Chi non si forma, si ferma.» Anche la retention passa da qui: le persone di valore vogliono sviluppare le proprie competenze e vedere una prospettiva di crescita in azienda.

Nel video integrale, Rossella Farina di S.A. Studio Santagostino approfondisce il ruolo della formazione e delle altre leve della retention: carriera, flessibilità ed equità.

▶️ Guarda il video completo: https://youtu.be/n9Z_G6sgO4A



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Le dimissioni raramente iniziano il giorno in cui vengono comunicate. Molto più spesso prendono forma prima, quasi in si...
23/09/2026

Le dimissioni raramente iniziano il giorno in cui vengono comunicate. Molto più spesso prendono forma prima, quasi in silenzio, quando una persona comincia a chiedersi se, restando dov’è, continuerà davvero a crescere.

È da qui che parte il tema della retention. Trattenere i talenti non significa correre ai ripari quando qualcuno ha già deciso di andarsene, ma creare nel tempo le condizioni perché continui a vedere un futuro dentro l’organizzazione.

Percorsi di carriera chiari, possibilità di formazione, maggiore flessibilità e una reale percezione di equità possono incidere molto più di quanto si pensi. Perché sentirsi valorizzati, riconosciuti e messi nelle condizioni di evolvere cambia il modo in cui si vive il proprio lavoro.

In S.A. Studio Santagostino, dal 1967, affianchiamo aziende e organizzazioni anche su questi temi, aiutandole a costruire politiche HR più attente alle persone, alla crescita e alla qualità delle relazioni interne.

La retention, in fondo, si gioca soprattutto qui: nel riuscire a dare alle persone buoni motivi per continuare a scegliere l’azienda per cui già lavorano, giorno dopo giorno.

Leggi l'articolo completo: ➡️ https://sastudiosantagostino.com/politiche-di-retention-trattenere-talenti/



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16/09/2026

Cosa porta un professionista a valutare la possibilità di lasciare l’azienda per cui lavora?

Spesso tutto comincia da una domanda molto semplice: Se tra due anni sarò ancora qui, cosa sarò diventato? Più competente? Più preparato? Più valorizzato? Con nuove responsabilità o un avanzamento di carriera?

Come spiega Rossella Farina in questo short, quando le risposte iniziano a essere negative può attivarsi un processo lento, ma progressivo di distacco: il che non si traduce ovviamente nel dimettersi il giorno dopo, quanto piuttosto nel cominciare a guardare altrove e a considerare nuove opportunità, in cerca di maggiori gratificazioni professionali.

Per questo le politiche di retention non riguardano soltanto il trattenere le persone, ma anche, a monte, la capacità dell’organizzazione di offrire prospettive, crescita e riconoscimento nel tempo.

Guarda il video completo: ➡️ https://youtu.be/n9Z_G6sgO4A

Dal 1967, S.A. Studio Santagostino affianca persone, imprese, pubblica amministrazione e privati con servizi di alta consulenza.

🌐 sastudiosantagostino.com



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Capire come si vive davvero l’azienda è il primo passo per migliorarla. 👥Motivazione, relazioni, fiducia, leadership, se...
09/09/2026

Capire come si vive davvero l’azienda è il primo passo per migliorarla. 👥

Motivazione, relazioni, fiducia, leadership, senso di appartenenza: il clima aziendale influenza ogni giorno il modo in cui le persone lavorano, collaborano e partecipano alla vita dell’organizzazione.

L’Analisi di clima aziendale permette di trasformare queste percezioni in informazioni utili per comprendere cosa sta funzionando e dove, invece, è necessario intervenire.

Attraverso survey, focus group e interviste, S.A. Studio Santagostino aiuta le organizzazioni a:

• individuare punti di forza, bisogni e criticità;
• comprendere aspettative spesso non espresse;
• orientare decisioni organizzative e politiche HR;
• rafforzare engagement, collaborazione e senso di appartenenza;
• definire azioni di miglioramento coerenti con la cultura aziendale.

Un ascolto strutturato consente inoltre di riconoscere tempestivamente segnali di disagio organizzativo e intervenire prima che si traducano in disaffezione, turnover o perdita di efficacia.

L’obiettivo non è soltanto raccogliere opinioni, ma trasformare ciò che emerge in indicazioni concrete e percorsi di miglioramento.

S.A. Studio Santagostino affianca imprese, manager e funzioni HR nell’analisi e nello sviluppo del proprio contesto organizzativo.

Vuoi conoscere meglio il clima della tua organizzazione? Contattaci.

Visita il sito: ➡️ https://sastudiosantagostino.com/analisi-clima-aziendale/



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Definire degli obiettivi non basta. Bisogna renderli chiari, misurabili e condivisi.Un sistema MBO – Management By Objec...
02/09/2026

Definire degli obiettivi non basta. Bisogna renderli chiari, misurabili e condivisi.

Un sistema MBO – Management By Objectives permette di tradurre gli obiettivi strategici dell’azienda in traguardi individuali e di team, collegati ai diversi ruoli e monitorati attraverso KPI.

In questo modo ogni Persona sa cosa ci si aspetta dal proprio ruolo, con quali indicatori verranno valutati i risultati e come il proprio contributo si collega agli obiettivi aziendali.

Un sistema MBO ben progettato consente di aumentare motivazione e responsabilizzazione, focalizzare le risorse sulle priorità. Migliorare le performance e individuare nuove esigenze di sviluppo e formazione.

Da oltre 50 anni S.A. Studio Santagostino progetta sistemi di MBO personalizzati, accompagnando le organizzazioni dalla definizione degli obiettivi alla costruzione dei KPI, fino agli strumenti di monitoraggio e alla formazione manageriale.

➡️ La tua organizzazione utilizza già un sistema di gestione per obiettivi? Contattaci per capire come renderlo realmente coerente con struttura, ruoli e strategia aziendale.



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26/08/2026

🎓 Formazione finanziata: non basta ottenere il contributo, serve gestire bene tutto il percorso.

Come spiega Stefano Robbioni, Responsabile Formazione di S.A. Studio Santagostino, dopo l’approvazione di un piano formativo iniziano attività decisive: erogazione, monitoraggio amministrativo e procedurale, gestione delle piattaforme, registri, anagrafiche, verifica degli apprendimenti e rendicontazione.

Per molte PMI si tratta di processi complessi, che richiedono competenze e risorse dedicate. S.A. Studio Santagostino affianca le aziende lungo tutte le fasi, dalla presentazione del piano fino alla gestione e rendicontazione delle attività formative.

▶️ Nel video completo approfondiamo come funzionano i fondi interprofessionali, come orientarsi nella scelta e quali aspetti considerare per utilizzare in modo efficace i contributi destinati alla formazione: https://youtu.be/enaEAHsJ0KM



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19/08/2026

🎯 Retention: cosa fa davvero restare le persone in azienda?

Per Rossella Farina di S.A. Studio Santagostino, le politiche di retention possono essere lette come l’insieme delle condizioni favorevoli che sostengono la permanenza delle persone all’interno dell’organizzazione.

Dal confronto quotidiano con professionisti, figure chiave e talenti emergono alcuni temi ricorrenti: piani di carriera, formazione, flessibilità ed equità. Elementi diversi, ma accomunati da una stessa esigenza: percepire possibilità concrete di crescita, sviluppo e valorizzazione nel tempo.

Nel video completo, Rossella Farina approfondisce questi quattro ambiti e illustra come Studio Santagostino possa affiancare le organizzazioni nella costruzione di interventi mirati, trasformando la retention da criticità potenziale a opportunità di sviluppo.

▶️ Guarda il video integrale per approfondire: https://youtu.be/n9Z_G6sgO4A



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12/08/2026

🎯 Formazione esperienziale: prima si vive, poi si comprende

Nella formazione tradizionale, prima arriva la teoria e poi l’esercitazione. Con la formazione esperienziale, invece, il processo si ribalta: i partecipanti affrontano subito un’esperienza concreta — come un role play o un problem solving — e da ciò che accade emergono strumenti, comportamenti e apprendimenti.

Come spiega Stefano Robbioni di S.A. Studio Santagostino, questo approccio è particolarmente efficace quando si lavora su leadership, gestione dei conflitti, decision making e comportamenti organizzativi.

La formazione diventa così realmente utile quando è:

✅ personalizzata sulle esigenze dell’azienda;
✅ collegata alle situazioni lavorative quotidiane;
✅ tradotta in un piano operativo concreto;
✅ accompagnata da momenti di follow-up.

Perché il vero risultato non è uscire dall’aula pensando che il corso sia stato interessante, ma riuscire ad applicare ciò che si è appreso e verificarne gli effetti nel tempo.

🎥 Nel video integrale approfondiamo metodologie, progettazione e strumenti per costruire percorsi formativi capaci di generare un cambiamento reale. Vedi il video completo ➡️ https://youtu.be/irgmP1Knh3Q

Dal 1967, S.A. Studio Santagostino affianca persone e organizzazioni con interventi di consulenza e formazione costruiti sulle loro specifiche esigenze.



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Indirizzo

Via Abbondio Sangiorgio, 12
Milan
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Orario di apertura

Lunedì 09:00 - 19:00
Martedì 09:00 - 19:00
Mercoledì 09:00 - 19:00
Giovedì 09:00 - 19:00
Venerdì 09:00 - 19:00

Telefono

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