S.A. Studio Santagostino

S.A. Studio Santagostino Da 50 anni diamo supporto ad imprese e pubblica amministrazione in processi di organizzazione e rior S.A. La rete delle società di S.A.

Studio Santagostino supporta imprese e pubblica amministrazione in processi di organizzazione e riorganizzazione. Oggi proponiamo servizi di Consulenza di Direzione e Gestione Risorse Umane garantendo un approccio a 360. Studio Santagostino consente di avvalersi di competenze specifiche, maturate in anni di esperienza attraverso applicazioni in aziende private ed enti pubblici. La professionalità

è garantita dai 50 anni della nostra storia. VALUES
Competenze, cooperazione, confronto e scambio di esperienze sono alla base della cultura che operativamente si traducono in:

- lavoro di gruppo, che garantisce l’integrazione di tutte le competenze necessarie sia nella fase di analisi sia in quella operativa

- affiancamento operativo al management del Cliente, per consentire la rapida acquisizione di competenze necessarie alla autonomia gestione dei diversi progetti

- responsabilità sociale nella gestione dei processi organizzativi interni al Gruppo e nelle dinamiche relazionali e professionali con Clienti e Partner

S.A. Studio Santagostino è membro di Gruppo Santagostino. I servizi offerti dal Gruppo attraverso le sue società sono:

- S.A. Studio Santagostino:
consulenza di direzione e gestione delle risorse umane per Imprese e Pubblica Amministrazione (Controllo di Gestione, Consulenza Strategica, Organizzazione Aziendale, Formazione Manageriale e Finanziata, Ricerca e Selezione, Head Hunting, Assesment, Consulenza di Carriera, Outplacement e Politiche Attive del Lavoro

- Publicor:
agenzia di pubblicità e comunicazione integrata nel trade marketing e nel business to business

Trasparenza retributiva: a breve disponibile sul nostro canale YouTube la registrazione del webinar sul D.Lgs. 96/2026Il...
04/06/2026

Trasparenza retributiva: a breve disponibile sul nostro canale YouTube la registrazione del webinar sul D.Lgs. 96/2026

Il tema della trasparenza retributiva entra in una fase concreta per le imprese: non riguarda solo gli adempimenti normativi, ma anche il modo in cui le aziende definiscono ruoli, inquadramenti, politiche salariali e percorsi di crescita.

Nel webinar del 3 giugno, S.A. Studio Santagostino ha approfondito i principali impatti della nuova disciplina, con particolare attenzione a:

✅ nuovi obblighi per aziende, PMI e grandi imprese
✅ trasparenza negli annunci di lavoro e nelle fasi di assunzione
✅ diritto di informazione dei lavoratori
✅ reporting, gender pay gap e criteri retributivi
✅ impatti organizzativi su HR, governance e sistemi interni
✅ necessità di assessment per analizzare inquadramenti, livelli salariali e coerenza delle politiche retributive

Adeguarsi non significa soltanto evitare criticità, sanzioni o contenziosi: significa costruire processi più chiari, misurabili e sostenibili.

A breve sarà disponibile la registrazione del webinar, pensata per offrire alle imprese una prima guida operativa sui cambiamenti in corso e sulle azioni da avviare fin da subito.

Dal 1967, S.A. Studio Santagostino affianca persone, imprese, pubblica amministrazione e privati con servizi di alta consulenza.



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27/05/2026

“Bello, divertente, interessante… sì, ma poi da domani cosa cambia realmente in azienda?”

È questa la domanda che dovrebbe guidare ogni percorso formativo.

Per S.A. Studio Santagostino, la formazione non si misura solo nell’impatto della giornata d’aula, ma nella capacità di generare un cambiamento concreto nei comportamenti, nei processi e nel modo di lavorare.

Le metodologie formative che adottiamo nascono proprio da qui: progettare interventi capaci di parlare alle esigenze reali dell’azienda, rendere i partecipanti protagonisti dell’apprendimento e trasformare l’esperienza formativa in strumenti applicabili nel quotidiano.

Perché una formazione efficace non finisce quando si chiude l’aula.
Inizia davvero il giorno dopo.



Guarda il video completo a questo indirizzo > https://youtu.be/irgmP1Knh3Q

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Ci sono giornate in cui facciamo moltissimo, ma arriviamo a sera con la sensazione di non aver affrontato ciò che contav...
22/05/2026

Ci sono giornate in cui facciamo moltissimo, ma arriviamo a sera con la sensazione di non aver affrontato ciò che contava davvero.

È una delle trappole più comuni del Time Management: confondere l’attività con l’impatto, l’urgenza con la priorità, il movimento con il progresso.

Spesso non rimandiamo per mancanza di volontà, ma perché le attività più importanti richiedono lucidità, esposizione decisionale e responsabilità: un confronto delicato, una scelta strategica, una decisione che può modificare equilibri interni.

Nel Corso Time Management di S.A. Studio Santagostino lavoriamo proprio su questi meccanismi: procrastinazione, multitasking, interruzioni continue e falsa produttività.

Attraverso simulazioni, casi reali ed esercitazioni, aiutiamo manager e professionisti a riconoscere le proprie trappole ricorrenti e a trasformarle in modalità operative più concrete, sostenibili e consapevoli.

Perché gestire meglio il tempo significa, prima di tutto, imparare a scegliere dove mettere attenzione ed energia.

👉 𝐋𝐞𝐠𝐠𝐢 𝐥’𝐚𝐫𝐭𝐢𝐜𝐨𝐥𝐨 𝐜𝐨𝐦𝐩𝐥𝐞𝐭𝐨 𝐬𝐮𝐥 𝐧𝐨𝐬𝐭𝐫𝐨 𝐛𝐥𝐨𝐠:
http://bit.ly/4dJ8TZN



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Il 7 giugno 2026 si avvicina: la trasparenza retributiva diventerà un tema concreto e urgente per aziende, PMI e grandi ...
20/05/2026

Il 7 giugno 2026 si avvicina: la trasparenza retributiva diventerà un tema concreto e urgente per aziende, PMI e grandi imprese.

Per aiutare le organizzazioni a comprendere i nuovi obblighi introdotti dalla Direttiva UE 2023/970 e ad avviare per tempo le azioni necessarie, S.A. Studio Santagostino organizza un webinar gratuito dedicato agli impatti su recruiting, annunci di lavoro, politiche salariali, criteri di inquadramento, progressioni economiche, reporting e diritto di informazione dei lavoratori.

Durante l’incontro approfondiremo cosa cambia prima dell’assunzione, quali informazioni dovranno essere rese accessibili, quali obblighi di reporting riguarderanno le imprese, quando potrà scattare il Joint Pay Assessment e quali azioni avviare subito per ridurre rischi, criticità e possibili contenziosi.

📅 𝟯 𝗴𝗶𝘂𝗴𝗻𝗼 𝟮𝟬𝟮𝟲 – 𝗼𝗿𝗲 𝟭𝟳:𝟬𝟬
💻 Webinar online gratuito

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Relatori:
Monia De Angelis – Consulente S.A. Studio Santagostino
Francesco Orefice – Consulente del lavoro HR Partners

Moderatore:
Marco Santagostino – Partner S.A. Studio Santagostino

Partecipare significa arrivare preparati al cambiamento, con strumenti concreti per affrontarlo in modo consapevole.



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Lo scorso 7 maggio, sul lago di Varese, abbiamo vissuto un’esperienza formativa diversa dal solito: Bike Building – una ...
14/05/2026

Lo scorso 7 maggio, sul lago di Varese, abbiamo vissuto un’esperienza formativa diversa dal solito: Bike Building – una squadra in movimento.

Un gruppo di circa 30 persone riunite in una giornata pensata per sperimentare in modo concreto cosa significa lavorare davvero in team.

Il Bike Building non è solo un’attività di team building: è un’esperienza in cui le persone collaborano per costruire una bicicletta, mettendo in gioco comunicazione, fiducia reciproca, problem solving, capacità organizzativa e orientamento all’obiettivo.

Come previsto dal format, i partecipanti sono stati coinvolti in briefing, divisione in squadre, costruzione, personalizzazione e presentazione finale delle biciclette.

Durante l’attività sono emerse dinamiche molto vicine alla vita aziendale quotidiana: la necessità di coordinarsi, distribuire i ruoli, gestire il tempo, ascoltarsi, trovare soluzioni rapide e valorizzare il contributo di ciascuno.

La forza della formazione esperienziale è proprio questa: trasformare un’attività pratica in un’occasione di apprendimento, confronto e consapevolezza. Il coinvolgimento attivo dei partecipanti permette di osservare comportamenti, relazioni e modalità di collaborazione in modo immediato e concreto.

Un ringraziamento speciale a tutte le persone che hanno partecipato con energia, disponibilità e spirito di squadra.

Per noi è stata una mattinata preziosa, non solo per presentare un format innovativo, ma anche per creare uno spazio di incontro, relazione e dialogo con aziende e professionisti del territorio.

Perché una squadra non si costruisce solo parlando di collaborazione: si costruisce mettendosi in movimento insieme.



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13/05/2026

In questo short la Dottoressa Adriana Zerboni, Professional Expert Counselor, spiega in modo chiaro come si struttura un percorso di counseling.

Il focus è sulla modalità degli incontri: il counseling si svolge attraverso sessioni individuali, generalmente programmate con cadenza settimanale o quindicinale. Si tratta un percorso articolato in incontri di breve durata, che di solito comprende tra le sei e le dieci sessioni, pensato per lavorare in modo mirato su una necessità specifica.

La Dottoressa sottolinea infatti che ogni percorso parte dall’ascolto della persona nel momento in cui entra in sessione per la prima volta: da lì si individua l’oggetto del bisogno e si costruisce un lavoro focalizzato, concreto e orientato alla situazione che la persona sta vivendo.

Guarda il video completo a questo indirizzo > https://youtu.be/SsJ8f4sbexg



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Il Coaching Aziendale è uno strumento concreto per sviluppare il potenziale di persone, team e organizzazioni.In S.A. St...
06/05/2026

Il Coaching Aziendale è uno strumento concreto per sviluppare il potenziale di persone, team e organizzazioni.

In S.A. Studio Santagostino costruiamo percorsi dedicati a Manager, Executive e Team aziendali, partendo da un’analisi mirata degli obiettivi e da un piano d’azione personalizzato.

Leadership, delega, comunicazione, gestione del team, tempo, stress, cambiamento di ruolo, negoziazione e conflitti diventano aree di lavoro su cui intervenire con metodo, consapevolezza e pragmatismo.

I nostri coach certificati ICF affiancano le aziende in percorsi individuali e di gruppo, integrabili con assessment e formazione, per favorire performance, engagement, responsabilità e sviluppo organizzativo.

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Approfondisci sul sito:
➡️ https://sastudiosantagostino.com/coaching-aziendale/

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29/04/2026

Ogni azienda può aderire al massimo a due fondi interprofessionali: un fondo interprofessionale che sia dedicato a operai, impiegati e quadri e un fondo interprofessionale che sia dedicato alla formazione dei dirigenti.

Una prima differenziazione sulla scelta del fondo interprofessionale sarà dovuta alle dimensioni dell'impresa. Un'azienda grande potrà utilizzare un fondo cosiddetto contributivo; per un'azienda di piccole-medie dimensioni sarà più funzionale aderire a un fondo mutualistico.

Guarda il video integrale cliccando su questo link:
➡️ https://youtu.be/enaEAHsJ0KM

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Nei giorni scorsi abbiamo affiancato l'azienda Hesperia in un percorso di team building pensato per rafforzare fiducia r...
24/04/2026

Nei giorni scorsi abbiamo affiancato l'azienda Hesperia in un percorso di team building pensato per rafforzare fiducia reciproca, comunicazione operativa, senso di appartenenza, responsabilità diffusa e coordinamento all’interno del gruppo.

L’intervento ha unito formazione esperienziale, momenti di confronto e attività ispirate alla pallavolo come metafora del lavoro di squadra: interdipendenza dei ruoli, comunicazione continua, fiducia operativa, orientamento al risultato.

Un’esperienza dinamica e coinvolgente, progettata non solo per far vivere il team in modo diverso, ma per trasformare quanto emerso in azioni concrete, comportamenti più efficaci e maggiore allineamento nella quotidianità lavorativa, anche attraverso una successiva fase di follow up e team coaching.

Accompagnare persone e organizzazioni significa anche questo: creare le condizioni perché relazione, consapevolezza e performance crescano insieme.

Ringraziamo i nostri docenti, Monia De Angelis e Stefania Sasonna per il prezioso lavoro.



➡️ https://sastudiosantagostino.com/corsi/match-point-corso-di-team-building-sportivo/

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22/04/2026

Il counseling non offre risposte preconfezionate: aiuta a far emergere quelle che, spesso, sono già dentro di noi.
Lavora sulla chiarezza, sulla responsabilità e sulla consapevolezza, con uno sguardo concreto rivolto al presente.

Ci si avvicina a questo percorso soprattutto nei momenti di transizione, quando una scelta da compiere sembra difficile non perché manchi davvero, ma perché la confusione rende più complesso riconoscerla e assumersene la responsabilità.

In questo short, la Dottoressa Adriana Zerboni, Professional Expert Counselor, racconta il valore di un approccio che accompagna la persona a ritrovare direzione, lucidità e capacità di azione.

Guarda il video completo a questo indirizzo > https://youtu.be/SsJ8f4sbexg



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Indirizzo

Via Abbondio Sangiorgio, 12
Milan
20145

Orario di apertura

Lunedì 09:00 - 19:00
Martedì 09:00 - 19:00
Mercoledì 09:00 - 19:00
Giovedì 09:00 - 19:00
Venerdì 09:00 - 19:00

Telefono

+39024691501

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