S.A. Studio Santagostino

S.A. Studio Santagostino Da 50 anni diamo supporto ad imprese e pubblica amministrazione in processi di organizzazione e rior S.A. La rete delle società di S.A.

Studio Santagostino supporta imprese e pubblica amministrazione in processi di organizzazione e riorganizzazione. Oggi proponiamo servizi di Consulenza di Direzione e Gestione Risorse Umane garantendo un approccio a 360. Studio Santagostino consente di avvalersi di competenze specifiche, maturate in anni di esperienza attraverso applicazioni in aziende private ed enti pubblici. La professionalità

è garantita dai 50 anni della nostra storia. VALUES
Competenze, cooperazione, confronto e scambio di esperienze sono alla base della cultura che operativamente si traducono in:

- lavoro di gruppo, che garantisce l’integrazione di tutte le competenze necessarie sia nella fase di analisi sia in quella operativa

- affiancamento operativo al management del Cliente, per consentire la rapida acquisizione di competenze necessarie alla autonomia gestione dei diversi progetti

- responsabilità sociale nella gestione dei processi organizzativi interni al Gruppo e nelle dinamiche relazionali e professionali con Clienti e Partner

S.A. Studio Santagostino è membro di Gruppo Santagostino. I servizi offerti dal Gruppo attraverso le sue società sono:

- S.A. Studio Santagostino:
consulenza di direzione e gestione delle risorse umane per Imprese e Pubblica Amministrazione (Controllo di Gestione, Consulenza Strategica, Organizzazione Aziendale, Formazione Manageriale e Finanziata, Ricerca e Selezione, Head Hunting, Assesment, Consulenza di Carriera, Outplacement e Politiche Attive del Lavoro

- Publicor:
agenzia di pubblicità e comunicazione integrata nel trade marketing e nel business to business

Definire degli obiettivi non basta. Bisogna renderli chiari, misurabili e condivisi.Un sistema MBO – Management By Objec...
02/09/2026

Definire degli obiettivi non basta. Bisogna renderli chiari, misurabili e condivisi.

Un sistema MBO – Management By Objectives permette di tradurre gli obiettivi strategici dell’azienda in traguardi individuali e di team, collegati ai diversi ruoli e monitorati attraverso KPI.

In questo modo ogni Persona sa cosa ci si aspetta dal proprio ruolo, con quali indicatori verranno valutati i risultati e come il proprio contributo si collega agli obiettivi aziendali.

Un sistema MBO ben progettato consente di aumentare motivazione e responsabilizzazione, focalizzare le risorse sulle priorità. Migliorare le performance e individuare nuove esigenze di sviluppo e formazione.

Da oltre 50 anni S.A. Studio Santagostino progetta sistemi di MBO personalizzati, accompagnando le organizzazioni dalla definizione degli obiettivi alla costruzione dei KPI, fino agli strumenti di monitoraggio e alla formazione manageriale.

➡️ La tua organizzazione utilizza già un sistema di gestione per obiettivi? Contattaci per capire come renderlo realmente coerente con struttura, ruoli e strategia aziendale.



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26/08/2026

🎓 Formazione finanziata: non basta ottenere il contributo, serve gestire bene tutto il percorso.

Come spiega Stefano Robbioni, Responsabile Formazione di S.A. Studio Santagostino, dopo l’approvazione di un piano formativo iniziano attività decisive: erogazione, monitoraggio amministrativo e procedurale, gestione delle piattaforme, registri, anagrafiche, verifica degli apprendimenti e rendicontazione.

Per molte PMI si tratta di processi complessi, che richiedono competenze e risorse dedicate. S.A. Studio Santagostino affianca le aziende lungo tutte le fasi, dalla presentazione del piano fino alla gestione e rendicontazione delle attività formative.

▶️ Nel video completo approfondiamo come funzionano i fondi interprofessionali, come orientarsi nella scelta e quali aspetti considerare per utilizzare in modo efficace i contributi destinati alla formazione: https://youtu.be/enaEAHsJ0KM



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19/08/2026

🎯 Retention: cosa fa davvero restare le persone in azienda?

Per Rossella Farina di S.A. Studio Santagostino, le politiche di retention possono essere lette come l’insieme delle condizioni favorevoli che sostengono la permanenza delle persone all’interno dell’organizzazione.

Dal confronto quotidiano con professionisti, figure chiave e talenti emergono alcuni temi ricorrenti: piani di carriera, formazione, flessibilità ed equità. Elementi diversi, ma accomunati da una stessa esigenza: percepire possibilità concrete di crescita, sviluppo e valorizzazione nel tempo.

Nel video completo, Rossella Farina approfondisce questi quattro ambiti e illustra come Studio Santagostino possa affiancare le organizzazioni nella costruzione di interventi mirati, trasformando la retention da criticità potenziale a opportunità di sviluppo.

▶️ Guarda il video integrale per approfondire: https://youtu.be/n9Z_G6sgO4A



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12/08/2026

🎯 Formazione esperienziale: prima si vive, poi si comprende

Nella formazione tradizionale, prima arriva la teoria e poi l’esercitazione. Con la formazione esperienziale, invece, il processo si ribalta: i partecipanti affrontano subito un’esperienza concreta — come un role play o un problem solving — e da ciò che accade emergono strumenti, comportamenti e apprendimenti.

Come spiega Stefano Robbioni di S.A. Studio Santagostino, questo approccio è particolarmente efficace quando si lavora su leadership, gestione dei conflitti, decision making e comportamenti organizzativi.

La formazione diventa così realmente utile quando è:

✅ personalizzata sulle esigenze dell’azienda;
✅ collegata alle situazioni lavorative quotidiane;
✅ tradotta in un piano operativo concreto;
✅ accompagnata da momenti di follow-up.

Perché il vero risultato non è uscire dall’aula pensando che il corso sia stato interessante, ma riuscire ad applicare ciò che si è appreso e verificarne gli effetti nel tempo.

🎥 Nel video integrale approfondiamo metodologie, progettazione e strumenti per costruire percorsi formativi capaci di generare un cambiamento reale. Vedi il video completo ➡️ https://youtu.be/irgmP1Knh3Q

Dal 1967, S.A. Studio Santagostino affianca persone e organizzazioni con interventi di consulenza e formazione costruiti sulle loro specifiche esigenze.



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05/08/2026

🌱 Il counseling in azienda: le persone prima e dopo la performance

Il counseling non cura e non allena semplicemente al raggiungimento di un risultato: aiuta a far emergere risorse, consapevolezza e nuove prospettive già presenti nella persona.

Come spiega Adriana Zerboni di S.A. Studio Santagostino, oggi questo percorso trova sempre più spazio anche nelle organizzazioni, dove può sostenere la comunicazione, la gestione dei conflitti, la responsabilità individuale e la collaborazione tra ruoli.

Perché migliorare la performance significa, prima di tutto, creare le condizioni affinché le persone possano esprimersi al meglio.

🎥 Nel video integrale approfondiamo che cos’è il counseling, come si svolge e quali benefici può offrire a professionisti e aziende. Vedi il video completo ➡️ https://youtu.be/SsJ8f4sbexg

Dal 1967, S.A. Studio Santagostino accompagna persone e organizzazioni attraverso percorsi di consulenza costruiti sulle loro reali esigenze.



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🔎 Valutazione del personale: trasformare l’analisi in crescitaUn sistema di valutazione efficace non serve soltanto a mi...
29/07/2026

🔎 Valutazione del personale: trasformare l’analisi in crescita

Un sistema di valutazione efficace non serve soltanto a misurare ciò che è stato fatto: permette di riconoscere il contributo delle persone, individuare aree di miglioramento e orientare lo sviluppo futuro.

A chi si rivolge
Direzioni HR, imprenditori e manager che desiderano valorizzare le risorse, migliorare le performance e rendere più consapevoli le decisioni organizzative.

Finalità
✅ Allineare prestazioni e comportamenti agli obiettivi aziendali
✅ Sostenere motivazione e crescita professionale
✅ Restituire feedback strutturati e continui
✅ Orientare formazione, sviluppo e sistemi di incentivazione

Aree di valutazione
• Risultati raggiunti
• Competenze tecniche e capacità trasversali
• Comportamenti organizzativi e coerenza con i valori aziendali

Dal 1967, S.A. Studio Santagostino progetta percorsi personalizzati, costruiti sulla cultura e sulle esigenze di ogni organizzazione.

📩 Vuoi sviluppare un sistema organico di valutazione del personale? Contattaci per progettare il percorso più adatto alla tua realtà.

▶️ Scopri di più sul sito: https://sastudiosantagostino.com/valutazione-del-personale/



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22/07/2026

Quali sono i principali fondi interprofessionali attivi in Italia e come scegliere quello più adatto alla propria azienda?

In questo short, Stefano Robbioni, responsabile formazione di S.A. Studio Santagostino, presenta alcuni dei fondi più importanti: Fondimpresa, For.Te, Fonarcom, Formazienda e Fondo Banche Assicurazioni, oltre ai fondi dedicati ai dirigenti, Fondir e Fondirigenti.

Un primo orientamento utile per comprendere come trasformare il contributo dello 0,30% in opportunità concrete di formazione e sviluppo delle competenze.

▶️ Approfondisci tutti i dettagli nel video completo sulla formazione finanziata: https://youtu.be/enaEAHsJ0KM?si=tk9stzsSyH0KE_2p



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⏱️ Il vero obiettivo del time management non è riempire meglio l’agenda, ma costruire un metodo di lavoro sostenibile.Ap...
15/07/2026

⏱️ Il vero obiettivo del time management non è riempire meglio l’agenda, ma costruire un metodo di lavoro sostenibile.

Applicazioni, checklist e matrici delle priorità possono essere utili, ma da sole non cambiano il modo in cui affrontiamo urgenze, interruzioni e attività strategiche. Un metodo diventa davvero efficace quando si trasforma in abitudini concrete, realistiche e compatibili con il proprio ruolo.

Significa proteggere il tempo dedicato alle attività importanti, gestire con maggiore consapevolezza email e riunioni, chiarire priorità e responsabilità, lasciando allo stesso tempo spazio agli imprevisti.

La gestione del tempo, inoltre, non è sempre una questione individuale: processi poco chiari, deleghe incomplete e decisioni lente possono rendere inefficace anche la migliore organizzazione personale.

Nel nuovo articolo approfondiamo come trasformare tecniche e strumenti in un modo di lavorare più stabile, sostenibile e applicabile anche nei periodi di maggiore pressione.

➡️ Leggi l’articolo completo sul sito di S.A. Studio Santagostino: https://sastudiosantagostino.com/metodo-lavoro-sostenibile-time-management/



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Nuova collaborazione tra S.A. Studio Santagostino e Lefebvre Giuffrè per la formazione specialisticaSiamo lieti di annun...
08/07/2026

Nuova collaborazione tra S.A. Studio Santagostino e Lefebvre Giuffrè per la formazione specialistica

Siamo lieti di annunciare l’avvio di una nuova collaborazione tra S.A. Studio Santagostino e Lefebvre Giuffrè, realtà di riferimento nella formazione specialistica in ambito legal, tax, finance e labour.

Questa partnership ci consente di ampliare ulteriormente la nostra offerta formativa, integrando l’esperienza di S.A. Studio Santagostino nella formazione manageriale, nello sviluppo delle competenze organizzative e nell’accesso alla formazione finanziata, con il patrimonio di contenuti, docenti e percorsi specialistici di Lefebvre Giuffrè.

Per aziende, professionisti e organizzazioni significa poter accedere a percorsi formativi qualificati, aggiornati e coerenti con l’evoluzione del mercato e dei contesti normativi, con il supporto di un interlocutore in grado di accompagnare l’analisi del fabbisogno, la scelta dei percorsi più adatti e, dove possibile, l’individuazione di opportunità di finanziamento.

La collaborazione nasce con l’obiettivo di creare nuove opportunità di crescita professionale, rafforzando il legame tra competenze tecniche, sviluppo manageriale e bisogni concreti delle imprese.

S.A. Studio Santagostino conferma così il proprio impegno a supportare aziende e persone nella costruzione di percorsi di formazione efficaci, sostenibili e orientati al futuro.

Per maggiori informazioni sui percorsi disponibili e sulle opportunità attivabili, è possibile contattarci.



Approfondisci sul sito e scarica il catalogo:
➡️ https://sastudiosantagostino.com/alta-formazione-specialistica-aziende-lefebvre-giuffre

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Assessment e Development Center: valutare competenze, potenziale e comportamenti organizzativiSelezionare, sviluppare e ...
01/07/2026

Assessment e Development Center: valutare competenze, potenziale e comportamenti organizzativi

Selezionare, sviluppare e valorizzare le persone chiave richiede strumenti strutturati, criteri chiari e una lettura approfondita delle competenze.

Con i percorsi di Assessment e Development Center, S.A. Studio Santagostino supporta direzioni HR, manager e decision maker nelle decisioni legate alla selezione, alla crescita interna e allo sviluppo delle risorse.

L’obiettivo è valutare competenze, potenziale e comportamenti organizzativi, orientando in modo più consapevole percorsi formativi, scelte di carriera e processi di cambiamento aziendale.

Le aree di valutazione riguardano:

• Pensiero
• Esecuzione
• Relazione e Leadership
• Persona

Con attenzione a dimensioni come problem solving, pianificazione, teamwork e resilienza.

Ogni progetto viene costruito per offrire un supporto concreto alle decisioni HR, aiutando l’organizzazione a riconoscere il potenziale, valorizzare le persone e accompagnare lo sviluppo professionale in modo coerente con i propri obiettivi.



➡️ https://sastudiosantagostino.com/assessment-e-development-center/

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Indirizzo

Via Abbondio Sangiorgio, 12
Milan
20145

Orario di apertura

Lunedì 09:00 - 19:00
Martedì 09:00 - 19:00
Mercoledì 09:00 - 19:00
Giovedì 09:00 - 19:00
Venerdì 09:00 - 19:00

Telefono

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