CPL & TAYLOR

CPL & TAYLOR CPL & TAYLOR: Dal 2007 supportiamo le aziende con servizi HR personalizzati. Contattaci per raggiungere insieme nuovi successi.

Troviamo talenti, offriamo head hunting internazionale, outplacement e consulenza direzionale. Chi Siamo:

In CPL & TAYLOR, crediamo nella forza della collaborazione e dell’impegno. Da oltre dieci anni, siamo il vostro partner strategico per la gestione delle risorse umane. La Nostra Missione:
Supportiamo le aziende nel raggiungimento dei loro obiettivi attraverso servizi HR completi e personalizz

ati. Offriamo soluzioni che rispecchiano l’identità culturale della vostra azienda e aggiungono valore a ogni singola persona. I Nostri Servizi:
Ricerca e Selezione di Personale Qualificato: Troviamo i talenti che fanno la differenza. Head Hunting Internazionale: Recrutiamo i migliori talenti a livello globale. Outplacement – Ricollocazione Professionale: Supportiamo il passaggio verso nuove opportunità. Consulenza Direzionale per le Risorse Umane: Offriamo strategie su misura per la crescita e l’efficienza. Contattaci:
Per scoprire come possiamo supportare la tua azienda e raggiungere insieme nuovi successi, contattaci oggi stesso! I nostri uffici e i nostri contatti:

𝑴𝒂𝒏𝒕𝒐𝒗𝒂 - Direzione generale
Palazzo Valenti-Gonzaga
Via Frattini, n.7
Telefono: 0376 324703

[email protected] – per informazioni generiche
[email protected] - per invio CV

𝑷𝒂𝒓𝒎𝒂
Via Toscana 45/1
Telefono: 0521492717

𝑽𝒆𝒓𝒐𝒏𝒂
Piazzetta Chiavica, 2

𝑴𝒐𝒅𝒆𝒏𝒂
Via Emilia Est, n.1058

26/06/2026

Fractional HR Manager: se ne parla sempre di più. Ma cosa significa davvero?

Non è un consulente HR. Non è un interim manager. Non è una risorsa in somministrazione. È qualcosa di più preciso e più strategico.

Il Fractional HR Manager è un professionista HR senior che mette la propria esperienza al servizio di più organizzazioni contemporaneamente, con un coinvolgimento strutturato, continuativo e orientato agli obiettivi di business.

In concreto:
✦ Non entra per un progetto e sparisce. Rimane nel tempo, conosce la vostra cultura, le vostre persone, le vostre sfide.
✦ Non produce report dall'esterno. Siede al tavolo della leadership, partecipa alle decisioni, si prende la responsabilità dei risultati.
✦ Non porta un pacchetto standard. Costruisce la funzione HR attorno alle vostre specificità: dimensione, settore, fase di crescita.

Perché il mercato non aspetta. Le organizzazioni devono muoversi velocemente, adattarsi, cambiare rotta — ma senza perdere la competenza che serve per farlo bene.

Il modello fractional risolve questa contraddizione: porta dentro l'esperienza che prima era accessibile solo alle grandi aziende, a una frazione del costo e con tutta la flessibilità che una PMI o una scale-up richiede.

Cosa gestisce concretamente?
→ Talent acquisition e employer branding
→ Compensation & benefits
→ Performance management e sistemi di valutazione
→ Sviluppo della leadership e piani di successione
→ Cultura organizzativa e change management
→ Relazioni industriali e compliance
→ Assessment e people analytics

Quando si lavora con noi di CPL & TAYLOR, dietro al Fractional HR Manager non c'è un singolo professionista — c'è una struttura. Competenze specialistiche, strumenti, metodi e risorse che supportano ogni fase del processo legato alle persone, dalla strategia all'operativo.

Stai prendendo decisioni importanti sulle tue persone senza la guida giusta? 💬 Parliamone nei commenti o scrivici direttamente.

23/06/2026

La Direttiva UE 2023/970 sulla trasparenza retributiva: cosa cambia davvero per le aziende?
Se ne parla sempre di più in ambito HR, ma spesso ci si ferma alla superficie.

Non è solo una norma sul gender pay gap. È un intervento che cambia il modo in cui le aziende devono progettare, documentare e gestire i propri sistemi retributivi — dalla selezione fino al reporting annuale.

La Direttiva UE 2023/970 cambierà molte delle pratiche HR oggi diffuse nelle aziende. Tra le novità principali:
⭕ obbligo di indicare le fasce retributive negli annunci o prima dell'assunzione
⭕ divieto di chiedere ai candidati la retribuzione precedente
⭕ diritto dei dipendenti a conoscere i livelli retributivi medi per ruoli di pari valore
⭕ reporting sul gender pay gap per le aziende con oltre 100 dipendenti

Ma l'impatto non riguarda solo la compliance normativa. Questa direttiva spinge le organizzazioni a rivedere criteri, strutture e processi alla base delle politiche retributive.

Il punto più delicato? La Direttiva presuppone che esistano criteri oggettivi, sistemi di job evaluation strutturati e decisioni tracciabili. Cose che molte organizzazioni ancora non hanno formalizzato.
Se domani un dipendente chiedesse perché guadagna quanto guadagna, sareste in grado di rispondere?

La norma è già in vigore. La differenza, nei prossimi anni, la farà la solidità del sistema che le aziende avranno costruito — non l'arrivo della scadenza.

Nella vostra organizzazione questo tema è già oggetto di analisi strutturata?

Indirizzo

Via Frattini, 7
Mantua
46100

Orario di apertura

Lunedì 08:30 - 13:00
15:00 - 19:00
Martedì 08:30 - 13:00
15:00 - 19:00
Mercoledì 08:30 - 13:00
15:00 - 19:00
Giovedì 08:30 - 13:00
15:00 - 19:00
Venerdì 08:30 - 13:00
15:00 - 19:00

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