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🙅‍♂️「講笑」定「騷擾」?【職場求生小劇場】🎭同事A:「喂,你今日條裙好短喎~」😏同事B:「……🤨」😐(開始懷疑人生)👆 你以為係「破冰」?❄️👆 對方可能覺得係「破窗」——衝破咗尊重嘅窗。性騷擾唔一定係「鹹豬手」✋🐷,有時係:📢 講有味...
17/06/2026

🙅‍♂️「講笑」定「騷擾」?

【職場求生小劇場】🎭

同事A:「喂,你今日條裙好短喎~」😏
同事B:「……🤨」😐(開始懷疑人生)

👆 你以為係「破冰」?❄️
👆 對方可能覺得係「破窗」——衝破咗尊重嘅窗。

性騷擾唔一定係「鹹豬手」✋🐷,有時係:

📢 講有味笑話然後自己笑最大聲

💬 WhatsApp暗示同事用衣著打扮取悅客戶

👀 開會時眼神永遠停留喺「唔應該停留嘅位置」

🛑 記住:
如果你要講「我只係講吓笑啫」😅,即係你都知個笑話有問題。
如果你要問「咁都算騷擾?」🤔——算,因為你問得出口就知唔妥。

🧠 幽默唔等於踩界,有趣唔等於無禮。
真正好笑嘅笑話,係唔會令對方想報警🚓或者轉工💼㗎。

⚖️ 作為僱主,你有法律責任提供一個零性騷擾嘅職場環境。 🛡️
唔係「出事先處理」🚨,而係要「預防出事」🔧。
政策📜、培訓📚、申訴機制🗳️——缺一不可,否則承擔轉承責任嘅就係你。💸

📌 我哋嘅HR顧問服務,幫你:
✅ 制定合規嘅反騷擾政策
✅ 建立安全、透明嘅舉報機制 🙋‍♀️🙋‍♂️
✅ 確保你的企業唔會因為「無做嘢」而要上庭 ⚖️😰

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#職場幽默與底線 #唔好笑就係騷擾 #僱主責任 #零性騷擾

❓「讚你都唔得?」— 咁樣講嘢,其實已經踩咗線 🚨「你咁靚女做呢份工,嘥咗你喎」(男同事對女同事講)💡 有人會問:「吓?讚吓都唔得?」等我話你知:讚美 vs 騷擾,條線喺邊度🧵✅ 正常讚美(冇問題):「你份報告寫得好好」📊「今日個prese...
16/06/2026

❓「讚你都唔得?」— 咁樣講嘢,其實已經踩咗線 🚨

「你咁靚女做呢份工,嘥咗你喎」
(男同事對女同事講)

💡 有人會問:「吓?讚吓都唔得?」

等我話你知:讚美 vs 騷擾,條線喺邊度🧵

✅ 正常讚美(冇問題):
「你份報告寫得好好」📊
「今日個presentation好清晰」🎤
「感謝你幫手搞掂個客」🤝

❌ 職場騷擾(踩線):
「你身材咁好,點樣保持㗎?」👀
「你著咩都靚嘅~」😏
「如果後生十年我一定追你」🕰️

🔍 點解後者係性騷擾?

1️⃣ 場合唔啱 — 辦公室係講工作,唔係健身室 🏢
2️⃣ 關係唔啱 — 同唔熟嘅同事 / 上司講,權力不對等 ⚖️
3️⃣ 內容唔啱 — 評論身體,同工作完全無關 🚫
4️⃣ 對方無邀請 — 唔受歡迎嘅「關心」,就係騷擾 😣

法律上,只要一個合理嘅人預期對方會感到冒犯、侮辱或驚嚇,已經構成性騷擾 📋

🎯 記住一句金句:

「唔係你覺得係讚美就無問題,而係對方覺得唔舒服就已經踩線。」

職場最安全嘅做法:
唔評論同事嘅身材、外表、衣著、感情狀況 👊
專心講工作,永遠唔會出事 ✅

⚖️ 僱主有責任提供一個零性騷擾嘅職場環境 🛡️
唔係等出事先處理,而係要預防出事。

📌 我哋嘅HR顧問服務,幫你:
✅ 制定清晰反騷擾政策 📜
✅ 建立安全嘅舉報機制 🙋‍♀️
✅ 確保你嘅企業唔會因為「唔知咁都算」而要上庭 😰

📩 DM我哋,拎免費諮詢!

#職場界線 #讚美定騷擾 #唔係講笑就大晒 #僱主責任 #零性騷擾

10/06/2026

⚠️ 老闆,「468」生效後,你計錯一次更表可能要賠幾多錢?😱💸

由 2026 年 1 月 18 日起📅,「連續性合約」門檻由「418」放寬至「468」— 僱員只要連續做滿 4 星期、合計 68 小時⏱️,就享有完整嘅法定權益✅

問題嚟啦👇 好多僱主仍然用舊標準計算兼職同散更員工,一個唔覺意就會:
❌ 漏發法定假日薪酬 → 最高罰款 $50,000 💔
❌ 漏畀有薪年假 → 最高罰款 $50,000 🏖️
❌ 拖欠疾病津貼 → 隨時被勞工處檢控 ⚖️🤒
❌ 非法扣減工資 → 最高罰款 $100,000 兼監禁 1 年 🚫🔒

唔係你想呃員工🙅‍♂️,而係制度一複雜,自己用 Excel 計更好易出錯😵‍💫📊

與其事後賠錢兼蝕信譽😭,不如一開始就交俾專業 HR 團隊把關 ✅🛡️

📩 想知你公司安排有冇中招?立即 DM 我哋做免費咨詢💬✨

#468條例 #僱傭條例 #僱主風險管理 #勞工法例

⚡ 校長被即炒!僱主用第9條唔使賠?留言「第9條」即送你打工仔自保清單屯門有校長喺新加坡鬧保安,校董會唔接受辭職,反而引用《僱傭條例》第9條 即時解僱,仲唔使俾代通知金😨作為打工仔,你一定要知呢條條例講咩👇⚖️ 僱主用第9條即炒你,4種情況...
08/06/2026

⚡ 校長被即炒!僱主用第9條唔使賠?留言「第9條」即送你打工仔自保清單

屯門有校長喺新加坡鬧保安,校董會唔接受辭職,反而引用《僱傭條例》第9條 即時解僱,仲唔使俾代通知金😨
作為打工仔,你一定要知呢條條例講咩👇

⚖️ 僱主用第9條即炒你,4種情況:
❌ 故意唔服從合法合理命令
❌ 行為不當(例如嚴重違反誠信)
❌ 欺詐或不忠實行為
❌ 慣常疏忽職責
⚠️ 僱主必須有 充分證據,唔可以亂用!
如果法庭判係「不合理解僱」,僱主反而要賠突😤

💸 如果被第9條即炒,你會冇咗:
🚫 代通知金
🚫 遣散費(做滿2年都冇)
🚫 長期服務金(做滿5年都冇)
🚫 按比例年假薪酬
🚫 按比例雙糧/花紅
✅ 僱主只係要俾返:
已累積工資 + 已累積年假薪酬

💡 Save低呢篇文,Tag你嘅返工戰友一齊自保!

#香港打工仔 #僱傭條例 #即時解僱 #被炒權益 #勞工權益

【客戶成功案例分享】🎯某間知名科技公司擴編期間,關鍵技術主管一直請唔到人😩內部HR團隊捱咗三個月,都搵唔到一個有相關產業經驗、又夾到公司文化嘅人選😰同GetMore合作之後,我哋迅速鎖定市場上冇公開求職嘅被動人才🎯📈 成果:✅ 3週內提交3...
05/06/2026

【客戶成功案例分享】🎯

某間知名科技公司擴編期間,關鍵技術主管一直請唔到人😩

內部HR團隊捱咗三個月,都搵唔到一個有相關產業經驗、又夾到公司文化嘅人選😰
同GetMore合作之後,我哋迅速鎖定市場上冇公開求職嘅被動人才🎯

📈 成果:
✅ 3週內提交3位高質素候選人名單
✅ 後續成功協助理想人選正式入職

客戶回饋💬
「GetMore好明白我哋嘅痛點,推薦嘅人選好準,幫我哋慳咗好多篩CV嘅時間!」🙏

你嘅公司都遇到同樣問題嗎?🤔

我哋已經準備好,幫你打造下一個成功案例 ✅

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#成功案例 #獵頭服務 #被動人才

2026下半年,貴公司最缺邊種人才?🤔週末前夕,一齊傾下企業成長嘅關鍵:人才!🗣️隨住業務擴展,每個階段需要嘅核心團隊都唔一樣。展望下半年,你公司最急需填補嘅係邊一個領域?A. 帶領團隊嘅高階管理職 💼B. 一嚟就做到嘢嘅業務/行銷專家 📈...
04/06/2026

2026下半年,貴公司最缺邊種人才?🤔

週末前夕,一齊傾下企業成長嘅關鍵:人才!🗣️

隨住業務擴展,每個階段需要嘅核心團隊都唔一樣。
展望下半年,你公司最急需填補嘅係邊一個領域?
A. 帶領團隊嘅高階管理職 💼
B. 一嚟就做到嘢嘅業務/行銷專家 📈
C. 驅動創新嘅科技/工程人才 💻
D. 穩定營運嘅後勤支援 📁

👇 留言區分享你嘅答案

或者 Tag 你公司嘅HR一齊嚟取暖 😆

#2026招募 #企業成長 #人才需求 #香港招聘

為什麼頂尖企業選擇 GetMore?🤔我們的精準媒合 3部曲👇招募高階人才,速度與精準度缺一不可 🎯Get More Recruitment 摒棄海選履歷的低效模式,為企業量身打造專屬獵才計畫,流程透明、高效:🔍 Step 1 深度需求訪談...
03/06/2026

為什麼頂尖企業選擇 GetMore?🤔

我們的精準媒合 3部曲👇

招募高階人才,速度與精準度缺一不可 🎯
Get More Recruitment 摒棄海選履歷的低效模式,為企業量身打造專屬獵才計畫,流程透明、高效:

🔍 Step 1 深度需求訪談
不只看 JD,更深入了解你的企業文化與長期目標

🎯 Step 2 主動精準獵才
不用被動求職板,透過獨家網絡接觸真正能立即上手的實戰人才

🤝 Step 3 專業面試與斡旋
從面試安排到薪資協商,全程協助,確保雙方順利達共識

把繁瑣的招募交給 GetMore,讓你專注於核心業務 💼

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#精準媒合 #招募流程 #頂尖人才

💔 找錯一個人,公司要扛多少隱形成本?答案可能嚇到你👇很多企業為了趕快補人,硬著頭皮錄用不太適合的候選人。但妥協的下一步,通常就是後悔😰一次錯誤招募的代價,不只是幾個月薪水還包括:➡️ 面試+訓練的時間成本➡️ 團隊士氣與生產力下滑➡️ 重...
02/06/2026

💔 找錯一個人,公司要扛多少隱形成本?

答案可能嚇到你👇

很多企業為了趕快補人,硬著頭皮錄用不太適合的候選人。但妥協的下一步,通常就是後悔😰

一次錯誤招募的代價,不只是幾個月薪水

還包括:
➡️ 面試+訓練的時間成本
➡️ 團隊士氣與生產力下滑
➡️ 重新招募、再花一次錢

📊 統計指出,一次失敗招募 ≈ 該職位年薪的30%以上

沒人想這樣燒錢🔥

所以 Get More 這樣做:
✅ 嚴格篩選機制
✅ 背景查核
✅ 不只技能達標
✅ 更要符合你的企業文化

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#找錯人代價 #招募失敗 #隱藏成本 #企業痛點

「📢 2026 企業招募面臨的三大挑戰與應對策略」優秀的人才到底在哪裡?🤔 這正是現今無數企業主管與 HR 每天都在苦惱的問題。隨著市場競爭加劇,傳統的「刊登職缺、被動等履歷」模式早已力不從心,無法滿足高效能企業的需求。🚫 我們觀察到,今年...
01/06/2026

「📢 2026 企業招募面臨的三大挑戰與應對策略」

優秀的人才到底在哪裡?🤔 這正是現今無數企業主管與 HR 每天都在苦惱的問題。
隨著市場競爭加劇,傳統的「刊登職缺、被動等履歷」模式早已力不從心,無法滿足高效能企業的需求。🚫 我們觀察到,今年企業在招募上最常遇到的三大瓶頸:

1️⃣ 履歷如雪片飛來,但精準度低到懷疑人生
2️⃣ 關鍵技術人才/高階主管極度稀缺,有如大海撈針 🌊
3️⃣ 招募週期拖太長,優秀候選人早就被搶走 ⏳

招募不該是一場消耗戰,而應該是「精準的投資」🎯

Get More Recruitment 透過龐大的人才資料庫 🔍 與深度的產業人脈,主動為您出擊,獵取市場上不公開求職的 Top 10% 頂尖人才 💪

遇到招募瓶頸了嗎?💬 歡迎私訊我們,立即預約一次「免費的企業招募咨詢」✅

#2026招募趨勢 #企業招募挑戰 #人才稀缺 #招募瓶頸 #精準招募

21/05/2026

僱主叫員工即日走?😤
型完之後伏就嚟😨

你叫佢執嘢走人👋
但IT權限冇停🚫
密碼冇改🔑
客戶資料仲喺Cloud任佢睇、任佢拎💸
成個客戶資料庫拎走📂
過檔對手公司⚡
你公司損失會有幾大?😱

記住呢3招,即時離職都要做:✅
🔒 即日權限停晒先
🔑 改晒所有主密碼
📱💳 收機收卡唔好等聽日

唔想出事上身?🛡️
我哋幫你制定即時離職IT權限清單
同員工簽資料保護協議📄

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#即時解僱風險 #資料外洩 #僱主責任

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