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Galé Conseil – Cabinet de recrutement & externalisation RH. Contactez-nous

Spécialisé en chasse de tête, nous accompagnons TPE, PME et groupes industriels dans les Hauts-de-France.
🏭 Industrie | BTP | Logistique | Tertiaire
📩 Un besoin ?

04/06/2026

Le problème, ce n’est pas toujours de recruter.
C’est parfois de réussir à garder ses talents.

Beaucoup d’entreprises concentrent toute leur énergie sur l’embauche et oublient une étape essentielle : l’après.

Un collaborateur reste rarement uniquement pour un salaire.

Ce qui fait la différence sur le long terme :

- la reconnaissance
- la communication
- les perspectives d’évolution
- le management
- le sentiment d’avoir sa place dans l’entreprise

En règle générale, les premiers signes de départ apparaissent bien avant la démission.

Je le dis régulièrement : un recrutement réussi ne s’arrête pas à la signature du contrat.

Il se construit aussi dans la façon dont le collaborateur est accueilli, accompagné et intégré.

En collaborant avec GALÉ-CONSEIL, l’objectif est de créer des recrutements durables, pensés autant pour l’entreprise que pour le candidat.

📩 Parce qu’attirer les bons profils, c’est important. Les fidéliser l’est encore plus.

27/05/2026

Un recrutement raté coûte bien plus qu’un salaire.

On pense souvent au coût financier, mais les conséquences vont bien plus loin :

👉 temps manager perdu
👉 équipe déstabilisée
👉 turnover
👉 qualité de travail impactée
👉 parfois même des clients mécontents

Sans parler de la fatigue, de la charge mentale et de la perte de dynamique en interne.

Un mauvais recrutement ne touche jamais uniquement un poste.

Il impacte souvent toute l’organisation.

Avec GALÉ-CONSEIL, mon rôle est justement de sécuriser le process dès le départ :
✔ besoin clarifié
✔ attentes réalistes
✔ profils ciblés
✔ accompagnement tout au long du recrutement

Mieux vaut investir au début que réparer après.

📩 Un recrutement stratégique à venir ? Échangeons ensemble.

24/05/2026

Il y a déjà 2 ans, je recevais le KBIS de GALÉ-CONSEIL.
Et pour la petite histoire, je l’ai reçu le jour de l’anniversaire de ma grand-mère. Depuis, j’ai souvent l’impression qu’elle me porte chance dans tout ce que j’entreprends ✨

Quand j’ai créé GALÉ - CONSEIL, je savais simplement une chose : je voulais exercer un métier qui ait du sens pour moi. Un métier dans lequel je pourrais accompagner, conseiller, créer des rencontres professionnelles et surtout travailler avec authenticité.

Deux ans plus t**d, énormément de choses se sont passées.
Plus de 20 clients me font aujourd’hui confiance régulièrement pour leurs recrutements et leurs problématiques RH du quotidien.
Une soixantaine de candidats ont pu être mis en relation avec mes clients, donnant naissance à de très beaux recrutements.
Et en toute humilité, je peux dire que cela me rend particulièrement fière.

Au-delà des chiffres, ce que je retiens surtout, c’est que l’on me fait confiance et que j’ai cette chance immense d’aimer me lever le matin pour aller travailler.

Entreprendre n’est pas toujours simple, mais je mesure chaque jour la chance que j’ai de faire un métier qui me passionne et de croiser la route de belles personnes.

Alors simplement MERCI.
Merci à mes clients, candidats, partenaires, famille et à toutes les personnes qui contribuent, de près ou de loin, à cette belle aventure.

L’histoire de GALÉ - CONSEIL ne fait que commencer. D’autres belles choses arrivent très vite ! J’ai hâte de vous en parler 😃

19/05/2026

Un départ ne se décide jamais du jour au lendemain.

Perte de sens, manque de perspectives, désalignement avec l’entreprise, mal-être au travail etc…

Les signaux sont souvent présents bien avant une démission.

Le recrutement ne consiste pas seulement à pourvoir un poste.

Il faut aussi comprendre ce qui motive réellement un candidat, ce qu’il recherche et ce qu’il ne veut plus.

Pour GALÉ-CONSEIL, l’accompagnement est essentiel :
- échanges réguliers avec les entreprises
- suivi des candidats
- compréhension des attentes des deux côtés

Un recrutement durable se construit avant même l’arrivée dans l’entreprise.

Remettre l’humain au cœur du recrutement, c’est aussi éviter les erreurs et les départs trop rapides.

📩 Un recrutement à venir ? Échangeons ensemble.

11/05/2026

Intérim, cabinet de recrutement, chasse de tête : quelles différences ?

Ces 3 solutions répondent à des besoins très différents.

Encore faut-il utiliser le bon levier au bon moment.

👉 Intérim :

- Besoin urgent
- Réactivité (24-48h)
- Profils opérationnels

Processus idéal pour gérer un pic d’activité ou un remplacement rapide

👉 Cabinet de recrutement :

- Diffusion d’annonces
- Tri des candidatures
- Présentation de plusieurs profils

Processus adapté pour des recrutements classiques avec un vivier disponible

👉 Chasse de tête :

- Approche directe
- Profils déjà en poste
- Recherche ciblée et confidentielle
- Sélection précise (1 à 2 profils qualifiés)

Processus idéal pour des postes stratégiques, rares ou à forte valeur ajoutée

Le vrai sujet n’est pas quelle solution est la meilleure ?

Mais plutôt : quelle solution est adaptée à votre besoin ?

Avec GALÉ-CONSEIL nous intervenons en chasse de tête, lorsque le recrutement nécessite précision, discrétion et stratégie.

📩 Un poste à pourvoir ? Échangeons ensemble pour trouver la bonne approche.

05/05/2026

Un recrutement réussi, ce n’est pas une question de chance.

Ce n’est pas envoyer un maximum de CV.
Ce n’est pas multiplier les entretiens.
Ce n’est pas aller vite à tout prix.
C’est trouver la bonne personne, pour le bon poste, dans le bon environnement.

Avec GALÉ - CONSEIL, chaque recrutement est pensé comme une rencontre. Il y a des compétences, des attentes et une vision d’entreprise commune.

Et quand tout est aligné, le recrutement devient une évidence.

📩 Un besoin à venir ? Contactez-moi.

29/04/2026

Avec GALÉ-CONSEIL, le recrutement suit un process clair en 5 étapes.

Un recrutement réussi ne s’improvise pas ! Chaque mission repose sur une méthode précise et structurée.

1. Cadrage du besoin : Rendez-vous avec le client et rédaction d’une fiche de poste claire et réaliste

2. Chasse de tête : Recherche ciblée des profils
Approche directe, même auprès de candidats en poste

3. Entretiens et analyse : Rencontres approfondies et synthèse détaillée pour une prise de décision rapide

4. Rencontre client / candidat : Organisation des échanges et accompagnement dans le choix final

5. Suivi et accompagnement : Pendant la période d’essai et même après. Un recrutement réalisé avec GALÉ - CONSEIL ne s’arrête pas à la signature !

Pas de one shot.
Un accompagnement sur-mesure, du début à la fin.

L’objectif est simple : sécuriser chaque recrutement et construire des collaborations durables.

📩 Un besoin en recrutement ? Contactez-moi.

23/04/2026

Vous recrutez mais sans service RH en interne ?

Aujourd’hui, beaucoup de dirigeants gèrent leurs recrutements seuls.

Avec peu de temps, peu de ressources et souvent beaucoup d’enjeux.

Résultat : des profils qui ne correspondent pas, un process qui s’éternise ou un poste qui reste vacant pendant des mois.

C’est là que j’interviens.

Avec GALÉ-CONSEIL, j’accompagne :
- les TPE / PME sans fonction RH
- les groupes industriels sur des besoins spécifiques
- les entreprises du bâtiment
- les sites logistique

Je m’occupe de :
- cadrer le besoin
- établir une fiche de poste claire
- faire de la chasse de tête ciblée
- accompagner le candidat jusqu’à l’intégration

Je ne fais pas d’intérim. Je propose du sur-mesure, des profils vraiment pertinents.

L’objectif ? Vous faire gagner du temps et sécuriser vos recrutements.

📩 Un poste à pourvoir ou une réflexion en cours ? Contactez-moi.

13/04/2026

Le recrutement, c’est un peu comme l’immobilier.

Chez GALÉ-CONSEIL, il n’y a pas de vitrine. Mais il y a des matchs.

Un mauvais achat immobilier se voit rapidement. Un mauvais recrutement aussi !
Et dans ce cas, l’erreur peut coûter très cher : temps, énergie, stabilité de l’équipe.

La chasse de tête, c’est un travail de fourmi.
Un travail souvent invisible qui consiste à :
- analyser les parcours
- lire entre les lignes
- évaluer les compétences
- comprendre le potentiel et l’environnement de travail

Et quand ça ne matche pas, je préfère attendre plutôt que forcer une rencontre.

Recruter, ce n’est pas cocher des cases.

C’est faire se rencontrer deux potentiels qui peuvent vraiment fonctionner ensemble.

📩 Un recrutement stratégique à venir ? Parlons-en.

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