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Nous établissons avec vous une relation de confiance afin que vous puissiez vous consacrer pleinement à vos autres sujets stratégiques et au développement de votre activité. Nous sommes organisés en TROIS pôles d'expertises :
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- Recrutement - Sourcing et approche directe de candidats

NOTRE MISSION : Rendre la fonction RH accessible à toutes les entreprises quelque soit leur taille !

2026 n'est pas une année comme les autres pour les RH.Congé de naissance, ruptures conventionnelles, emploi des seniors,...
03/09/2026

2026 n'est pas une année comme les autres pour les RH.

Congé de naissance, ruptures conventionnelles, emploi des seniors, arrêts de travail, transparence salariale…

Les évolutions se sont enchaînées depuis le début de l'année et plusieurs changements sont encore à venir.

Pour les entreprises, l'enjeu n'est pas seulement de connaître les nouvelles règles.
Il faut aussi mesurer leurs conséquences concrètes sur les pratiques RH, l'organisation et les coûts.

Certaines mesures sont déjà applicables.
D'autres entreront en vigueur dans les prochains mois.

Et certains sujets, comme la transparence salariale, nécessitent surtout de commencer à se préparer dès maintenant.

À mi-année, c'est donc le bon moment pour prendre du recul et vérifier que vos pratiques sont toujours alignées avec le nouveau cadre.

Parmi ces évolutions, laquelle aura le plus d'impact sur votre entreprise ?

01/09/2026

La rupture conventionnelle pourrait-elle devenir moins évidente qu'aujourd'hui ?

Longtemps perçue comme une solution simple pour organiser une séparation à l'amiable, elle pourrait voir son intérêt évoluer avec les changements prévus en septembre 2026.

Pour les salariés comme pour les employeurs, ces évolutions invitent à repenser les discussions autour d'un départ et à mieux anticiper ses conséquences.

Côté RH, un enjeu prend alors une importance particulière : informer clairement les collaborateurs pour éviter les incompréhensions et permettre à chacun de prendre une décision en connaissance de cause.

Car demain, la question ne sera peut-être plus seulement de savoir si une rupture conventionnelle est possible, mais si elle reste réellement adaptée à la situation.

Et dans votre entreprise, ces évolutions vont-elles changer votre manière d'aborder les départs négociés ?

Mesurez-vous réellement l’impact de vos actions RH ?La différence se joue dans votre capacité à relier les décisions RH ...
28/08/2026

Mesurez-vous réellement l’impact de vos actions RH ?

La différence se joue dans votre capacité à relier les décisions RH à des résultats concrets pour l’entreprise.

Recrutement, formation, onboarding, digitalisation… Ces actions mobilisent du temps et des ressources. Pourtant, leur impact reste souvent difficile à objectiver faute d’indicateurs clairs et fiables.

Un outil comme Factorial permet de centraliser les données, suivre les bons indicateurs et rendre les effets des actions RH plus visibles, mesurables et exploitables dans le temps.

👉 Découvrez notre e-book « ROI RH : mesurer l’impact réel des actions RH » sur notre site web rhventure.fr

Près d'1 million de contrats d'alternance en France en 2026.Mais recruter un alternant ne suffit pas.Encore faut-il réus...
18/08/2026

Près d'1 million de contrats d'alternance en France en 2026.

Mais recruter un alternant ne suffit pas.
Encore faut-il réussir à l'intégrer.

Car un alternant ne découvre pas seulement un nouveau poste.
Il découvre aussi les codes de l'entreprise, ses outils, son fonctionnement et parfois son tout premier environnement professionnel.

Et cette transition peut être déstabilisante.

C'est pourquoi l'onboarding des alternants mérite une attention particulière.

Le parcours commence avant même le premier jour, et se poursuit avec :

> Un accompagnement régulier
> Des objectifs clairs
> Des points de repère
> Un véritable effort pour créer du lien avec le collectif

L'enjeu est simple : ne pas laisser l'alternant chercher seul sa place dans l'organisation.

Une intégration réussie peut faire toute la différence sur son engagement, sa montée en compétences et son envie de poursuivre l'aventure.

Et vous, quelle place l'intégration des alternants occupe-t-elle dans votre stratégie RH ?

12/08/2026

La transparence salariale ne sera pas un défi pour les RH. Elle le sera surtout pour les managers.

Les nouvelles obligations vont pousser les entreprises à rendre leurs pratiques de rémunération plus lisibles. Mais publier des critères ne suffira pas.

Le véritable enjeu sera d'expliquer les décisions, de répondre aux questions des collaborateurs et d'assumer des choix avec cohérence et équité.

C'est là que le rôle des managers devient central.

Parce qu'une politique de rémunération ne crée de la confiance que si elle est comprise et portée au quotidien.

Vos managers sont-ils prêts à avoir ces conversations avec leurs équipes ?

Les notes de frais sont-elles vraiment maîtrisées, ou simplement tolérées ?La différence se joue dans la clarté des règl...
06/08/2026

Les notes de frais sont-elles vraiment maîtrisées, ou simplement tolérées ?

La différence se joue dans la clarté des règles, des validations et du suivi des dépenses au quotidien.

Justificatifs manquants, délais flous, pratiques différentes selon les équipes… Sans cadre structuré, les notes de frais deviennent vite une source d’erreurs, de tensions et de perte de temps.

Un outil comme Factorial permet de centraliser les demandes, automatiser les validations et sécuriser le suivi des dépenses pour simplifier la gestion administrative.

👉 Découvrez notre e-book « La gestion des notes de frais en entreprise » sur rhventure.fr

Une bonne décision RH commence rarement par une réponse toute faite.Elle commence par une question.Un échange.Un regard ...
04/08/2026

Une bonne décision RH commence rarement par une réponse toute faite.

Elle commence par une question.
Un échange.
Un regard différent.

Les enjeux RH sont multiples, et les situations rarement identiques.

Prendre le temps d’écouter, de confronter les points de vue et de croiser les expertises permet souvent d’aller plus loin.

C’est dans cette complémentarité que les idées évoluent, que les solutions se précisent et que les décisions prennent tout leur sens.

Autoriser les chiens au bureau, pour ou contre ? À première vue, le sujet peut faire sourire.Pourtant, de plus en plus d...
29/07/2026

Autoriser les chiens au bureau, pour ou contre ?

À première vue, le sujet peut faire sourire.

Pourtant, de plus en plus d'entreprises s'intéressent au Dog at Work pour renforcer l'expérience collaborateur et leur marque employeur.

L'objectif n'est pas simplement de rendre les bureaux plus agréables.

C'est aussi de répondre à des attentes qui évoluent.

Les candidats accordent désormais de l'importance à l'environnement de travail, à la qualité de vie et aux initiatives qui témoignent d'une attention portée aux collaborateurs.

Mais une politique Dog at Work ne se résume pas à ouvrir les portes aux animaux.
Pour être efficace, elle doit être pensée, organisée et clairement encadrée.

Et lorsqu'elle existe déjà, un point est souvent oublié : la valoriser.

Beaucoup d'entreprises proposent ce type d'initiative sans jamais le mentionner dans leurs offres d'emploi ou sur leur site carrière. C'est pourtant un élément différenciant qui peut contribuer à attirer et fidéliser certains profils.

Et vous, pensez-vous que ce type d'initiative a sa place dans le monde du travail ?

23/07/2026

L'absentéisme est un véritable indicateur de la santé de votre entreprise.

On parle souvent du coût des absences. Beaucoup moins de ce qu'elles révèlent.

Avec les évolutions réglementaires prévues en septembre 2026, les entreprises devront renforcer le suivi administratif des arrêts de travail. Mais se limiter à la conformité ne suffira pas.

Comprendre les raisons des absences, identifier les signaux faibles et agir sur les causes est souvent ce qui fait la différence entre une gestion réactive et une démarche de prévention durable.

Vous utilisez déjà l'IA dans votre entreprise. Mais êtes-vous sûr de le faire en conformité ?La différence ne se joue pa...
21/07/2026

Vous utilisez déjà l'IA dans votre entreprise. Mais êtes-vous sûr de le faire en conformité ?

La différence ne se joue pas dans les outils que vous utilisez, mais dans la manière dont leurs usages sont encadrés, documentés et supervisés.

Recrutement, évaluation, gestion des talents… Dès lors que l'IA influence une décision RH, de nouvelles obligations s'imposent. Anticiper l'IA Act aujourd'hui, c'est limiter les risques et sécuriser durablement vos pratiques.

Un SIRH comme Factorial permet de centraliser les formations, structurer les processus, conserver les preuves de conformité et accompagner une utilisation de l'IA plus maîtrisée.

👉 Découvrez notre e-book « IA Act : comment préparer votre entreprise et sécuriser l'usage de l'IA dans vos processus RH ? » sur notre site web rhventure.fr, rubrique Guides et Outils.

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