Insight coaching

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"Lorsque vous vous réveillez le matin, pensez au privilège d'être en vie : respirer, penser, apprécier, aimer". Marc Aur...
23/10/2026

"Lorsque vous vous réveillez le matin, pensez au privilège d'être en vie : respirer, penser, apprécier, aimer".
Marc Aurèle
Empereur romain et philosophe

Managers : profitez de l'été pour anticiper la rentrée.Rythme allégé, agendas dégagés, équipes plus accessibles : rareme...
21/07/2026

Managers : profitez de l'été pour anticiper la rentrée.
Rythme allégé, agendas dégagés, équipes plus accessibles : rarement dans l'année vous aurez autant d'espace pour prendre de la hauteur, recalibrer vos priorités et bâtir la base qui fera la différence à la rentrée.

1. Sortez la tête du guidon pour reconsidérer votre cap.
Posez-vous les vraies questions : où en êtes-vous par rapport aux objectifs fixés en janvier ?
Mieux vaut ajuster à mi-parcours que de constater en décembre qu'on a couru dans la mauvaise direction.

2. Mesurez ce qui compte, pas tout ce qui se mesure.
L'été est l'occasion de repenser votre dispositif d'écoute.
La reconnaissance, l'autonomie et l'intérêt pour le travail comptent parmi les premiers leviers de l'engagement : autant les capter avant que leur érosion ne devienne un préavis.

3. Faites le lien entre vos ambitions et la réalité du terrain
Impliquer les équipes dans la définition des objectifs crée un niveau d'adhésion que la communication top-down ne produit pas.
Un collaborateur qui participe à la définition de son objectif ne le subit plus : il se l'approprie et l'exécute avec bien plus d'autonomie.

4. Créez du lien avant la pression de la rentrée
Le rythme allégé de l'été crée une disponibilité rare : celle d'une vraie conversation, sans urgence qui court-circuite tout.
Un petit-déjeuner d'équipe, un point mensuel plus détendu, un tête-à-tête sans ordre du jour. Ces moments construisent la confiance qui rend les équipes résilientes quand le rythme reprend.

Soyez donc ce manager qui transforme les moments de calme en avantage, et passez surtout un bel été.

A part échouer, que risques-tu ?Alors lance toi...
20/03/2026

A part échouer, que risques-tu ?
Alors lance toi...

Evidemment, en ce début d'année je vous présente, à toutes et tous, mes meilleurs vœux pour l'année qui s'avance.Mais pe...
01/01/2026

Evidemment, en ce début d'année je vous présente, à toutes et tous, mes meilleurs vœux pour l'année qui s'avance.

Mais peut-être avez-vous besoin d'un petit coup de main pour qu'elle soit meilleure que celle qui vient de se terminer...

Alors si votre couple traverse un passage un peu compliqué, je vous propose une nouvelle prestation tout à fait adaptée.

N'hésitez pas à me contacter pour que nous puissions voir ensemble ce que nous pourrons mettre en place.

https://rmallia0.wixsite.com/insightcoaching/service-page/coaching-de-couple?referral=service_list_widget

Vous n'êtes pas très à l'aise pour vous exprimer en public ?Voici un acronyme qui va vous aider : ASORE.Ancrage : ancré ...
03/12/2025

Vous n'êtes pas très à l'aise pour vous exprimer en public ?
Voici un acronyme qui va vous aider : ASORE.
Ancrage : ancré au sol, bien sur mes appuis, j'ai une bonne présence
Sourire : pour susciter de la confiance et de la sympathie
Ouverture : comme sur l'illustration, pour créer une relation
Regard : je regarde mon public, franchement
Elévation : je me tiens bien droit
Essayez, et dites moi ce que vous avez ressenti, quel a été le résultat sur votre prestation après avoir appliqué ce tip.

83% des gens ne se fixent pas d'objectif.14% se fixent des objectifs mais ne les écrivent pas.3% se fixent des objectifs...
10/11/2025

83% des gens ne se fixent pas d'objectif.
14% se fixent des objectifs mais ne les écrivent pas.
3% se fixent des objectifs et les écrivent, atteignant ainsi un taux de réussite 10 fois plus élevé.
Par ailleurs, se fixer un délai pour atteindre un objectif augmente les chances de l'atteindre de 76%.
Quand commences-tu à être efficace ?

Ou : tourner 7 fois sa langue dans sa bouche avant de parler...
05/11/2025

Ou : tourner 7 fois sa langue dans sa bouche avant de parler...

Le changement est trop souvent mal vécu par les équipes, notamment lorsqu'il n'est pas correctement accompagné.Pourtant,...
16/09/2025

Le changement est trop souvent mal vécu par les équipes, notamment lorsqu'il n'est pas correctement accompagné.
Pourtant, il est possible, et primordial, de gérer la transformation avec son équipe en donnant du sens, en posant des repères, en garantissant un démarrage en sécurité et en aidant chacun à évoluer à son rythme.
Connaissez-vous la matrice en 4 cases ?
C’est un outil clé pour l’architecte du changement, il clarifie la raison, le périmètre et les bénéfices de la transformation.
- Pourquoi on change
- Ce qui ne change pas (stabilité, continuité)
- Ce qui change (périmètre)
- Ce qu’on gagne (bénéfices)
Cette matrice, réutilisable en démarrage, en entretiens, et lors des étapes clés, pour éviter les ambiguïtés anxiogènes fournit ainsi un cadre clair à tout un chacun tout au long du processus.
Et vous, comment accompagnez vous le changement ?

Et si l’été était le meilleur moment pour préparer un nouvel élan collectif à la rentrée ?Entre deux pauses bien méritée...
17/07/2025

Et si l’été était le meilleur moment pour préparer un nouvel élan collectif à la rentrée ?
Entre deux pauses bien méritées, c’est souvent le moment idéal pour prendre du recul sur l’année écoulée :
✅ Quelles dynamiques ont freiné l’équipe ?
✅ Quelles réussites mériteraient d’être consolidées ?
✅ Quels projets nécessiteront une coopération sans faille dès septembre ?

Anticiper un coaching d’équipe maintenant, c’est :
- Offrir à votre équipe un temps fort dès la rentrée
- Repartir sur de nouvelles bases, avec des objectifs partagés
- Travailler les modes de collaboration en profondeur
- Créer un climat de confiance, de responsabilisation et d’engagement

Résultat ? Une équipe plus soudée, plus alignée, plus efficace.

Et en s’y prenant dès maintenant, vous avez le temps de réfléchir aux bons objectifs, de choisir l’accompagnement adapté… et de revenir en septembre avec un cap clair.
Envie d’en parler ? Je vous accompagne avec plaisir pour structurer cette démarche.
Discutons-en dès maintenant !

La confiance en soi, c'est croire en soi, en ses compétences, son potentiel et ses capacités. Elle nous permet d'aller d...
10/07/2025

La confiance en soi, c'est croire en soi, en ses compétences, son potentiel et ses capacités.
Elle nous permet d'aller de l'avant, de relever de nouveaux défis, de savoir que les échecs ne sont pas irrémédiables et que l'on peut réussir bien plus de choses que l'on ne croit.
C'est une perception que l'on a de soi-même, qui nous permet de gérer les situations quotidiennes, de faire des choix, de réagir et de s'adapter.
Les expériences quotidiennes nous aident à la renforcer, ou peuvent au contraire avoir une influence négative sur elle.

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