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Cabinet de recrutement et conseil RH spécialisé dans l’industrie, l’énergie et la transition écologique.

Nous accompagnons dirigeants et talents sur des recrutements stratégiques, avec exigence, profondeur et engagement long terme.

11/06/2026

Focus métier : Chef de projet CEE.

Le chef de projet CEE est probablement l'un des métiers les plus stratégiques de la transition énergétique. Sans lui, les milliards du dispositif restent dans les caisses.

Rénovation thermique de copropriétés, isolation de sites industriels, conversion de chaufferies fioul, électrification de flottes, modernisation d'éclairage public, décarbonation de procédés...

Le chef de projet CEE est celui qui transforme une obligation réglementaire en économies d'énergie réelles.

Son rôle ?

Coordonner une chaîne d'acteurs aux intérêts souvent divergents :

-> Obligés (EDF, TotalEnergies, Engie)
-> Délégataires
-> Bénéficiaires industriels et collectivités
-> Installateurs RGE
-> Bureaux d'études
-> Contrôleurs

Il doit maîtriser un équilibre permanent entre trois mondes :

La technique
La réglementation
Le financier

Tout en sécurisant la conformité face aux contrôles renforcés, en calculant les volumes en kWh cumac et en négociant au registre EMMY.

Ce métier demande autant de compétences techniques que de qualités humaines.

Car au fond, un chef de projet CEE passe moins de temps à monter des dossiers qu'à faire avancer des femmes et des hommes dans la même direction.

C'est souvent ce qui fait la différence entre un dossier qui finit en pénalité... et un dossier qui rapporte 200 k€.

10/06/2026

𝗧𝗼𝘂𝘁 𝗹𝗲 𝗺𝗼𝗻𝗱𝗲 𝗿𝗲𝗰𝗿𝘂𝘁𝗲 𝗱𝗲𝘀 𝗱𝗶𝗿𝗶𝗴𝗲𝗮𝗻𝘁𝘀.
𝗣𝗲𝗿𝘀𝗼𝗻𝗻𝗲 𝗻𝗲 𝘀𝗮𝗶𝘁 𝘁𝗿𝗼𝘂𝘃𝗲𝗿 𝘂𝗻 𝘁𝗲𝗰𝗵𝗻𝗶𝗰𝗶𝗲𝗻.

Dans l'industrie, un profil rare ne se cherche pas comme un cadre.
Il ne répond pas aux annonces.
Il n'est pas sur LinkedIn.

Pour l'atteindre, il faut :

1. Des outils différents des plateformes classiques

2. Une démarche de réseau terrain et sectoriel

3. Une connaissance profonde du métier visé

Le recrutement spécialisé, c'est exactement ça.
Volta Executive, cabinet de recrutement industriel : volta-executive.com

10/06/2026

Il y a trois drivers à connaitre pour être sur qu'un candidat accepte votre OFFRE !

𝗢𝗻 𝗽𝗲𝘂𝘁 𝗮𝗽𝗽𝗲𝗹𝗲𝗿 𝗰̧𝗮 𝗱𝗲𝘀 "𝗱𝗿𝗶𝘃𝗲𝗿𝘀" 𝗼𝘂 "𝗺𝗼𝘁𝗶𝘃𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗽𝗿𝗼𝗳𝗼𝗻𝗱𝗲𝘀"

Voilà le top 3 des drivers des cadres en 2026 :

𝟭. 𝗟𝗮 𝗰𝘂𝗹𝘁𝘂𝗿𝗲 𝗱’𝗲𝗻𝘁𝗿𝗲𝗽𝗿𝗶𝘀𝗲 : Management, valeurs vécues, ambiance réelle. Pas le slide RH.

𝟮. 𝗟𝗲 𝘀𝗮𝗹𝗮𝗶𝗿𝗲
Aligné marché. Clair. Assumé.
Pas “on verra plus tard”.

𝟯. 𝗟𝗮 𝗳𝗹𝗲𝘅𝗶𝗯𝗶𝗹𝗶𝘁𝗲́
Télétravail, horaires, autonomie, confiance.

Tu es faible sur un seul ?
Tu dois surcompenser ailleurs.

Tu es faible sur deux ?
Tu perds le candidat.

Par contre on vient pour le projet, le salaire, la culture et la fléxibilité.
Mais on part à cause d'un mauvais manager et ça... c'est la meilleur manière de fidéliser tes talents ;)

09/06/2026

𝗨𝗻 𝗰𝗮𝗻𝗱𝗶𝗱𝗮𝘁 𝗱𝗲́𝗰̧𝘂 𝗰𝗼𝘂̂𝘁𝗲 𝗱𝗲𝘂𝘅 𝗳𝗼𝗶𝘀 𝗽𝗹𝘂𝘀 𝗰𝗵𝗲𝗿 𝗾𝘂'𝘂𝗻 𝗽𝗼𝘀𝘁𝗲 𝗻𝗼𝗻 𝗽𝗼𝘂𝗿𝘃𝘂.

Trop de cabinets survendent l'entreprise pour signer vite.

Résultat : le candidat part, la confiance disparaît.

Pour recruter durablement dans l'industrie :

1. Donner une vision honnête du poste

2. Laisser la motivation venir du candidat

3. Accepter qu'il dise non

Volta Executive préfère un candidat surpris positivement à un candidat déçu.

09/06/2026

𝟵𝟴 %. 𝗖'𝗲𝘀𝘁 𝗹𝗲 𝘁𝗮𝘂𝘅 𝗱𝗲 𝗱𝗶𝘀𝗽𝗼𝗻𝗶𝗯𝗶𝗹𝗶𝘁𝗲́ 𝗾𝘂'𝗼𝗻 𝗲𝘅𝗶𝗴𝗲 𝗱'𝘂𝗻𝗲 𝘂𝘀𝗶𝗻𝗲 𝗱'𝗶𝗻𝗰𝗶𝗻𝗲́𝗿𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻.

𝟵𝟴 % 𝗱𝘂 𝘁𝗲𝗺𝗽𝘀. 𝗔𝗹𝗹𝘂𝗺𝗲́𝗲. 𝗘𝗻 𝗺𝗮𝗿𝗰𝗵𝗲. 𝗝𝗼𝘂𝗿 𝗲𝘁 𝗻𝘂𝗶𝘁.

Trouvez-moi une autre industrie qui tolère aussi peu d'arrêts.

Ça fait deux ans que je recrute sur ce secteur : UVE, incinération, biomasse, cogénération, réseaux de chaleur. Chef de quart, directeur adjoint d'exploitation, ROIM, directeur de site. Toujours les mêmes postes, jamais les mêmes profils.

Parce qu'ici, un arrêt non planifié, ce n'est pas une ligne qui cale.

C'est un réseau de chaleur qui ne livre plus en plein hiver. Une fosse à déchets qui déborde. Une collectivité qui appelle dans l'heure. Et une pénalité qui tombe, parce que ces sites tournent sous délégation de service public.

Alors la machine ne dort jamais. Conduite en quarts, 24h/24. Le chef de quart pilote le four depuis la salle de commande, seul, la nuit, face à un procédé qui ne pardonne rien. Combustible qui change en permanence. Corrosion chlore. Fumées sous IED. Cadre ICPE. Et le REX qui se transmet d'équipe en équipe, parce qu'aucun manuel ne remplace ce qui s'apprend sur le terrain.

Ce n'est pas de l'industrie standard. C'est un métier à part entière.

Résultat : les profils capables de tenir ces sites sont rares. Très rares. Et les recruteurs généralistes passent à côté, parce qu'ils ne comprennent pas le métier.
Moi, je l'ai appris site par site, mandat par mandat.

Chef de quart, ROIM, directeur adjoint, directeur de site : si vous êtes dans la valorisation énergétique, on devrait se parler.
Et si vous opérez un site et cherchez ces profils rares, vous savez où me trouver.

08/06/2026

𝗨𝗻 𝗺𝗲́𝘁𝗶𝗲𝗿 𝗰𝗹𝗲́ 𝗾𝘂𝗲 𝗹𝗲𝘀 𝗲́𝗰𝗼𝗹𝗲𝘀 𝗻'𝗲𝗻𝘀𝗲𝗶𝗴𝗻𝗲𝗻𝘁 𝗽𝗮𝘀.

Pendant 8h, il est seul aux commandes.

Le chef de car pilote une usine entière :

Connaître l'installation par coeur
L'optimiser quand tout va bien
Réagir vite en cas de panne ou d'alerte
Ces usines tournent 7j/7, en continu.

Quelqu'un doit tenir la barre à chaque quart.

Ce profil rare ne s'improvise pas.

Volta Executive le sait : on recrute ces postes clés dans l'énergie.

08/06/2026

Chef de projet IRVE.

Ce métier n'existait pas il y a dix ans.

Aujourd'hui, c'est l'un des plus tendus de la transition énergétique.

Le contexte est simple.
195 000 bornes publiques en France.
Objectif : 400 000 d'ici 2030.

Il faut doubler le parc en quatre ans.
Et derrière chaque borne, il y a un chef de projet qui orchestre tout :

↳ Études et dimensionnement électrique
↳ Raccordement avec Enedis
↳ Génie civil et installateurs qualifiés
↳ Supervision et mise en service
↳ Budget, planning, conformité

Sa particularité : il vit au croisement de trois mondes.

L'électrotechnique.
Le génie civil.
Le numérique.

Personne n'a dix ans d'expérience IRVE.

Le métier est trop jeune.
Ce qui compte : la rigueur du pilotage, la culture technique, et la capacité à faire avancer un chantier quand le raccordement traîne et que le client veut ses bornes pour hier.

Les profils viennent de l'électricité, du photovoltaïque, des télécoms, du BTP.
Ceux qui se positionnent aujourd'hui seront les directeurs de projets e-mobilité de demain.

Vous recrutez sur ces métiers ? Parlons-en.
Volta Executive, volta-executive.com

07/06/2026

Arrêtez de faire ca ... vous allez vous faire ghoster.

Les candidats qui se font ghoster font tous la même erreur :

ils parlent d'eux avant de s'intéresser à l'autre.

Les recruteurs et dirigeants reçoivent des dizaines de messages par semaine.

Voilà comment sortir du lot :

1. Renseignez-vous sur la personne

2. Trouvez un point commun réel

3. Parlez de vous seulement après

Ce n'est pas de la manipulation.

C'est du respect.

Volta Executive accompagne les ingénieurs et profils industriels à se positionner différemment sur le marché.

07/06/2026

𝟭𝟮𝟬 𝟬𝟬𝟬 profils techniques manquants dans l'industrie française. 𝗗𝗔𝗥𝗘𝗦 𝟮𝟬𝟮𝟰.

+𝟲𝟬 % de hausse salariale sur 5 ans pour certains métiers techniques. 𝗔𝗣𝗘𝗖.

Ce ne sont pas mes chiffres. Ce sont les sources officielles. Et ce ne sont que les fondations.

𝗟𝗲 𝗚𝘂𝗶𝗱𝗲 𝗩𝗼𝗹𝘁𝗮 𝗘𝘅𝗲𝗰𝘂𝘁𝗶𝘃𝗲 𝟮𝟬𝟮𝟲 est sorti.

52 métiers techniques en tension dans l'industrie, l'énergie et la transition énergétique. Diagnostic structurel, sans langue de bois.

Si vous avez un poste ouvert depuis plusieurs mois, vous êtes au bon endroit.

Ce qu'il y a dedans :

1. La cartographie des 52 métiers en tension. Mécanique, électrique, automatisme, BE, maintenance, conduite d'installation, projet.

2. Les 7 dynamiques structurelles derrière la pénurie. Démographie, formation, transition énergétique, attrition.

3. La synthèse par niveau de criticité. Quel métier est rare. Lequel est introuvable. Lequel se débauche encore.

4. Le détail de la hausse salariale par segment. Si vous négociez 15 % sous le marché, votre offre est invisible avant d'arriver au candidat.

5. Les leviers opérationnels qui marchent encore en 2026. Testés sur mes mandats, pas tirés d'un livre blanc.

Pour les dirigeants industriels : c'est votre prochain arbitrage de capacité de production.

Pour les ingénieurs et techniciens : c'est votre prochaine fenêtre de négociation salariale.

Sources : DARES, APEC, AVERE, France Travail (BMO), Enedis.

6 mois de travail. 13 pages. Gratuit.

𝗖𝗼𝗺𝗺𝗲𝗻𝘁𝗲𝘇 "𝗚𝗨𝗜𝗗𝗘", je vous l'envoie en MP.

06/06/2026

Ton process de recrutement, c'est directement ton image.

Un ingénieur recherché aujourd'hui ?
Il a 3 à 4 process simultanés.

→ Aucun feedback pendant des semaines
→ 4, 5, 6 entretiens qui s'éternisent
→ Des notes négatives sur Glassdoor

Résultat : le talent va ailleurs.

J'ai encore eu un candidat récemment qui m'a raconté avoir arrêté deux process.
Trop long. Trop lourd. Pas de retour.

*"J'avais trois offres sur la table. J'ai juste pris celle qui m'a respecté."*

Si tu veux recruter les meilleurs, soigne ton process :
→ Rapide
→ Agile
→ Feedback systématique
→ Marque employeur irréprochable

C'est ça qui fait la différence entre une entreprise qui recrute… et une entreprise qui perd les talents avant même de les rencontrer.

Adresse

58 Rue DE MONCEAU
Paris
75008

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