LIONS

10/09/2026

27/08/2026

Les salariés en télétravail travailleraient en moyenne 1,4 heure de plus par jour.

Et finalement, ça s’explique assez facilement :

🚇 Pas de temps de trajet → on peut commencer plus tôt ou terminer plus t**d.

💬 Moins d’interruptions et de déconcentration liées aux collègues → on reste plus facilement plongé dans son travail.

🏠 Une frontière vie pro / vie perso plus floue → sans le départ du bureau pour marquer la fin de journée, on prolonge plus facilement.

Le télétravail nous fait gagner du temps... mais une partie de ce temps semble donc être réinvestie dans le travail.

16/07/2026

21/05/2026

1 départ sur 2 est lié au management.

Charge de travail, exigences clients, délais, pression réglementaire... le quotidien peut déjà être intense.

Alors quand le management manque d’écoute, de reconnaissance ou de soutien, cela finit souvent par peser sur les équipes.

On parle beaucoup de performance et d’organisation dans les études notariales, mais l’humain reste un facteur plus qu'important.

Parce qu’au-delà des dossiers, ce sont les relations de travail qui construisent une équipe solide.

30/04/2026

Recruter n'est rarement une ligne droite.

👉 Aller vite,
👉 Trouver le meilleur profil,
👉 Maîtriser les coûts.

On aimerait pouvoir tout cocher.
Mais en pratique, il faut souvent arbitrer. ⚖️

Aller vite, c'est parfois payer plus cher.
Trouver le meilleur profil, c'est accepter de prendre le temps.
Réduire les coûts, c'est potentiellement prendre un risque.

Dans le notariat, ces arbitrages sont encore plus sensibles :

- Gros enjeux juridiques
- Impact direct sur les clients
- Équipes souvent resserrées

Il n'y a pas de réponse universelle.
Seulement des priorités, selon le contexte du moment.