20/01/2025
Je vois beaucoup de recruteurs qui galèrent à attirer des talents. Souvent, la faute est mise sur le manque de candidats. Mais en creusant, on se rend compte que le problème vient aussi… du processus de recrutement.
Voici les principales erreurs que je rencontre très souvent :
1️⃣ Descriptifs flous ou déconnectés de la réalité.
Beaucoup d’annonces ressemblent à des listes interminables d’exigences. Ça décourage les candidats avant même qu’ils postulent.
👉 Mieux vaut parler des attentes concrètes et des soft skills, tout en expliquant ce que le candidat gagnera en retour.
2️⃣ Processus trop long.
Quand il faut passer 5 ou 6 étapes avant de recevoir une proposition, les meilleurs candidats partent ailleurs.
👉 Un processus clair, rapide et transparent vaut mieux qu’une batterie d’entretiens inutiles.
3️⃣ Pas de retour après l’entretien : Un massacre pour la réputation !
Le "silence radio" est l’une des plaintes les plus courantes des candidats. Et ça ternit l’image de l’entreprise et des sites emploi.
👉 Même un refus, bien expliqué, est mieux qu’aucun retour. Je sais, ça prend du temps mais c'est nécessaire ;-) Des outils adaptés permettent de mieux gérer cet aspect "administratif"
En discutant avec les recruteurs, je me rends compte q'un bon processus de recrutement, ce n’est pas forcément compliqué, mais ça demande une approche plus structurée et collaborative.
