Mercuri Urval France

Mercuri Urval France Cabinet International de conseil en Ressources Humaines, nous développons la performance des entreprises par la sélection et le développement des talents.

Cabinet indépendant d’envergure mondiale, Mercuri Urval est un partenaire privilégié des entreprises et des organisations nationales et internationales, publiques et privées. Notamment, Mercuri Urval Global Client Services répond aux besoins particuliers des clients internationaux. Nous vous proposons des pratiques d’excellence et une cohérence internationale en Gestion des Talents, Conduite du Ch

angement et Services Executive. Nos consultants s’appuient sur des experts pour concevoir les solutions qui correspondent à vos besoins. Notre approche allie simplicité et modernité. Nous offrons à nos clients et partenaires un contact local ainsi qu’un réseau mondial de compétences opérant dans 25 pays et sur les 5 continents. Nos solutions s’adaptent aux différentes cultures et méthodes de travail, ainsi qu’aux défis propres à chaque entreprise. Partout dans le monde, là où vous avez besoin de nous…

Entre la période de confinement forcé et celle des congés d’été, quelques réflexions de pré-rentrée
06/07/2020

Entre la période de confinement forcé et celle des congés d’été, quelques réflexions de pré-rentrée

PAROLES DE PRO – Directeur général du cabinet Mercuri Urval, Marie-Claire Lemaître perçoit une embellie d’ici la fin de l’année. Elle note néanmoins des exigences accrues de la part des entreprises clientes mais aussi des candidats.

10/12/2019

Mercuri Urval en tête du palmarès des Meilleurs cabinets de recrutement pour 2020, comme les années précédentes - catégories et & (⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️)
linkedin.com/pulse/mercuri-…

20/04/2019

Complétez, renforcez ou développez votre en vous appuyant sur le savoir-faire réputé de notre cabinet multi-spécialiste.

Vie et mort du concept de « happiness management » ?
07/01/2019

Vie et mort du concept de « happiness management » ?

La question du bonheur au travail intéresse de plus en plus les entreprises. Mais ce « happiness management » aide-t-il vraiment les salariés ?

Pourquoi les doivent s'intéresser sérieusement au "reverse mentoring".
07/01/2019

Pourquoi les doivent s'intéresser sérieusement au "reverse mentoring".

D'ici 2020, la Génération Z (les enfants nés après le milieu des années 1990) représentera 20% des effectifs en entreprise. La particularité de cette génération est qu'elle baigne pleinement dans la démocratisation des nouvelles technologies et des outils du numérique. Comment les entrepr...

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