02/04/2019
2ème axe de réflexion que Menhirs Equicoaching vous propose: le travail en équipe.
Nous vous proposons un coaching articulé autour des concepts suivants :
- L’individuel en équipe
Il permet :
*à l’équipe et aux individus qui la compose de se nourrir des feedbacks
*de suspendre l’interprétation pour privilégier l’observation : « je ne peux voir que ce que je vois »
*savoir donner un retour non jugeant et utile à ses coéquipiers
*passer du mode « problème » au mode « solution »
- Le team leading
il permet :
*d’organiser et réaliser un parcours en équipe vers un objectif,
*prendre conscience des positionnements préférentiels pour chacun,
*combiner les talents de chacun, vous connecter les uns aux autres pour piloter dans un minimum de stress.
- Le projet d’équipe
Il permet :
*d’incarner un projet en cours ou à venir qui représente un enjeu pour l’équipe afin de le préparer au mieux,
*d’élaborer une stratégie et la mettre en œuvre ensemble au service de l’objectif,
*d’intégrer les aléas de parcours dans la conduite d’un projet.
- Les équipes parallèles
Elles permettent :
* de mettre en exergue les conditions de réussite d’un travail en équipe réussi dans un contexte de changement ou un contexte complexe.
Cela permet de mettre particulièrement l’accent sur la nécessité de communiquer avant, pendant et après la réalisation d’un projet à plusieurs.
Cela montre également à quel point il est important de questionner pour connaitre et comprendre l’autre.
Des équipes travaillant sur le même projet avec des moyens différents n’auront, de fait, pas les mêmes contraintes, ni les mêmes attentes.
* d’apprendre à prendre son environnement en compte, développer la conscience du tout, notamment sur la capacité à l’équipe à apprendre d’elle-même, la conscience du tout, de l’espace holoptique.
En management, cet exercice montre la nécessité de prioriser les objectifs.
Contactez-nous pour en savoir plus!
