30/08/2026
Die teuerste Position ist nicht zwangsläufig die mit dem höchsten Gehalt. Es kann die Position sein, die über Monate unbesetzt bleibt.
Denn die tatsächlichen Kosten einer Vakanz tauchen auf keiner Rechnung eines Personalberaters auf.
- Projekte verzögern sich.
- Führungskräfte übernehmen zusätzliche Aufgaben.
- Entscheidungen bleiben liegen.
- Teams werden stärker belastet.
- Wachstumschancen können nicht genutzt werden.
Besonders relevant wird das bei Positionen, die unmittelbar Einfluss auf Umsatz, Transformation oder Internationalisierung haben.
Ein fehlender Vertriebsleiter kann Wachstum bremsen. Eine unbesetzte IT-Führungsposition kann Transformationsprojekte verzögern. Und fehlt die verantwortliche Führungskraft für einen neuen Markt, kann sich eine internationale Expansion erheblich verzögern.
Die entscheidende Frage lautet deshalb nicht nur: Was kostet die Besetzung einer Position?
Sondern:
Was kostet jeder weitere Monat, in dem sie nicht besetzt ist?
Gerade bei strategisch wichtigen Positionen sollte diese Frage Teil der Entscheidung sein, wann und mit welchen Ressourcen die Suche gestartet wird.
Wie berücksichtigen Sie die Kosten unbesetzter Schlüsselpositionen in Ihren Personalentscheidungen?
