Ranft & Kollegen Personalmanagement

10/04/2026

Manchmal beginnt Veränderung mit einem einzigen Gespräch! 📈 🙋‍♂️

Vor einigen Wochen meldete sich ein Kandidat bei uns – erfolgreich in seiner aktuellen Rolle, geschätzt im Team, eigentlich „gut aufgehoben“.

Und trotzdem war da dieses Gefühl:
👉 „Da müsste noch mehr gehen.“

🎯 Mehr Verantwortung.
🎯 Mehr Gestaltungsspielraum.
🎯 Mehr Entwicklung.
Was folgte, war kein klassischer Bewerbungsprozess.
Sondern ein ehrlicher Austausch:
· Was treibt ihn wirklich an?
· Was passt – und was eben nicht mehr?

Gemeinsam haben wir dann:
✔️ Sein Profil geschärft – nicht nur fachlich, sondern auch in Bezug auf seine Ziele
✔️ Den Markt gezielt sondiert, statt wahllos Bewerbungen zu streuen
✔️ Ihn intensiv auf Gespräche vorbereitet – auch auf die „unangenehmen“ Fragen
✔️ Als Sparringspartner während des gesamten Prozesses begleitet
Und auch wichtig:

Wir haben ihm bei einer Option bewusst abgeraten – weil sie langfristig nicht gepasst hätte.
Heute, wenige Wochen später:
🚀 Neue Position mit deutlich mehr Einfluss
🚀 Klar definierte Perspektiven
🚀 Ein Umfeld, das wirklich zu ihm passt
Was uns daran immer wieder begeistert:
Es geht nicht nur um Lebensläufe oder Stellenprofile.
Es geht darum, den richtigen Moment zu erkennen –
und den Mut zu haben, ihn zu nutzen.

👉 Wann habt ihr zuletzt gespürt, dass „mehr möglich“ ist?

29/12/2025

Hired by skills – fired by attitude! 💥 Emotionale Intelligenz in der Personalauswahl - Einordnung von RANFT & KOLLEGEN in der F.A.Z. 🙋‍♂️

Emotionale Intelligenz ist kein „Soft Skill“, sondern ein entscheidender Erfolgsfaktor moderner Führung.
Umso mehr freue ich mich, in der Frankfurter Allgemeinen Zeitung zu diesem Thema als Experte zitiert zu werden. 🥇👏

In unserer Arbeit als Berater in der Personalauswahl legen wir besonderen Wert auf die emotionale Intelligenz von Kandidatinnen und Kandidaten und nutzen dazu auch Testverfahren der psychologischen Eignungsdiagnostik 📈📉 – zuletzt wurden wir von einem großen Unternehmen aus dem norddeutschen Raum bei der Auswahl eines Geschäftsführers genau aus diesem Grund hinzugezogen. 👍

Danke für den Fokus auf empathische, reflektierte und wirksame Führung.

Wer den ganzen Artikel in der FAZ lesen möchte – hier ist der Link:

https://lnkd.in/dWUMKqyy

05/09/2025

R & K - noch mehr im Norden zu Hause! 🙋‍♂️👍

Hansestadt BREMEN – auch Du bist jetzt dabei🙋‍♂️: Dabei in der immer größer werdenden Ansammlung von Bundesländern, in denen wir – RANFT & KOLLEGEN PERSONALMANAGEMENT – tätig sind und Unternehmen in der Lösung von Komplikationen helfen und unterstützen, die aus der immer größer werdenden Anzahl von Mangelberufen entstehen. 🏆🥇

Diese Woche waren wir von unserem neuen Kunden in BREMEN eingeladen, das Projektauftaktgespräch direkt vor Ort an den Standorten zwischen Weser und Nordsee zu führen und die beeindruckenden Rahmenbedingungen vor Ort anzuschauen. 👍😊

Sehr erfreulich dort, wie wir finden! 🎯🙋‍♂️

Selber in Bremen zu Hause und Interesse an neuen Herausforderungen? 🙋‍♂️🚀

Dann gerne melden unter: 🎯

www.ranft-kollegen.de

22/08/2025

🎯🌟😀 Vielen Dank - wir danken dem OSTWESTFALEN-LIPPE MANAGER für den sehr charmanten und detailreichen Artikel um unsere Dienstleistung der gezielten Personalvermittlung in mittlerweile ganz Norddeutschland im Premium-Bereich! 👍

https://www.facebook.com/photo/?fbid=1347245757407245&set=pb.100063654996248.-2207520000

🎯 Philip Ranft – Spezialist für unmögliche Besetzungen
Positionen, an denen andere seit Monaten scheitern, besetzt er oft in nur sechs Wochen – garantiert und nur gegen Erfolgsvergütung.

🔍 Das „Trüffelschwein-Gen“ für Talente
Mit feinem Instinkt, klarer Strategie und einem Netzwerk aus über 2.000 Kontakten pro Jahr findet Ranft nicht nur die passenden Fach- und Führungskräfte – sondern die richtigen Persönlichkeiten für den Mittelstand.

💡 Sein Erfolgsgeheimnis
Gezielte Direktansprache, KI-gestützte Recherche, ehrliche Beratung – und eine Garantie über die Probezeit hinaus. Falls es nicht passt, sucht er auf eigene Kosten neu. Passiert ist das bisher erst einmal.

📈 Ergebnis
Ranft liefert, wenn andere aufgeben – und schafft Begeisterung auf beiden Seiten. Das macht ihn zu einem der gefragtesten Headhunter für schwierige Fälle.

Ranft & Kollegen Personalmanagement

26/06/2025

😎👍Wir freuen uns über die Auszeichnung des SÜDWESTFALEN MANAGERS in diesem Jahr zu den erfolgreichsten Personaldienstleistern unserer Region in Nordrhein-Westfalen zu gehören! 🏆🥇

Durch unsere Leistungsfähigkeit der Besetzung von hervorstechenden Spitzenpositionen gehören RANFT & KOLLEGEN nun – vom Ruhrgebiet bis nach Niedersachsen – zur Spitze unserer Branche.✨🚀

👔 Wenn Recruiting zur Maßarbeit wird: Die Ranft-Methode

Er findet Fach- und Führungskräfte, wo andere längst aufgegeben haben – und wird erst bezahlt, wenn die Stelle erfolgreich besetzt ist.

🔍 Statt auf Masse setzt Philip Ranft auf Präzision, Menschenkenntnis – und ein messerscharfes Gespür für Potenziale.

Ob IT-Experte, Ingenieur oder Managementassistenz: Mit Feingefühl, Netzwerk und Profiling-Methode bringt er zusammen, was wirklich zusammenpasst.

✨ Das Ergebnis? Positionen, die ein Jahr lang vakant waren, sind in sechs Wochen besetzt – langfristig und mit Garantie.

💬 „Ich schaffe Begeisterung bei Fachkräften, die noch woanders angestellt sind.“ – Philip Ranft

17/04/2025

Nicht die Großen fressen die Kleinen, sondern die Schnellen die Langsamen! 🚀🫵



3 Tipps, um zu verhindern, dass geeignete Bewerber abspringen 😀👍

1. Nutze den Primacy-Effekt 🥇

Wie gesagt: Nicht die Großen fressen die Kleinen, sondern die Schnellen die Langsamen.

Darum reagiere sofort, wenn eine Bewerbung eingeht. Sorge dafür daß der Bewerber eine personalisierte Eingangsbestätigung erhält. Bedanke Dich, schreibe freundlich und ausführlich, gib dem Bewerber das Gefühl, willkommen zu sein. Lass ihn Deine Wertschätzung spüren. ✨

Eine solche Eingangsbestätigung sollte in Deinem Unternehmen Standard sein.

Und jetzt kommt der eigentliche Primacy-Effekt:

Studien zeigen, dass sich Bewerber eher für das Unternehmen entscheiden, mit dem sie den ersten persönlichen Kontakt hatten. 🙋‍♂️

Deshalb ist es wichtig, dass du dich innerhalb von 24 Stunden persönlich beim Bewerber meldest und eine „Beziehung“ aufbaust. Zeige ihm: Du bist uns wichtig!👍


2. Straffe den Bewerbungsprozess 🌟

Mehrwöchige Bewerbungsprozesse sind nicht mehr zeitgemäß.

In vielen Unternehmen dauert die Abstimmung mit den Fachabteilungen zu lange. 📉

Wenn dann nach Tagen oder Wochen die Info von den Entscheidern kommt: „Ja, den könnten wir mal einladen“, hat der Bewerber oft schon bei einem anderen Arbeitgeber unterschrieben, der schneller war als du.🌩️


3. Einen moralischen Vorvertrag abschließen 👍

Der moralische Vorvertrag im Vorstellungsgespräch ist ein sehr gutes Instrument aus dem Vertrieb, um zu verhindern, daß man Kandidaten im letzten Schritt verliert. Im Vorstellungsgespräch fragen wir den Bewerber:

„Stell Sie sich vor, Sie haben den Schnuppertag hinter sich, er ist super gelaufen und wir sind uns über alle Rahmenbedingungen einig. Dann sind wir oder unser Kunde jetzt so weit, dass wir Ihnen den Vertrag zur Unterschrift vorlegen. Unterschreiben Sie dann?“.


Ja, manche Bewerber sind verblüfft. Aber der Effekt ist genial. Denn jetzt kommen Antworten wie: „Ich habe noch ein anderes Vorstellungsgespräch, das will ich erst abwarten“. Wenn der Bewerber sagt: „Klar, dann bin ich an Bord“, dann ist die Wahrscheinlichkeit sehr hoch, dass er diese Aussage auch einhält. 💪🏆

11/04/2025

Woran liegt es, dass aus Bewerbern keine Mitarbeiter werden? 🙋‍♂️

Kennst du das? Du hast tolle Bewerbungen auf dem Tisch – doch am Ende bleibt niemand übrig.

Bewerber springen ab, obwohl eigentlich alles perfekt scheint. Woran liegt das? 📉

Und vor allem: Was kannst du konkret tun, damit dir passende potentielle neue Teammitglieder nicht auf den letzten Metern abspringen? ✨

Gerne zeige ich Dir hier und in den nächsten posts: 🙋‍♂️

- Warum Bewerber häufiger absagen als Unternehmen 😎

- Was genau sie zur Absage bewegt und 🚨

- Welche 3 einfachen Maßnahmen du sofort umsetzen kannst, um das zu verhindern. 🎯

Lies hier und im post der nächsten Woche weiter und verhindere frustrierenden Bewerberverlust! 🫵

In dem Partylied „10 kleine Jägermeister“ von „Die Toten Hosen“ gehen nach und nach 10 Personen verloren, weil sie - ich umschreibe es mal - in unangenehme Situationen geraten. 😵

Woran liegt es, dass aus Bewerbern keine Mitarbeiter werden? 🌩️

Das Marktforschungsinstitut respondi hat dazu im Sommer 2022 eine Umfrage gestartet. 1.000 Personen, die in den letzten drei Jahren einen Bewerbungsprozess durchlaufen haben, wurden zu ihren Erfahrungen befragt. Das Ergebnis ist äußerst spannend. 📈📉

Kandidaten sagen Unternehmen häufiger ab als Unternehmen den Kandidaten. 🫥

Konkret in Zahlen ausgedrückt sieht das so aus:

- 19% der Unternehmen haben dem Bewerber abgesagt
- 47% der Bewerber erhielten ein Vertrags-/Stellenangebot des Unternehmens

Und jetzt kommt der Hammer:
34% der Bewerber sagten dem Arbeitgeber von sich aus ab!

Interessant ist die Aufschlüsselung, wann die Bewerbenden aus dem Prozess aussteigen:

- 6% sagen vor einem angekündigten Vorstellungsgespräch ab.
- 14% sagen nach dem Vorstellungsgespräch ab
- 14% sagen ab, nachdem sie einen unterschriftsreifen Vertrag erhalten haben.

Was sind die Gründe dafür, dass Bewerber abspringen und was kann man dagegen tun? 💪🏆

In der Studie werden konkurrierende Stellenangebote als Hauptgrund für Absagen genannt. Dies deckt sich mit unseren Erfahrungen. Je „besser“ ein Kandidat ist, desto mehr Eisen hat er im Feuer. Es ist für jeden von uns schmerzhaft, einen zukünftigen A-Mitarbeiter im Bewerbungsprozess zu verlieren.
Das ist vergleichbar mit einem Kunden, der dein Angebot verschmäht und bei der Konkurrenz kauft.

Darum heißt es im „war for talents“ und soviel sei schon jetzt verraten:

„Nicht die Großen fressen die Kleinen, sondern die Schnellen die Langsamen!“

3 Tipps wie du verhinderst, daß Bewerber abspringen gerne in unserem post der kommenden Woche!

16/01/2025

Lust auf Neues im neuen Jahr in Hamburg?

Wir freuen uns, bekannt zu geben, dass wir im neuen Jahr unsere Kundenbasis auf die wunderschöne norddeutsche Region Hamburg ausgeweitet haben! 🚀

Gleich zum Jahresstart sind wir diese Woche zum Auftakt innovativer technischer Personalprojekte in dieser dynamischen Stadt bei unseren Kunden gewesen und dürfen jetzt auch hier an der Waterkant unsere Leidenschaft für Personallösungen, Technologie und Exzellenz zeigen.

Wir sind begeistert von den Möglichkeiten, die uns hier in Hamburg erwarten, und können es kaum erwarten, gemeinsam mit unseren neuen Partnern an spannenden Herausforderungen zu arbeiten. 💡

Bleiben Sie dran für weitere Updates und Einblicke in unsere Projekte und machen Sie mit!

www.ranft-kollegen.de



Wir freuen uns auf eine erfolgreiche Zusammenarbeit!

31/12/2024

✨ Das Jahr 2024 geht zu Ende – und wir möchten uns bei allen für ein großartiges Jahr bedanken! 🙏 Euer Vertrauen und Eure Unterstützung haben uns inspiriert, immer unser Bestes zu geben.

Wir freuen uns auf ein weiteres tolles Jahr voller spannender Projekte, erfolgreicher Zusammenarbeit und neuer Chancen! 🌱🚀

Kommt gut ins neue Jahr – möge 2025 Euch Glück, Gesundheit und viele tolle Momente bringen! 🥂🎆

#2025

20/12/2024

Warum die meisten Personalberater scheitern – und wie man zu den wenigen Erfolgreichen gehört

Als langjähriger Branchenexperte für die Besetzung von Spitzen - Ingenieurpositionen, hat mich die Plattform UNTERNEHMER DEUTSCHLANDS diese Woche interviewt.

Lies, welche Stellschrauben wir bei RANFT & KOLLEGEN drehen, um das volle Potenzial in der Personalbesetzung für unsere Kunden auszuschöpfen und mit gezieltem Aufwand mehr zu erreichen.

Hier geht’s zum Interview:

https://www.unternehmer-deutschlands.de/philip-ranft-vom-juristen-zum-visionaer/

01/11/2024

Harte Umstrukturierungen – ja bitte!

Umstrukturierungen und Personalmanagement gehören eng zusammen.

Daß dies auch bei dem Industrieschwergewicht ThyssenKrupp so ist, bei dem Umstrukturierungen gemäß ThyssenKrupp-Chef Miguel López derzeit ja im größeren Stil stattzufinden haben, liest man seit Längerem in jeder Gazette.

Und seit dem 01. Juni verantwortet Christian Myland dies als neuer CEO bei ThyssenKrupp am Standort Beckum.
Wir freuen uns, daß wir, RANFT & KOLLEGEN PERSONALMANAGEMENT, zu diesem Zweck in dieser, unserer Region diese Woche in Beckum bei ThyssenKrupp zu ersten Gesprächen für eine gemeinsame Zusammenarbeit eingeladen waren.

Vielen Dank an die Manager dort, die uns eingeladen haben, unsere Möglichkeiten des zielorientierten Personalmanagements vorstellen zu können.

Ein Folgetermin ist erfreulicherweise schon vereinbart.

Wer Interesse hat, unsere Lösungsansätze für drängende HR-Themen kennenzulernen, visit uns on:

www.ranft-kollegen.de