HRforStartup by Kerstin Bruns

HRforStartup by Kerstin Bruns Hi, ich bin Kerstin. Ich teile mein HR-Wissen aus über 25 Jahren Personalerfahrung. Praxisnah und ohne Juristendeutsch.

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Ich bin Kerstin und seit 25 Jahren leidenschaftliche Personalerin. Ich bin keine Juristin, daher kann und darf ich keine rechtliche Beratung durchführen. Informationen mit rechtlichem Charakter sind standardisierte Informationen, die ich während meiner Tätigkeiten im Personalbereich zusammengetragen habe. Verbindliche Rechtsauskünfte erhältst du jedoch nur bei Fachanwält:innen und Steuerberater:innen.

⬇️ Deine besten Leute gehen in Rente und du brauchst sie noch? – hier die beiden smarten Wege, sie zu halten, ohne dich ...
23/02/2026

⬇️ Deine besten Leute gehen in Rente und du brauchst sie noch? – hier die beiden smarten Wege, sie zu halten, ohne dich lebenslang zu verpflichten

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Ich erlebe das immer wieder: Ein Teammitglied steht kurz vor der Rente und erst dann fällt auf, wie viel Spezialwissen der oder diejenige hat, das kein anderer besitzt. Oft ist das Wissen, das nur noch wenige Jahre benötigt wird, jetzt ist es aber noch dringend erforderlich.

Nicht selten wird es erst dann bemerkt, wenn der oder diejenige das Unternehmen bereits verlassen hat.

Die gute Nachricht: Du kannst solche Wissensträger länger im Team halten oder zurückholen, ohne sie gleich lebenslang beschäftigen zu müssen. Wie das geht und worauf du achten musst, liest du im Karussell.

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Hi, ich bin Kerstin und bin seit 25 Jahren leidenschaftliche Personalerin. Ich bin keine Juristin, daher kann und darf ich keine rechtliche Beratung durchführen. Informationen mit rechtlichem Charakter sind standardisierte Informationen, die ich während meiner Tätigkeiten im Personalbereich zusammengetragen habe. Verbindliche Rechtsauskünfte erhältst du jedoch nur bei Fachanwält:innen und Steuerberater:innen.

💥 Scheiden tut weh – verbrannte Erde noch mehr 💥Wenn ein Arbeitsverhältnis endet – ganz egal, von welcher Seite –, passi...
19/02/2026

💥 Scheiden tut weh – verbrannte Erde noch mehr 💥

Wenn ein Arbeitsverhältnis endet – ganz egal, von welcher Seite –, passiert das nicht immer im Guten.
Ich habe es schon oft erlebt, dass frustrierte Mitarbeiter:innen zum Ende hin allen Anstand haben sausen lassen.

❌ Da wird durchs Unternehmen gezogen und überall noch einmal so richtig über den Chef gelästert, die Kolleg:innen aufgehetzt und schlechte Stimmung verbreitet.

❌ Teils wird sogar versucht, Kolleg:innen abzuwerben und mit ins neue Unternehmen zu ziehen.

❌ Oder der/die betreffende Kolleg:in sitzt demonstrativ halb liegend mit gelangweiltem Gesicht im Bürostuhl und zeigt allen, wie wenig Lust noch ist, die Arbeit zu erledigen.

Und ja – das sind wirklich Beispiele aus dem echten Leben und es waren noch nicht einmal Arbeitgeberkündigungen.

Und nein – das waren keine schrecklichen, fiesen und ausbeutenden Arbeitgeber oder Vorgesetzte. Die Gründe in diesen Fällen waren schlichtweg betriebliche Veränderungen, mit denen sie nicht einverstanden waren, die Gehaltserhöhung, die (begründet) ausgeblieben ist, oder Befindlichkeiten über befristete Veränderungen des Arbeitsplatzes (für ein paar Wochen!).

Alles wurde zuvor ausführlich sachlich erläutert.

Es ist legitim, deswegen das Unternehmen zu verlassen? Ja, nicht jede Veränderung muss man mitgehen, und nicht jede will man mitgehen.

Aber berechtigt es auch, dem Unternehmen oder einzelnen Personen bewusst Schaden zuzufügen? Ich meine: Nein, da hört der Spaß auf!

👉 Arbeitgeber sollten in so einem Fall schnell handeln und das Teammitglied sofort freistellen, um weiteren Schaden abzuwenden.

Bei der Freistellung musst du allerdings auf einiges achten. Das erkläre ich dir im Karussell.

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23/07/2024

Damit aus Motivation nicht gleich wieder Frust wird...

Beim Hype um die 4-Tage-Woche wird der operative Part oft vergessen. Hier ein Tipp, worauf du unbedingt achten solltest, damit es nicht am Ende mehr Frust als Lust gibt...

Hast du noch andere Tipps zu diesem spannenden Thema?

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Hey, ich bin Kerstin, der HR-Telefonjoker 📞 für Start-ups und KMU

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16/07/2024

Die Auszahlung von Urlaub kann fatale Folgen haben!

Mach das bitte nicht. Warum? Erkläre ich dir im Reel.

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👉  Das wird immer wieder verwechselt! 👈Und ich muss gestehen, ich muss mich auch immer konzentrieren, den richtigen Begr...
11/07/2024

👉 Das wird immer wieder verwechselt! 👈

Und ich muss gestehen, ich muss mich auch immer konzentrieren, den richtigen Begriff zu verwenden 😆

Betriebliche Wiedereingliederung ist nicht zu verwechseln mit dem betrieblichen Eingliederungsmanagement (BEM)!

Was genau eine betriebliche Wiedereingliederung ist, siehst du auf den folgenden Slides.

Und nun:

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09/07/2024

😲 Kaum zu glauben, aber wahr...

Mitarbeitende in Elternzeit behalten ihren Urlaubsanspruch 🌄 .... wenn du nichts tust.

Mehr dazu im Reel.

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Es gibt 3 Phasen im Recruiting. Welche das sind und was sie beinhalten, siehst du auf den folgenden Seiten. 🤓✅ Vergiss n...
28/06/2024

Es gibt 3 Phasen im Recruiting. Welche das sind und was sie beinhalten, siehst du auf den folgenden Seiten. 🤓

✅ Vergiss nicht, mir zu folgen

Was ist dir beim Recruiting-Prozess besonders wichtig? 😊
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🎓 Wenn du noch mehr über Recruiting in Startups wissen möchtest, ist vielleicht mein Recruiting-Kurs genau das Richtige für dich. Hier lernst du:

➡️ Die Grundlagen
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✅ Schau in meiner Bio nach dem Link zum Kurs!

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26/06/2024

⚡️⚡️⚡️ OMG, mein Teammitglied verlangt ein Zwischenzeugnis!

Aber als erstes:

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Ist die Frage nach einem Zwischenzeugnis ein Warnsignal?

Ja, aber wahrscheinlich ist es weniger kritisch, als du im ersten Moment denkst.

Unverdächtig ist dieser Wunsch natürlich in Situationen, in denen ein Vorgesetzten- oder Aufgabenwechsel ansteht.

Ist das nicht der Fall, vermutet man schnell, dass sich die Person woanders bewerben möchte und dafür ein Zwischenzeugnis benötigt.

Bei Leistungsträgern kann das erstmal ein Schock sein! Doch häufig steckt etwas anderes dahinter. Oft ist es ein Zeichen dafür, dass die Person sich mehr Feedback wünscht und dies bisher nicht ausreichend erhalten hat.

Also, wenn dich ein Teammitglied nach einem Zwischenzeugnis fragt, solltest du nicht gleich Schnappatmung bekomen. Frage lieber wertschätzend nach, worum es genau geht.

Geht es nur um Feedback, führe kurzfristig ein strukturiertes Feedback-Gespräch und dokumentiere es schriftlich.

Besonders bei Top-Performer:innen ist es auch eine gute Gelegenheit, über Perspektiven und Entwicklungsmöglichkeiten zu sprechen.

Überprüfe zudem die Feedbackkultur in deinem Unternehmen und sorge dafür, dass alle Teammitglieder wissen, wo sie stehen.

Denke darüber nach, wie du insbesondere deine Top-Performer dauerhaft zufrieden halten kannst, um Abwanderungsgedanken zu vermeiden.

Regelmäßige "Bleibe-Gespräche", strukturierte Personalentwicklungspläne oder leistungsbezogene Vergütungskomponenten können hier hilfreich sein.

Wenn nach einem dokumentierten Feedback-Gespräch dann noch immer der Wunsch nach einem Zeugnis besteht, musst du allerdings damit rechnen, dass dein Teammitglied einen Jobwechsel erwägt und dies nur nicht äußern möchte.

In dem Falle solltest du Vorbereitungen treffen, damit es dich nicht kalt erwischt, wenn es wirklich ernst wird.

✅ Kommentiere mit JA, wenn du in deinem Unternehmen eine gute Feedback-Kultur etabliert hast!

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CEO
SELBSTSTÄNDIGEFRAUEN
HR-TIPPS

24/06/2024

🔆 4 Jahre Befristung ohne Sachgrund... ich sag’ dir, wann das geht. 🔆

Wie du ja sicher weißt, kann man normalerweise 𝗺𝗮𝘅𝗶𝗺𝗮𝗹 𝟮 𝗝𝗮𝗵𝗿𝗲 befristen, wenn kein Sachgrund vorliegt. Es gibt aber eine Ausnahme, die erläutere ich im Reel.

Kommt das für dein Unternehmen in Frage?

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UNTERNEHMENSGRÜNDUNG
TEAMAUFBAU

😲 Keine Bewerbungen? Kein Wunder!Ich erklär’ dir die größten Fehler in Stellenanzeigen und wie du es besser machen kanns...
19/06/2024

😲 Keine Bewerbungen? Kein Wunder!

Ich erklär’ dir die größten Fehler in Stellenanzeigen und wie du es besser machen kannst.

Aber bevor du durchs Karussell swipst:

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Und jetzt.... viel Spaß beim Lesen 🤗.

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