18/05/2026
Die Rolle des CFO verändert sich gerade grundlegend. Es reicht heute längst nicht mehr aus, Zahlen zu verwalten oder Effizienzprogramme aufzusetzen. CFOs werden zunehmend zu Übersetzern zwischen Technologie, Business sowie Organisation und müssen hierzu neue Fähigkeiten entwickeln. „Dazu gehört technologisches Grundverständnis, ökonomisches Bewertungsvermögen und dass sie mit Unsicherheit umgehen können.“, so BludauPartners Executive Consultants GmbH CEO Kaan Bludau im FINANCE Magazin.
Besonders entscheidend wird auch die Zusammenarbeit zwischen CFO und CIO insbesondere vor dem Hintergrund zahlreicher KI-Initiativen sein. Während CFOs häufig in EBITDA, Cashflow und Kapitalmarktlogik denken, fokussieren sich CIOs auf Tools, Architektur und Use Cases. Genau an dieser Schnittstelle entscheidet sich, ob KI-Initiativen zu echter Wertschöpfung führen oder zu teuren Technologieprojekten ohne strategische Wirkung. Die Zukunft gehört den CFOs, die Technologie nicht delegieren, sondern aktiv mit gestalten.
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