CAVISIO

23/01/2025

CAVISIO proudly presents:
Technische/r Produktmanager:in für Sensorik / Elektronik gesucht!

Ich freue mich, ein spannendes Mandat für die GTM Testing and Metrology GmbH zu betreuen – ein mittelständisches Unternehmen mit sicherer Basis, perfekter Aufstellung und innovativem Produktspektrum in der Kraftmesstechnik und Sensorik. 🌟

Du bist Produktmanagement-Profi und suchst eine Rolle, in der Du Deine kreativen Ideen einbringen und die Professionalisierung von Produktmanagement- und Customer Success-Prozessen im Bereich Sensor und Messtechnik für die Industrie aktiv gestalten kannst?

Dann könnte das genau DEINE Chance sein!

💡 Deine 3 wichtigsten Aufgaben als PM bei GTM:

1️⃣ Entwicklung smarter Kraft- und Drehmoment- und Mehrkomponentensensoren für innovative Wachstumsmärkte wie Robotik, Cobots und Automatisierung.

2️⃣ Ganzheitliche Verantwortung für den Produktlebenszyklus – von der Idee bis zur Markteinführung.

3️⃣ Enge Zusammenarbeit mit Kunden und internen Teams, um die besten Lösungen zu entwickeln und langfristige Beziehungen aufzubauen.

✨ Was Dich auszeichnet:

Ein technisches Studium (z. B. Mechanik, Mechatronik, Elektrotechnik) und eine Leidenschaft für Sensorik, Messtechnik und technische Innovationen. Du bringst Ideen, Tatendrang und Spaß daran mit, das Portfolio zu erweitern und neue Märkte zu erschließen.

Was ich Dir jetzt schon versprechen kann: Bei GTM arbeitest Du in ein Team von Product und Customer Success Managern, die für Ihren Job und ihre Produkte brennen 🔥 . Lass' Dich von Marcel und seinem Team anzünden 😁

Neugierig?

Ich freue mich auf den Austausch mit Dir – entweder direkt hier auf LinkedIn oder per Inmail an Jürgen Bühler. Lass uns über Deine nächste Karrierestation sprechen!

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20/01/2025

So gelingt der Einstieg ins Produktmanagement –
Ein Produktmanagement Talk mit Philipp Schmid

Was macht einen erfolgreichen Produktmanager aus?
Und wie gelingt der Einstieg in diese spannende Karriere? 🛠️

Philipp Schmid, seit Kurzem Market Projektmanager bei TIRECHECK und davor Produktmanager für komplexe Automaten für die Elektronikherstellung bei ASYS Group, teilt in der neuesten Produktmanagement Talkshow seine Erfahrungen – von seiner früheren Rolle als Prozessentwickler für industrielle Verfahren zu seinem Weg vom „Macher“ in der Fertigung zum Verantwortlichen und Strategen für B2B Investitionsgüter im Maschinenbau und der Nutzfahrzeugindustrie.

In unserem Gespräch erfährst du:

✅ Wie sein Weg von der Prozessentwicklung ins PM im Maschinenbau gelungen ist.
✅ Welche Schlüsselkompetenzen im Produktmanagement zählen.
✅ Warum technisches Know-how und Kommunikation Hand in Hand gehen.
✅ Wie Netzwerken zum Gamechanger für deinen Erfolg wird.

Philipp zeigt Dir, wie man als Produktmanager die Balance zwischen Kundenerwartungen, Entwicklung und Produktion hält – und dabei das große Ganze im Blick behält.

Denn Produktmanager sind immer auch Generalisten, die sich mit vielen Funktionsträgern innerhalb und außerhalb der eigenen Firma vernetzen und austauschen.

Neugierig?

👉 Schau rein und hol dir wertvolle Insights für deinen Karriereweg!

https://www.youtube.com/watch?v=9w9g_8Gvmw4

CAVISIO

Hier spreche ich mit Philipp Schmid, wie er seinen Einstieg ins Produktmanagement gemacht hat. Philipp teilt mit uns einige seiner Erfahrunge, die er als jun...

02/11/2024

Saison-Abschluss unserer Jugend mit anschließender Siegerehrung für unsere Teck Youth League Turnierserie. Bei herbstlichen Temperaturen fanden 12 Kids auf unsere Anlage. Nach einem entspannten Scramble gab es Kichen und Snacks - danke an die Spender 😀.

Bei der Teck Youth League wurden die besten fünf Ergebnisse der sechs Spieltage ausgewertet. Theo konnte sowohl in der Brutto- als auch der Nettowertung den Gesamtsieg einfahren. Zweit- und Drittplatzierte in der Bruttowertung wurden Nils und Sarah. Beim Netto landete Sarah auf Rang 2, Louis auf Rang 3.

08/07/2024

04/07/2024

Blick ins CAVISIO Office.

18/06/2024

Die NoNames kommen am 22.6. nach Kirchheim - LIVE!!

Ich habe gerade die alte Trace Elliott Anlage aus Kai-Uwe‘s Keller geholt und werde da die nächsten Tage noch die Staubflusen rausblasen. Das „Eisenschwein“ hat genau den passenden Sound und die Power für unseren Open Air Auftritt am Samstag. 🥰🤘🏻🎸

Wo? Dettinger Strasse vor "Obst & mehr"
Wann? 22.6. ab 18:30 🕡
Hunger? Ein Caterer ist vor Ort 😻

Silke (voc), Mulla (voc, git), Heinz (git), Lavennya (dr) und ich (b) freuen uns auf euch und haben ein schönes, abwechslungsreiches Set für euch einstudiert.

Von harten Songs zum Feiern von den Ärzten, Toten Hosen, Bon Jovi, den Gunners über Rock- und Folk-Klassiker bis zu Pop-Balladen von Pink, Amanda Marshall, Amy McDonald und Sarah Connor. Lasst euch überraschen 😎
Sehen wir uns am Samstag?

14/03/2024

CAVISIO, Türöffner für Deine Karriere im Produktmanagement.

11/03/2024

Was war das für ein genialer Produktmanagement Talk letzte Woche im CoLab bei SCHUNK in Brackenheim. 🤗

Dafür, dass ich vor 2-3 Jahren noch recht schüchtern mit Videos unterwegs war, hat sich mein Talk-Format doch ziemlich gut entwickelt. Letzte Woche gab es ein richtiges Schmankerl.

Benedikt Janßen und Sebastian Höpfl hatten auf der letztjährigen Automatica Messe spontan im Gespräch am Messestand von SCHUNK die Idee, dass wir mal einen Robotik-Talk als Talkshow direkt im CoLab in Lauffen machen. Drei inspirierende, erfahrene Talkgäste waren schnell gefunden, aber die Abstimmung hat dann doch noch etwas gedauert.

Am letzten Donnerstag war es soweit und wir konnten eine richtig tolle Talkshow aus dem Robotik Demo-Center des erfolgreichen Maschinenbauunternehmens aus Lauffen senden. Im CoLab werden für neue Kundenideen Robotik-Applikationen getestet und ausprobiert. Danke auch an Jan Kniel. Er hat uns die Technik vorbereitet und unsere Show wunderbar ins Internet befördert. Ein paar schöne Bilder habe ich Dir hier aufbereitet.

Gute 1 Stunde waren wir live und konnten auch auf einige interessante Fragen aus dem Chat eingehen.

Meine wichtigsten Learnings zum Thema Robotik:

🤖 Robotiklösungen sind immer Systemlösungen, die auch in Kooperation mit vielen Markt- und Kooperationspartnern vermarktet werden müssen.

🤖 AI/KI ist auch hier stark im Kommen. Die Experten empfehlen, sich dem Thema spielerisch zu nähern und nicht gleich den riesengroßen Wurf zu planen.

🤖 Robotiklösungen - egal ob industriell oder per Cobot - sollten Unternehmen "spielerisch" mit kleinen Business Cases begegnen. Denn meist zeigen sich die größten Produktivitätshebel erst, wenn man mal im Kleinen zu Testen begonnen hat.

🤖 Robotik in der Industrie ist nicht der vielbeschworene Fachkräfte-Killer. Eher ist es so, dass Robotik und die Produktivitätsgewinne einfache, beschwerliche Aufgaben abnehmen und so die Fachkräfte auf produktivere und wertvollere Arbeiten versetzen.

🤖 Nicht zuletzt kann Robotik ein Hebel für Unternehmen sein, die erst gar keine Fachkräfte mehr finden. Denn am Ende muss die Arbeit erledigt werden oder die Lichter gehen aus.

🤖 Cobots sind ein spannender Wachstumsmarkt, um in kleineren Serien Routineaufgaben zu übernehmen. Für die große Massenserie in der Industrie sind sie oft noch zuwenig belastbar und langlebig.

🤖 Die große Herausforderung für die Industrieautomation ist der Spagat zwischen Standardisierung und flexibler Fertigung.

Du hast unsere Talkshow verpasst?

Hier findest Du die Aufzeichnungen:

👁 LinkedIN: https://bit.ly/48Q4AaB
📺 Youtube: https://bit.ly/4a8lu5f

Die Podcastfolge folgt in Kürze.

Viel Spaß beim Schauen!

CAVISIO

07/03/2024

"Quo vadis Robotics" - Ein Produktmanagement Talk neuen Kalibers. Live aus dem Demo-Center "CoLab" meines Kunden SCHUNK aus Brackenheim.

https://www.youtube.com/watch?v=x_rzb5poUTY

05/03/2024

"Du wirst als Produktmanager arbeiten" haben sie gesagt.
"Du wirst die Produktstrategie verantworten" haben sie gesagt.

CAVISIO vermittelt Produktmanager

30/01/2024

Produktmanagement-Basics mit PEP(p)
Der Produktentwicklungsprozess

Ein 360° Produktmanager hat immer auch mit der Entwicklung neuer oder revidierter Produkte zu tun und hier seine Finger im Spiel. Denn er definiert in enger Absprache mit Kunden, Marktpartnern und Vertrieb das Lastenheft - oder das WHY - seines Produkts. In modernen Unternehmen werden aber die späteren Entwicklungen nicht wie bei Daniel Düsentrieb aus dem Ärmel geschüttelt, sondern anhand systematischer Abläufe vorangetrieben.

Das nennt man dann den Produktentwicklungsprozess oder kurz PEP.

Folgende Verfahren sind mir beim Recherchieren und meiner täglichen Arbeit bislang untergekommen.

🚿 Wasserfallmodell:
Beim Wasserfallmodell erfolgen die Phasen der Produktentwicklung sequenziell und linear. Jede Phase muss abgeschlossen sein, bevor die nächste beginnt. Die Phasen umfassen typischerweise Anforderungsanalyse, Design, Implementierung, Tests und Wartung.

🏃‍♂️ Agile Methoden:
Agile Methoden wie Scrum und Kanban sind iterativ und inkrementell. Das Produkt wird in kurzen, wiederholenden Zeiträumen (Sprints) entwickelt, wobei kontinuierliches Feedback von Kunden und Stakeholdern eingeholt wird. Agile ermöglicht eine flexible Anpassung an sich ändernde Anforderungen und Prioritäten.

🧠 Design Thinking:
Design Thinking ist ein kreativer Ansatz zur Problemlösung, der stark auf die Bedürfnisse und Perspektiven der Benutzer fokussiert ist. Es betont die Zusammenarbeit, das Prototyping und das Testen von Ideen, um innovative Lösungen zu entwickeln.

🖍 Lean Product Development:
Lean Product Development zielt darauf ab, Verschwendung zu minimieren und den Wert für den Kunden zu maximieren. Es konzentriert sich auf schnelle Iterationen, schlanke Prozesse und die Priorisierung von Funktionen, die den größten Nutzen bieten.

⏭ Stage-Gate-Modell:
Beim Stage-Gate-Modell wird der Produktentwicklungsprozess in einzelne Phasen unterteilt, die durch Gate-Reviews voneinander getrennt sind. Jedes Gate stellt einen Meilenstein dar, an dem entschieden wird, ob das Projekt fortgesetzt, angepasst oder abgebrochen werden soll.

📝 Prototyping / Rapid Prototyping:
Prototyping beinhaltet die Erstellung von Modellen oder Prototypen des Produkts, um Konzepte zu validieren, Ideen zu kommunizieren und frühzeitig Feedback zu erhalten. Rapid Prototyping bezieht sich auf den schnellen und iterativen Prozess der Prototyperstellung, um rasch neue Ideen zu testen und zu verbessern.

Welche Erfahrungen hast Du als PM / R&D-Engineer mit den einzelnen PEP-Verfahren sammeln können? Hast Du einen Favoriten?
Welche Verfahren fallen Dir spontan noch ein?

Ich bin gespannt.

CAVISIO