MCR Network 360 Grad Führungskräfte Coaching

21/08/2023

20/05/2023

Jobturbo Active Outplacement

Joblust statt Kündigungsfrust

Eine Umstrukturierung jagt die nächste. Damit fast immer verbunden: Jobstreichungen.
Es trifft alle hart. Aber die, die schon 10 ,20, tlw. über 30 Jahre ihrem Unternehmen die Treue gehalten und gute Arbeit geleistet haben trifft es noch härter.
Mit meinen Outplacements helfe ich Ihnen jedoch gezielt
erst einmal aus dieser emotionalen, stark belastenden Phase herauszukommen
und dann ganz gezielt, Sie fit für den Arbeitsmarkt zu machen.
Den Job zu finden, von dem Sie träumen, der perfekt zu Ihnen passt

Dazu gleich mehr, nach einer kurzen Vorstellung von mir
Und wenn Sie bis zum Ende dabei bleiben habe ich noch einen Sonderbonus für Sie

Die typischen Phasen der Veränderung: man kennt die Arbeit, alles ist vertraut. Dann die Kündigung: Schock, Leugnen, Angst, Schmerz.
Selbst bei Offenheit entsteht Unsicherheit.
Wie soll es weitergehen? Gefühle: Frust, Verwirrung, Trauer, Stress, Skepsis. Aber auch Raum für Möglichkeiten. Die Veränderung ist unumkehrbar.
Final durch das Outplacement:
Akzeptanz, Hoffnung, Energie, Mindset, Energie, Chancen sehen und wahrnehmen. Enthusiasmus, neue Normalität. Mut. Job

Die Gelegenheit: Die innersten Motive ergründen. Nicht nur wissen, was man machen will. Und wie. Sondern:
Warum machen Sie, was Sie machen? Ihre Triebfeder. Der Grund, warum Sie morgens aufstehen, zur Arbeit gehen.
Daraus entsteht Zufriedenheit und Begeisterung, die es braucht, andere von Ihren Ideen überzeugen.
Das machen wir zusammen in einem zehn intensiven, vielschichtigen Schritte Programm: Der Job, der glücklich macht, der zu Ihnen passt

Weitere Bestandteile: Persönlichkeitsanalyse, Stärken, Potenziale, Kompetenzen, Den Job finden, der glücklich macht
SELF, Branding, Professionelle Bewerbungsunterlagen, ein unschlagbares Anschreiben,
Interviewtraining mit Video, Körpersprachenanalyse, Jobbörsen, Profile auf LinkedIn & Xing, Social Media, Umgang mit Headhuntern,
Gehaltsverhandlung, Umgang mit der Arbeitsagentur, Weiterbildungsmöglichkeiten
Zeitraum i.d.R. 3-6 Monate

Klarer Weg. Stufe für Stufe logisch aufeinander aufbauend
Das Warum. Karriereberatung: eigene Möglichkeiten und die auf dem Arbeitsmarkt.
Was auch eine berufl. Neuorientierung, auch Selbständigkeit sein kann
Generell u. konkrete Stellen. Fitness: Fit für den Markt: Branding, professionelle Bewerbungsunterlagen, Social Media, Netzwerken, Interviews, Verhandeln.
Feedbackgespräche: Briefing – Debriefing: Unternehmen, Personen, Stellenausschreibung im Detail überprüfen.
Impact: 3-4 Stunden täglich, mind. 1 Bewerbung/Tag, spätestens 2 Monate danach die Traumposition

Ich war selbst in unterschiedlichsten Branchen, Unternehmen u. Positionen bis zur Geschäftsführung.
Ich kenne den Arbeitsmarkt u. die Entscheidungsprozesse
In den letzten Jahren über 10 DAX-Unternehmen, aber auch KMUs betreut

Wenn Sie wissen wollen, wie wir das Outplacement für Sie gestalten und durchführen werden, dann senden Sie mir eine Mail oder rufen mich an. Und wir werden und in einem kostenlosen Erstgespräch darüber austauschen.

07/05/2023

Die 5 wichtigsten Erfolgsfaktoren für Führungskräfte

Gibt es wirklich nur 5 Erfolgsfaktoren für Führungskräfte?
Und welche sollen das sein?
Dazu gleich mehr, nach einer kurzen Vorstellung von mir
Und wenn Sie bis zum Ende dabei bleiben habe ich noch einen Sonderbonus für Sie

90% aller Führungskräfte verfügen nicht über die erforderlichen Fähigkeiten, um Veränderungen effektiv voranzutreiben

Und sind es wirklich 5 Erfolgsfaktoren?

Mythos „Alleskönner“: Hauptaufgabe: den Mitarbeitern ihren Freiraum zum Arbeiten zu geben. Dazu zunächst Ziele anhand folgender Fragen definieren:
Was soll erreicht werden? Warum soll das erreicht werden? (Kontext oder Gesamtzusammenhang). Wann soll es erreicht werden?
Welche Ressourcen (z.B. Geld, MitarbeiterInnen) stehen zur Verfügung?
Weitere Herausforderungen: VUCA volatility ‚Volatilität‘, uncertainty ‚Unsicherheit‘, complexity ‚Komplexität‘ und ambiguity‚ Mehrdeutigkeit
Weitere: Krisen, Digitalisierung, Remote

Basisrüstzeug: vertiefte Kenntnisse von Führungsstilen und Führungsinstrumenten

Häufig anzutreffende Persönlichkeiten

Dirigent mit Blick für das Orchester, sprich Team. Treiber, verändert, spornt an, unabhängig, Vorreiter. Wenig Geduld, zwingt auf, bestimmt.
Effizient, nutzbringend. Überblick. Kreativ. Sucht die Herausforderung u. den Wettbewerb. Ist überzeugend.
Kommunikativ mit weniger Effizienz. Geht Risiken ein.
Autokrat mit hohem Anspruch u. Befehlskette. Nutzt Chancen, Anweisungen, entschlossen, Herausforderungen,
Wettbewerb, Karriere, energisch, fordert, erzeugt Stress, Eigennutz, geht neue Wege, (zu) schnell, Ergebnisse, belohnt u. bestraft.
Wenig Einfühlungsvermögen. Übt Macht aus. Schwierig, direkt, laut.

Die zukünftigen Führungskräfte und ihre 5 Erfolgsfaktoren

1. Inspiration & Motivation
2. Schaffen des erforderlichen Umfeldes
3. Beziehungen & Bedürfnisse
4. Durchsetzungs- & Entscheidungsfähigkeit
5. Menschment

Wenn Sie wissen wollen, welche Kompetenzen Sie schon haben und welche Ihnen noch fehlen zur Top-Führungskraft,
dann senden Sie mir eine Mail oder rufen mich an. Und wir werden und in einem kostenlosen Erstgespräch darüber austauschen.

29/04/2023

Arbeitszeugnis: Geheimcodes & Formulierungskatastrophen

Braucht man überhaupt Zeugnisse?
52% Ablehnungsquote von Bewerbern aufgrund unzureichender Arbeitszeugnisse
Fehlen Zeugnisse, ist dies ein starkes Indiz, dass damit etwas nicht stimmt
Die meisten Us sind KMU: >90% unter 250 MA. Dort werden Zeugnisse noch sehr Hands-on erstellt. Aber auch in Großuntern. u. Konzernen
Ein anderes Problem ist, dass zu viel hineininterpretiert wird.
Die Leistungsbeurteilungssysteme sind oft so abstrakt, dass sie viel Platz für das Bauchgefühl lassen.

Bestandteile eines qualifizierten Arbeitszeugnisses

- Firmenpapier, offizieller Briefkopf
- Überschrift (Zeugnis, Arbeitszeugnis, Zwischenzeugnis, Ausbildungszeugnis)
- Einleitung, persönliche Daten (Name, Geburtsdatum u. -ort), Beginn & Beendigung des Beschäftigungsverhältnisses
- Beschreibung des Unternehmens
- Positions- & Tätigkeitsbeschreibung, beruflicher Werdegang:
Frau/Herr ... war zunächst als ... und ab ... als ... eingesetzt ...
- Leistungen & Sozialverhalten
- Grund für die Ausstellung / das Ende des Arbeitsverhältnisses
- Abschiedsformel
- Datum, Unterschrift, Firmenstempel

Einzelne Leistungsteile

1. Arbeitsbereitschaft: „Wollen“: z.B. war motiviert/engagiert …
2. Arbeitsbefähigung: „Können“: z.B. war sehr belastbar und ausdauernd ...
3. Fachkenntnisse/Weiterbildung: z.B. verfügt über fundierte Fachkenntnisse ...
4. Arbeitsweise/Arbeitsstil: z.B. führte die Aufgaben selbständig aus ...
5. Arbeitserfolg/Arbeitsergebnisse: z.B. lieferte eine gute Arbeitsqualität ...
6. Konkrete herausragende Erfolge: z.B. Insbesondere im Bereich ... erzielte sie/er überdurchschnittliche Ergebnisse
7. Führungsleistung (nur bei FKs): z.B. motivierte Mitarbeiter zu guten Leistungen
8. Leistungszusammenfassung: z.B. Alle Aufgaben erledigte sie/er stets zu unserer vollsten Zufriedenheit

Bei der Bewertung braucht es vor jedem Adjektiv Adverbien wie z.B. Adverbien wichtig: "sehr", "außerordentlich" "immer" oder "stets", die vor Adjektiven wie „gewissenhaft“, „zufrieden“, „motiviert“, „verantwortungsvoll“

Wenn Sie wissen wollen, welche Note Ihr Zeugnis hat und wie es ggf. optimiert werden kann, dann senden Sie mir eine Mail oder rufen mich an.

22/04/2023

3 x mehr Gesprächseinladungen mit professionellen Bewerbungsunterlagen

Mit professionellen Bewerbungsunterlagen steigt Ihre Wahrscheinlichkeit zu einem Vorstellungsgespräch eingeladen zu werden um das 3-fache

5 wichtige Elemente

1. Stellenanzeige analysieren
2. Ihre Kompetenzen dazu analysieren und Passung ermitteln
3. SELF-Methode: dazu gibt es ein Extra-Video
4. ATS-Format: Applicant Tracking System
5. Anschreiben

Lebenslauf

- Persönliche Angaben
- Professionelles Foto
- Kompetenzen
- Beruf
- Ausbildung – Weiterbildung – Praktika
- Unterschrift

Anschreiben mehrere Vorteile

- Das Anschreiben muss sitzen! Was heißt das: Getreu dem Motto „Der Köder muss dem Fisch schmecken und nicht dem Angler“ sollten Sie auf keinen ein Standardanschreiben formulieren, ein inflationäres „Ich“ verwenden oder gar den Lebenslauf nochmals in Prosa beschreiben.
Sondern: Mit Key Words arbeiten. D.h., das was gefordert ist adressieren und nicht nur als Behauptung, sondern mit Beweis
Aufzählungen wie „kommunikativ, teamorientiert, zuverlässig, motiviert etc.“ schreiben die anderen 90% und bringen nichts
Besser: Soft Skills mit Aufgaben und/oder Projekte in Verbindung bringen

Wenn Sie wissen wollen, was Sie bei Ihren Bewerbungsunterlagen optimieren müssen, um Ihre Interviewchancen zu erhöhen, dann senden Sie mir eine Mail oder rufen mich an.
Dann bekommen Sie auch eine kostenlose Analyse

15/04/2023

50 % mehr Gehalt

50 % mehr Gehalt mit den richtigen Informationen und kluger Verhandlungsstrategie
Der erste wichtige Schritt ist erst einmal alle relevanten Informationen zu beschaffen
Die beste Quelle ist natürlich der Entscheider selbst
Dann Mitarbeiter, die in dem Unternehmen, idealerweise in dem Bereich arbeiten
Das Sie diese Kontakte haben ist eher seltener, aber nicht ausgeschlossen

Die folgenden Informationen sind jedoch bei gründlicher Recherche fast alle zu beschaffen
- Branche
- Unternehmensgröße
- Region
- Position (Qualifikation & Hierarchie)
- War for Talent
- Senorität
- Führungsposition
- Berufserfahrung, Ausbildung, Erfolge
- Wirtschaftslage des Unternehmens
- Genderpay 17% (gilt < 100 T€)
- Mindset & Verhandlungsgeschick
- -15% bei Entlassung

Welche wertvollen Kompetenzen können Sie dem Unternehmen bieten, damit es erfolg-reicher wird? Schreiben Sie sich zu jedem Stichpunkt mindestens zwei Argumente auf.
- Erfahrung
- Fähigkeiten
- Funktion, Hierarchieebene, Mitarbeiterverantwortung
- Leistungen
- Ausbildung und Qualifikationen
- Persönlichkeit
- Seniorität
- Verbundenheit
- Engagement, Motivation
- Visionen
- Was bieten Sie, was andere nicht bieten?
- Bieten Sie Einsparpotentiale?
- Verhandlungsgeschick

Die wichtigsten Punkte sind jedoch
Ihr Mindset und Ihre Verhandlungsstrategie bzw.-fähigkeit
Das Mindset beginnt schon mit dem Grundsatz
Jedes Gehalt ist verhandelbar!

Vorgehensweise
1. Analyse Ihrer Ausgangssituation und Ihrer Gehaltsvorstellung
2. Analyse des Marktes, des Unternehmens und der Position
3. Wie sieht Ihr Mindset aus?
4. Welche Verhandlungstechniken kennen Sie, welche benötigen Sie noch?
5. Entwicklung einer Verhandlungsstrategie
6. Trainieren des Gehaltsgesprächs
7. Analyse des geführten Gehaltsgesprächs
8. Falls erforderlich eine Nachverhandlung vorbereiten

Und wenn auch Sie bis zu 50 % mehr im Jahr verdienen wollen, dann senden Sie mir eine Mail oder rufen mich an.
Dann zeige ich Ihnen auf, wie Sie das mit Ihrer individuellen Gehaltsstrategie erreichen

09/04/2023

4 x erfolgreicher bei Karriere, Team & Vertrieb mit der Persönlichkeitsanalyse DISC

4 x erfolgreicher werden, wie soll das gehen?
Die meisten handeln nach der Regel:
"Behandle andere so, wie Du selbst behandelt werden möchtest!"
Oder noch schlimmer:
Sie gehen von sich aus und davon, dass andere genauso so sind wie sie selbst.
Aber fast jeder ist anders als man selbst.
Deshalb geht das selten gut und ist auch nicht wirklich erfolgreich.
Was ist die Lösung?
Die erfolgreichere Regel lautet:
"Behandle andere so, wie sie behandelt werden möchten!"
Um dahin zu kommen, braucht es anerkannte Methoden zur Persönlichkeitsanalyse. Und das ist AECDisc.
Damit stellen Sie die allerwichtigste Grundvoraussetzung erst einmal her:
Erkenne dich selbst.
Das heißt, Ihre Stärken, Kompetenzen, Potenziale und Motive.
Um in der DISC-Sprache zu sprechen: Sind Sie ein Roter, Gelber, Blauer oder Grüner Typ?
Das ist eine erste Orientierung.
Insgesamt werden 64 Nuancen ausgewiesen.
Schauen wir uns die 4 Haupttypen einmal genauer an.
Für jeden Typen, d.h., die 64 Nuancen bekommen Sie mit der DISC-Analyse detaillierte Auskünfte über Ihre Eigenschaften, Talente, Ihr optimales Umfeld, was im Umgang mit Ihnen beachtet werden sollte, Selbst- und Fremdwahrnehmung, Ihre Motivatoren, Ihre verbesserungsfähigen Bereiche, Ihren natürlichen und angepassten Stil.
Jetzt kommt Schritt 2: Nämlich seinen Gegenüber zu erkennen.
Warum ist das so wichtig? Weil wie Sie jeder Typ anders angesprochen werden muss.
Und komplett wird es, wenn Sie auch genau wissen, was Sie bei anderen bewirken.
In meinem Coaching werde ich dies mit Ihnen Schritt für Schritt durchgehen. Sie werden ein ganz neues Bild von sich bekommen und mehr Selbstbewusstsein.
Diese Erkenntnisse werden wir dann im nächsten Schritt anwenden auf Personen, die für Sie wichtig sind. Dadurch werden Sie besser verstehen, wie Sie auf diese wirken und wie Sie mit diesen kommunizieren müssen, um mehr Wirkung und damit mehr Erfolg zu erzielen
Wenn Sie wissen wollen, welcher Persönlichkeitstyp Sie sind und wie Sie erfolgreicher werden, dann senden Sie mir eine Mail oder rufen mich an.
[email protected]
0171 5825830
Dann bekommen Sie auch eine kostenlose Persönlichkeitsanalyse

17/12/2022

Wie Sie es als Führungskraft auf der nächsten Karrierestufe schaffen, Ihr Team sicher zu führen und die Rollenerwartungen an Sie zu erfüllen.
Das erreichen Sie am besten mit einem Coach, der aus der Praxis kommt und selbst mehrere Karrierestufen bis zur Geschäftsführung erfolgreich gemeistert hat.

16/04/2022

360° Führungskräfte-Coach zur Unterstützung in herausfordernden beruflichen Phasen

Jetzt beraten lassen und kostenlose Persönlichkeitsanalyse sichern 0171 5825830

Wenn einer oder mehrere der folgenden Punkte auf Sie zu trifft, sollten Sie Kontakt zu mir aufnehmen:

- Sie kommen in eine neue oder sind in einer neuen Führungsposition mit bisher unbekannten Herausforderungen
- Sie starten in einem neuen Unternehmen und benötigen Unterstützung beim Onboarding
- Sie sind in einer schwierigen Phase der Umorientierung
- Sie hinterfragen ihre bisherige Karriere kritisch
- Sie haben Schwierigkeiten bei der Jobsuche
- Sie wurden gekündigt bzw. ihr Vertrag wurde aufgelöst
- Sie sind unzufrieden mit Ihrer aktuellen Situation
- Ihr Team oder einzelne Mitarbeiter*innen sind schwierig
- Die Suche nach neuen Mitarbeiter*innen gestaltet sich schwierig und langwierig

Bei einem oder mehreren JA‘s sollten wir ein kostenloses Erstgespräch führen zu dem Sie auch eine kostenlose Persönlichkeitsanalyse durchführen können

360° Führungskräfte-Coaching setzt zusammen aus Persönlichkeitsanalyse, Führungskräfte- und Karriere-Coaching und Entwicklung, Outplacement, Teambuilding und Recruiting